Съвременната мода е много разнообразна и се състои от огромен брой стилове. Това позволява на всяко момиче да намери дрехите, които благоприятно ще подчертаят външния й вид и ще отразяват индивидуалните му предпочитания. В тази статия ще разгледаме най-популярните стилове, за да ви улесним да се ориентирате в модните тенденции и да намерите нещо полезно за себе си.
Как да намерите своя женски образ
Не всеки знае какво е стил, или по-скоро как се различава от модата. Стилът е определена комбинация от неща, които изглеждат хармонично един с друг. Днес има огромен брой различни стиловеЕто защо, как да изберете най-подходящото облекло за себе си, става много важен въпрос за момичетата.
Доста трудно е да се даде съвет за намиране на собствен стил, защото той трябва да отразява точно вашите предпочитания и да подчертава вашата индивидуалност. Ако не знаете как да изберете стил, за да изглеждате по-привлекателни, задайте си въпроса "какво ми отива?" В крайна сметка гардеробът на момичето трябва да бъде не само модерен, но и универсален. Ако можете да кажете „моят стил“ за някаква модна тенденция, тогава се опитайте наистина да се обличате точно в такива неща.
Когато търсите себе си по този начин, трябва да обърнете внимание на такива основни неща като вашата възраст, социален статус и тип тяло. Има неща, които са ушити специално за дебели хораили за възрастни жени. Нещата трябва да отговарят на начина ви на живот и да са подходящи във всички ситуации. Така например, зимен плетен пуловер ще бъде напълно неподходящ за лятна визия, а твърде големи дрехи ще бъдат напълно неподходящи за всяко официално събитие.
Въпреки че стилът е много индивидуална концепция, някои момичета обичат да купуват едни и същи неща за цялото семейство. Семейните дрехи, направени в същия стил, наистина показват единство и ви позволяват да изглеждате хармонично заедно. Така че, когато вие и вашата половинка отивате на някакъв празник, можете да изберете костюми за двойката, които ще се допълват взаимно.
Какви видове стилове има?
Но днес няма да говорим за семейния стил, а за това какви стилове на облекло са подходящи за момичета и са актуални през този сезон. Списъкът включва основни стилове, които ще позволят на всеки представител на нежния пол да създаде основен гардероб, който да й подхожда.
Нов облик
Нека започнем да говорим за това какви стилове има с един от най-женствените. Стилът New Look е основан от Christian Dior в средата на миналия век. Следвоенната ситуация принуди повечето момичета да се обличат във възможно най-простите неща. И за да върне женствеността в модата, Dior въведе New Look в тенденцията. Основните разлики, по които можете да разпознаете този стил, са вталените рокли и пълните поли.
Шаби шик
Друг женствен и елегантен стил е “шаби шик”. Появи се по предложение на американската знаменитост Рейчъл Ашвил. Този стил в много отношения напомня на реколтата поради факта, че се основава на неща, закупени в антикварни магазини или изкуствено състарени. Роклите, полите и костюмите в този стил изглеждат възможно най-женствени, но в същото време леко небрежни.
арт деко
Арт деко също дойде при нас от средата на миналия век. Това е комбинация от рокли с проста свободна кройка с различни ярки аксесоари. Този стил често включва закачливи шапки с пера, дълги стъклени мъниста и чанти, украсени с пайети или мъниста.
Женствена
Заслужава да се подчертае и женственият стил. Както подсказва името, той е насочен към максимизиране на женската красота. Характеризира се с артикули с втален силует и акцент върху тънка талия и бюст. Много неща в този стил се допълват от „момичешки“ шарки - точки, принт със сърца или флорални шарки. Освен това женствените тоалети често се допълват от всякакви лъкове, волани и апликации във формата на сърце.
Пачуърк
Стилът пачуърк изглежда оригинален в дрехите. Същата дума се отнася и до самата техника, в която се създават такива тоалети. При шиене на такива рокли, поли или ризи се използват отделни цветни парчета плат. Така облеклото изглежда много ярко и необичайно.
Еклектика
Концепцията за еклектизъм включва смесване на няколко стила наведнъж. Но в същото време полученият еклектичен образ трябва да бъде хармоничен, а не смешен. Най-лесният начин да създадете подобна визия е да използвате смес от различни текстури или да допълните изображение в същия стил с контрастен аксесоар.
синтез
Стилът Fusion също има прилики с предишния. Освен това е доста необичайно, тъй като съчетава различни модни тенденции. Така че простите скъсани дънки могат да се комбинират с луксозна вечерна блуза и ще изглеждат доста подходящо в този стил.
Стилът “Fusion” се появи през 90-те години, когато всеки искаше да се открои от тълпата с необичайния си и често провокативен външен вид.
Селски
Селският стил влезе в модата сравнително наскоро. Първоначално селски тоалети са носени от фермери, които нямат други дрехи. Много стилисти приписват този селски стил на един от клоновете на ретрото.
Селският фолклорен стил е разпознаваем със своите прости стилове и цветни шарки. При шиене на такива дрехи се използват съзнателно груби тъкани. Също така, облекло в стил рустик често се допълва от плетен пуловер или жилетка. Алтернатива на жилетката може да бъде цветен шал или дори шал, преметнат върху раменете ви.
Фантазия
Облеклото в стил фентъзи изглежда много необичайно. Такива неща рядко се използват за ежедневно носене. Те обикновено се избират от косплейъри или млади фенове на различни фентъзи светове.
Момичетата обикновено се вдъхновяват от космоса и фантастичните истории за създаване на такива лъкове. Използвайки на пръв поглед лесни неща, можете за кратко да се трансформирате в елф, демон или друг герой от любимата си история. Такива изображения се допълват от космически грим с акцент върху очите и сложна прическа.
Примери за облекло във фантастичен стил включват луксозни рокли в стила на викторианската епоха, допълнени от корсет и дълбоко деколте, високи ботуши и дълги пелерини. Много често такива фантастични изображения съдържат и готически елементи.
Аниме
Специално внимание заслужава и популярният сред феновете стил. японската култура. Тоалетите в стил аниме са или косплей на някои известни герои, или умишлено сладки дрехи, напомнящи за тоалети на японски ученички.
бохемски
Бохемският стил ще помогне на креативните момичета да изразят своята индивидуалност. Тя е ярка, екстравагантна и пълна с неочаквани детайли. Детайлите са тези, които създават креативен стил - това може да е необичайно антично бижу или ярък шал, който допълва семпла визия.
циганин
Ярки неща могат да бъдат намерени и в циганския стил. Повечето хора го свързват с карнавали и безразсъдство. Този стил ви позволява да комбинирате в една визия неща, които на пръв поглед изобщо не си пасват.
Когато създавате този външен вид, използвайте многослойни поли, рокли с флорални щампи и ярки аксесоари. Циганският стил има много общо с бохо. Тези прилики се отнасят цветова гамаи комбинации от контрастни детайли в една визия.
Блясък
Много момичета харесват умишлено момичешки бляскав стил. Първоначално бляскавият стил беше популярен сред знаменитостите, които можеха да си позволят да допълват луксозните вечерни рокли с кожени пелерини и естествени бижута.
Днес бляскавият стил е популярен сред момичетата, които обичат клубния начин на живот. Това включва лъскави рокли, къси поли и тоалети, украсени с кристали и други лъскави детайли. Друг клон на този стил е така нареченият глем-рок. Тези визии се отличават от рокерските тоалети с наличието на розови и лъскави детайли, както и с пухкав тюл или органични поли.
За бременни
За момичета, които се подготвят за майчинство, дизайнерите създават най-удобните тоалети, използвайки естествени материи. Така нареченият стил на мама се характеризира със свободна кройка и спокойни цветове.
Естествено
IN напоследък, на фона на популярността на здравословния начин на живот, стилът Soft Natural е популярен. Този стил се основава на максимална естественост. Всякакви ярки тъкани или изобилие от декор са неприемливи тук. Нещата в еко стил са възможно най-прости - рокли и ризи от свободни стилове, изработени в пастелни цветове, са допълнени с аксесоари под формата на цветя.
Денди
Гарсън
Друг стил, който момичетата възприеха от мъжете, е гарсон. Най-яркият представител на този стил е широка рокля, допълнена с колан на бедрата или талията. Този стил включва и широки ризи, напомнящи мъжки и обикновени широки панталони.
Парижки шик
Умишлено женственият френски стил е напълно различен от предишния. Французойките знаят как да се обличат с вкус във всяка ситуация. Предпочитат възможно най-семпла кройка и комбинация от пастелни цветове. Обувките в стил парижки шик включват елегантни туфли на нисък ток.
Драматичен
Ако визията на френската дама ви е твърде скучна, винаги можете да опитате нещо по-екстравагантно. Такива тоалети изглеждат възможно най-демонстративни и дори провокативни. В драмата са приемливи ярки цветове, изобилие от декоративни елементи и дълбоки деколтета. Този шокиращ стил ви помага да се откроите от тълпата.
западен
Западният стил се различава от селския с повишената си практичност. Лъковете в кънтри стил трябваше да бъдат възможно най-удобни и подходящи за изпълнение на задачи през целия ден без никакъв дискомфорт.
За шиене на неща в западен стил се използват естествени тъкани: кожа, деним, чул и фина вълна. Тоалетите са изработени в спокойни цветове. Популярни нюанси на цветове като сиво, кафяво, синьо и червено. Сред актуалните щампи си струва да се отбележат флорални и геометрични мотиви. Най-впечатляващата визия в западния стил е комбинация от карирана риза с дънкови шорти и високи каубойски ботуши.
под земята
Младите момичета често избират неформален стил за себе си. Тя ви позволява да надхвърлите общоприетите модни тенденции и смело да направите изявление. Лъковете в подземния стил се характеризират с асиметричен дизайн, използване на ярки цветове и комбинация от контрастни детайли.
Джаз
Днес модата от двадесетте години на миналия век също е много популярна. Лъковете в стил джаз са прости, но в същото време допълнени от изобилие от декоративни елементи.
Характерни елементи на този стил са рокли с ниска талия и дълбок изрез на гърба, кожени пелерини и удобни обувки на нисък ток. За шиене на такива тоалети се използват скъпи тъкани - коприна, сатен, кадифе. Декорирани са с волани, ресни и мъниста.
Бизнес
Тоалетите в бизнес стил са много популярни сред работещите момичета. Тя се основава на класически артикули и бизнес костюми. Сред характерните детайли, които отличават официалния бизнес стил, може да се отбележи строгостта на линиите и използването на монохромни или пастелни цветове.
Официалният стил е доста консервативен - не се допускат тоалети с къси поли или дълбоки деколтета. Ярки бижута или провокативен грим също биха били неподходящи тук. Този строг стил ви позволява да се чувствате възможно най-уверени в работни ситуации.
Футуристичен
В началото на миналия век в света се появи такова явление като футуризъм. Футуристичният стил постепенно навлиза в модата. Характеризира се с доста необичайни стилове, асиметрия и комбинации от ярки цветове.
Бебешки долар
Почти всяко момиче е имало кукла Барби като дете, облечена в сладки рокли. За мнозина този образ се свързва с истинската женственост. Това оправдава популярността на стила baby-doll.
За да изглеждат като любимата си кукла, момичетата избират розови вталени рокли, допълнени с панделки, волани и дантела. Такива тоалети изглеждат сладки и са подходящи предимно за млади момичета, тъй като биха били неподходящи в по-зряла възраст.
Възраждане
Тъй като модата е циклична, дизайнерите често се връщат към някои тенденции от миналото. Тоалетите в ренесансов стил вече са източник на вдъхновение за много модерни колекции.
Артикулите в ренесансов стил, изработени в античен стил, ви позволяват да подчертаете женствеността на фигурата. В такива рокли акцентът е върху плътен бюст и женствени бедра. За поставяне на правилните акценти се използва корсет, който стягайки талията, прави гърдите повдигнати и по-обемни.
Кошче
Любителите на екстравагантните тоалети може да се впечатлят и от дрехи в траш стил. Такива тоалети са своеобразно предизвикателство към обществото. Ярките киселинни цветове се комбинират помежду си по най-странния начин, например розова рокля с пълна пола може да бъде допълнена от неоново зелени маратонки и сини чорапи. Този стил е популярен сред тийнейджърите, които все още търсят себе си и изразяват това търсене с необикновен външен вид.
европейски
Европейската мода е много различна не само от източната, но и от вътрешната. Европейският стил е преди всичко комбинация от изключително прости и практични неща. И връхни дрехи, както роклите, така и ежедневните дънки трябва да са удобни и да подхождат на вашия стил.
За разлика от рускините, момичетата от Европа предпочитат удобни обувки без токчета и минимум грим. Момичетата запазват вечерния грим и подходящи тоалети за специални поводи, когато е наистина подходящо.
Гръндж
Гръндж стилът в много отношения напомня на споменатия по-рано боклук. Появява се в края на миналия век като протест срещу бляскавите образи, присъстващи навсякъде по екраните и страниците на списанията. Нещата в този стил са умишлено небрежно избрани, а понякога дори разкъсани или просто износени.
Swag
Почитателите на стила swag също комбинират несъвместими неща в една визия. Неговата идеология се основава на комбинация от показно скъпи неща. Дрехите в този стил трябва да са маркови, а аксесоарите масивни и привличащи вниманието. Един от най-популярните детайли, познат на почти всеки, е масивна златна верижка с висулка.
Бурлеска
Закачливите и сложни лъкове също са характерни за стила бурлеска. Преди това такива тоалети бяха типични за пътуващи артисти и се използваха за театрални представления. Бурлеските сцени привлякоха вниманието на публиката към момичета в ярки и доста разголени тоалети. За да създадете бурлеска облекло, трябва да можете да комбинирате ярки неща и ефектен грим, без да изглеждате твърде достъпни.
скандинавски
Скандинавският стил е подходящ за ценителите на простотата и елегантността. Творенията на дизайнерите от северните страни се отличават със своя лаконизъм и сдържаност. Норвежкият стил изключва изобилие от модели и малки части. Базира се на класически едноцветни артикули, предимно в пастелни цветове.
Морски
За лятна почивка много момичета избират морски стил. Има настроение, съответстващо на топлото лятно време. Най-типичните цветове за този стил са синьо, бяло, тюркоазено и светло синьо. Също така нещата в този стил често са украсени с щампи с котви или морски звезди.
Noir
Ако в гардероба ви преобладава черното, обърнете внимание на стила ноар. Характерно е за филми от средата на миналия век. Класическата визия в стил ноар е комбинация от затворена черна рокля с грим, сякаш от 40-те и 50-те години.
Роклите в този стил се отличават с изключително проста, ясна кройка. Черно облекло без ненужни декоративни елементи е основата на идеалния женски образ. Единственият приемлив аксесоар е тънък низ от перли.
Блокиране на цветовете
Не само изображенията, направени в основни монохромни цветове, могат да изглеждат елегантни и привлекателни. От края на миналия век на мода навлиза т. нар. color blocking. Това е стил, в който нещата от контрастни цветове се комбинират в геометричен ред. Освен това всеки детайл трябва да е едноцветен и без никакви щампи или апликации.
Следващата важна задача в теорията на стиловете на лидерство е проблемът за тяхната класификация.
Класификация (лат. Classic - ранг, facere - правя) специален случайприлагане на логическата операция за разделяне на обема на понятие, което представлява определен набор от деления (разделяне на определен клас на типове, разделяне на тези типове и др.). Класификацията е предназначена за постоянна употреба във всяка наука или област на практическа дейност; като основа за разделяне в класификацията обикновено се избират характеристики, които са съществени за тези обекти.
Изобилието от класификации на стила на лидерство в теорията показва сложността на това социално явление.
Учените са използвали три подхода за дефиниране на ефективни стилове на лидерство: личностният подход, поведенческият подход и ситуационният подход.
Подход от гледна точка на личните качества– Според личностната теория за лидерството, известна още като теорията за великия човек, най-добрите лидери имат определен набор от лични качества, които са общи за всички, и ако тези качества могат да бъдат идентифицирани, хората биха могли да се научат да ги култивират и по този начин да станат ефективни лидери . Някои от тези изследвани черти са ниво на интелигентност и знания, впечатляващ външен вид, честност, здрав разум, инициативност, социален и икономически произход и висока степен на самочувствие.
Поведенчески подход– създаде основа за класифициране на лидерските стилове. Според поведенческия подход към лидерството ефективността се определя не от личните качества на лидера, а по-скоро от поведението му към подчинените.
Поведенческият подход идентифицира две основни посоки в лидерския стил:
Първият се характеризира с минималната степен, в която ръководителят делегира правомощията си на своите подчинени, желанието за постигане на целите на всяка цена, без да оказва никакво или минимално доверие на служителите.
Вторият се определя от желанието на лидера да постигне целите си чрез създаване на делова атмосфера на доверие в екипа.
В първия случай стилът варира от авторитарен до либерален, а във втория - от бизнес ориентиран до ориентиран към хората.
Илюстрация 1 илюстрира авторитарно-либералния континуум. Изследването на този подход е свързано с името на изключителния психолог К. Левин. През 30-те години на миналия век, с група свои служители, той провежда серия от експерименти в Съединените щати, по време на които идентифицира три стила на лидерство, които са станали класически: авторитарен, демократичен, неутрален (или либерален). Какви са разликите между тях?
Авторитарен стил - характеризира се с прекомерна централизация на властта, ангажираност към единство на командването в преувеличени форми, автократично разрешаване не само на големи, но и на сравнително незначителни въпроси от живота на екипа и съзнателно ограничаване на контактите с подчинените.
Лидерът, който се придържа към този стил, е догматичен, със сигурност жадува за подчинение на хората на неговата воля, не търпи възражения и не се вслушва в други мнения, често се намесва в работата на своите подчинени и стриктно контролира техните действия и изисква точно спазване според инструкциите му да изпълни заповедта. Ако се провеждат срещи, то е само за поддържане на формалност, защото решенията на мениджъра са готови още преди срещата.
Той не понася критика и не признава грешките си, но самият той обича да критикува. Той е на мнение, че административните наказания са най-добрият начин за въздействие върху подчинените с цел постигане на високи показатели за ефективност. Работи много, принуждава другите да работят, включително и след училище.
Като цяло автократичният лидер се характеризира с липса на уважение към другите.
Автократът съзнателно се обръща към нуждите на по-ниското ниво на своите подчинени, въз основа на предположението, че това е самото ниво, на което те работят. Дъглас Макгрегър нарече предпоставките за автократичен лидер по отношение на служителите теориите „X“. Според Теория X, този тип лидер предполага, че:
Хората първоначално не обичат да работят и избягват работа, когато е възможно.
Хората нямат амбиции и се опитват да се освободят от отговорност, предпочитайки да бъдат водени.
Това, което хората искат най-много, е сигурност.
За да принудите хората да работят, е необходимо да използвате принуда, контрол и заплаха от наказание (4)
Въз основа на такива първоначални предложения автократът централизира правомощията колкото е възможно повече, не позволява на служителите да вземат решения сами, държи цялото управление в свои ръце, може да упражнява психологически натиск и, като правило, да отправя заплахи.
Демократичен стил – за разлика от автократичния, включва предоставяне на подчинените на независимост, съизмерима с тяхната квалификация и изпълнявани функции, включването им в дейности като поставяне на цели, оценка на работата, подготовка и вземане на решения, създаване на необходимите предпоставки за изпълнение на работата и справедлива оценка на техните усилия, уважение към хората и грижа за техните нужди, насърчаване на инициативността и творческата дейност, грижа за информираността на подчинените, способност да се вземат предвид мненията и съветите на подчинените.
Лидерът на демократичния стил във всичките си дейности лично се занимава само с най-сложните и важни въпроси, оставяйки подчинените си да решават всичко останало. Той се опитва да се консултира с тях по-често и да се вслушва в мнението на колегите си, не подчертава превъзходството си и реагира разумно на критиките, не бяга от отговорност нито за собствените си решения, нито за грешките на изпълнителите. Лидерът на демократичен стил смята за свой дълг постоянно и задълбочено, с пълна откровеност, да информира своите подчинени за състоянието и перспективите за развитие на екипа. С такава комуникационна система е много по-лесно да мобилизирате подчинените за изпълнение на възложените им задачи и да възпитате у тях чувство за истински господари.
Демократичният лидер се фокусира върху възможностите на своя подчинен, върху естественото му желание за себеизразяване чрез реализиране на неговия интелектуален и професионален потенциал.
Дъглас Макгрегър нарече предпоставките за теорията на демократичния стил „U“:
Трудът е естествен процес. Ако благоприятни условия, хората не само ще поемат отговорност, те ще се стремят към нея.
Ако хората са посветени на организационните цели, те ще използват самонасочване и самоконтрол.
Включването е наградата, свързана с постигането на цел.
Способността за творческо решаване на проблеми е често срещана, а интелектуалният потенциал на средния човек се използва само частично.(4)
Въз основа на това демократичният лидер предпочита механизми за влияние, които се обръщат към нуждите на по-високо ниво от принадлежност, висока цел, автономия и себеизразяване.
Либерален стил - стил на лидерство без намеса. Характеризира се с липса на размах в дейностите, липса на инициатива и постоянно очакване на инструкции отгоре, нежелание за поемане на отговорност за решенията и последствията, когато те са неблагоприятни, предпазливост в делата и решенията, несигурност в собствената компетентност и в позицията си, непоследователност в действия, лесно се влияе от хората около него, склонен е да се поддава на обстоятелствата и да се примирява с тях, в отношенията с подчинените е учтив и приятелски настроен, помага при решаването на техните проблеми.
Лидер, който използва този стил, се намесва малко в делата на своите подчинени и изобщо не проявява голяма активност; той действа главно като посредник в отношенията с други екипи. Като правило той е непоследователен в действията си, лесно се влияе от другите и може да отмени взето по-рано решение без сериозни причини. Либералният лидер е готов да изслуша критики и съображения, но в по-голямата си част се оказва неспособен да приложи внушените му практически мисли. Подчинените, които имат голяма свобода на действие, използват това по свое усмотрение, сами си поставят задачи и избират начини за тяхното решаване. В резултат на това перспективите за извършване на работа се оказват силно зависими от интересите и настроението на самите работници.
Стиловете на лидерство могат да бъдат класифицирани чрез сравняване на автократичния и демократичния континуум.
Лайкърт и колегите му от Мичиганския университет разработиха алтернативна система чрез сравняване на високоефективни групи с нискоефективни групи в различни организации. Те вярваха, че стилът на лидерство може да обясни разликата в представянето. Подобно на Теориите X и Y на Макгрегър, ръководителите на екипи с високи и ниски резултати бяха класифицирани от едната крайност на фокусиране върху работата (Теория X) до другата крайност на фокусиране върху хората (Теория Y). Този континуум е представен в Приложение 2.
Лидерът, фокусиран върху работата, известен също като лидер, ориентиран към задачите, се занимава предимно с дизайна на задачите и системите за възнаграждение за подобряване на работата.
За разлика от това, първата работа на лидера, ориентиран към хората, са хората. Той се фокусира върху увеличаване на производителността чрез подобряване на човешките взаимоотношения. Лидерът, ориентиран към хората, набляга на взаимната подкрепа за служителите да участват възможно най-много във вземането на решения.
Като продължение на своите изследвания Р. Лайкерт предлага четири основни системи за стил на лидерство. Той се надява, че тези четири системи, представени в Приложение 3, ще помогнат за класифицирането на поведението на мениджърите. Тези системи се характеризират с различна степен на авторитарни и демократични стилове, необходими за повлияване на хората за постигане на организационните цели.
Р. Лайкерт идентифицира четири стила на лидерство:експлоататорско-авторитарен, добронамерен-авторитарен, консултативно-демократичен, групов.
Експлоататорско-авторитарен стил на лидерствовече е обсъдено по-рано. В компании, където е установен експлоататорско-авторитарен стил, подчинените се смятат за обидени, защото тяхното мнение, опит и знания се игнорират от лидера. Мениджърът, който взема еднолично решение, поема пълната отговорност за възможните негативни последици от своето решение. При този стил на лидерство цената на грешките е двойна - икономически загуби от грешно решение и психологическа травма в екипа поради лични отношения между екипа и лидера.
Доброжелателно-авторитаренсе определя от факта, че лидерът се чувства уверен и се отнася снизходително към подчинените си. Заплахите за наказание, макар и налице, не преобладават. Такъв мениджър може да си позволи да вземе предвид индивидуалните мнения на своите подчинени при вземане на решения и под строг контрол да им осигури известна независимост, ако стриктно се спазва общата политика на компанията. Но такова отношение към подчинените не изключва недоверието на ръководителя към тях.
Консултативно-демократичен стил. В нейните рамки лидерът вече до голяма степен се доверява на своите подчинени, стреми се да използва конструктивно техните идеи и се консултира с тях. Той внимателно изслушва всички гледни точки на своите подчинени, без да дава предпочитание на нито една, развива обща позиция и в нейните рамки собствена гледна точка. Служителите остават доволни, че тяхното мнение е в основата на решението и са поласкани от възможността да окажат на ръководството цялата възможна помощ. В този случай отговорността на ръководителя се засилва от моралната подкрепа на неговите подчинени. Но важните решения все още се вземат изключително от висшите ешелони на властта. Предпочитание в методите за въздействие върху подчинените се дава на насърчаването с изключително редки наказания.
Групов стилхарактеризира се с факта, че лидерът действа като демократ и напълно се доверява на своите подчинени по всички въпроси. Този метод на лидерство се счита за най-ефективен.
Група учени, работещи под егидата на Бюрото за бизнес изследвания в Държавния университет в Охайо, разработиха своя класификация на стиловете на лидерство Според тази гледна точка лидерите могат да влияят на хората чрез поведение, което се различава по тези два критерия. Структурата се отнася до поведението, при което лидерът планира и организира дейностите на групата и отношенията си с нея. Вниманието към подчинените включва поведение, което влияе на хората чрез обръщане към нуждите на по-високо ниво, изграждане на взаимоотношения, основани на доверие, уважение, топлота и контакт между лидера и подчинените. Поведението на лидера, класифицирано по структура и внимание към подчинените, е дадено в Приложение № 4
Установено е, че хората могат да се държат с различна степен на внимание към подчинените и структуриране на проблеми: четири възможни комбинации от тези елементи в лидерството са представени в Приложение № 5. Ефективен лидер е този, който съчетава двуизмерен модел на поведение в своя стил (т.е. проявява нужното внимание както към структурата, така и към подчинените едновременно).
Blake и Mouton, класифицирайки стиловете, изградиха мрежа (диаграма), която включва 5 основни лидерски стила. Както е показано в Приложение 6, вертикалната ос на тази система класира „загрижеността за хората“ по скала от 1 до 9. Хоризонталната ос класира „загрижеността за производството“ също по скала от 1 до 9. Стилът на лидерство се определя от двете от тези критерии. Средната и четирите крайни позиции са описани като:
1.1 - Страх от бедност. Необходими са само минимални усилия от страна на мениджъра, за да се постигне качеството на работа, което му позволява да избегне уволнение.
1.9 – Ваканционен дом. Лидерът се фокусира върху добрите, топли човешки взаимоотношения, но не се интересува много от ефективността на изпълнение на задачите.
5.5 – Организация. Мениджърът постига отлично качество при изпълнение на задачите. Намиране на баланса между ефективност и добър морал.
9.9- Екип. Чрез повишено внимание към подчинените и ефективност, лидерът гарантира, че подчинените се присъединяват към целите на организацията. Това гарантира както висок морал, така и висока ефективност.
Блейк и Мутън приемат, че най-ефективният стил на лидерство е този на лидер 9,9. Този тип лидер съчетава висока степен на загриженост за своите подчинени с равен фокус върху представянето.
Разгледаните концепции още веднъж показват, че лидерите се правят, а не се раждат. Лидерското поведение може да се развие и подобри чрез образование и обучение. Познаването на това от своя страна помага за разработването и провеждането на програми за обучение по мениджмънт, които развиват специфични управленски умения и способности.
Провалите, които сполетяха традиционните концепции при дефинирането на универсален стил на ефективно лидерство, подтикнаха учените да разработят нови подходи към изучаването на стила на управление. Отговорът започна да се търси в рамките на ситуационните теории, което направи възможно по-пълното разглеждане на лидерството и неговите последствия.
Ситуационен подход- предполага, че допълнителни фактори могат да играят решаваща роля за ефективността на лидерството. Тези ситуационни фактори включват нуждите и личните характеристики на подчинените, естеството на задачата и изискванията и влиянията на околната среда. Основната идея на ситуационния подход беше предположението, че поведението на лидера трябва да бъде различно в различни ситуации.
Бяха разработени четири ситуационни модела, за да помогнат за разбирането на сложността на процеса на лидерство. Ситуационният модел на лидерство на Фидлър беше важен принос за по-нататъшното развитие на теорията, тъй като фокусира вниманието върху ситуацията и идентифицира три фактора, влияещи върху лидерското поведение. Тези фактори са:
Връзка между лидери и членове на екипа. Това предполага лоялността, показана от подчинените, доверието им в лидера и привлекателността на личността на лидера за изпълнителите.
Структура на задачата. Това предполага познаване на задачата, яснота на формулирането и структурирането, а не неяснота и липса на структура.
Официални правомощия. Това е размерът на легитимната власт, свързана с позицията на мениджъра, която му позволява да използва награди, както и нивото на подкрепа, която формалната организация предоставя на мениджъра.
Фидлър вярва, че въпреки че всяка ситуация има свой собствен стил на лидерство, стилът на конкретен лидер остава като цяло постоянен.
Илюстрация 7 показва връзката между лидера и членовете на екипа, която може да бъде добра или лоша, задачата може да бъде структурирана и длъжностните правомощия на мениджъра могат да бъдат големи или малки.
Различни комбинации от тези три измерения могат да доведат до осем потенциални лидерски стила. Лидерът, ориентиран към задачите, е най-ефективен в ситуации 1, 2, 3 и 8, докато лидерът, ориентиран към взаимоотношенията, работи най-добре в ситуации 4, 5 и 6. В ситуация 7 и двете могат да работят добре.
От 8 ситуации първата е най-благоприятна за лидера. При него задачата е добре структурирана, служебният авторитет е по-голям, а взаимоотношенията между ръководителя и подчинените са добри, което създава максимална възможност за внимание. За разлика от това, ситуация 8 е най-неблагоприятна, тъй като авторитетът на работата е нисък, отношенията с подчинените са лоши и задачата не е структурирана. Най-ефективният лидерски стил и в двата случая ще бъде ориентацията към задачата.
Стиловете на лидерство, които се фокусират върху човешките отношения, са най-ефективни в ситуации, които са умерено благоприятни за лидера. Предимствата на стила, фокусиран върху човешките отношения, са увеличаване на способността на лидера да влияе на подчинените, грижата за подчинените подобрява връзката между лидера и подчинените, стимулира се личният интерес на изпълнителите, намалява се необходимостта от строг надзор и рискът от загуба на контрол е сведен до минимум.
Подходът на Мичъл и Хаус „път-цел” – според този модел лидерът, като организира подчинените за постигане на поставените цели, влияе върху начините за постигане на тези цели. Той търси възможности да направи начините за постигане на целите си лесни и доходоносни и се стреми да покаже личната полза на своите подчинени от постигнатия резултат. Начините, по които лидерът влияе на подчинените си за постигане на цел са:
Изясняване какво се очаква от подчинения.
Предоставяне на подкрепа, наставничество и премахване на пречките.
Насочване на усилията на подчинените за постигане на целта.
Формиране на потребности у подчинените, които могат да бъдат задоволени.
Задоволяване на нуждите на подчинените при постигане на целта.
Моделът път-цел разглежда редица лидерски стилове:
Подкрепящият стил е подобен на стила, ориентиран към личността и взаимоотношенията.
Инструменталният стил е подобен на стила, ориентиран към работата и задачите. Подчинените получават конкретни инструкции. Мениджърът изготвя графици, поддържа стандарти, правила и процедури, като изисква стриктното им изпълнение.
Стил на участие – лидерът споделя информация с подчинените си и използва техните идеи и предложения за вземане на решения за групата. Фокусира се върху консултациите.
Стилът, ориентиран към постиженията, се характеризира с поставяне на предизвикателна цел на подчинените и очакване от тях да се представят по най-добрия начин.
Ръководителят изисква от подчинените си да работят максимално и в същото време ги убеждава, че могат да го направят.
Стилът на лидерство, методите и методите на управление, които са най-подходящи за ситуацията, предпочитана от подчинените, зависят от техните лични качества и условията на околната среда. Ако подчинените имат голяма нужда от самоуважение и силно чувство за принадлежност към компанията, подкрепата е за предпочитане. Въпреки това, ако служителите имат силна нужда от себеизразяване и автономия, тогава инструменталният метод на управление е за предпочитане.
Теория на жизнения цикъл (ситуационен лидерски модел) на Пол Хърси и Кен Бланчард – според нея най-ефективните стилове на лидерство зависят от зрелостта на изпълнителите, способността им да поемат отговорност за поведението си, желанието за постигане на поставената цел, т.к. както и на образование и опит в решаването на конкретни проблеми. Освен това зрелостта на изпълнителите зависи от конкретната задача и се определя от ръководителя.
Илюстрация 8 показва четирите лидерски стила. За подчинени с ниско ниво на зрялост този тип „даване на инструкции“ е приложим, тъй като лидерът предполага, че подчинените или не желаят, или не могат да поемат отговорност за конкретна задача и се нуждаят от инструкции, насоки и строг контрол. От лидерите се изисква да бъдат силно ориентирани към задачи и по-малко ориентирани към човешките отношения в стил S1.
За служители със средно ниво на зрялост (M2), когато те вече искат да поемат отговорност, но все още не могат да го направят, се използва тип лидерство, което може да се характеризира с термина „продаване“.
Третият тип лидерство - стил S3 - се използва, когато служителите могат, но не желаят да носят отговорност за изпълнението на дадена задача, въпреки че имат достатъчна зрялост за това (M3). Тук най-подходящият тип лидерство се основава на участието на подчинените във вземането на решения, защото те знаят какво и как да правят и не се нуждаят от специални инструкции. Мениджърът трябва да събуди у подчинените си чувство за съпричастност към изпълнението на тази задача, за което е необходимо да повиши мотивацията за поставената задача, като им даде възможност да участват във вземането на решения, като им оказва помощ, а не налагащи инструкции.
Четвъртият тип лидерство (S4) се използва, когато високо нивозрялост на подчинените (М4), когато могат и искат да носят отговорност. Тук лидерът споделя властта. Самите подчинени научават какво и как да правят и осъзнават своята отговорност за решаване на проблеми. Тук не са необходими нито поддръжка, нито инструкции.
Подобно на други ситуационни модели, моделът на жизнения цикъл препоръчва гъвкав, адаптивен стил на лидерство.
Модел на вземане на решения от мениджър, разработен от V. Wurm и F. Yetton. Според тях има пет стила или метода на лидерство, които лидерът може да използва в зависимост от степента на участие на подчинените във вземането на решения. това:
Мениджърът сам взема решения, като използва наличната информация.
Ръководителят взема решение въз основа на информацията, предоставена от подчинените, независимо дали ги информира за същността на проблема.
Мениджърът представя проблема на своите подчинени, изслушва всичките им мнения и след това сам взема решение.
Мениджърът представя проблема пред група подчинени, които го обсъждат и след това сам вземат решение.
Мениджърът представя проблема пред група подчинени, заедно търсят решение и приемат най-приемливото.
В същото време за оценка на ситуацията се използват редица критерии, въз основа на които се съставя дърво на целите. Критериите включват:
Стойности на качеството на решението.
Наличие на достатъчно информация и опит, за да могат мениджърите да вземат качествено решение.
Степента на структура на проблема.
Съгласието на подчинените с целите на компанията и желанието им да участват в изпълнението на решението.
Увереност, че автократичното решение на лидера ще получи подкрепа от подчинените.
Заинтересованост на служителите от постигане на целта.
Степента на вероятност от конфликт между подчинените при избора на алтернатива.
Въпреки че никоя от ситуационните теории не е напълно подкрепена от изследвания, убеждението, че мениджърите трябва да избират лидерския си стил според ситуацията, е безспорно. Всички горепосочени модели на ситуационен лидерски стил, обръщайки основно внимание на влиянието на външни фактори, се допълват взаимно в разбирането на феномена лидерство.
Модерен подход
Съвременните изследователи се стремят да представят възможно най-точно в своите модели характеристиките на поведението на лидера в процеса на решаване на организационни проблеми. Не е трудно да се провери валидността на това, като се обърнем към теоретичните разработки на японския автор Т. Коно.
Въз основа на идеите на редица американски специалисти по мениджмънт, той изгражда четиристилов модел на поведение на висш бизнесмен. Освен това всеки стил съдържа съответните управленски качества. Според Т. Коно стиловете на лидерство могат да бъдат обозначени по следния начин: новаторско-аналитичен, новаторско-интуитивен, консервативно-аналитичен и консервативно-интуитивен. (18)
Иновативен-аналитичен стил –той е енергичен новатор и в същото време добър организатор. Той отразява следните елементи на управленско поведение: отдаденост на компанията, енергия и иновации, чувствителност към нова информация и идеи, богатство на идеи, много алтернативи, способни да приемат бързо решениеи гарантира добра интеграция.
Стилът на лидерство се отличава с яснота при формирането на цели и нагласи, желание да се вземе предвид мнението на другите и толерантност към неуспехите.
С иновативно-аналитичен начин на действие решенията се вземат в процеса на взаимодействие между различни нива на управление, много идеи се генерират в резултат на просто натрупване на информация, а проектите се комбинират в цялостен план - планирано вземане на решения.
Иновативно-интуитивно– енергичен и авторитарен лидер, способен на иновации. Отразява следните елементи на управленско поведение: егоизъм, енергия и иновации, чувствителност към нови възможности, дължащи се на интуицията, идеи, базирани на интуиция, малко алтернативи, мениджърът е склонен да взема бързи решения без достатъчно внимание на ресурсите.
При новаторско-интуитивен начин на действие решенията се спускат отгоре надолу; интуитивната идея се появява преди завършването на събирането на информация в процеса на обобщаване на частни предложения, но интегрирана в специални проекти - това е предприемачески метод; на вземане на решения.
Консервативно-аналитичен тип –той е теоретик, който се стреми към съвършенство, но не поема рискове. Този тип управленско поведение е теоретично последователно, идеалистично и взискателно, ангажирано с принципи, теоретично, субоптимизиращо и постепенно. Не желае да взема решения, докато няма достатъчно информация и ресурси.
При консервативно-аналитичния начин на действие целта е перфектно решение, което не се взема, докато не бъде събрана достатъчно информация, която почти да елиминира риска.
Екатерина Малярова
Какво е стил на облекло и защо е важно да намерите своя?
Първо, нека се опитаме да определим какво е стил на облекло.
И така, стилът на облекло е определен набор от характеристики, чрез които много неща, комплекти и дрехи като такива могат да бъдат разделени на определени категории или типове.
Стилът зависи от различни фактори, като възраст, социално и финансово положение, националност и манталитет, начин на живот и работа, музикални предпочитания, религиозни убеждения, физика и много други.
И все пак, защо е толкова важно да решите кой стил е близо до вас? На първо място, това е необходимо, за да се чувствате хармонично, така че вашето външно „Аз“ да отразява вашето вътрешно. Е, като приятен бонус, след като откриете своя стил, няма да се изгубите в безкрайните редици дрехи в магазините и лесно ще направите необходимите покупки, знаейки точно какво ви трябва.
В света има огромен брой стилистични тенденции, по-долу ще разгледаме основните от тях: класически стил, ежедневен, спортен стил, блясък, бохо, етно, гръндж, романтичен стил, преппи, минимализъм, еклектика, нов облик, бельо стил, пижамен стил, ретро стили военен стил.
Бизнес стил
Бизнес или класическият стил се характеризира със сдържаност и сбитост, високо качествои малко основност. Облеклото в този стил е особено подходящо за учители и офис служители, научни конференции и срещи.
Класическият стил не допуска въвеждането на мимолетни тенденции като чокър, кроп топ, волани и др., както и ярки цветове и провокативни щампи. Черно, сиво, бежово, тъмно синьо - това е диапазонът на тази стилистична посока. Проста кройка и простота на детайлите, стабилност и умерена скромност.
Може би класическият стил е някаква основа и база, такъв е бил преди 50 години, сега ще си остане такъв, десетилетия по-късно. Това е стил, който е вечен и модерен.
Небрежен
Casual е може би една от най-популярните стилистични тенденции сред повечето модници от цял свят. Не напразно в превод звучи като „всеки ден“.
какъв е той Първо, това винаги е комфорт и удобство, приятни материи, неограничаващи стилове, известна мекота и гъвкавост. Основните елементи сред облеклото са: дънки, ризи, тениски, пуловери, джъмпери и суичъри, кецове, семпли удобни обувки, балетки и др. Този стил понякога се нарича и американски: така холивудските звезди, които често са снимани от папараците, ходят през делничните дни.
Що се отнася до цветовата схема, тя е много по-разнообразна, отколкото в гореспоменатия класически стил, но ярките неонови цветове също са неподходящи, за разлика от благородно синьо, тревисто зелено, горчично жълто и др.
Casual се характеризира с: прости форми, спокойни, релаксиращи цветове (сиво, синьо, черно), дънки, жилетки, бели тениски и водолазки, ботуши, прости обувки и маратонки. Casual се характеризира с: прости форми, спокойни, релаксиращи цветове (сиво, синьо, черно), дънки, жилетки, бели тениски и водолазки, ботуши, семпли обувки и кецове. Casual се характеризира с: прости форми, спокойни, релаксиращи цветове (сиво, синьо, черно), дънки, жилетки, бели тениски и водолазки, ботуши, семпли обувки и кецове.
Спортен стил
Спортен стил- толкова просто, колкото беленето на крушите, може би си мислите, че така отиват фитнес залаи за фитнес. Не, не и отново не) Спортният стил включва спортни елементи, но не и облекло за спорт. Суичъри, тениски, тениски, широки панталони, маратонки, маратонки, шапки и раници са в основата на тази стилистична тенденция.
Спортният стил е удобен и комфортен, това облекло не стеснява движенията и не притиска фигурата, създадено е за активни хора, които обичат движението и приключенията.
Доста подходящи биха били доста ярки цветове, но в умерени количества, например вложки върху суичър или ивици върху маратонки. Бижутата от своя страна трябва да бъдат избрани минималистични и малки по размер, въпреки че, ако е възможно, е по-добре да ги изоставите напълно, като дадете предпочитание на същия спортен часовник - както аксесоар, така и предимство, за да не закъснеете).
Спортният стил включва: суичъри, суичъри, плетени панталони, обемни прости чанти, маратонки и маратонки. Спортният стил включва: суичъри, суичъри, плетени панталони, обемни прости чанти, маратонки и маратонки. Спортният стил включва: суичъри, суичъри, плетени панталони, обемни прости чанти, маратонки и маратонки. Спортният стил включва: суичъри, суичъри, плетени панталони, обемни прости чанти, маратонки и маратонки.
Блясък
За съжаление, в съвременните реалности, когато произнасят думата „блясък“, много хора имат в главите си образа на провинциално момиче с ярък грим, в лъскава рокля, деколте и обувки с луди токчета. Тази идея за бляскав стил е невярна.
Истинският блясък е шик, той е блясък, но винаги умерен и знаещ стойността си. Блясъкът е скъпи тъкани, коприна, скъпоценни камъни, кожа. Glamour е косъм до косъм, той е лъскав и добре поддържан 24/7.
Блясъкът обича пера, козина, пайети, скъпи материи, вталени рокли и безупречна коса. Блясъкът обича пера, козина, пайети, скъпи материи, вталени рокли и безупречна коса. Блясъкът обича пера, козина, пайети, скъпи материи, вталени рокли и безупречна коса. Блясъкът обича пера, козина, пайети, скъпи материи, вталени рокли и безупречна коса.
Бохо
Бохемският стил на облекло, който беше обичан от актриси, художници и поети от 20-ти век, стана прародител на бохо стила. Бохемският стил включва широки, свободни силуети, дълги рокли и поли.
Бохо е стил музикални фестивали, стил на свободолюбиви и креативни хора. Това стилистично направление се характеризира с: меки естествени тъкани, дантела, щампи, пискюли върху дрехи, ленти за глава и шапки, големи слънчеви очила, сандали или ботуши донякъде в каубойски стил, бижута на дълги вериги, колани с метални вложки и ресни. Бохо не толерира умишлена сексуалност, точни линии, строгост и прекомерна спретнатост, напротив, този стил обича известна разрошеност.
Свободни рокли с дантела и волани на ръкавите, щампи, ресни и пискюли, сандали и каубойски ботуши – всичко това е характерно за бохо стила. Свободни рокли с дантела и волани на ръкавите, щампи, ресни и пискюли, сандали и каубойски ботуши – всичко това е характерно за бохо стила. Свободни рокли с дантела и волани на ръкавите, щампи, ресни и пискюли, сандали и каубойски ботуши – всичко това е характерно за бохо стила.
Етно стил
Ethnic смътно напомня на бохо, но все пак е напълно различен. Характеризира се с естествени материи, просторни стилове и щампи, които са символ на определена култура. Например, това може да бъде: бродирана риза, кимоно, сако или чанта с ацтекски печат и др.
Бижутата в този стил ще бъдат особено запомнящи се, те винаги са ярки, доста големи, оригинални и привличащи вниманието.
Жилетки, сака, блузи и ризи с всякакви национални шарки и орнаменти са неразделна част от етно стила. Жилетки, сака, блузи и ризи с всякакви национални шарки и орнаменти са неразделна част от етно стила. Жилетки, сака, блузи и ризи с всякакви национални шарки и орнаменти са неразделна част от етно стила. Жилетки, сака, блузи и ризи с всякакви национални шарки и орнаменти са неразделна част от етно стила.
Гръндж
В превод от английски „гръндж“ звучи като „неподреден“. В по-голямата си част това е стилът на тийнейджърите и техният младежки максимализъм, пълната противоположност на лукса и блясъка, стилът на нахалниците и хулиганите.
Основните характеристики на тази стилистична тенденция са: скъсани дънки, карирани ризи с навити ръкави, тениски, често набръчкани, маратонки или груби ботуши, лека бъркотия на главата. Този стил ще бъде оценен от любителите на удобството и тези с бунтарски дух, тези, които искат да си починат от ежедневието и просто да се насладят на живота, без да се притесняват от стърчащи нишки или прически, повредени от вятъра.
Скъсани дънки, тениски с щампи на музикални групи, якета, които изглеждат като излезли от мъжко рамо, и груби ботуши са запалени атрибути на грънджа. Скъсани дънки, тениски с щампи на музикални групи, якета, които изглеждат като излезли от мъжко рамо, и груби ботуши са запалени атрибути на грънджа. Скъсани дънки, тениски с щампи на музикални групи, якета, които изглеждат като излезли от мъжко рамо, и груби ботуши са запалени атрибути на грънджа.
Романтичен стил
Романтичният стил е стилът на младите и сладки момичета, които дори когато пораснат, вярват малко в приказките. Това са нежни рокли, флорални щампи, дантела, волани и волани, пастелни нюанси, малки чанти и сламени шапки. Това са женствени силуети, но без страст и дълбоки деколтета, това са скромност и кокетство.
Романтичният стил се характеризира с нежни пастелни нюанси (синьо, прасковено, прашно розово), рокли с пълни поли, дантела и флорални щампи. Романтичният стил се характеризира с нежни пастелни нюанси (синьо, прасковено, прашно розово), рокли с пълни поли, дантела и флорални щампи. Романтичният стил се характеризира с нежни пастелни нюанси (синьо, прасковено, прашно розово), рокли с пълни поли, дантела и флорални щампи. Романтичният стил се характеризира с нежни пастелни нюанси (синьо, прасковено, прашно розово), рокли с пълни поли, дантела и флорални щампи.
Готов
Preppy е стилът на вечния студент, защото не е за нищо, че самото име на стилистичното направление идва от „pre-college“, което се превежда като „подготвителна образователна институция“. Основните характеристики на preppy са: спокойни наситени цветове, карирани и раирани щампи, материи от туид и кашмир, поли с А-силует, умерени плисета, лаконични кройки ризи, якета, жилетки, броги, мокасини, чанти за чанти или меседжъри.
Лаконични ризи, червени аксесоари, например колани, карирани сака и поли - всичко това е преппи. Лаконични ризи, червени аксесоари, например колани, карирани сака и поли - всичко това е преппи. Лаконични ризи, червени аксесоари, например колани, карирани сака и поли - всичко това е преппи. Лаконични ризи, червени аксесоари, например колани, карирани сака и поли - всичко това е преппи.
Минимализъм
Минимализмът е стилът на самоуверените хора и любителите на простотата. Характеризира се със спокойни цветове като черно, бяло, сиво, бежово и липсата на декоративни елементи, било то волани или бродерии. За да създадете наистина стилен и добър външен вид в тази посока, трябва да обърнете голямо внимание на качеството на облеклото, то трябва да бъде в най-добрия вид.
Също така си струва да се има предвид, че тъй като минимализмът не толерира яркост и експлозия от цветове, тогава цялото внимание ще бъде насочено директно към вас, а не към дрехите ви, така че винаги трябва да имате чиста прическа и грим.
Минимализмът не търпи експлозии от цветове и щампи, обича спокойни тонове, лаконични модели, семпли кройки и практически липса на аксесоари и декорации. Минимализмът не търпи експлозии от цветове и щампи, обича спокойни тонове, лаконични модели, семпли кройки и практически липса на аксесоари и декорации. Минимализмът не търпи експлозии от цветове и щампи, обича спокойни тонове, лаконични модели, семпли кройки и практически липса на аксесоари и декорации. Минимализмът не търпи експлозии от цветове и щампи, обича спокойни тонове, лаконични модели, семпли кройки и практически липса на аксесоари и декорации.
Еклектика
Вероятно поне веднъж сте виждали стрийт стайл снимки по време на седмицата на модата и най-често в тях можете да видите представители на еклектичния стил.
какъв е той Еклектиката е комбинация от несъвместими неща: спортни панталони и обувки на висок ток, пухено яке и шорти, тениска и водолазка. Изглежда, че ако излезете на улицата в такова абсурдно облекло, веднага ще искате да паднете в земята. Ето защо, истинските любители на еклектиката са винаги смели хоракоито не обръщат внимание на мненията и възгледите на другите. Ако искате да привлечете вниманието към вашия човек и да създадете вълнение около него, тогава погледнете по-отблизо тази посока.
Нов облик
New look е един от най-женствените и луксозни стилове, за който трябва да благодарим на модна къща Dior. Новият външен вид винаги е изящество и известен аристократизъм, това са пухкави поли и подчертана талия, това са златни щипки или обеци и нанизи от перли, това са ръкавици и шапки с широка периферия, лодки и спретнат стил.
Кръгли поли, висока талия, дефинирани рамене, лодки и безупречен грим - това е New Look. Кръгли поли, висока талия, дефинирани рамене, лодки и безупречен грим - това е New Look. Кръгли поли, висока талия, дефинирани рамене, лодки и безупречен грим - това е New Look. Кръгли поли, висока талия, дефинирани рамене, лодки и безупречен грим - това е New Look.
Ленен стил
Стилът на бельото е сравнително млад, но спечели симпатиите на много модници от цял свят. Въз основа на името можете да се досетите, че дрехите в тази посока са много подобни на бельото - коприна, дантела, пастелни бродерии, тънки презрамки, дълбоко деколте.
Този стил определено е както за смели и самоуверени момичета, така и за много атлетични и здрави, тъй като все пак предполага наличието на изрязана фигура, така че изображението да изглежда хармонично, а не комично.
Топове и рокли от коприна и дантела, тънки плъзгащи се тъкани и дълбоки деколтета - всичко това е присъщо на стила на бельото. Топове и рокли от коприна и дантела, тънки плъзгащи се тъкани и дълбоки деколтета - всичко това е присъщо на стила на бельото.
здравейте всички Не всички модници знаят какви стилове на облекло има и често наричат всеки модерен артикул „стилен“. Въпреки това, въпреки че тези понятия са взаимосвързани помежду си, те не означават едно и също нещо.
Как една жена може да намери своя собствен стил в облеклото?
Много жени, дори и да преминат определена възраст, все още не знаят какъв стил са избрали; те носят това, което виси в гардероба. Време е да намерите своя собствена линия дрехи, за да изглеждате елегантни, уверени, стилни.
Първо нека разберем какво е стил. Това е преди всичко акцентът на нещата върху нещо специално.
Една стилна жена, веднъж избрала посоката си, може да я следва през целия си живот. Реален пример би бил Стил Шанел. Това е толкова точен образ, че всяка жена от хиляда ще го разпознае.
За да създаде свой собствен образ, всяка жена трябва да може да избира дрехи. За да направите това правилно, просто трябва да знаете 4 правила.
- Свързаните нюанси се съчетават перфектно един с друг.
- Бяло, черно, сиво вървят с всички цветове на света.
- Пастелните цветове също хармонизират перфектно един с друг.
- Дрехите трябва да имат само 2-4 цвята. Единият е основен, другите го допълват.
Разнообразие от стилове
За да не се изгубим в тяхното разнообразие, ще разгледаме подробно най-популярните видове. Към който образ ще ти легне душата, твоя е!
Имперски стил в облеклото
Нека помислим Стил империя, подарен ни от съпругата на Наполеон, Жозефин.
Може да се разпознае по високата талия, забележимо деколте и бухнали ръкави.
Днес модните къщи предлагат да носят блузи и блузи в стил ампир. Много булки предпочитат тази женствена визия.
"Авиатор"
"Авиатор"се появява през 30-те години на миналия век. Първоначално се носеше от пилоти, но скоро женската половина се влюби в него.
Въз основа на критерия за участие на служителите в управлението се разграничават следните стилове.
Диктаторски стил: служителите са принудени да следват стриктни едностранни заповеди под заплаха от санкции;
Автократичен стил: мениджърът има на разположение обширен апарат;
Доброжелателен (благоприятен) стил: авторитетът на мениджъра се основава на неговите лични положителни качества, в които служителите са уверени.
Демократичният (кооперативен, солидарен, колегиален или партиципативен) стил като стандартна форма включва различни опции:
Стил на комуникация: служителите могат да изразяват мнението си, но в крайна сметка трябва да следват заповеди;
Консултативен стил: мениджърът взема решения само на базата на подробна информация и след съвместно обсъждане служителите изпълняват решения, в чието разработване са участвали и са били консултирани;
Стил на управление със съвместно решение: мениджърът поставя проблема и ограниченията, служителите сами решават по-нататъшни действия, мениджърът си запазва правото на вето;
Автономен стил: служителите решават сами, не са ограничени от граници, контролът и отговорността остават на мениджъра.
Управлението може да приеме различни форми. Насилието, принудата и редът съответстват на авторитарния стил. Свързва се с йерархичното разделение на системата за управление и пирамидалните форми на нейното изграждане. Такава обективна предпоставка за авторитарния стил не изключва промени в силата му в зависимост от позицията на личността на лидера и неговата роля като лидер на организацията. В този случай възникват различни видове стилове.
Управлението чрез влияние и разчитане на служителите определя демократичния стил. Когато служителите са оставени на произвола на съдбата, ръководството се характеризира с либерален стил. Формите на управление не са разработени специално за използване в индустрията или други отрасли. Те са възникнали в резултат на социални ситуации, развили се по различно време.
При класифицирането на стиловете според критерия на управленските функции се взема предвид само преобладаването на една от управленските функции, а други фактори остават неотчетени. С тази класификация понятието стил е тясно свързано с понятието управление.
Управление чрез иновация. Този лидерски стил подчертава фокуса върху иновациите като основен вектор на управленските решения (управление на иновациите).
Управление чрез мотивация. Мениджърите изхождат от факта, че не само материалните стимули имат положителен ефект върху работата на служителите, но и необходимостта от себеизразяване.
Управление чрез координация. Този стил се основава на намаляване на конфликта чрез координиране на личните сфери на дейност. Мениджърът се доверява на служителите да вземат решения, свързани със задачите, които изпълняват. Намесата на мениджъра се извършва само в изключителни ситуации, например, ако служител се отклони от фиксираните допустими граници.
Управление чрез прехвърляне на задачи. При този стил делегирането на правомощия и бизнес отговорността, свързани със задачите, е на преден план, мотивацията на служителите се повишава и натоварването на мениджъра намалява.
Управление чрез системен подход. Този стил акцентира върху кибернетичния цикъл на управление, рационалната дисциплина и систематизацията на управленския процес.
В управленската практика се използва еднофакторен метод за анализ на стилове въз основа на приоритетното изразяване на една управленска функция.
