સાધનો ટેકનોલોજી. તકનીકી સાધનો અને મશીન ટૂલ્સ


શિક્ષણ મંત્રાલય

વિષય પર સંશોધન કાર્ય:

"ઉદ્યોગોના તકનીકી સાધનો"

શિક્ષક:
પૂર્ણ:
ફેકલ્ટી:
જૂથ:
સારું:

પરિચય
I. એન્ટરપ્રાઇઝના તકનીકી સાધનોનો ખ્યાલ

નિષ્કર્ષ
સાહિત્ય

પરિચય.

એન્ટરપ્રાઇઝના તકનીકી સાધનોનું સ્તર મુખ્ય ઉત્પાદન દ્વારા ઉત્પાદનોના ઉત્પાદનની કાર્યક્ષમતા નક્કી કરે છે અને આપેલ ગ્રાહક ગુણધર્મો સાથે લયબદ્ધ ઉત્પાદનની શક્યતા નક્કી કરે છે.
એન્ટરપ્રાઇઝમાં ઉત્પાદનના તકનીકી ઉપકરણોના મુખ્ય ઉદ્દેશ્યો છે: તેમના ઉત્પાદન માટે વધુ અદ્યતન પ્રકારના ઉત્પાદનો અને તકનીકી પ્રક્રિયાઓ બનાવવાના હેતુથી પ્રગતિશીલ તકનીકી નીતિની રચના; એન્ટરપ્રાઇઝના અત્યંત ઉત્પાદક, લયબદ્ધ અને નફાકારક કામગીરી માટે શરતો બનાવવી; ઉત્પાદનની તકનીકી તૈયારીના સમયગાળામાં સતત ઘટાડો, તેની મજૂરીની તીવ્રતા અને ખર્ચ, જ્યારે તે જ સમયે તમામ પ્રકારના કામની ગુણવત્તામાં સુધારો કરે છે.
એન્ટરપ્રાઇઝની આર્થિક, સામાજિક અને અન્ય સમસ્યાઓનું નિરાકરણ ઉત્પાદનની ઝડપી તકનીકી પ્રગતિ અને આર્થિક પ્રવૃત્તિના તમામ ક્ષેત્રોમાં તેની સિદ્ધિઓના ઉપયોગ સાથે સીધો સંબંધિત છે. એન્ટરપ્રાઇઝમાં, તે વધુ અસરકારક રીતે હાથ ધરવામાં આવે છે, ઉત્પાદનના તકનીકી સાધનો વધુ અદ્યતન છે, જે ડિઝાઇન, તકનીકી અને સંગઠનાત્મક પગલાંના સંકુલ તરીકે સમજવામાં આવે છે જે વિવિધ પ્રકારના ઉત્પાદનોના ઉત્પાદનના વિકાસ અને નિપુણતાને સુનિશ્ચિત કરે છે. ઉત્પાદિત ઉત્પાદનોના સુધારણા તરીકે, જેના પરિણામે પસંદ કરેલ વિષયને સુસંગત ગણવો જોઈએ.
કાર્યનો હેતુ એંટરપ્રાઇઝના તકનીકી સાધનોના સૈદ્ધાંતિક પાસાને અન્વેષણ કરવાનો છે. કાર્યના હેતુને અનુરૂપ, નીચેના કાર્યો ઉદ્ભવે છે:

      સાહસોના તકનીકી સાધનોની વિભાવનાને વ્યાખ્યાયિત કરો;
      એન્ટરપ્રાઇઝના તકનીકી સાધનોના સાર અને સામગ્રીનું વર્ણન કરો;
      અભ્યાસ કરવામાં આવતી સામગ્રીના આધારે તારણો કાઢો.
કાર્ય કરતી વખતે, એન્ટરપ્રાઇઝ અર્થશાસ્ત્ર પર ઘરેલું લેખકોની કૃતિઓ, અર્થશાસ્ત્ર પરની પાઠયપુસ્તકો, તેમજ જ્ઞાનકોશીય પ્રકાશનોનો ઉપયોગ કરવામાં આવ્યો હતો.

I. એન્ટરપ્રાઇઝના તકનીકી સાધનોનો ખ્યાલ

એન્ટરપ્રાઇઝના તકનીકી સાધનોનું સ્તર મુખ્ય ઉત્પાદન દ્વારા ઉત્પાદનોના ઉત્પાદનની કાર્યક્ષમતા નક્કી કરે છે અને આપેલ ગ્રાહક ગુણધર્મો સાથે લયબદ્ધ ઉત્પાદનની શક્યતા નક્કી કરે છે.
એન્ટરપ્રાઇઝના તકનીકી સાધનો એ આદર્શિક અને તકનીકી પગલાંનો સમૂહ છે જે ડિઝાઇન, ઉત્પાદનની તકનીકી તૈયારી અને ઉત્પાદનોને ઉત્પાદનમાં મૂકવા માટેની સિસ્ટમનું નિયમન કરે છે.
આ પગલાં સુનિશ્ચિત કરે છે કે એન્ટરપ્રાઇઝ ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન કરવા માટે સંપૂર્ણપણે તૈયાર છે.
બદલામાં, એન્ટરપ્રાઇઝના તકનીકી સાધનો એ ઉત્પાદનના જીવન ચક્રનો એક ભાગ છે, જેમાં તકનીકી તૈયારી, ઉત્પાદનનું વાસ્તવિક ઉત્પાદન અને વેચાણનો સમાવેશ થાય છે.
ઉત્પાદનની તકનીકી તૈયારીનું સ્તર ઘણા પરિબળો પર આધારિત છે. તેઓને જૂથોમાં વિભાજિત કરી શકાય છે. તકનીકી, આર્થિક, સંસ્થાકીય અને સામાજિક પાસાઓ સહિત.
તકનીકી પરિબળો:

      પ્રમાણભૂત અને પ્રમાણભૂત તકનીકી પ્રક્રિયાઓનો વિકાસ અને અમલીકરણ;
      પ્રમાણિત અને એકીકૃત તકનીકી સાધનોનો ઉપયોગ;
      તકનીકી સાધનો માટે કમ્પ્યુટર-સહાયિત ડિઝાઇન સિસ્ટમ્સનો ઉપયોગ;
      અદ્યતન તકનીકી પ્રક્રિયા પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ;
      યાંત્રિક પ્રક્રિયાની શ્રમ તીવ્રતા અને ઉત્પાદનોની સામગ્રીની તીવ્રતા ઘટાડવા માટે પ્રગતિશીલ બ્લેન્ક્સનો પરિચય;
આર્થિક દળો:
      ઉત્પાદનની તકનીકી તૈયારી માટે તબક્કાવાર અદ્યતન ધિરાણ;
      પ્રેફરન્શિયલ લોનની જોગવાઈ; નવી ટેક્નોલોજીના વિકાસને ઉત્તેજન આપવા માટે ફંડની રચના.
સંસ્થાકીય પરિબળો:
      ઉત્પાદન વિશેષતાનો વિકાસ અને ઊંડાણ;
      તકનીકી પ્રક્રિયાઓ અને ઉત્પાદિત તકનીકી ઉપકરણોની ગુણવત્તાનું પ્રમાણપત્ર, સહાયક ઉત્પાદનના સંગઠનમાં સુધારો;
      સહાયક અને મુખ્ય ઉત્પાદન વચ્ચેના સંબંધોમાં સુધારો; ઉદ્યોગની અંદર, અન્ય સાહસો સાથે, એન્ટરપ્રાઇઝની અંદર સહકારનું વિસ્તરણ.
સામાજિક પરિબળો:
      કલાકારોની લાયકાતમાં સુધારો;
      કાર્યકારી પરિસ્થિતિઓને સુધારવા માટે ઉત્પાદન અને સહાયક કામગીરીનું યાંત્રીકરણ અને ઓટોમેશન;
      સામાજિક ક્ષેત્રનો વિકાસ;
      ટીમમાં મનોવૈજ્ઞાનિક વાતાવરણમાં સુધારો.
ઉત્પાદનની તકનીકી તૈયારીમાં તકનીકી પુનઃ-સાધન, પુનઃનિર્માણ અને વ્યક્તિગત ઉત્પાદન ક્ષેત્રોનું વિસ્તરણ, તેમજ સાધનોનું આધુનિકીકરણ શામેલ હોઈ શકે છે.
આમ, તે સ્પષ્ટ છે કે એન્ટરપ્રાઇઝની તકનીકી તૈયારી હાથ ધરવાની પ્રક્રિયા પોતે ફક્ત સાધનોની સ્થાપના નથી, પરંતુ આંતરસંબંધિત પ્રવૃત્તિઓના જટિલ સમૂહનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે. વાસ્તવમાં, આ એન્ટરપ્રાઇઝનું આમૂલ પુનર્ગઠન છે, જે સાધનોથી શરૂ થાય છે અને કામદારોની વિશેષતા સાથે સમાપ્ત થાય છે.
એન્ટરપ્રાઇઝમાં એકીકૃત તકનીકી નીતિના અમલીકરણનું નેતૃત્વ મુખ્ય ઇજનેર દ્વારા કરવામાં આવે છે, જે ઉત્પાદનની તકનીકી તૈયારી માટે ઉપકરણ પર આધાર રાખે છે. તેના શરીરના સંગઠનાત્મક સ્વરૂપો અને માળખું ઉત્પાદન એસોસિએશનમાં એન્ટરપ્રાઇઝમાં અપનાવવામાં આવેલી ઉત્પાદન તૈયારી પ્રણાલી દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે. સાહસોમાં, ટેકનિકલ તાલીમના ત્રણ સંગઠનાત્મક સ્વરૂપો છે: કેન્દ્રિય, વિકેન્દ્રિત અને મિશ્ર.
ફોર્મની પસંદગી ઉત્પાદનના સ્કેલ અને પ્રકાર, ઉત્પાદનની પ્રકૃતિ, તેના નવીકરણની આવર્તન અને અન્ય પરિબળો પર આધારિત છે. મોટા સાહસો, સામૂહિક અને મોટા પાયે ઉત્પાદનના સંગઠનો તાલીમના કેન્દ્રિય સ્વરૂપ દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ છે, જેમાં તમામ કાર્ય પ્લાન્ટ મેનેજમેન્ટ ઉપકરણમાં હાથ ધરવામાં આવે છે. આ હેતુ માટે, મુખ્ય ટેક્નોલોજિસ્ટના વિભાગો, એક સામાન્ય છોડ પ્રયોગશાળા અને ઉત્પાદનની તકનીકી તૈયારીના આયોજન માટે એક વિભાગ બનાવવામાં આવે છે. કેટલાક સાહસોમાં, બે ડિઝાઇન વિભાગોનું આયોજન કરવામાં આવે છે: એક પ્રાયોગિક ડિઝાઇન વિભાગ, જે નવા ઉત્પાદનોના વિકાસમાં રોકાયેલ છે, અને સીરીયલ ડિઝાઇન વિભાગ, જે ઉત્પાદિત ઉત્પાદનોને સુધારવાનું કાર્ય ધરાવે છે.
એકલ અને નાના પાયે ઉત્પાદનના સાહસોમાં, ઉત્પાદનની તૈયારીના મુખ્યત્વે વિકેન્દ્રિત અથવા મિશ્ર સ્વરૂપનો ઉપયોગ થાય છે: પ્રથમ સ્વરૂપ સાથે, તકનીકી તૈયારી પરનું મુખ્ય કાર્ય ઉત્પાદન વર્કશોપ્સના અનુરૂપ બ્યુરો દ્વારા હાથ ધરવામાં આવે છે; બીજા કિસ્સામાં, કામનો સંપૂર્ણ જથ્થો ફેક્ટરી અને વર્કશોપ સંસ્થાઓ વચ્ચે વહેંચવામાં આવે છે. આ કિસ્સામાં, ડિઝાઇન તાલીમ મોટાભાગે મુખ્ય ડિઝાઇનરના વિભાગમાં હાથ ધરવામાં આવે છે, અને તકનીકી તાલીમ વર્કશોપ ઉત્પાદન તૈયારી બ્યુરોમાં હાથ ધરવામાં આવે છે. નાના સાહસોમાં, તમામ તકનીકી તાલીમ એક જ તકનીકી વિભાગમાં કેન્દ્રિત છે.
એન્ટરપ્રાઇઝ તેની ઉત્પાદન ક્ષમતાનો અસરકારક રીતે ઉપયોગ કરવા, સાધનસામગ્રીની પાળી વધારવા, અદ્યતન તકનીકી અને તકનીકી ધોરણે તેને સતત અપડેટ કરવા અને શ્રમ ઉત્પાદકતામાં દરેક સંભવિત વધારો હાંસલ કરવા માટે બંધાયેલ છે. તે તેના સામગ્રી અને તકનીકી આધારના સતત આધુનિકીકરણ માટે એક કાર્યક્રમની રચના કરી રહ્યું છે, તકનીકી પુનઃઉપકરણ અને પ્રોડક્શનના પુનઃનિર્માણ પરના પ્રયત્નો અને સંસાધનો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને પ્રગતિશીલ પ્રોજેક્ટ્સ પર આધારિત છે.
પ્રોડક્શન ડેવલપમેન્ટ ફંડ, વિજ્ઞાન અને ટેક્નોલોજી, અન્ય સમાન ભંડોળ તેમજ બેંક લોનના ખર્ચે એન્ટરપ્રાઇઝ દ્વારા તકનીકી પુનઃઉપકરણ, પુનઃનિર્માણ અને વિસ્તરણ હાથ ધરવામાં આવે છે અને જરૂરી સંસાધનો સાથે અગ્રતાની બાબત તરીકે પ્રદાન કરવામાં આવે છે. અને કરાર કામ.
હાલના ઉત્પાદનના પુનઃનિર્માણ અને વિસ્તરણ માટે તેમજ ખાસ કિસ્સાઓમાં સામાજિક સુવિધાઓના નિર્માણ માટે મોટા પાયે પગલાં લેવા માટે, એન્ટરપ્રાઇઝને કેન્દ્રિય નાણાકીય સંસાધનો ફાળવવામાં આવે છે. રાજ્ય યોજનામાં સંબંધિત સાહસો અને સુવિધાઓની સૂચિ મંજૂર કરવામાં આવી છે.
કંપની ટેકનિકલ પુનઃઉપકરણ, પુનઃનિર્માણ અને હાલના ઉત્પાદનનું વિસ્તરણ આર્થિક અને કરાર બાંધકામ પદ્ધતિઓને તર્કસંગત રીતે સંયોજિત કરીને કરે છે. તે નિયમનકારી બાંધકામ સમયમર્યાદા, ઉત્પાદન ક્ષમતા વિકાસ ધોરણો અને રોકાણ પર વળતરનું પાલન સુનિશ્ચિત કરે છે.

II. એન્ટરપ્રાઇઝના તકનીકી સાધનો: સાર, સંસ્થા, સુવિધાઓ, સામગ્રી સપોર્ટ

નિયમનકારી અને તકનીકી પગલાંના સમૂહમાં શામેલ છે:
1) વિકાસ કાર્યનો તબક્કો;
2) તકનીકી ઉપકરણો અને બિન-માનક ઉપકરણોના ઉત્પાદનનો તબક્કો.
પ્રથમ તબક્કે, મુખ્ય ઉત્પાદનો, તકનીકી સાધનો અને બિન-માનક સાધનોના રેખાંકનો તૈયાર કરવામાં આવે છે; ઉત્પાદનની ગુણવત્તાના ટેકનિકલ નિયંત્રણ, પરીક્ષણ, કેપિંગ, તેને વાહન પ્લેટફોર્મ પર મૂકવું અથવા અનકપ્લિંગ કરવાનો અર્થ છે. આ તબક્કે, ઉત્પાદન ઉત્પાદનો માટે તકનીકી પ્રક્રિયાઓનો વિકાસ અને સુધારણા પણ થાય છે; બિન-માનક સાધનો, તકનીકી સાધનો વગેરેની કામગીરીને ચકાસવા માટે પ્રાયોગિક કાર્ય.
વ્યવસાયિક (મુખ્ય) ઉત્પાદનો માટે ડિઝાઇન દસ્તાવેજીકરણ ઉત્પાદક દ્વારા વિકસાવવામાં આવી શકે છે અથવા ગ્રાહક પાસેથી પ્રાપ્ત કરી શકાય છે. તકનીકી પ્રક્રિયાઓ, તકનીકી પરિસ્થિતિઓ, ઉત્પાદન સૂચનાઓ, તકનીકી ઉપકરણો અને બિન-માનક ઉપકરણો માટેના રેખાંકનો, વગેરે માટેના તકનીકી દસ્તાવેજીકરણ, એક નિયમ તરીકે, ઉત્પાદન ઉત્પાદકની તકનીકી સેવાઓ દ્વારા વિકસાવવામાં આવે છે.
ભવિષ્યના ઉત્પાદનોના તકનીકી સ્તરને આકાર આપવામાં વિકાસનો તબક્કો મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવે છે, કારણ કે આ તબક્કે મુખ્ય તકનીકી પરિમાણો અને નવા ઉપકરણોના ડિઝાઇન સોલ્યુશન્સ નાખવામાં આવે છે, જેમાંથી ખામીઓ પછીના તબક્કામાં સુધારવી મુશ્કેલ અને કેટલીકવાર અશક્ય હોય છે. .
બીજા તબક્કે, વિકાસ કાર્યના તબક્કે મેળવેલા વૈજ્ઞાનિક વિકાસને સાકાર કરવામાં આવે છે. અંતિમ ઉત્પાદનના ભાગો, એસેમ્બલીઓ અને એસેમ્બલીઓના ઉત્પાદનની ગુણવત્તા ઉપરોક્ત સાધનોના ઉત્પાદનની ગુણવત્તા અને વિશ્વસનીયતા પર આધારિત છે.
ઉત્પાદનની તકનીકી તૈયારીની ચોક્કસ સિસ્ટમ છે. તે આંતરસંબંધિત વૈજ્ઞાનિક અને તકનીકી પ્રક્રિયાઓનો સમૂહ છે જે ઉચ્ચ ગુણવત્તાની પરિસ્થિતિઓ સાથે ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન કરવા માટે એન્ટરપ્રાઇઝની તકનીકી તત્પરતાને સુનિશ્ચિત કરે છે. જેમ જેમ એન્ટરપ્રાઇઝનો વિકાસ થશે, તેના ઉત્પાદનો સાથે બજારમાં પ્રવેશવું વધુ મુશ્કેલ બનશે. અંતિમ ઉત્પાદનની તકનીકી તૈયારીની જટિલતા અને સ્તરને કારણે નવા ઉપકરણોને ઇન્સ્ટોલ કરવા માટે ખર્ચવામાં આવતી મજૂરીની માત્રામાં નોંધપાત્ર વધારો થશે.
ઉત્પાદનની તકનીકી તૈયારીના કાર્યોને તમામ સ્તરે હલ કરવામાં આવે છે અને નીચેના ચાર સિદ્ધાંતો અનુસાર જૂથબદ્ધ કરવામાં આવે છે:
      ઉત્પાદનોની ઉત્પાદનક્ષમતા સુનિશ્ચિત કરવી;
      તકનીકી પ્રક્રિયાઓનો વિકાસ;
      તકનીકી સાધનોની ડિઝાઇન અને ઉત્પાદન;
      ઉત્પાદનની તકનીકી તૈયારીનું સંગઠન અને સંચાલન.
પ્રમાણભૂત તકનીકી પ્રક્રિયાઓ વિકસાવવા માટે, તકનીકી કામગીરીને સમગ્ર પ્રક્રિયાના તકનીકી ક્રમના પાલનમાં તકનીકીના નાનામાં નાના અવિભાજ્ય ઘટકો મેળવવા માટે તેમને જટિલથી સરળમાં વિભાજિત કરીને વર્ગીકૃત કરવામાં આવે છે. દરેક અવિભાજ્ય તત્વ અથવા તકનીકી કામગીરી માટે, એક એન્ટરપ્રાઇઝ સ્ટાન્ડર્ડ વિકસાવવામાં આવે છે, જે તમામ સંક્રમણોનું વ્યાપક વર્ણન પ્રદાન કરે છે જેમાંથી આ પ્રારંભિક કામગીરીની રચના કરવામાં આવી છે, જેમાં તમામ જરૂરી સ્પષ્ટતાઓ અને નોંધો છે.
તે તકનીકી ઉપકરણો છે જે આપેલ ગુણવત્તા સાથે નવા ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન કરવા માટે એન્ટરપ્રાઇઝની સંપૂર્ણ તૈયારીની ખાતરી કરે છે, જે, નિયમ તરીકે, ઉચ્ચ તકનીકી સ્તર ધરાવતા તકનીકી ઉપકરણો પર લાગુ કરી શકાય છે, જે ન્યૂનતમ શ્રમ અને સામગ્રી ખર્ચને સુનિશ્ચિત કરે છે.
જો એન્ટરપ્રાઇઝ અને ઉદ્યોગોના ધોરણોના સ્તરે હાથ ધરવામાં આવે તો ટાઇપીકરણ, સામાન્યકરણ અને તકનીકી એકીકરણની ખાસ કરીને મોટી અસર પડે છે. ઉત્પાદન અને ઉત્પાદનોની ગુણવત્તાના ઉચ્ચ સંગઠનાત્મક અને તકનીકી સ્તરની ખાતરી કરવા માટે, તકનીકી શિસ્તનું કડક પાલન મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવે છે, એટલે કે. તમામ કામગીરી, ક્ષેત્રો અને ઉત્પાદનના તબક્કામાં વિકસિત અને અમલમાં મૂકાયેલ તકનીકી પ્રક્રિયાનું સચોટ અમલીકરણ.
જો શ્રમ-સઘન કામગીરી યાંત્રિક અને સ્વચાલિત કરવામાં આવે તો ઉત્પાદનની તકનીકી તૈયારી માટે જરૂરી સમય નોંધપાત્ર રીતે ઘટાડી શકાય છે. કાર્યક્ષમતા અને સ્વચાલિતતા અને કાર્યના મિકેનાઇઝેશનની ડિગ્રી તેમની પ્રકૃતિ અને સામગ્રી દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે.
પરંતુ ઉત્પાદન પ્રક્રિયા અને ટેક્નોલોજી વિકસાવવી એ જ બધું નથી. એન્ટરપ્રાઇઝની સામાન્ય કામગીરી માટે, અમારે તમામ જરૂરી ઘટકોની સામાન્ય જાળવણી અને પુરવઠાની ખાતરી કરવાની જરૂર છે.
વિવિધ ઉદ્યોગોમાં સ્થિર સંપત્તિના ઉત્પાદન માળખામાં તફાવતો આ ઉદ્યોગોની તકનીકી અને આર્થિક લાક્ષણિકતાઓનું પરિણામ છે. સમાન ઉદ્યોગની અંદરના સાહસો પણ, નિયમ પ્રમાણે, સ્થિર અસ્કયામતોનું અસમાન ઉત્પાદન માળખું ધરાવે છે. સ્થિર અસ્કયામતોના સક્રિય ઘટકોનું સૌથી વધુ પ્રમાણ ઉચ્ચ સ્તરના તકનીકી ઉપકરણો અને ઇલેક્ટ્રિકલ સાધનો સાથેના સાહસોમાં છે, જ્યાં ઉત્પાદન પ્રક્રિયાઓ યાંત્રિક અને સ્વચાલિત છે અને રાસાયણિક પ્રક્રિયા પદ્ધતિઓનો વ્યાપકપણે ઉપયોગ થાય છે.
મૂળભૂત ઉત્પાદન માટે સામગ્રી, અર્ધ-તૈયાર ઉત્પાદનો, વિવિધ પ્રકારની ઊર્જા, સાધનો અને પરિવહનની પણ જરૂર પડે છે. આ તમામ વૈવિધ્યસભર કાર્યો કરવા એ એન્ટરપ્રાઇઝના સહાયક વિભાગોનું કાર્ય છે: સમારકામ, ઇન્સ્ટ્રુમેન્ટલ, ઊર્જા, પરિવહન, વેરહાઉસ વગેરે.
આનુષંગિક ઉત્પાદન અને જાળવણી પ્લાન્ટના કર્મચારીઓના 50% સુધી કામ કરી શકે છે. સહાયક અને જાળવણી કાર્યના કુલ જથ્થામાંથી, પરિવહન અને સંગ્રહનો હિસ્સો આશરે 33% છે, સ્થિર સંપત્તિની મરામત અને જાળવણી - 30, ઇન્સ્ટ્રુમેન્ટલ જાળવણી - 27, ઉર્જા જાળવણી - 8 અને અન્ય કાર્ય - 12. આમ, સમારકામ, ઊર્જા, ટૂલિંગ , પરિવહન અને વેરહાઉસ સેવાઓ આ કામોના કુલ વોલ્યુમમાં આશરે 88% હિસ્સો ધરાવે છે. ઉત્પાદનની તકનીકી જાળવણીની કાર્યક્ષમતામાં વધારો મોટે ભાગે તેમના યોગ્ય સંગઠન અને વધુ સુધારણા પર આધારિત છે.
ન્યૂનતમ ખર્ચ સાથે તેની નિશ્ચિત ઉત્પાદન સંપત્તિની તર્કસંગત કામગીરીની ખાતરી કરવા માટે એન્ટરપ્રાઇઝમાં સમારકામની સુવિધા બનાવવામાં આવી છે. સમારકામ સુવિધાના મુખ્ય કાર્યો છે:
      નિશ્ચિત ઉત્પાદન સંપત્તિની જાળવણી અને સમારકામ હાથ ધરવા;
      એન્ટરપ્રાઇઝ દ્વારા જ નવા હસ્તગત અથવા ઉત્પાદિત સાધનોની સ્થાપના;
      ઓપરેટિંગ સાધનોનું આધુનિકીકરણ;
      ફાજલ ભાગો અને ઘટકોનું ઉત્પાદન (સાધનોના આધુનિકીકરણ સહિત), તેમના સંગ્રહનું સંગઠન;
      તમામ જાળવણી અને સમારકામ કાર્યનું આયોજન, તેમજ તેમની કાર્યક્ષમતા સુધારવા માટેના પગલાં વિકસાવવા.
ઓપરેશન દરમિયાન, મશીનો અને સાધનોના વ્યક્તિગત ભાગો પહેરવાને પાત્ર છે. સાધનસામગ્રીના સમારકામ, સંચાલન અને જાળવણી દ્વારા તેમની કામગીરી અને પ્રદર્શન ગુણધર્મોને પુનઃસ્થાપિત કરવામાં આવે છે. એન્ટરપ્રાઇઝમાં આનો આધાર એ સ્થિર સંપત્તિની જાળવણી અને સમારકામની સિસ્ટમ છે, જે સંચાલિત મશીનો, મિકેનિઝમ્સ, માળખાં, ઇમારતો અને અન્ય ઘટકોની ગુણવત્તાને જાળવવા અને પુનઃસ્થાપિત કરવાના હેતુથી પરસ્પર સંબંધિત જોગવાઈઓ, માધ્યમો અને સંગઠનાત્મક નિર્ણયોનો સમૂહ છે. ચોક્કસ સંપતી, નક્કી કરેલી સંપતી.
એન્ટરપ્રાઇઝમાં સાધનોની તકનીકી જાળવણી અને સમારકામ માટેની સિસ્ટમનું અગ્રણી સ્વરૂપ એ સાધનોની આયોજિત નિવારક જાળવણી (પીપીઆર) ની સિસ્ટમ છે. PPR સિસ્ટમને સાધનોની સંભાળ, દેખરેખ અને સમારકામ માટે આયોજિત પ્રવૃત્તિઓના સમૂહ તરીકે સમજવામાં આવે છે. PPR સિસ્ટમ માટે સાધનસામગ્રી જાળવણી અને સમારકામના કામમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે:
      સાધનોની સંભાળ;
      ઓવરઓલ જાળવણી;
      સમયાંતરે સમારકામ કામગીરી.
સાધનોની સંભાળમાં તકનીકી કામગીરીના નિયમોનું પાલન કરવું, કાર્યસ્થળમાં વ્યવસ્થા જાળવવી, કાર્યકારી સપાટીઓની સફાઈ અને લુબ્રિકેટિંગનો સમાવેશ થાય છે.
સામયિક સમારકામ કામગીરીમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે:
      ધોવાનાં સાધનો, લ્યુબ્રિકેશન સિસ્ટમમાં તેલ બદલવું,
      ચોકસાઈ માટે સાધનો તપાસી રહ્યા છે,
    નિરીક્ષણો અને સુનિશ્ચિત સમારકામ - વર્તમાન, મધ્યમ અને મુખ્ય. આ કામગીરી કંપનીના રિપેર કર્મચારીઓ દ્વારા પૂર્વ-વિકસિત સમયપત્રક અનુસાર કરવામાં આવે છે. તમામ સાધનો સ્વતંત્ર કામગીરી તરીકે ધોવાને આધીન નથી, પરંતુ માત્ર તે જ કે જે મહાન ધૂળ અને દૂષણની સ્થિતિમાં કામ કરે છે.
તમામ સાધનોની સમયાંતરે તપાસ કરવામાં આવે છે. તેમનું કાર્ય ભાગોના વસ્ત્રોની ડિગ્રીને ઓળખવાનું, વ્યક્તિગત મિકેનિઝમ્સનું નિયમન કરવું, નાની ખામીઓને દૂર કરવા અને પહેરવામાં આવેલા અથવા ખોવાયેલા ફાસ્ટનર્સને બદલવાનું છે. સાધનસામગ્રીનું નિરીક્ષણ કરતી વખતે, આગામી સમારકામનો અવકાશ અને તેના અમલીકરણનો સમય પણ સ્પષ્ટ કરવામાં આવે છે. વર્તમાન સમારકામ એ એકમની કાર્યક્ષમતાને સુનિશ્ચિત કરવા અથવા પુનઃસ્થાપિત કરવા માટે કરવામાં આવતી સુનિશ્ચિત સમારકામનો સૌથી નાનો પ્રકાર છે. તેમાં મશીનને આંશિક રીતે ડિસએસેમ્બલ કરવું, તેના વ્યક્તિગત ઘટકો અને ભાગોને બદલવા અથવા પુનઃસ્થાપિત કરવા અને બદલી ન શકાય તેવા ભાગોનું સમારકામ શામેલ છે.
કામના મોટા જથ્થામાં અને બદલવાની જરૂર પડે તેવા પહેરવામાં આવેલા ભાગોની સંખ્યામાં સરેરાશ સમારકામ વર્તમાન કરતા અલગ છે.
ઓવરહોલ - મૂળભૂત ભાગો સહિત, તેના કોઈપણ ભાગોના રિપ્લેસમેન્ટ (પુનઃસ્થાપન) સાથે એકમના સંસાધનની પૂર્ણ અથવા પૂર્ણ પુનઃસંગ્રહની નજીક. પરિણામે, મુખ્ય ઓવરઓલનું કાર્ય એકમને એવી સ્થિતિમાં લાવવાનું છે જે તેના હેતુ, ચોકસાઈ વર્ગ અને પ્રદર્શનને પૂર્ણપણે પૂર્ણ કરે છે. પ્રગતિશીલ જાળવણી પ્રણાલીઓ સમારકામ ચક્ર દરમિયાન માત્ર બે પ્રકારના આયોજિત સમારકામના અમલીકરણ પર આધારિત છે - વર્તમાન અને મુખ્ય, એટલે કે. સરેરાશ સમારકામ વિના.
દરેક પ્રકારના સાધનો માટે, એક માનક સમારકામ ચક્ર અવધિ સ્થાપિત કરવામાં આવે છે. સમારકામ ચક્ર એ સાધનોની કામગીરીનો સૌથી નાનો પુનરાવર્તિત સમયગાળો છે, જે દરમિયાન તમામ સ્થાપિત પ્રકારની જાળવણી અને સમારકામ ચોક્કસ ક્રમમાં હાથ ધરવામાં આવે છે. કારણ કે તે બધા સાધનોના સંચાલનની શરૂઆતથી તેના પ્રથમ મોટા ઓવરઓલ સુધીના સમયગાળા દરમિયાન અથવા પછીના બે મોટા ઓવરહોલ વચ્ચેના સમયગાળા દરમિયાન કરવામાં આવે છે, તેથી સમારકામ ચક્રને સળંગ બે મુખ્ય ઓવરહોલ વચ્ચેના સાધનોના સંચાલનના સમયગાળા તરીકે પણ વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવે છે.
સમારકામ વચ્ચેનો સમયગાળો એ બે આગામી સુનિશ્ચિત સમારકામ વચ્ચેના સાધનની કામગીરીનો સમયગાળો છે. આંતર-નિરીક્ષણ સમયગાળો એ બે નિયમિત નિરીક્ષણો વચ્ચે અથવા પછીના સુનિશ્ચિત સમારકામ અને નિરીક્ષણ વચ્ચેના સાધનોના સંચાલનનો સમયગાળો છે. સમારકામનો સમયગાળો સમારકામ માટે સાધન નિષ્ક્રિય હોય તે સમય છે.
એન્ટરપ્રાઇઝની સમારકામ સેવાના કાર્યને દર્શાવતા મુખ્ય તકનીકી અને આર્થિક સૂચકાંકો છે: શ્રમની તીવ્રતા અને દરેક પ્રકારના સાધનોની જાળવણી અને સમારકામનો ખર્ચ, કર્મચારીઓની કુલ સંખ્યામાં સમારકામ કર્મચારીઓનું પ્રમાણ, સાધનોના ડાઉનટાઇમની ટકાવારી. ઓપરેટિંગ ટાઈમ ફંડના સંબંધમાં સમારકામ માટે, સાધનસામગ્રીના ટુકડા માટે સહાયક સામગ્રીનો વપરાશ.
ઉત્પાદનની સરળ કામગીરી માટે સાધનસામગ્રીની અસરકારક જાળવણી અને સમારકામના વધતા મહત્વને તેમના વધુ સુધારાની જરૂર છે. આ સુધારણાની સૌથી મહત્વપૂર્ણ રીતો છે:
    સ્પેરપાર્ટ્સ અને ફાસ્ટનર્સ સાથે એન્ટરપ્રાઇઝની સમયસર જોગવાઈ, ઔદ્યોગિક સાહસો અને તેમના સાધનો માટે ઘટકોનું ઉત્પાદન કરતા સાહસો વચ્ચેના પુરવઠા કરારના પાલનમાં શિસ્તને મજબૂત બનાવવી;
    સાધનો ઉત્પાદકો દ્વારા પૂરી પાડવામાં આવતી તકનીકી સેવાઓ માટે શાખાઓની સિસ્ટમનો વિકાસ;
    સમારકામ કાર્ય હાથ ધરવા માટે અદ્યતન પદ્ધતિઓ અને તકનીકોનો ઉપયોગ;
એન્ટરપ્રાઈઝમાં મોટાભાગની પ્રક્રિયાઓ, મૂળભૂત ઉત્પાદનથી લઈને સાધનસામગ્રીના સમારકામ સુધી, વિવિધ પ્રકારની ઉર્જાનો પુરવઠો જરૂરી છે. આ કાર્ય એન્ટરપ્રાઇઝના ઊર્જા વ્યવસ્થાપન દ્વારા હાથ ધરવામાં આવે છે. ઉર્જા ક્ષેત્રનો હેતુ આ સેવાની જાળવણી માટે ન્યૂનતમ ખર્ચે જરૂરી પ્રકારની ઊર્જા સેવાઓ સાથે એન્ટરપ્રાઇઝના તમામ વિભાગોની અવિરત જોગવાઈ છે. આ કરવા માટે, તેના પ્રયત્નોનો હેતુ નીચેના મુખ્ય કાર્યોને હલ કરવાનો હોવો જોઈએ:
      એન્ટરપ્રાઇઝના તમામ વિભાગો દ્વારા તર્કસંગત ઊર્જા વપરાશનું સંગઠન અને આયોજન;
      પાવર સાધનોના યોગ્ય સંચાલનની દેખરેખ, તેની જાળવણી અને સમારકામ;
      ઉર્જા સંસાધનોને બચાવવાનાં પગલાંનો વિકાસ અને અમલીકરણ.
આધુનિક પરિસ્થિતિઓમાં મુખ્ય સ્ત્રોત એ સામાન્ય ઔદ્યોગિક હેતુઓ માટે ઊર્જા સંસાધનો સાથે એન્ટરપ્રાઇઝનો કેન્દ્રિય પુરવઠો છે: પ્રાદેશિક થર્મલ પાવર પ્લાન્ટ્સમાંથી વીજળી, વરાળ, ગરમ પાણી.
ઊર્જા સંસાધનોનો તર્કસંગત ઉપયોગ તેમના ઉત્પાદન અને વપરાશના કડક નિયમનની ધારણા કરે છે.
ઉપયોગની દિશાના આધારે, તેઓ તકનીકી, મોટર, લાઇટિંગ અને હીટિંગ ઊર્જા વચ્ચે તફાવત કરે છે. આ વિસ્તારોમાં ઊર્જા વપરાશને તર્કસંગત બનાવવાની મુખ્ય રીતો છે: બળતણ અને ઊર્જાના સીધા નુકસાનને દૂર કરવું; ઊર્જા સંસાધનોની યોગ્ય પસંદગી; ગૌણ ઊર્જા સંસાધનોનો ઉપયોગ; તકનીકીમાં સુધારો અને મુખ્ય ઉત્પાદનનું સંગઠન; બળતણ અને ઊર્જા બચાવવા માટે સામાન્ય આર્થિક પગલાં હાથ ધરવા. નેટવર્ક્સ, પાઇપલાઇન્સ, તકનીકી અને ઊર્જા સાધનોમાં ઇંધણ અને ઊર્જાના સીધા નુકસાનને દૂર કરવાના પગલાં. અહીં મુખ્ય વસ્તુ નેટવર્ક્સ અને પાઇપલાઇન્સની સ્થિતિનું વ્યવસ્થિત દેખરેખ છે, અને તેમની ઓપરેટિંગ પરિસ્થિતિઓમાં ફેરફારોના સંબંધમાં નિવારક પગલાંનું અમલીકરણ છે.
ઉત્પાદનના તકનીકી સાધનો તકનીકી તૈયારી પ્રોજેક્ટ અનુસાર હાથ ધરવામાં આવે છે, જેમાં નીચેના મુદ્દાઓ શામેલ છે:
- તકનીકી સાધનો, રેફ્રિજરેશન સિસ્ટમ્સ, પાવર સપ્લાય, સેનિટરી કમ્યુનિકેશન્સની પસંદગી અને પ્લેસમેન્ટ;
- ઉત્પાદન કચરો અને તેમના રિસાયક્લિંગને દૂર કરવા માટેની પદ્ધતિઓનું નિર્ધારણ;
- ઉત્પાદન અને તકનીકી કર્મચારીઓની સંખ્યાની ગણતરી, એન્ટરપ્રાઇઝના વળતરની અવધિ અને તેની નફાકારકતાનું નિર્ધારણ;
- સમગ્ર એન્ટરપ્રાઇઝની તકનીકી ઉત્પાદન પ્રક્રિયાનું સંગઠન અને તેની વ્યક્તિગત વર્કશોપ;
- બિલ્ડિંગના સ્પેસ પ્લાનિંગ ડાયાગ્રામનો વિકાસ જે તકનીકી પ્રક્રિયાને પૂર્ણ કરે છે.
ઉત્પાદનની તકનીકી તૈયારી કરતી વખતે આ બધા મુદ્દાઓ ધ્યાનમાં લેવા જોઈએ નહીં, પરંતુ આ આધાર છે.
ઉત્પાદનની તકનીકી તૈયારી માટે નીચેની યોજના વિકસાવવામાં આવી છે:
    ઉત્પાદન ઉત્પાદન માટે ટેકનોલોજી (રેસીપી) નું નિર્ધારણ;
    પ્રોસેસ્ડ કાચા માલ અને અર્ધ-તૈયાર ઉત્પાદનોનું પ્રમાણ, તેમજ ઉત્પાદન કચરો;
    ઉત્પાદન, કાર્ગો પ્રવાહ માટે જરૂરી તકનીકી સાધનોની સંખ્યા અને પ્રકાર;
    તકનીકી પ્રક્રિયામાં સાધનોની ગોઠવણી અને તેની લાક્ષણિકતાઓ, સાધનોની પ્લેસમેન્ટ;
    કાચા માલની સ્વીકૃતિ અને સંગ્રહનું સંગઠન.
સામગ્રી સંસાધનો એન્ટરપ્રાઇઝની કાર્યકારી મૂડીનો ભાગ રજૂ કરે છે. કાર્યકારી મૂડી એ ઉત્પાદનના તે માધ્યમો છે જે દરેક ઉત્પાદન ચક્રમાં સંપૂર્ણ રીતે ઉપયોગમાં લેવાય છે, તેમના સંપૂર્ણ મૂલ્યને તૈયાર ઉત્પાદનોમાં સ્થાનાંતરિત કરે છે અને, ઉત્પાદન પ્રક્રિયા દરમિયાન, તેમની ઉપભોક્તા ગુણધર્મોને બદલી અથવા ગુમાવે છે.
કાર્યકારી મૂડીમાં શામેલ છે:
1) મૂળભૂત અને સહાયક સામગ્રી, બળતણ, ઊર્જા અને અર્ધ-તૈયાર ઉત્પાદનો બહારથી પ્રાપ્ત થાય છે;
2) સાધનોના સમારકામ માટે ઓછા મૂલ્યના અને વસ્ત્રો-આઉટ સાધનો અને ફાજલ ભાગો;
3) પ્રગતિમાં કામ અને પોતાના ઉત્પાદનના અર્ધ-તૈયાર ઉત્પાદનો;
4) કન્ટેનર.
કાર્યકારી મૂડી, ઓછા મૂલ્યના સાધનો અને સાધનોના અપવાદ સાથે, કાર્ય પ્રગતિમાં છે અને સ્વ-નિર્મિત અર્ધ-તૈયાર ઉત્પાદનો, તેમજ ઊર્જા, ભૌતિક સંસાધનો તરીકે વર્ગીકૃત કરવામાં આવે છે.
એ નોંધવું જોઇએ કે જ્યારે ઉત્પાદનના સાધનોને સ્થિર અને ફરતી સંપત્તિમાં વિભાજીત કરવામાં આવે છે, ત્યારે વ્યવહારમાં કેટલાક તદ્દન ન્યાયી સંમેલનોને મંજૂરી આપવામાં આવે છે. સાધનો અને સાધનોને બે ભાગમાં વહેંચવામાં આવ્યા છે. તેમાંના પ્રથમમાં ઓછા-મૂલ્યવાળા અને ઝડપી-વસ્ત્રો (એક વર્ષથી ઓછા સમયની સેવા જીવન સાથે) સાધનો અને સાધનોનો સમાવેશ થાય છે. તેઓ રિવોલ્વિંગ ફંડના છે. બીજો ભાગ, જેમાં અન્ય તમામ સાધનો અને સાધનોનો સમાવેશ થાય છે, તે નિશ્ચિત અસ્કયામતોનો સંદર્ભ આપે છે.
એન્ટરપ્રાઇઝના ભૌતિક સંસાધનોનો સૌથી મોટો હિસ્સો મૂળભૂત સામગ્રીનો સમાવેશ કરે છે. આમાં શ્રમના પદાર્થોનો સમાવેશ થાય છે જે ઉત્પાદનોના ઉત્પાદનમાં જાય છે અને તેની મુખ્ય સામગ્રી બનાવે છે.
સહાયક સામગ્રીઓમાં ઉત્પાદનની સેવાની પ્રક્રિયામાં વપરાશમાં લેવાયેલી સામગ્રીનો સમાવેશ થાય છે અથવા તેમના દેખાવ અને કેટલાક અન્ય ગુણધર્મોને બદલવા માટે મુખ્ય સામગ્રીમાં ઉમેરવામાં આવે છે.
સામગ્રીના ઉપયોગનું વિશ્લેષણ કરવાનું શરૂ કરતી વખતે, સૌ પ્રથમ, તેમની સંબંધિત બચત અથવા વધુ પડતો ઉપયોગ નક્કી કરવામાં આવે છે. આ હેતુ માટે, તેઓ ગણતરી કરે છે કે આયોજિત ધોરણોનું અવલોકન કરતી વખતે પ્રાપ્ત કરેલ આઉટપુટ અને ઉત્પાદન શ્રેણીના વાસ્તવિક વોલ્યુમને જોતાં એન્ટરપ્રાઇઝે કેટલી સામગ્રીનો વપરાશ કર્યો હોવો જોઈએ અને આ રકમની વાસ્તવિક વપરાશ સાથે સરખામણી કરે છે.
આયોજિત વપરાશની ગણતરી ફક્ત મૂળભૂત સામગ્રી, પ્રક્રિયા બળતણ અને તે પ્રકારની સહાયક સામગ્રી માટેના વાસ્તવિક ઉત્પાદન આઉટપુટ અનુસાર કરવામાં આવે છે, જેનો વપરાશ સીધો એન્ટરપ્રાઇઝના મુખ્ય ઉત્પાદનોના ઉત્પાદન સાથે સંબંધિત છે. અન્ય સામગ્રીનો વપરાશ ઉત્પાદનના જથ્થા પર સીધો આધાર રાખતો નથી, અને તેથી તે પુનઃ ગણતરીને આધીન નથી. સાપેક્ષ બચત અથવા સામગ્રીનો કચરો E m સૂત્ર દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે:

જ્યાં R f એ સામગ્રીનો વાસ્તવિક વપરાશ છે;
આર પી - સામગ્રીનો આયોજિત વપરાશ;
B p ઉત્પાદન યોજના છે;
V f - વાસ્તવિક ઉત્પાદન આઉટપુટ.
તમામ પ્રકારના ઉત્પાદનો માટે અને સામગ્રીની સમગ્ર શ્રેણી માટે આવી ગણતરીઓ ખૂબ જ શ્રમ-સઘન હોવાથી, સરળ બનાવવા માટે તે મોટાભાગે કુલ વપરાશમાં લેવાયેલી સામગ્રીની કિંમતના આધારે અથવા સામગ્રીની જૂથ શ્રેણીના આધારે કરવામાં આવે છે, નાણાકીય રીતે ઉત્પાદનના ઉત્પાદનના આધારે. શરતો કેટલાક કિસ્સાઓમાં, જો અત્યંત દુર્લભ અથવા ખર્ચાળ સામગ્રીના ઉપયોગનું વિશ્લેષણ કરવું જરૂરી હોય, તો તેમના વ્યક્તિગત પ્રકારો માટે ઉલ્લેખિત પુનઃગણતરી હાથ ધરવામાં આવે છે.
સામગ્રીના વપરાશના ધોરણોના ઉલ્લંઘન માટેનું એક કારણ સામગ્રી પુરવઠા પ્રણાલીમાં વિક્ષેપો, સામગ્રીની સંપૂર્ણતા અને વિતરણ સમયનું ઉલ્લંઘન છે. લોજિસ્ટિક્સ યોજનાના અમલીકરણમાં વાસ્તવિક પરિસ્થિતિને સ્પષ્ટ કરવા માટે, ડિલિવરીની સંપૂર્ણતા અને સમયસરતા તપાસવામાં આવે છે. પુરવઠાની સંપૂર્ણતા નીચેની રીતે નક્કી કરવામાં આવે છે: સામગ્રીની કુલ કિંમત કે જે યોજના અનુસાર પ્રાપ્ત થવી જોઈએ અને આયોજિત શ્રેણીમાં વાસ્તવિક રસીદોની કિંમતની ગણતરી કરવામાં આવે છે. આ કિસ્સામાં, ઉપરોક્ત યોજના અથવા બિનઆયોજિત રસીદો વાસ્તવિક પુરવઠાના જથ્થામાં શામેલ નથી. આયોજિત ડિલિવરીની તારીખોનું પાલન ચકાસવા માટે, વિલંબના કિસ્સાઓ સામગ્રીની પ્રાપ્તિ પરના ડેટામાંથી લખવામાં આવે છે, જે દર્શાવે છે કે આ સામગ્રીની ડિલિવરીમાં કેટલા દિવસ વિલંબ થયો હતો.
ડિલિવરીની સમયમર્યાદા પૂરી કરવી વેરહાઉસ સ્ટોકની સ્થિતિ સાથે ગાઢ રીતે સંબંધિત છે. ઇન્વેન્ટરીમાં ફેરફારનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે, વાસ્તવિક ઇન્વેન્ટરી સામાન્ય સ્તર કરતાં ઓછી હતી તેવા તમામ કિસ્સાઓ ખાસ નોંધવામાં આવે છે અને આ દરેક કેસના કારણો નક્કી કરવામાં આવે છે. મોટે ભાગે, ઇન્વેન્ટરી ફ્લો વિશ્લેષણ આયોજિત ડિલિવરી તારીખો સાથેના અનુપાલનની ચકાસણીને બદલી શકે છે, કારણ કે આ સૂચકાંકો નજીકથી સંબંધિત છે.
ભૌતિક સંસાધનો સાથે ઉત્પાદનની સમયસર જોગવાઈ એન્ટરપ્રાઇઝના વેરહાઉસીસમાં ઉત્પાદન ઇન્વેન્ટરીઝના કદ અને સંપૂર્ણતા પર આધારિત છે.
ઔદ્યોગિક ઇન્વેન્ટરીઝ એ ઉત્પાદનના માધ્યમો છે જે એન્ટરપ્રાઇઝના વેરહાઉસમાં પહોંચ્યા છે, પરંતુ હજુ સુધી ઉત્પાદન પ્રક્રિયામાં સામેલ થયા નથી. આવા અનામતની રચના તકનીકી પ્રક્રિયાની આવશ્યકતાઓ અનુસાર વર્કશોપ અને કાર્યસ્થળોને સામગ્રીની સપ્લાયની ખાતરી કરવાનું શક્ય બનાવે છે. એ નોંધવું જોઇએ કે ભંડાર બનાવવા માટે નોંધપાત્ર પ્રમાણમાં ભૌતિક સંસાધનોને વાળવામાં આવે છે.
ઇન્વેન્ટરીઝ ઘટાડવાથી તેમના જાળવણી ખર્ચમાં ઘટાડો થાય છે, ખર્ચમાં ઘટાડો થાય છે, કાર્યકારી મૂડીના ટર્નઓવરને વેગ મળે છે, જે આખરે નફો અને ઉત્પાદનની નફાકારકતામાં વધારો કરે છે. તેથી, ઇન્વેન્ટરી સ્તરને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવું ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે.
એન્ટરપ્રાઇઝમાં ઇન્વેન્ટરી મેનેજમેન્ટમાં નીચેના કાર્યોનો સમાવેશ થાય છે:

      એન્ટરપ્રાઇઝ દ્વારા ઉપયોગમાં લેવાતી સામગ્રીની સમગ્ર શ્રેણી માટે સ્ટોક ધોરણોનો વિકાસ;
      કંપનીના વેરહાઉસમાં સ્ટોકનું યોગ્ય પ્લેસમેન્ટ;
      ઇન્વેન્ટરી સ્તરો પર અસરકારક ઓપરેશનલ નિયંત્રણનું આયોજન કરવું અને તેમની સામાન્ય સ્થિતિ જાળવવા માટે જરૂરી પગલાં લેવા;
      અનામત રાખવા અને તેમની માત્રાત્મક અને ગુણાત્મક સલામતી સુનિશ્ચિત કરવા માટે જરૂરી સામગ્રી આધારની રચના.
એન્ટરપ્રાઇઝના તકનીકી ઉપકરણોને સુધારવા માટે ઉત્પાદનની તકનીકી તૈયારીની પ્રક્રિયા સંબંધિત ધોરણોની સિસ્ટમો દ્વારા સ્થાપિત ધોરણો, નિયમો અને આવશ્યકતાઓ અનુસાર કાર્ય દ્વારા હાથ ધરવામાં આવે છે:
1. રશિયન ફેડરેશન (જીએસએસ) ની રાજ્ય માનકીકરણ પ્રણાલી;
2. ડિઝાઇન દસ્તાવેજીકરણની એકીકૃત સિસ્ટમ (ESKD);
3. તકનીકી દસ્તાવેજીકરણની એકીકૃત સિસ્ટમ (USTD);
4. ઉત્પાદનની તકનીકી તૈયારીની એકીકૃત સિસ્ટમ (યુએસટીપીપી);
5. માપની એકરૂપતા સુનિશ્ચિત કરવા માટે એકીકૃત સિસ્ટમ (GSI);
6. વ્યવસાયિક સલામતી ધોરણોની સિસ્ટમ (OSSS);
7. ઉત્પાદનોના વિકાસ અને ઉત્પાદન માટે સિસ્ટમ (SRPP);
8. રાજ્ય પ્રણાલી "ટેક્નોલોજીમાં વિશ્વસનીયતા".

નિષ્કર્ષ

અભ્યાસ દરમિયાન, અમે નિષ્કર્ષ પર આવી શકીએ છીએ કે એન્ટરપ્રાઇઝના તકનીકી ઉપકરણો એ નિયમનકારી અને તકનીકી પગલાંનો સમૂહ છે જે ડિઝાઇન, ઉત્પાદનની તકનીકી તૈયારી અને ઉત્પાદનોને ઉત્પાદનમાં મૂકવાની સિસ્ટમનું નિયમન કરે છે.
નિયમનકારી અને તકનીકી પગલાંના સંકુલમાં વિકાસ કાર્ય અને તબક્કાઓનો સમાવેશ થાય છે
વગેરે.................

એન્ટરપ્રાઇઝની સ્થિર સંપત્તિનું માળખું.એન્ટરપ્રાઇઝની સ્થિર સંપત્તિ -શ્રમના માધ્યમો કે જે ઉત્પાદન પ્રક્રિયામાં વારંવાર સંકળાયેલા હોય છે, તેમના મૂલ્યને ઉત્પાદનમાં સ્થાનાંતરિત કરે છે કારણ કે તેઓ ઘસાઈ જાય છે અને લાંબા સમય પછી અપડેટ કરેલા સ્વરૂપમાં પુનઃઉત્પાદિત થાય છે.

અવમૂલ્યન દરોની ગણતરી, સ્થિર અસ્કયામતો માટે એકાઉન્ટિંગ અને તેમને એન્ટરપ્રાઇઝને પ્રદાન કરવા માટે તેમની રચના અને વર્ગીકરણ નક્કી કરવાની જરૂર છે. તેમના કાર્યાત્મક હેતુના આધારે, સ્થિર સંપત્તિઓને વિભાજિત કરવામાં આવે છે ઉત્પાદનઅને બિનઉત્પાદક.ભૂતપૂર્વ ઉત્પાદન ક્ષેત્રે કાર્ય કરે છે (ઇમારતો, માળખાં, સર્વિસ સ્ટેશન), બાદમાં કામદારોની રોજિંદી અને સાંસ્કૃતિક જરૂરિયાતો (ખેતીની ખેતી, સ્ટોર, ક્લબ, વગેરે) સંતોષે છે. તેમના હેતુ અનુસાર, નિશ્ચિત અસ્કયામતોને જૂથોમાં વિભાજિત કરવામાં આવે છે (કોષ્ટક 1.1), જે તેમની રચના બનાવે છે. તે સેવાઓ અને ઉત્પાદનોની જટિલતા અને લાક્ષણિકતાઓ, ઉત્પાદનના પ્રકાર અને સાંદ્રતા અને અન્ય પરિબળો પર આધારિત છે.

સેવાઓ અને ઉત્પાદનો સાથેના સીધા સંબંધની ડિગ્રીના આધારે, નિશ્ચિત ઉત્પાદન સંપત્તિને ભાગોમાં વિભાજિત કરવામાં આવે છે. સક્રિય ભાગભંડોળમાં ભંડોળ (ઉપકરણો, સાધનો, સાધનો) નો સમાવેશ થાય છે જે સેવાઓ અને ઉત્પાદનોના જથ્થા અને ગુણવત્તા પર સીધી અસર કરે છે. નિષ્ક્રિય ભાગ

સ્થિર અસ્કયામતો એ ભંડોળ છે જે આ ભંડોળના સક્રિય ભાગની કામગીરીને સુનિશ્ચિત કરે છે. નિશ્ચિત ઉત્પાદન સંપત્તિના માળખામાં, તેમનો સક્રિય ભાગ સતત વધવો જોઈએ.

કોષ્ટક 1.1

એન્ટરપ્રાઇઝની સ્થિર સંપત્તિનું માળખું

હેતુ અને લાક્ષણિકતાઓ

ઔદ્યોગિક હેતુઓ માટે સ્થાપત્ય અને બાંધકામ સુવિધાઓ (વર્કશોપ, વેરહાઉસ, પ્રયોગશાળાઓ, વગેરે)

સુવિધાઓ

એન્જિનિયરિંગ અને બાંધકામ સુવિધાઓ ઉત્પાદન પ્રક્રિયાની સેવા માટે તકનીકી કાર્યો કરે છે (ગટરવ્યવસ્થાના શુદ્ધિકરણ પ્લાન્ટ, રસ્તાઓ, ઓવરપાસ, વગેરે)

એન્જિનિયરિંગ

ઊર્જા, સામગ્રી સંસાધનો (કેબલ, હીટ અને ગેસ નેટવર્ક્સ, ગેસ ડક્ટ્સ, કલેક્ટર્સ, વગેરે) અને કચરો ટ્રાન્સમિટ કરવા માટેના ઉપકરણો

ઉર્જા

સુવિધાઓ

ઊર્જા રૂપાંતર અને વિતરણ માટેના પદાર્થો (ટ્રાન્સફોર્મર્સ, ટર્બાઇન, કોમ્પ્રેસર, વગેરે)

ટેકનોલોજીકલ

સુવિધાઓ

ઑબ્જેક્ટ્સ જે શ્રમના પદાર્થોને સીધી અસર કરે છે (મશીનો, પ્રેસ, ભઠ્ઠીઓ, હોસ્ટિંગ અને ટ્રાન્સપોર્ટ મશીનો, વગેરે)

માપન અને પ્રયોગશાળા સાધનો

તકનીકી પ્રક્રિયાઓ, પ્રયોગશાળા પરીક્ષણો અને સંશોધનના નિયંત્રણ અને નિયમન માટે મેન્યુઅલ અથવા સ્વચાલિત ઉપકરણો

પરિવહન

સુવિધાઓ

લોકો અને માલસામાનને ખસેડવા માટેનાં ઉપકરણો

કમ્પ્યુટિંગ

સુવિધાઓ

ગાણિતિક સમસ્યાઓ હલ કરવાની પ્રક્રિયાઓને સ્વચાલિત કરવા માટેની મશીનો

સાધન

સીધા આકાર અને માપન માટેનાં સાધનો

સંસ્થાકીય અને તકનીકી બચાવ

તકનીકી કામગીરીના આયોજન માટે સહાયક સાધનો

એન્ટરપ્રાઇઝની સ્થિર સંપત્તિની કિંમતમાં સાધનો અને એસેસરીઝનો હિસ્સો 50% સુધી પહોંચે છે. તેમની માત્રા, વિવિધતા, તકનીકી સ્તર અને તકનીકી સ્થિતિ એન્ટરપ્રાઇઝની ઉત્પાદન ક્ષમતાઓ અને ઉત્પાદનોની ગુણવત્તાને નિર્ધારિત કરે છે, અને ઉપયોગની સંપૂર્ણતા આ એન્ટરપ્રાઇઝના ઉત્પાદન અને આર્થિક પ્રવૃત્તિઓનું પરિણામ છે.

મૂળભૂત શરતો અને વ્યાખ્યાઓ.તકનીકી સાધનો- આ તકનીકી સાધનો અને તકનીકી છે

તકનીકી પ્રક્રિયાઓ કરવા માટે જરૂરી સાધનો. સર્વિસ સ્ટેશનનો મુખ્ય ઉદ્દેશ્ય નિર્જીવ પ્રકૃતિની ઉર્જાનો વપરાશ કરતા ઉપકરણો સાથે તકનીકી પ્રક્રિયાઓમાં માનવોને બદલીને દરેક સંભવિત રીતે જીવંત શ્રમને બચાવવાનો છે.

તકનીકી સાધનો -સર્વિસ સ્ટેશનો જેમાં તકનીકી સાધનો, સામગ્રી અથવા વર્કપીસ અને તેમને પ્રભાવિત કરવાના માધ્યમો તકનીકી પ્રક્રિયાના ભાગને પૂર્ણ કરવા માટે સ્થાપિત થયેલ છે.

તકનીકી સાધનોના ઉદાહરણો: ડિસએસેમ્બલી સ્ટેન્ડ, ક્લિનિંગ મશીન, મેટલ-કટીંગ મશીન, રનિંગ-બ્રેક સ્ટેન્ડ.

તકનીકી સાધનો -ઉપકરણો કે જે સાધનોની તકનીકી ક્ષમતાઓને વિસ્તૃત કરે છે અને તેનો ઉપયોગ ફક્ત તેની સાથે જોડાણમાં થાય છે. સાધનોમાં ફિક્સર અને ટૂલ્સનો સમાવેશ થાય છે.

તકનીકી સાધનોના ઉદાહરણો: કટર, કટર, કંટાળાજનક બાર, ફિક્સર, ડાઇઝ, મોલ્ડ.

અનુકૂલન -ટેક્નોલૉજિકલ ઑપરેશન કરતી વખતે રિપેર (પુનઃસ્થાપિત) અથવા સર્વિસ પ્રોડક્ટને ઇન્સ્ટોલ કરવા અથવા સાધનને દિશા આપવા માટે રચાયેલ તકનીકી સાધનો.

સાધનો -ઉત્પાદનની સ્થિતિને બદલવા અથવા માપવા માટે સીધી રીતે પ્રભાવિત કરવા માટે રચાયેલ તકનીકી સાધનો. સાધનોની શ્રેણી વિશાળ છે. તકનીકી લાક્ષણિકતાઓના આધારે, ટૂલ્સને મેટલવર્કિંગ, ફોર્જિંગ, કટીંગ, મેઝરિંગ વગેરે વચ્ચે અલગ પાડવામાં આવે છે. જ્યારે ઉપયોગમાં લેવામાં આવે ત્યારે ઊર્જાના પ્રકારોના ગુણોત્તરના આધારે, મેન્યુઅલ ટૂલ્સને અલગ પાડવામાં આવે છે (રેંચ, સ્લેજહેમર, છીણી, પ્લગ, વગેરે) અને મિકેનાઇઝ્ડ (વાયુયુક્ત અસર રેંચ, ગ્રાઇન્ડર, વગેરે). મિકેનાઇઝ્ડ અને કેટલાક હેન્ડ ટૂલ્સ ખરીદવામાં આવે છે, બાકીના સાધનો એન્ટરપ્રાઇઝમાં બનાવવામાં આવે છે.

તકનીકી સાધનોનું વર્ગીકરણ.સર્વિસ સ્ટેશનનું વર્ગીકરણ -સ્થાપિત લાક્ષણિકતાઓની હાજરી અનુસાર તેમને જૂથોમાં વિભાજીત કરવું. વર્ગીકરણ લાક્ષણિકતાઓની પસંદગી વર્ગીકરણના હેતુઓ પર આધારિત છે. વિભાગ એક આધાર પર આધારિત હોવો જોઈએ, સતત, બાકી વિના, વિભાગના દરેક સભ્યને ફક્ત એક જ જૂથમાં સમાવિષ્ટ કરવું આવશ્યક છે. સર્વિસ સ્ટેશનોનું વર્ગીકરણ તેમના એકીકરણના હેતુને પૂર્ણ કરે છે, જે ડિઝાઇન વોલ્યુમમાં ઘટાડો અને સીરીયલ ઉત્પાદનમાં વધારો તરફ દોરી જાય છે.

એકીકરણતકનીકી વસ્તુઓ - તેમના પ્રકારો, પ્રકારો અને કદ, સામગ્રી અને ચોકસાઈના ધોરણોમાં તર્કસંગત ઘટાડો. બિનજરૂરી પરિમાણ મૂલ્યો સાથેના કેટલાક સિસ્ટમ ઑબ્જેક્ટ્સના ઉપયોગથી થતા કેટલાક નુકસાન તેમની ડિઝાઇન અને ઉત્પાદનના તબક્કે પુનઃપ્રાપ્ત કરવામાં આવે છે. ઑબ્જેક્ટ્સનું એકીકરણ ઑપ્ટિમાઇઝેશન સમસ્યાઓના વર્ગ સાથે સંબંધિત છે.

સાધનોને તકનીકી કામગીરીની લાક્ષણિકતાઓ અનુસાર વર્ગીકૃત કરવામાં આવે છે, અને તેના ભાગો - તકનીકી સંક્રમણોની લાક્ષણિકતાઓ અનુસાર.

મુશ્કેલીનિવારણ અને વાહનોના સર્વિસ લાઇફને પુનઃસ્થાપિત કરવા માટે તકનીકી સાધનોનો ઉપયોગ કરવો જરૂરી છે: નિદાન, નિરીક્ષણ, ડિસએસેમ્બલી, સફાઈ, તકનીકી સ્થિતિ (ડાયગ્નોસ્ટિક) નક્કી કરવા માટે, કોટિંગ, પ્રેસિંગ, મેટલ-કટીંગ, ઇલેક્ટ્રિકલ, હીટ ટ્રીટમેન્ટ, માપન, સંતુલન, એસેમ્બલી, પેઇન્ટિંગ, રનિંગ-ઇન, ટેસ્ટ, મજૂરના ઑબ્જેક્ટને ખસેડવા માટે, કચરાના રિસાયક્લિંગ માટે.

સર્વિસ સ્ટેશન એક્ઝિક્યુટિવ એકમોના ભાગ પર ઘણા તકનીકી સંક્રમણો યોગ્ય તકનીકી દસ્તાવેજોના વિકાસના પરિણામે નક્કી કરવામાં આવે છે. ફિગ માં. 1.1, ઉદાહરણ તરીકે, આંતરિક કમ્બશન એન્જિનના સમારકામ સાથે સંકળાયેલ તકનીકી સંક્રમણોના પ્રકારોનું વિતરણ બતાવે છે. મોટેભાગે તેઓ લંબાઈ (35.2%) માપે છે, ડિસએસેમ્બલી અને એસેમ્બલી ક્ષણો લાગુ કરે છે (14.4% દરેક), ફીડ અને ઓરિએન્ટ વર્કપીસ અને ભાગો (6.2% દરેક), પ્રોસેસિંગ દરમિયાન બેઝ અને સુરક્ષિત વર્કપીસ (દરેક 4.0%). તકનીકી સંક્રમણોનું માનવામાં આવતું વિતરણ તકનીકી મશીનોના ભાગ રૂપે ઘણા પ્રકારના એક્ઝિક્યુટિવ એકમોને નિર્ધારિત કરે છે. આમ, ઉપકરણોનો ઉપયોગ મોટાભાગે સમારકામ અને પુનઃસ્થાપિત ઉત્પાદનોને બેઝિંગ અને સુરક્ષિત કરવા, ડિસએસેમ્બલી અને એસેમ્બલી ફોર્સ અને ક્ષણો લાગુ કરવા, ઉત્પાદનોની ઇન્ટ્રાઓપરેટિવ હિલચાલ, લંબાઈ માપવા, સપાટીઓનું આકાર અને સ્થાન, પ્રવાહ દર અને મીડિયાના દબાણ, ભાગોની રોટેશનલ અને ટ્રાન્સલેશનલ હિલચાલ માટે વપરાય છે. અથવા એસેમ્બલી એકમો, વગેરે.

એક પ્રકારનાં તકનીકી સાધનોના કાર્યકારી એકમો તેમના મુખ્ય પરિમાણના મૂલ્યોમાં એકબીજાથી અલગ પડે છે (ઉદાહરણ તરીકે, માપેલા સેગમેન્ટ્સની લંબાઈ, ડિસએસેમ્બલી અને એસેમ્બલી ક્ષણોના મૂલ્યો, વર્કપીસનો સમૂહ, ફાસ્ટનિંગ ફોર્સ. ).

કરવામાં આવેલ કાર્યોની પહોળાઈના આધારે, તકનીકી ઉપકરણોને સાર્વત્રિક, વિશિષ્ટ અને વિશેષમાં વિભાજિત કરવામાં આવે છે.

ચોખા. 1.1.

સાર્વત્રિક સાધનો(મેટલ કટિંગ, ફોર્જિંગ અને પ્રેસિંગ, થર્મલ, વગેરે) વિશાળ તકનીકી ક્ષમતાઓ ધરાવે છે.

વિશિષ્ટ સાધનોસમાન વર્કપીસની ઉત્પાદકતા અને પ્રક્રિયાની ચોકસાઈમાં વધારો કર્યો છે, પરંતુ સાર્વત્રિક સાધનોની તુલનામાં સાંકડી તકનીકી ક્ષમતાઓ છે. સાર્વત્રિક સાધનો (સામાન્ય રીતે મેટલ-કટીંગ) ફેક્ટરીના આધુનિકીકરણ દ્વારા વિશિષ્ટ સાધનોમાં રૂપાંતરિત થાય છે.

ખાસ સાધનોસમારકામ (પુનઃસ્થાપિત) કરવામાં આવતા ચોક્કસ મોડેલના ઉત્પાદન પર એક સાંકડી તકનીકી કાર્ય કરે છે, ઉચ્ચતમ ઉત્પાદકતા ધરાવે છે અને ઉચ્ચતમ ચોકસાઈની ખાતરી કરે છે.

વિશિષ્ટ સાધનોના ઉદાહરણો: ક્રેન્કશાફ્ટના મુખ્ય અથવા કનેક્ટિંગ રોડ જર્નલ્સ પર પ્રક્રિયા કરવા માટે ગ્રાઇન્ડીંગ મશીનો, મુખ્ય બેરિંગ્સની એક સાથે પ્રક્રિયા કરવા માટે બોરિંગ મશીનો, કેમશાફ્ટ બુશિંગ્સ અને સિલિન્ડર બ્લોકમાં સ્ટાર્ટર છિદ્રો, નિરીક્ષણ સ્ટેન્ડ વગેરે. ખાસ મેટલ-કટીંગ સાધનો મશીનમાં બનાવવામાં આવે છે. ઓર્ડર માટે ટૂલ ફેક્ટરીઓ.

વિવિધ ઉત્પાદન પરિસ્થિતિઓમાં તેમની અનુકૂલનક્ષમતાને આધારે, તકનીકી ઉપકરણોને પુનઃબીલ્ડ, ફરીથી ગોઠવી શકાય તેવા અને લવચીકમાં વિભાજિત કરવામાં આવે છે.

પુનઃરૂપરેખાંકિત સાધનોતેની કિંમત સાથે અનુરૂપ ભંડોળ અને શ્રમના ખર્ચે અન્ય ભાગ અથવા ભાગોના જૂથની પ્રક્રિયા કરવા માટે ઉપયોગ કરી શકાય છે.

પુનઃરૂપરેખાંકિત સાધનોજ્યારે અન્ય ભાગ અથવા ભાગોના જૂથની પ્રક્રિયા કરવા પર સ્વિચ કરવામાં આવે છે, ત્યારે તેને વધારાના રોકાણોની અને ઉત્પાદન બંધ કરવાની જરૂર નથી, પરંતુ તેની અનુગામી કામગીરી વર્તમાન ખર્ચમાં ફેરફાર સાથે સંકળાયેલ છે.

લવચીક સાધનજ્યારે અન્ય ભાગો અથવા ભાગોના જૂથની પ્રક્રિયા કરવા પર સ્વિચ કરો ત્યારે, તેને વધારાના રોકાણોની જરૂર નથી, ઉત્પાદન બંધ કરવાની જરૂર નથી અથવા વર્તમાન ખર્ચમાં વધારો કરવાની જરૂર નથી.

સાધનો અને ફિક્સરનું તકનીકી સ્તર- તેમની ગુણવત્તાની સંબંધિત લાક્ષણિકતા, મૂલ્યાંકન કરેલ ઉત્પાદનના સૂચકાંકોના મૂલ્યોની તુલનાના આધારે, તેની તકનીકી શ્રેષ્ઠતાને દર્શાવતા, શ્રેષ્ઠ એનાલોગના સમાન સૂચકાંકોના મૂલ્યો સાથે. સર્વિસ સ્ટેશનોના તકનીકી સ્તરમાં સતત સુધારો એ ઉત્પાદનમાં સુધારો કરવા માટે અનિવાર્ય સ્થિતિ છે.

ઉત્પાદનનું તકનીકી સ્તર તેના ગુણવત્તા સ્તરનું ચોક્કસ સૂચક છે, કારણ કે ઉત્પાદનના તકનીકી સ્તરને બનાવેલ ગુણધર્મો તેના ગુણધર્મોની સંપૂર્ણતામાં શામેલ છે. તકનીકી શ્રેષ્ઠતાના ઘણા સૂચકાંકોમાં એવા સૂચકાંકોનો સમાવેશ થાય છે જે વૈજ્ઞાનિક અને તકનીકી સિદ્ધિઓના ઉપયોગથી ઉત્પાદનોની ફાયદાકારક અસરમાં નોંધપાત્ર વધારો નક્કી કરે છે. તકનીકી શ્રેષ્ઠતા ઉત્પાદકતા અને ચોકસાઈ, સામગ્રી અને ઉર્જા વપરાશ, અર્ગનોમિક્સ અને સલામતી વગેરેના સંદર્ભમાં વ્યક્ત કરવામાં આવે છે. નવા ડિઝાઇન સોલ્યુશન્સ, સામગ્રી, અદ્યતન તકનીકી પ્રક્રિયાઓ, નિયંત્રણ અને પરીક્ષણ પદ્ધતિઓના ઉપયોગના પરિણામે ઉપકરણો અને ફિક્સર વધુ અદ્યતન બને છે.

સર્વિસ સ્ટેશનોના તકનીકી સ્તરને આધુનિકીકરણ દ્વારા સમારકામ દરમિયાન વધારવામાં આવે છે, જેમાં અપ્રચલિતતા ઘટાડવા માટે વ્યક્તિગત ઘટકોને વધુ અદ્યતન સાથે બદલવાનો સમાવેશ થાય છે.

ઉત્પાદનની તકનીકી તૈયારી (ટીપીપી) હાથ ધર્યા વિના ઉત્પાદન પ્રક્રિયાનું તર્કસંગત સંગઠન અશક્ય છે, જેણે ઓછામાં ઓછા ઉચ્ચ તકનીકી સ્તરે નિર્દિષ્ટ તકનીકી અને આર્થિક સૂચકાંકો અનુસાર ઇલેક્ટ્રોનિક ઉપકરણોના ઉત્પાદન માટે એન્ટરપ્રાઇઝની સંપૂર્ણ તૈયારીની ખાતરી કરવી આવશ્યક છે. શ્રમ અને સામગ્રી ખર્ચ.

ઉત્પાદનની તકનીકી તૈયારી એ વ્યાપક માનકીકરણ, ઓટોમેશન અને તકનીકી સાધનોના આધારે તકનીકી સમસ્યાઓના આયોજન, સંચાલન અને નિરાકરણ માટેની પદ્ધતિઓનો સમૂહ છે. તે ઉત્પાદનની તકનીકી તૈયારીની એકીકૃત સિસ્ટમ પર આધારિત છે (GOST 14.002-83). ESTPP ધોરણો ઉત્પાદન વ્યવસ્થાપનના આયોજન માટે સામાન્ય નિયમો સ્થાપિત કરે છે, પ્રગતિશીલ તકનીકી પ્રક્રિયાઓનો ઉપયોગ, માનક તકનીકી સાધનો અને સાધનો, ઉત્પાદન પ્રક્રિયાઓના યાંત્રીકરણ અને ઓટોમેશનના માધ્યમો અને એન્જિનિયરિંગ, તકનીકી અને સંચાલન કાર્ય (GOST 14.001-83) પ્રદાન કરે છે.

ચેમ્બર ઓફ કોમર્સ એન્ડ ઇન્ડસ્ટ્રીના આયોજનના મુખ્ય કાર્યો:વિભાગ દ્વારા કાર્યની રચના, વોલ્યુમ અને સમય નક્કી કરવા; કાર્યના શ્રેષ્ઠ ક્રમ અને તર્કસંગત સંયોજનને ઓળખવા. ઉત્પાદિત બ્લોક્સ, એસેમ્બલી એકમો અને ઇલેક્ટ્રોનિક સાધનોના ભાગો ઉત્પાદન વિભાગો વચ્ચે વિતરિત કરવામાં આવે છે, શ્રમ અને સામગ્રી ખર્ચ નક્કી કરવામાં આવે છે, તકનીકી પ્રક્રિયાઓ અને સાધનોની રચના કરવામાં આવે છે. તે જ સમયે, નીચેના કાર્યો હલ કરવામાં આવે છે.

    ઉત્પાદન ક્ષમતા માટે ઉત્પાદન ડિઝાઇનનું પરીક્ષણ. અગ્રણી ટેક્નોલોજિસ્ટ્સ ડિઝાઇન દસ્તાવેજીકરણનું તકનીકી નિયંત્રણ કરે છે, ઉત્પાદન ડિઝાઇનની ઉત્પાદન ક્ષમતાના સ્તરનું મૂલ્યાંકન કરે છે અને ઉત્પાદન ક્ષમતા માટે ઉત્પાદન ડિઝાઇનનું પરીક્ષણ કરે છે.

    તકનીકી વિકાસની આગાહી. ટેક્નોલોજીના ક્ષેત્રમાં શ્રેષ્ઠ પ્રથાઓનો અભ્યાસ કરવો અને તેમના ઉપયોગ માટે ભલામણો તૈયાર કરવી. આગાહી પ્રક્રિયા દરમિયાન ઓળખાયેલ નવા તકનીકી ઉકેલો પર પ્રયોગશાળા સંશોધન હાથ ધરવું.

    તકનીકી પ્રક્રિયાઓનું માનકીકરણ. ભાગો, એસેમ્બલી એકમો અને તેમના તત્વોની ડિઝાઇન સુવિધાઓનું વિશ્લેષણ હાથ ધરવામાં આવે છે, વિશ્લેષણના પરિણામોનો સારાંશ આપવામાં આવે છે અને તેમના માનકીકરણ અને માનક તકનીકી પ્રક્રિયાઓ (ટીટીપી) ના વિકાસ માટે ભલામણો તૈયાર કરવામાં આવે છે.

    તકનીકી પ્રક્રિયાઓનું જૂથીકરણ. ભાગો અને એસેમ્બલી એકમોના વર્ગીકરણ જૂથોની સીમાઓનું વિશ્લેષણ અને સ્પષ્ટતા કરવામાં આવે છે, અને જૂથ તકનીકી વિશિષ્ટતાઓ વિકસાવવામાં આવે છે.

    તકનીકી સાધનો. તકનીકી ઉપકરણોનું એકીકરણ અને માનકીકરણ હાથ ધરવામાં આવે છે, શ્રમ-સઘન મૂળ ઉપકરણોને ઓળખવામાં આવે છે, અને ભાગો અને એસેમ્બલી એકમો માટે સાર્વત્રિક કન્ટેનરની જરૂરિયાત નક્કી કરવામાં આવે છે. કાર્યસ્થળોની ડિઝાઇન અને સજ્જ કરવું જૂથ અને પ્રમાણભૂત તકનીકી પ્રક્રિયાઓ અનુસાર હાથ ધરવામાં આવે છે.

    તકનીકી સ્તરનું મૂલ્યાંકન. આપેલ એન્ટરપ્રાઇઝમાં તકનીકીનું સ્તર નક્કી કરવામાં આવે છે, મુખ્ય દિશાઓ અને તકનીકી સ્તરને વધારવાની રીતો સ્થાપિત થાય છે.

    ચેમ્બર ઓફ કોમર્સ એન્ડ ઇન્ડસ્ટ્રી પ્રક્રિયાનું સંગઠન અને સંચાલન. તકનીકી બ્યુરો વચ્ચે ભાગો અને એસેમ્બલી એકમોની શ્રેણીનું વિતરણ, ચેમ્બર ઓફ કોમર્સ એન્ડ ઇન્ડસ્ટ્રીમાં અવરોધોની ઓળખ અને તેને દૂર કરવાના પગલાં, ચેમ્બર ઓફ કોમર્સ એન્ડ ઇન્ડસ્ટ્રી પર કામના અમલીકરણ પર દેખરેખ.

    તકનીકી પ્રક્રિયાઓનો વિકાસ. તેઓ નવી વિકસિત કરે છે અને હાલની વ્યક્તિગત તકનીકી પ્રક્રિયાઓ અને પ્રક્રિયાઓને સુધારે છે, જેમાં ખાલી જગ્યાઓ, ભાગો, એસેમ્બલી અને ઘટકો અને ઉત્પાદનોના સંપૂર્ણ પરીક્ષણના તકનીકી નિયંત્રણ માટે, અને તકનીકી પ્રક્રિયાઓમાં ગોઠવણો હાથ ધરે છે.

    ખાસ તકનીકી ઉપકરણોની ડિઝાઇન. ઉદ્યોગ દ્વારા ઉત્પાદિત વિશેષ તકનીકી ઉપકરણો માટે વિકલ્પોની પસંદગી અથવા તેની ડિઝાઇન માટે તકનીકી વિશિષ્ટતાઓનો વિકાસ. ખાસ સાધનો, ફિક્સર, ડાઈઝ, મોલ્ડ અને અન્ય સાધનોની ડિઝાઇન.

    ધોરણોનો વિકાસ. સામગ્રીના વપરાશ, શ્રમ ખર્ચ અને કામગીરી કરવા માટેના સમય માટે તકનીકી રીતે યોગ્ય ધોરણોનો વિકાસ. સ્વ-સહાયક પ્રવૃત્તિઓને સુનિશ્ચિત કરવા માટે વર્કશોપ માટે ખર્ચ ખર્ચનો વિકાસ.

ઉત્પાદિત આરઇએ ઉત્પાદનોના બેચના કદના આધારે, સીરીયલ ઉત્પાદન પ્રક્રિયાની પ્રકૃતિ વ્યાપકપણે બદલાઈ શકે છે, મોટા પાયે (મોટા પાયે) અથવા સિંગલ (નાના પાયે) પ્રકારના ઉત્પાદનની પ્રક્રિયાઓ સુધી પહોંચે છે. ચોક્કસ સીરીયલ પ્રોડક્શનની આપેલ શરતો માટે સૌથી વધુ તર્કસંગત, ડિઝાઇન કરેલ ટીપીની પ્રકૃતિ અને તેના તકનીકી સાધનોની ડિગ્રીને યોગ્ય રીતે નિર્ધારિત કરવી એ ખૂબ જ મુશ્કેલ કાર્ય છે, જેમાં ટેક્નોલોજિસ્ટને વાસ્તવિક ઉત્પાદન પરિસ્થિતિ અને તાત્કાલિક સંભાવનાઓને સમજવાની જરૂર છે. એન્ટરપ્રાઇઝનો વિકાસ.

ઇલેક્ટ્રોનિક સાધનોના ઉત્પાદન માટેની તકનીકી તૈયારીમાં માત્ર ઉત્પાદન, ડિઝાઇન અને ઉત્પાદનની ઉત્પાદનક્ષમતા સુનિશ્ચિત કરવાની સમસ્યાઓના શ્રેષ્ઠ ઉકેલો હોવા જોઈએ, પરંતુ ઉત્પાદન ક્ષમતામાં અનુગામી સુધારણા અને કાર્યક્ષમતામાં વધારો થવાને કારણે ઉત્પાદન પ્રણાલીમાં ફેરફાર કરવા માટે પણ. ઉત્પાદનોની. તેથી, જટિલ રેડિયો-ઇલેક્ટ્રોનિક ઉત્પાદનો માટેની આધુનિક તકનીકી અને તકનીકી પ્રક્રિયાને સ્વયંસંચાલિત અને CAD ના કાર્બનિક ઘટક તરીકે ગણવામાં આવવી જોઈએ - સ્વચાલિત ડિઝાઇન, એન્જિનિયરિંગ અને તકનીકી વિકાસ માટે એકીકૃત સિસ્ટમ.

તકનીકી પ્રક્રિયાના વિકાસના તબક્કા.

તકનીકી પ્રક્રિયાઓના વિકાસ માટેના નિયમો R50-54-93-88 ભલામણોમાં વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવ્યા છે. આ નિયમો અનુસાર, ટીપીના વિકાસમાં તબક્કાઓના ક્રમનો સમાવેશ થાય છે, જેનો સમૂહ અને પ્રકૃતિ ઉત્પાદનમાં લોન્ચ કરવામાં આવતા ઉત્પાદનના પ્રકાર, ટીપીનો પ્રકાર અને ઉત્પાદનના પ્રકાર પર આધારિત છે. કોષ્ટક, ઉદાહરણ તરીકે, ટીપી ઇન્સ્ટોલેશન અને ઇલેક્ટ્રોનિક ઘટકોની એસેમ્બલીના વિકાસના તબક્કાઓ બતાવે છે.

સ્ટેજના મુખ્ય કાર્યો

સ્ત્રોત ડેટા વિશ્લેષણ

ડિઝાઇન દસ્તાવેજીકરણનો અભ્યાસ. ડિઝાઇન ઉત્પાદન ક્ષમતાનું વિશ્લેષણ. ઉત્પાદનના આઉટપુટ વોલ્યુમનું વિશ્લેષણ અને ઉત્પાદનના પ્રકારનું નિર્ધારણ

પ્રમાણભૂત (મૂળભૂત) ટીપીની પસંદગી

ટીપી વર્ગીકરણ જૂથોમાં ઉત્પાદનનું સ્થાન નક્કી કરવું. હાલની ટી.પી.નો ઉપયોગ કરવાનો નિર્ણય લેવો

એસેમ્બલી ડાયાગ્રામનો વિકાસ

ઉત્પાદન રચના વિશ્લેષણ. બેઝ પાર્ટ અથવા એસેમ્બલી યુનિટ પસંદ કરી રહ્યા છીએ. આધાર ભાગ સાથે એસેમ્બલી ડાયાગ્રામનો વિકાસ

એક રૂટ ટી.પી

તકનીકી કામગીરીના ક્રમનું નિર્ધારણ. કામગીરી અને આઉટપુટ વોલ્યુમના એકત્રીકરણના આપેલ ગુણાંક અનુસાર પીસ ટાઇમ ટી પીસીનું નિર્ધારણ. સાધનો અને તકનીકી સાધનોની પસંદગી

તકનીકી કામગીરીનો વિકાસ

ઓપરેશન સ્ટ્રક્ચરનો વિકાસ અને સંક્રમણોનો ક્રમ. એસેમ્બલી અને ઇન્સ્ટોલેશન દરમિયાન ભાગો માટે ઇન્સ્ટોલેશન ડાયાગ્રામનો વિકાસ. તકનીકી સાધનોની પસંદગી. T pcs અને સાધનો લોડિંગની રચના કરતી સ્થિતિઓની ગણતરી

તકનીકી અને આર્થિક કાર્યક્ષમતાની ગણતરી

વર્ગો અને વ્યવસાયોના વર્ગીકરણ અનુસાર કાર્યની શ્રેણીનું નિર્ધારણ. તકનીકી ખર્ચ દ્વારા ઓપરેશન વિકલ્પોની પસંદગી

સલામતીના દૃષ્ટિકોણથી તકનીકી પ્રક્રિયાઓનું વિશ્લેષણ

ઘોંઘાટ, કંપન, હાનિકારક પદાર્થોના સંપર્ક માટે આવશ્યકતાઓની પસંદગી અને વિશ્લેષણ. ઇકોલોજીકલ પર્યાવરણની સલામતીની ખાતરી કરવા માટે પદ્ધતિઓ અને માધ્યમોની પસંદગી

તકનીકી દસ્તાવેજોની તૈયારી

તકનીકી કામગીરી અને નકશાના સ્કેચની તૈયારી. માર્ગ અને કાર્યકારી તકનીકી પ્રક્રિયાઓના નકશાની તૈયારી

ખાસ સાધનો માટે તકનીકી લાક્ષણિકતાઓનો વિકાસ

ખાલી આધાર યોજના. બેઝિંગ ભૂલોનું નિર્ધારણ અને ઉપકરણોની ચોકસાઈ. વર્કપીસની સંખ્યા અને તેમની ફાસ્ટનિંગ સ્કીમનું નિર્ધારણ. ઉપકરણોને ઉપકરણો સાથે જોડવા માટે આકૃતિઓ દોરવી

તકનીકી સાધનો REA ઉત્પાદનમાં શામેલ છે: તકનીકી સાધનો (નિયંત્રણ અને પરીક્ષણ સહિત); તકનીકી સાધનો (ટૂલ્સ અને નિયંત્રણો સહિત); યાંત્રિકીકરણ અને ઉત્પાદન પ્રક્રિયાઓના ઓટોમેશનના માધ્યમો.

તકનીકી સાધનો એ ઉત્પાદન સાધનો છે જેમાં સામગ્રી અથવા વર્કપીસ અને તેમને પ્રભાવિત કરવાના માધ્યમો પ્રક્રિયાના ચોક્કસ ભાગને કરવા માટે મૂકવામાં આવે છે. તકનીકી સાધનો એ ઉત્પાદન સાધનો છે જે પ્રક્રિયાના ચોક્કસ ભાગને કરવા માટે તકનીકી ઉપકરણોમાં ઉમેરવામાં આવે છે. મિકેનાઇઝેશનનો અર્થ એ ઉત્પાદનના સાધનો છે જેમાં મશીનોના સંચાલનમાં માનવ સહભાગિતા જાળવી રાખીને માનવ મેન્યુઅલ શ્રમને આંશિક અથવા સંપૂર્ણપણે મશીન મજૂર દ્વારા બદલવામાં આવે છે. ઓટોમેશન એટલે ઉત્પાદન સાધનો જેમાં નિયંત્રણ કાર્યો મશીનો, સાધનો અને કમ્પ્યુટર દ્વારા કરવામાં આવે છે.

તકનીકી સાધનો અને ઉપયોગમાં લેવાતા તકનીકી સાધનોની રચના REA ઉત્પાદન વર્કશોપની પ્રોફાઇલ પર આધારિત છે.

પ્રાપ્તિની દુકાનો પ્રમાણભૂત પ્રોફાઇલમાંથી બ્લેન્ક્સ અને મશીન શોપ માટે શીટ્સ, પીપી બ્લેન્ક્સ, બ્લોક્સના ફ્રેમ્સ, ફ્રેમ્સ, રેક્સ વગેરેને એસેમ્બલ કરવા માટે બ્લેન્ક્સ બનાવવા માટેના સાધનોથી સજ્જ છે. શીટ્સને કાપવા અને ધાતુ અને બિન-ધાતુ સામગ્રીના રોલ્સને ઓગાળીને મુખ્યત્વે હાથ ધરવામાં આવે છે. ગિલોટિન અને રોલર શીર્સ સાથે. 2.5 મીમીથી વધુની જાડાઈ ધરાવતી બિન-ધાતુની સામગ્રીને ગોળાકાર કરવત, કટર તેમજ ઘર્ષક અને હીરા કટીંગ વ્હીલ્સનો ઉપયોગ કરીને વિશિષ્ટ મશીનો પર કાપવામાં આવે છે.

ઇલેક્ટ્રોનિક સાધનોના ઉત્પાદનમાં ભાગોના ઉત્પાદન માટે કોલ્ડ સ્ટેમ્પિંગ એ મુખ્ય પદ્ધતિઓમાંની એક છે. 50-70% ભાગો કોલ્ડ સ્ટેમ્પિંગ દ્વારા ઉત્પન્ન થાય છે, જ્યારે સ્ટેમ્પવાળા ભાગોની શ્રમ તીવ્રતા, તેમના ઉચ્ચ વિશિષ્ટ ગુરુત્વાકર્ષણ હોવા છતાં, ઉત્પાદનની કુલ શ્રમ તીવ્રતાના માત્ર 8-10% છે. સ્ટેમ્પિંગની દુકાનો તરંગી અને ક્રેન્ક પ્રેસથી સજ્જ છે, જે સાર્વત્રિક સાધનોની શ્રેણી સાથે સંબંધિત છે. ઇલેક્ટ્રોનિક સામગ્રીના ઉત્પાદનમાં, તત્વ-દર-તત્વ સ્ટેમ્પિંગ પદ્ધતિનો વ્યાપકપણે ઉપયોગ કરવામાં આવ્યો છે, જેમાં બદલી શકાય તેવા મૃત્યુ પર ભાગોના સરળ ઘટકો (બાહ્ય સમોચ્ચના વિભાગો, આંતરિક છિદ્રો, ગ્રુવ્સ, વગેરે) ની ક્રમિક પ્રક્રિયાનો સમાવેશ થાય છે. તાજેતરના વર્ષોમાં, ઔદ્યોગિક રોબોટ્સ સ્ટેમ્પિંગ ઉત્પાદનમાં રજૂ કરવામાં આવ્યા છે. તેઓ સર્વિસીંગ પ્રેસ માટે, સાર્વત્રિક પ્રેસને જટિલ સ્વચાલિત એકમોમાં ફેરવવા માટે સહાયક કામગીરી (સ્ટ્રીપ્સ, ટેપ અને પીસ વર્કપીસને ખવડાવવા, ભાગોને દૂર કરવા અને એકાઉન્ટિંગ વગેરે) યાંત્રિક બનાવવાનું શક્ય બનાવે છે.

પ્લાસ્ટિકના ભાગોના ઉત્પાદન માટેની ફાઉન્ડ્રી શોપ અને વર્કશોપમાં કાસ્ટિંગ અને પ્રેસિંગ અને ઓટોમેટિક પ્રેસ માટે ઉચ્ચ-પ્રદર્શન મશીનો છે. આ સાધન તમને મશીનિંગ માટે ન્યૂનતમ ભથ્થાં સાથે વર્કપીસનું ઉત્પાદન કરવાની મંજૂરી આપે છે.

ઇલેક્ટ્રોનિક સાધનોના ઉત્પાદનમાં ચિપ્સને દૂર કરીને ભાગોની યાંત્રિક પ્રક્રિયાનો હિસ્સો હજુ પણ મોટો છે (કુલ શ્રમ તીવ્રતાના 30-35%). સાધનોની નવી પેઢીઓના ઉત્પાદનમાં સંક્રમણ સાથે, યાંત્રિક પ્રક્રિયાની ગુણાત્મક સામગ્રી બદલાય છે, તે વધુ ચોક્કસ બને છે. યાંત્રિક દુકાનો મુખ્યત્વે લેથ્સ અને ઓટોમેટિક મશીનો, યુનિવર્સલ મિલિંગ અને ડ્રિલિંગ મશીનો, ગ્રાઇન્ડીંગ મશીનો વગેરેથી સજ્જ છે.

મશીનની દુકાનોમાં યાંત્રિકીકરણ અને ઓટોમેશન નીચેના ક્ષેત્રોમાં વિકસી રહ્યું છે: ઓટોમેટિક લેથ્સ, કોલ્ડ હેડિંગ મશીન અને ટરેટ લેથ્સનો મહત્તમ ઉપયોગ; સંખ્યાત્મક નિયંત્રણ સાથે મશીનોનો પરિચય અને સહાયક કામગીરીને યાંત્રિક બનાવવા માટે રોબોટ્સનો ઉપયોગ; ક્લેમ્પિંગ, ઓટોમેટિક લોડિંગ, કંટ્રોલ અને મેઝરિંગ અને અન્ય ઉપકરણો તરીકે કામ કરતી મિકેનિઝમ્સ સાથે સાર્વત્રિક મશીનોને સજ્જ કરવું; ભાગોના અમુક જૂથો માટે બંધ પ્રોસેસિંગ ચક્ર સાથે નાની ઉત્પાદન રેખાઓનું સંગઠન.

યાંત્રિક પ્રક્રિયા પછી, દૂષકો ભાગોની સપાટી પર રહે છે. એસેમ્બલ એકમો અને સાધનોના એકમોને ધોવા, સોલ્ડરિંગ ફ્લક્સના અવશેષો અને અન્ય દૂષકોને દૂર કરવાના મુદ્દાઓ વધુ જટિલ છે જે સાધનોની વિશ્વસનીયતાને અસર કરે છે. વિસ્ફોટક, જ્વલનશીલ અને ઝેરી કાર્બનિક દ્રાવકોને કૃત્રિમ ડિટર્જન્ટ અને આલ્કલાઇન ડીગ્રેઝિંગ સોલ્યુશનના જલીય દ્રાવણ સાથે બદલવાના માર્ગ સાથે ભાગો અને ધોવાના ઘટકોની સપાટીને સાફ કરવા માટેની તકનીકમાં સુધારો થઈ રહ્યો છે. કન્વેયર અને રોટરી વોશિંગ મશીન, અલ્ટ્રાસોનિક બાથ, સેન્ટ્રીફ્યુજ, વાઇબ્રેશન સ્વિંગ મિકેનિઝમ્સ સાથે ઇન્સ્ટોલેશન વગેરેના ઉપયોગ દ્વારા સફાઈ કામગીરીની શ્રમ તીવ્રતામાં ઘટાડો થાય છે.

મિકેનાઇઝેશનના આર્થિક રીતે શક્ય સ્તરના આધારે ઇલેક્ટ્રોપ્લેટિંગની દુકાનો, વિવિધ પ્રકારના સાધનોથી સજ્જ છે: સ્વચાલિત મશીનો અને સ્વચાલિત રેખાઓ જે માનવ હસ્તક્ષેપ વિના, ભાગો (સસ્પેન્શન, ડ્રમ્સ) ​​ને એક પ્રોસેસિંગ પોઝિશનથી બીજી પ્રક્રિયામાં સ્થાનાંતરિત કરે છે અને તેને પકડી રાખે છે. આપેલ પ્રોસેસિંગ પ્રોગ્રામ અનુસાર સ્નાનમાં; સ્વયંસંચાલિત ઇલેક્ટ્રોપ્લેટિંગ નિયંત્રણ સિસ્ટમો.

પીપી ઉત્પાદન વર્કશોપ આ પ્રકારના ઉત્પાદનના ઉત્પાદન માટે ખાસ રચાયેલ સાર્વત્રિક સાધનોથી સજ્જ છે. આ રાસાયણિક અને ઇલેક્ટ્રોકેમિકલ પ્રક્રિયા માટે યાંત્રિક અને સ્વયંસંચાલિત રેખાઓ, ફોટોરેસિસ્ટ અને મેશ પ્રિન્ટિંગ લાગુ કરવા માટેના સ્થાપનો, યાંત્રિક પ્રક્રિયા માટે CNC મશીનો અને સ્વયંસંચાલિત બોર્ડ નિરીક્ષણ સ્ટેન્ડ છે. CNC સાધનોનો ઉપયોગ ફોટો માસ્ક અને સ્ટેન્સિલ બનાવવા, ડ્રિલિંગ માઉન્ટિંગ હોલ્સ અને પીસીબી મિલિંગ માટે થાય છે.

પેઇન્ટ અને વાર્નિશ કોટિંગની દુકાનોમાં, તકનીકી ઉત્પાદન રેખાઓનું આયોજન કરીને ઉચ્ચ સ્તરનું યાંત્રીકરણ પ્રાપ્ત થાય છે. પાર્ટ્સના મેન્યુઅલ ઇન્સ્ટોલેશન સાથે પેઇન્ટિંગ અને ડ્રાયિંગ ચેમ્બરને વૉક-થ્રુ ચેમ્બર દ્વારા બદલવામાં આવે છે, અને કન્વેયરનો ઉપયોગ પરિવહન ઉપકરણો તરીકે થાય છે. પેઇન્ટિંગ એ પ્રક્રિયાના પ્રકારોમાંથી એક છે જ્યાં રોબોટ્સને સ્વાયત્ત એકમો તરીકે એપ્લિકેશન મળી છે જે સ્વતંત્ર રીતે કાર્યકારી સ્પ્રે ટૂલ ધરાવે છે.

એસેમ્બલીની દુકાનો સાર્વત્રિક અને વિશેષ ઉપકરણો અને સાધનો (કન્વેયર લાઇન્સ અને ઇલેક્ટ્રિશિયનના કાર્યસ્થળો, કંટ્રોલ પેનલ પર રેડિયો ઘટકો તૈયાર કરવા, ઇન્સ્ટોલ કરવા અને સોલ્ડરિંગ કરવા માટેના સાધનો, એસેમ્બલી એકમોના કાર્યાત્મક પરિમાણોને મોનિટર કરવા અને સમાયોજિત કરવા માટે વપરાય છે, વગેરે) થી સજ્જ છે. CNC સાધનોનો ઉપયોગ પ્લેનર લીડ્સ સાથે ICs સ્થાપિત કરવા અને સોલ્ડર કરવા માટે થાય છે અને કોષોના વિદ્યુત સર્કિટનું પણ નિરીક્ષણ કરે છે. સોફ્ટવેર કંટ્રોલ વાયર ઇન્સ્ટોલેશનનું ઓટોમેશન અને તમામ સ્તરોના મોડ્યુલોમાં ઇલેક્ટ્રિકલ સર્કિટનું નિયંત્રણ પૂરું પાડે છે.

ખાનગી ઉપયોગ માટે ICs પર REA નું ઉત્પાદન કરતા સાહસો ઈલેક્ટ્રોનિક્સ ઉદ્યોગમાં વપરાતા સાધનોથી સજ્જ છે: પ્રસરણ, આયન ડોપિંગ, થર્મલ ઓક્સિડેશન, વેક્યૂમમાં સામગ્રીના થર્મલ બાષ્પીભવન માટેના સાધનો, તેમજ ICs ની એસેમ્બલી અને સીલિંગ.

સાધનસામગ્રી, તકનીકી સાધનો અને તેમની પસંદગીની શુદ્ધતાના સંચાલનનું એક મહત્વપૂર્ણ સૂચક એ દરેક મશીન અને સાધનસામગ્રીના વ્યક્તિગત રીતે અને વિકસિત પ્રક્રિયા અનુસાર એકસાથે ઉપયોગની ડિગ્રી છે.

સ્થિર અસ્કયામતોની જોગવાઈનું વિશ્લેષણ કરવા માટેની માહિતીના સ્ત્રોતો એકાઉન્ટિંગ રિપોર્ટિંગ ફોર્મ નંબર 1, 5, આંકડાકીય રિપોર્ટિંગ ફોર્મ નંબર 11 છે “સ્થાયી અસ્કયામતો અને અન્ય બિન-નાણાકીય અસ્કયામતોની ઉપલબ્ધતા અને હિલચાલ પરની માહિતી”, બિઝનેસ પ્લાન, PBU “એકાઉન્ટિંગ સ્થિર અસ્કયામતો માટે” અને સ્થાયી અસ્કયામતોના એકાઉન્ટિંગ એકાઉન્ટિંગ માટેની માર્ગદર્શિકા.

નિશ્ચિત અસ્કયામતો સાથે એન્ટરપ્રાઇઝની જોગવાઈ તેમના વ્યક્તિગત પ્રકારો માટે આયોજિત જરૂરિયાત સાથે તેમની વાસ્તવિક ઉપલબ્ધતાની તુલના કરીને સ્થાપિત કરવામાં આવે છે. સામાન્ય સૂચકાંકો મૂડી-ઊર્જા ગુણોત્તર અને મૂડી-ઊર્જા ગુણોત્તર છે. ગણતરી કરવા માટે, લીઝ્ડ રાશિઓ સહિત તમામ સ્થિર સંપત્તિની કિંમત લેવી જરૂરી છે; સ્થાયી સંપત્તિની કિંમત કે જે સંરક્ષણ હેઠળ છે અથવા અન્ય સંસ્થાઓને લીઝ પર આપવામાં આવી છે તે ધ્યાનમાં લેવામાં આવતી નથી.

સ્થિર અસ્કયામતોની રચનાનું વિશ્લેષણ ભંડોળના ઉપયોગની કાર્યક્ષમતા વધારવા માટે તેમની રચનાને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવા માટે પગલાં લેવાનું શક્ય બનાવે છે. સ્થિર અસ્કયામતોના કદમાં ફેરફાર વર્ષના અંતે તેમની ઉપલબ્ધતા સાથે વર્ષની શરૂઆતમાં તેમની ઉપલબ્ધતા તેમજ અગાઉના વર્ષોના રિપોર્ટિંગ ડેટા સાથે સરખામણી કરીને નક્કી કરવામાં આવે છે. સ્થિર સંપત્તિના સક્રિય ભાગના હિસ્સામાં વધારો એ કંપનીના તકનીકી સાધનો અને વાહનોનું પરિણામ છે.

સ્થિર સંપત્તિના જીવન ચક્ર દરમિયાન, તેમની હિલચાલ થાય છે, જે નીચેના સૂચકાંકો દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ છે.

નવીકરણ દર:

Kobn = Fvv / Fk.g. ,(6.2.1)

જ્યાં Fvv એ વર્ષ દરમિયાન રજૂ કરાયેલ સ્થિર અસ્કયામતોની કિંમત છે;

Fk.g. - વર્ષના અંતે સ્થિર સંપત્તિનું મૂલ્ય.

નવીકરણ ગુણાંક નિશ્ચિત અસ્કયામતોની તકનીકી સ્થિતિ સુધારવા અને ઉપકરણોને આધુનિક બનાવવાના હેતુથી ખર્ચની લાક્ષણિકતા દર્શાવે છે.

એટ્રિશન રેટ:

Kvyb = Fvyb / Fn.g. ,(6.2.2)

જ્યાં Fvyb એ વર્ષ દરમિયાન નિવૃત્ત થયેલી સ્થિર સંપત્તિની કિંમત છે;

Fn.g - વર્ષની શરૂઆતમાં સ્થિર સંપત્તિની કિંમત.

મૂલ્યની શરતોમાં સ્થિર અસ્કયામતોમાં વધારો આના કારણે થઈ શકે છે: નવી સવલતોનું કમિશનિંગ, વપરાયેલી સ્થિર સંપત્તિનું સંપાદન, બિનજરૂરી રસીદો, ભાડું, પુનઃમૂલ્યાંકન.

સ્થિર અસ્કયામતોના મૂલ્યમાં ઘટાડો આના પરિણામે થઈ શકે છે: બગાડ અને ઘસારાને કારણે નિકાલ, વેચાણ, અન્ય સાહસોની બેલેન્સ શીટમાં વિનામૂલ્યે ટ્રાન્સફર, સ્થિર સંપત્તિનું અવમૂલ્યન, લાંબા ગાળાની લીઝ.

વિકાસ દર:

Kprir = ∆Ф / Fn.g.= (Fvv – Fvyb) / Fn.g.(6.2.3)

તકનીકી સ્થિતિદ્વારા વર્ગીકૃત:

પહેરવાનો દર:

Ki = I/Fn,(6.2.4)

જ્યાં હું પહેરું છું;

એફપી - સ્થિર સંપત્તિની પ્રારંભિક કિંમત.

ઉપયોગિતા પરિબળ:

Kg = Fost/Fn, (6.2.5)

જ્યાં ફોસ્ટ એ સ્થિર અસ્કયામતોનું શેષ મૂલ્ય છે,

કિગ્રા = 1 - કિઝ. (6.2.6)

અવમૂલ્યન દરમાં વધારો આના કારણે હોઈ શકે છે: અવમૂલ્યનની ગણતરી કરવાની ઝડપી પદ્ધતિમાં સંક્રમણ, સંસ્થા માટે સરેરાશ કરતાં વધુ અવમૂલ્યનના સ્તર સાથે સ્થિર સંપત્તિના અન્ય સાહસો પાસેથી સંપાદન અથવા પ્રાપ્તિ, નવીકરણના નીચા દરો અને આધુનિકીકરણ ઉત્પાદન.

અવમૂલ્યનની ગણતરીની રેખીય અને પ્રવેગક પદ્ધતિઓ પસંદ કરવાની સંભાવનાના સંબંધમાં, સ્થિર અસ્કયામતોના શેષ મૂલ્ય માટે વિવિધ પરિણામો પ્રાપ્ત થશે, જેનું મૂલ્ય બેલેન્સ શીટ "બિન-વર્તમાન અસ્કયામતો" ના પ્રથમ વિભાગમાં પ્રતિબિંબિત થાય છે, અને આ સ્થિર અસ્કયામતો સાથે એન્ટરપ્રાઇઝની જોગવાઈના સ્તર, તેમના ઉપયોગની નફાકારકતા, તરલતા અને એન્ટરપ્રાઇઝની સોલ્વેન્સીના સૂચકાંકોને અસર કરશે. ઉદાહરણ તરીકે, પ્રવેગક અવમૂલ્યન પદ્ધતિઓમાંથી એકનો ઉપયોગ કરતી વખતે, અવમૂલ્યનની રકમ રેખીય ઉપાર્જન પદ્ધતિ કરતાં વધુ હશે, જેના પરિણામે સ્થાયી અસ્કયામતોનો ઉપયોગ કરવાની નફાકારકતા ફૂલેલા ખર્ચને કારણે નફામાં ઘટાડો થવાને કારણે ઓછો અંદાજ કરવામાં આવશે. . તે જ સમયે, બેલેન્સ શીટના માળખામાં વેચવા માટે હાર્ડ-ટુ-સેલ એસેટ્સનું પ્રમાણ ઘટશે, બેલેન્સ શીટની તરલતા અને કંપનીની સૉલ્વેન્સીમાં વધારો થશે અને આવકવેરાને કારણે સંસ્થા પર કરનો બોજ વધશે. પણ ઘટાડો.

અવમૂલ્યનની માત્રા, એક તરફ, સ્થિર અસ્કયામતોના ભૌતિક અને તકનીકી-આર્થિક ગુણોના નુકસાનની નાણાકીય અભિવ્યક્તિ છે અને તેમના અવમૂલ્યનના મૂલ્યને પ્રતિબિંબિત કરે છે. અવમૂલ્યનની ઉપાર્જિત રકમ, સંચિત, કાયમી ધોરણે ઘસાઈ ગયેલી સ્થિર સંપત્તિને પુનઃસ્થાપિત કરવા માટે જરૂરી સ્ત્રોત બની જાય છે. તે તેના પોતાના ધિરાણના સ્ત્રોતો સાથે સમકક્ષ છે, જો કે, પ્રેક્ટિસ બતાવે છે તેમ, તેનો હેતુ હેતુ માટે ઉપયોગ થતો નથી.

બીજી બાજુ, અવમૂલ્યન શુલ્કની રકમ ઉત્પાદન અથવા વિતરણ ખર્ચમાં સમાવવામાં આવે છે, તે અનુરૂપ ઉત્પાદન ખર્ચ એકાઉન્ટ્સમાં પ્રતિબિંબિત થાય છે અને ખર્ચ કિંમતના ઘટકોમાંનું એક છે, અને ઉત્પાદનોનું વેચાણ કરતી વખતે, આવકનો એક ભાગ છે. અવમૂલ્યન ચળવળ રેખાકૃતિ નીચે પ્રમાણે રજૂ કરી શકાય છે:

ઉપાર્જિત અવમૂલ્યન → કિંમત કિંમત → ઉત્પાદનોનું વેચાણ → અવમૂલ્યન માટે વળતર → અવમૂલ્યનને કારણે સ્થિર સંપત્તિનું સંપાદન.

ઉત્પાદનના જીવન ચક્ર અને સંસ્થાના નાણાકીય પરિણામો સાથે જોડાણમાં સ્થિર સંપત્તિની રચના અને હિલચાલની ગતિશીલતાનું વિશ્લેષણ કરવાની સલાહ આપવામાં આવે છે.

ઉત્પાદનના જન્મના તબક્કે, નવી તકનીકો અને સાધનો હસ્તગત કરવામાં આવે છે, નવીનતા સક્રિયપણે હાથ ધરવામાં આવે છે, પરંતુ આ ઉત્પાદન માટે નફો ઓછો અથવા ગેરહાજર છે, કારણ કે ઉત્પાદિત સુધારેલ ઉત્પાદન વ્યાપકપણે વેચવામાં આવતું નથી.

વિકાસનો તબક્કો તકનીકી પ્રણાલીઓ (ઉપકરણો, તકનીકી માધ્યમો, તકનીકીઓ) ના સઘન વિકાસ દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ છે, જેનાં ઉત્પાદનો સામૂહિક ઉપભોક્તા દ્વારા માંગમાં છે, આવકનો વૃદ્ધિ દર ખર્ચના વૃદ્ધિ દરને આગળ ધપાવે છે.

પરિપક્વતાનો તબક્કો એ સાધનસામગ્રી અને ટેક્નોલોજીના ઉપયોગમાં સ્થિરતા છે જે સ્પર્ધકો માટે સારી રીતે જાણીતી છે, પરંતુ તકનીકી પ્રણાલીમાં વધુ સુધારો થયો નથી અને સ્થિર અસ્કયામતો અપ્રચલિત બની જાય છે. ઉત્પાદિત માલ વેચવામાં આવે છે, પરંતુ અન્ય ઉત્પાદકોની તરફેણમાં બજારના ભાગોના પુનઃવિતરણને કારણે નફો ઘટે છે.

વૃદ્ધાવસ્થાના તબક્કે, શારીરિક અને નૈતિક રીતે ઘસાઈ ગયેલા સાધનો અને જૂની ઉત્પાદન તકનીકનો ઉપયોગ કરીને, ખરીદદારો ઉત્પાદનોમાં રસ ગુમાવે છે, કારણ કે એવા ઉત્પાદનો છે જે ગુણવત્તા, કિંમત અને અન્ય લાક્ષણિકતાઓમાં વધુ સારા હોય છે, અથવા ખરીદદારોની રુચિ અને પસંદગીઓ બદલાય છે, જે ઉત્પાદકો દ્વારા ધ્યાનમાં લેવામાં આવ્યા ન હતા. પરિણામે, વેચાણના જથ્થામાં ઘટાડાનો દર વધે છે, માલની શ્રેણી સાંકડી થાય છે અને બિનલાભકારીનું જોખમ ઊભું થાય છે. વૈવિધ્યકરણ, તકનીકી પુનઃઉપકરણ અને ઉત્પાદનનું આધુનિકીકરણ જરૂરી છે.

પરિચય 3
પ્રકરણ 1. એન્ટરપ્રાઇઝના તકનીકી સાધનો અને આર્થિક કાર્યક્ષમતા સૂચકાંકો. 6
§ 1.1. એન્ટરપ્રાઇઝના તકનીકી સાધનો: સાર, સંસ્થા, સુવિધાઓ, સામગ્રી સપોર્ટ. 6
§ 1.2. એન્ટરપ્રાઇઝની આર્થિક કાર્યક્ષમતાના સાર, માપદંડ અને સૂચકાંકો. 17
§ 1.3. નાણાકીય વિશ્લેષણના લક્ષ્યો, અર્થ અને સામગ્રી. 22
પ્રકરણ 2. એન્ટરપ્રાઇઝની આર્થિક પ્રવૃત્તિના સૂચકાંકો અને સામગ્રી અને તકનીકી આધારની લાક્ષણિકતાઓનું વિશ્લેષણ. 29
§ 2.1. એમપી "સ્ટોલોવાયા નંબર 1" ની બેલેન્સ શીટની તરલતા અને સોલ્વેન્સીનું વિશ્લેષણ. 35
§ 2.2. એમપી "ડાઇનિંગ નંબર 1" ના નફાનું વિશ્લેષણ. 44
§ 2.3. મિલકતના ઉપયોગની કાર્યક્ષમતાનું વિશ્લેષણ. 50
§ 2.4. એન્ટરપ્રાઇઝની કાર્યક્ષમતા વધારવા માટેની મુખ્ય દિશાઓ. 55
નિષ્કર્ષ. 59
સંદર્ભો 61

પરિચય

એન્ટરપ્રાઇઝના તકનીકી સાધનોનું સ્તર મુખ્ય ઉત્પાદન દ્વારા ઉત્પાદનોના ઉત્પાદનની કાર્યક્ષમતા નક્કી કરે છે અને આપેલ ગ્રાહક ગુણધર્મો સાથે લયબદ્ધ ઉત્પાદનની શક્યતા નક્કી કરે છે.
એન્ટરપ્રાઇઝના તકનીકી ઉપકરણોને હાલના ઉત્પાદનના આધારે અથવા નવા ઉત્પાદનના આયોજનના દૃષ્ટિકોણથી કોઈપણ ઉત્પાદનના ઉત્પાદનના દૃષ્ટિકોણથી ધ્યાનમાં લઈ શકાય છે. આ કાર્યનો હેતુ હાલના અલગ એન્ટરપ્રાઇઝના સંગઠન તરીકે ઉત્પાદનની તકનીકી તૈયારીને ધ્યાનમાં લેવાનો છે. આ કાર્ય લખતી વખતે, મેં મારી જાતને નીચેના કાર્યો સેટ કર્યા છે:
એન્ટરપ્રાઇઝના તકનીકી સાધનો અને તેની સામગ્રીની વિભાવનાને ધ્યાનમાં લો;
ચોક્કસ એન્ટરપ્રાઇઝના ઉદાહરણનો ઉપયોગ કરીને, જાહેર કેટરિંગ એન્ટરપ્રાઇઝના તકનીકી ઉપકરણોને ધ્યાનમાં લો.
એન્ટરપ્રાઇઝની આર્થિક, સામાજિક અને અન્ય સમસ્યાઓનું નિરાકરણ ઉત્પાદનની ઝડપી તકનીકી પ્રગતિ અને આર્થિક પ્રવૃત્તિના તમામ ક્ષેત્રોમાં તેની સિદ્ધિઓના ઉપયોગ સાથે સીધો સંબંધિત છે. એન્ટરપ્રાઇઝમાં, તે વધુ અસરકારક રીતે હાથ ધરવામાં આવે છે, ઉત્પાદનના તકનીકી સાધનો વધુ અદ્યતન છે, જે ડિઝાઇન, તકનીકી અને સંગઠનાત્મક પગલાંના સમૂહ તરીકે સમજવામાં આવે છે જે વિવિધ પ્રકારના ઉત્પાદનોના ઉત્પાદનના વિકાસ અને નિપુણતાને સુનિશ્ચિત કરે છે. ઉત્પાદિત ઉત્પાદનોના સુધારણા તરીકે.
સાર્વજનિક કેટરિંગ એન્ટરપ્રાઇઝમાં ઉત્પાદનના તકનીકી સાધનોના મુખ્ય ઉદ્દેશ્યો છે: તેમના ઉત્પાદન માટે વધુ અદ્યતન પ્રકારના ઉત્પાદનો અને તકનીકી પ્રક્રિયાઓ બનાવવાના હેતુથી પ્રગતિશીલ તકનીકી નીતિની રચના; એન્ટરપ્રાઇઝના અત્યંત ઉત્પાદક, લયબદ્ધ અને નફાકારક કામગીરી માટે શરતો બનાવવી; ઉત્પાદનની તકનીકી તૈયારીના સમયગાળામાં સતત ઘટાડો, તેની મજૂરીની તીવ્રતા અને ખર્ચ, જ્યારે તે જ સમયે તમામ પ્રકારના કામની ગુણવત્તામાં સુધારો કરે છે.
પ્રથમ, એન્ટરપ્રાઇઝના તકનીકી સાધનોને વ્યાખ્યાયિત કરવું જરૂરી છે, કારણ કે તે કોઈપણ પ્રકારની તકનીકી તાલીમને લાગુ પડે છે, પછી ભલે અમે વ્યક્તિગત ઉત્પાદનમાં ફેરફાર કરી રહ્યા હોઈએ અથવા નવું એન્ટરપ્રાઈઝ સેટઅપ કરી રહ્યા હોઈએ. એન્ટરપ્રાઇઝના તકનીકી સાધનોની નીચેની વ્યાખ્યા છે:
એન્ટરપ્રાઇઝના તકનીકી સાધનો- આ ડિઝાઇન, ઉત્પાદનની તકનીકી તૈયારી અને ઉત્પાદનોને ઉત્પાદનમાં મૂકવાની સિસ્ટમનું નિયમન કરતા નિયમનકારી અને તકનીકી પગલાંનો સમૂહ છે."
આ પગલાં સુનિશ્ચિત કરે છે કે એન્ટરપ્રાઇઝ ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન કરવા માટે સંપૂર્ણપણે તૈયાર છે.
બદલામાં, એન્ટરપ્રાઇઝના તકનીકી સાધનો એ ઉત્પાદનના જીવન ચક્રનો એક ભાગ છે, જેમાં તકનીકી તૈયારી, ઉત્પાદનનું વાસ્તવિક ઉત્પાદન અને વેચાણનો સમાવેશ થાય છે.
ઉત્પાદનની તકનીકી તૈયારીનું સ્તર ઘણા પરિબળો પર આધારિત છે. તેઓને જૂથોમાં વિભાજિત કરી શકાય છે. તકનીકી, આર્થિક, સંસ્થાકીય અને સામાજિક પાસાઓ સહિત.
તકનીકી પરિબળો - પ્રમાણભૂત અને પ્રમાણભૂત તકનીકી પ્રક્રિયાઓનો વિકાસ અને અમલીકરણ, પ્રમાણભૂત અને એકીકૃત તકનીકી સાધનોનો ઉપયોગ; તકનીકી સાધનો માટે કમ્પ્યુટર-સહાયિત ડિઝાઇન સિસ્ટમ્સનો ઉપયોગ; અદ્યતન તકનીકી પ્રક્રિયા પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ; યાંત્રિક પ્રક્રિયાની શ્રમ તીવ્રતા અને ઉત્પાદનોની સામગ્રીની તીવ્રતા ઘટાડવા માટે પ્રગતિશીલ બ્લેન્ક્સનો પરિચય, સક્રિય અને ઉદ્દેશ્ય તકનીકી ગુણવત્તા નિયંત્રણ માધ્યમોનો ઉપયોગ; તકનીકી ઉપકરણોની ડિઝાઇન અને ઉત્પાદન માટે નેટવર્ક શેડ્યૂલના અમલીકરણ પર નિયંત્રણનું ઓટોમેશન.
આર્થિક પરિબળો - ઉત્પાદનની તકનીકી તૈયારી માટે તબક્કાવાર અદ્યતન ધિરાણ; પ્રેફરન્શિયલ લોનની જોગવાઈ; નવી ટેક્નોલોજીના વિકાસને ઉત્તેજન આપવા માટે ફંડની રચના.
સંગઠનાત્મક પરિબળો - ઉત્પાદન વિશેષતાના વિકાસ અને ઊંડુંકરણ; તકનીકી પ્રક્રિયાઓ અને ઉત્પાદિત તકનીકી ઉપકરણોની ગુણવત્તાનું પ્રમાણપત્ર, સહાયક ઉત્પાદનના સંગઠનમાં સુધારો; સહાયક અને મુખ્ય ઉત્પાદન વચ્ચેના સંબંધોમાં સુધારો; ઉદ્યોગની અંદર, અન્ય સાહસો સાથે, એન્ટરપ્રાઇઝની અંદર સહકારનું વિસ્તરણ.
સામાજિક પરિબળો - કલાકારોની લાયકાતમાં સુધારો; કાર્યકારી પરિસ્થિતિઓ, સામાજિક ક્ષેત્રના વિકાસને સુધારવા માટે ઉત્પાદન અને સહાયક કામગીરીનું યાંત્રીકરણ અને ઓટોમેશન; ટીમમાં મનોવૈજ્ઞાનિક વાતાવરણમાં સુધારો. ઉત્પાદનની તકનીકી તૈયારીમાં તકનીકી પુનઃ-સાધન, પુનઃનિર્માણ અને વ્યક્તિગત ઉત્પાદન ક્ષેત્રોનું વિસ્તરણ, તેમજ સાધનોનું આધુનિકીકરણ શામેલ હોઈ શકે છે.
આમ, આપણે જોઈએ છીએ કે એન્ટરપ્રાઇઝની તકનીકી તૈયારી હાથ ધરવાની પ્રક્રિયા પોતે ફક્ત સાધનોની સ્થાપના નથી, પરંતુ આંતરસંબંધિત પ્રવૃત્તિઓનો એક જટિલ સમૂહ છે. વાસ્તવમાં, આ એન્ટરપ્રાઇઝનું આમૂલ પુનર્ગઠન છે, જે સાધનોથી શરૂ થાય છે અને કામદારોની વિશેષતા સાથે સમાપ્ત થાય છે.

પ્રકરણ 1. એન્ટરપ્રાઇઝના તકનીકી સાધનો અને આર્થિક કાર્યક્ષમતા સૂચકાંકો.

§ 1.1. એન્ટરપ્રાઇઝના તકનીકી સાધનો: સાર, સંસ્થા, સુવિધાઓ, સામગ્રી સપોર્ટ.
ઉત્પાદનની તકનીકી તૈયારીની ચોક્કસ સિસ્ટમ છે. તે આંતરસંબંધિત વૈજ્ઞાનિક અને તકનીકી પ્રક્રિયાઓનો સમૂહ છે જે ઉચ્ચ ગુણવત્તાની પરિસ્થિતિઓ સાથે ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન કરવા માટે એન્ટરપ્રાઇઝની તકનીકી તત્પરતાને સુનિશ્ચિત કરે છે. જેમ જેમ એન્ટરપ્રાઇઝનો વિકાસ થશે, તેના ઉત્પાદનો સાથે બજારમાં પ્રવેશવું વધુ મુશ્કેલ બનશે. અંતિમ ઉત્પાદનની તકનીકી તૈયારીની જટિલતા અને સ્તરને કારણે નવા ઉપકરણોને ઇન્સ્ટોલ કરવા માટે ખર્ચવામાં આવતી મજૂરીની માત્રામાં નોંધપાત્ર વધારો થશે.
ઉત્પાદનની તકનીકી તૈયારીના કાર્યોને તમામ સ્તરે હલ કરવામાં આવે છે અને નીચેના ચાર સિદ્ધાંતો અનુસાર જૂથબદ્ધ કરવામાં આવે છે: ઉત્પાદનોની ઉત્પાદનક્ષમતા સુનિશ્ચિત કરવી; તકનીકી પ્રક્રિયાઓનો વિકાસ; તકનીકી સાધનોની ડિઝાઇન અને ઉત્પાદન; ઉત્પાદનની તકનીકી તૈયારીનું સંગઠન અને સંચાલન.
પ્રમાણભૂત તકનીકી પ્રક્રિયાઓ વિકસાવવા માટે, તકનીકી કામગીરીને સમગ્ર પ્રક્રિયાના તકનીકી ક્રમના પાલનમાં તકનીકીના નાનામાં નાના અવિભાજ્ય ઘટકો મેળવવા માટે તેમને જટિલથી સરળમાં વિભાજિત કરીને વર્ગીકૃત કરવામાં આવે છે. દરેક અવિભાજ્ય તત્વ અથવા તકનીકી કામગીરી માટે, એક એન્ટરપ્રાઇઝ સ્ટાન્ડર્ડ વિકસાવવામાં આવે છે, જે તમામ સંક્રમણોનું વ્યાપક વર્ણન પ્રદાન કરે છે જેમાંથી આ પ્રારંભિક કામગીરીની રચના કરવામાં આવી છે, જેમાં તમામ જરૂરી સ્પષ્ટતાઓ અને નોંધો છે.
તે તકનીકી ઉપકરણો છે જે આપેલ ગુણવત્તા સાથે નવા ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન કરવા માટે એન્ટરપ્રાઇઝની સંપૂર્ણ તૈયારીની ખાતરી કરે છે, જે, નિયમ તરીકે, ઉચ્ચ તકનીકી સ્તર ધરાવતા તકનીકી ઉપકરણો પર લાગુ કરી શકાય છે, જે ન્યૂનતમ શ્રમ અને સામગ્રી ખર્ચને સુનિશ્ચિત કરે છે.
જો એન્ટરપ્રાઇઝ અને ઉદ્યોગોના ધોરણોના સ્તરે હાથ ધરવામાં આવે તો ટાઇપીકરણ, સામાન્યકરણ અને તકનીકી એકીકરણની ખાસ કરીને મોટી અસર પડે છે. ઉત્પાદન અને ઉત્પાદનોની ગુણવત્તાના ઉચ્ચ સંગઠનાત્મક અને તકનીકી સ્તરની ખાતરી કરવા માટે, તકનીકી શિસ્તનું કડક પાલન મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવે છે, એટલે કે. તમામ કામગીરી, ક્ષેત્રો અને ઉત્પાદનના તબક્કામાં વિકસિત અને અમલમાં મૂકાયેલ તકનીકી પ્રક્રિયાનું સચોટ અમલીકરણ.
જો શ્રમ-સઘન કામગીરી યાંત્રિક અને સ્વચાલિત કરવામાં આવે તો ઉત્પાદનની તકનીકી તૈયારી માટે જરૂરી સમય નોંધપાત્ર રીતે ઘટાડી શકાય છે. કાર્યક્ષમતા અને સ્વચાલિતતા અને કાર્યના મિકેનાઇઝેશનની ડિગ્રી તેમની પ્રકૃતિ અને સામગ્રી દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે.
પરંતુ ઉત્પાદન પ્રક્રિયા અને ટેક્નોલોજી વિકસાવવી એ જ બધું નથી. એન્ટરપ્રાઇઝની સામાન્ય કામગીરી માટે, અમારે તમામ જરૂરી ઘટકોની સામાન્ય જાળવણી અને પુરવઠાની ખાતરી કરવાની જરૂર છે.
મૂળભૂત ઉત્પાદન માટે સામગ્રી, અર્ધ-તૈયાર ઉત્પાદનો, વિવિધ પ્રકારની ઊર્જા, સાધનો અને પરિવહનની પણ જરૂર પડે છે. આ તમામ વૈવિધ્યસભર કાર્યો કરવા એ એન્ટરપ્રાઇઝના સહાયક વિભાગોનું કાર્ય છે: સમારકામ, ઇન્સ્ટ્રુમેન્ટલ, ઊર્જા, પરિવહન, વેરહાઉસ વગેરે.
આનુષંગિક ઉત્પાદન અને જાળવણી પ્લાન્ટના કર્મચારીઓના 50% સુધી કામ કરી શકે છે. સહાયક અને જાળવણી કાર્યના કુલ જથ્થામાંથી, પરિવહન અને સંગ્રહનો હિસ્સો આશરે 33% છે, સ્થિર સંપત્તિની મરામત અને જાળવણી - 30, ઇન્સ્ટ્રુમેન્ટલ જાળવણી - 27, ઉર્જા જાળવણી - 8 અને અન્ય કાર્ય - 12. આમ, સમારકામ, ઊર્જા, ટૂલિંગ , પરિવહન અને વેરહાઉસ સેવાઓ આ કામોના કુલ વોલ્યુમમાં આશરે 88% હિસ્સો ધરાવે છે. ઉત્પાદનની તકનીકી જાળવણીની કાર્યક્ષમતામાં વધારો મોટે ભાગે તેમના યોગ્ય સંગઠન અને વધુ સુધારણા પર આધારિત છે.
ન્યૂનતમ ખર્ચ સાથે તેની નિશ્ચિત ઉત્પાદન સંપત્તિની તર્કસંગત કામગીરીની ખાતરી કરવા માટે એન્ટરપ્રાઇઝમાં સમારકામની સુવિધા બનાવવામાં આવી છે. સમારકામ સુવિધાના મુખ્ય કાર્યો છે: નિશ્ચિત ઉત્પાદન સંપત્તિની જાળવણી અને સમારકામ; એન્ટરપ્રાઇઝ દ્વારા જ નવા હસ્તગત અથવા ઉત્પાદિત સાધનોની સ્થાપના; ઓપરેટિંગ સાધનોનું આધુનિકીકરણ; ફાજલ ભાગો અને ઘટકોનું ઉત્પાદન (સાધનોના આધુનિકીકરણ સહિત), તેમના સંગ્રહનું સંગઠન; તમામ જાળવણી અને સમારકામ કાર્યનું આયોજન, તેમજ તેમની કાર્યક્ષમતા સુધારવા માટેના પગલાં વિકસાવવા.
ઓપરેશન દરમિયાન, મશીનો અને સાધનોના વ્યક્તિગત ભાગો પહેરવાને પાત્ર છે. સાધનસામગ્રીના સમારકામ, સંચાલન અને જાળવણી દ્વારા તેમની કામગીરી અને પ્રદર્શન ગુણધર્મોને પુનઃસ્થાપિત કરવામાં આવે છે. એન્ટરપ્રાઇઝમાં આનો આધાર એ સ્થિર સંપત્તિની જાળવણી અને સમારકામની સિસ્ટમ છે, જે સંચાલિત મશીનો, મિકેનિઝમ્સ, માળખાં, ઇમારતો અને અન્ય ઘટકોની ગુણવત્તાને જાળવવા અને પુનઃસ્થાપિત કરવાના હેતુથી પરસ્પર સંબંધિત જોગવાઈઓ, માધ્યમો અને સંગઠનાત્મક નિર્ણયોનો સમૂહ છે. ચોક્કસ સંપતી, નક્કી કરેલી સંપતી.
એન્ટરપ્રાઇઝમાં સાધનોની તકનીકી જાળવણી અને સમારકામ માટેની સિસ્ટમનું અગ્રણી સ્વરૂપ એ સાધનોની સુનિશ્ચિત નિવારક જાળવણી (પીપીઆર) ની સિસ્ટમ છે. PPR સિસ્ટમને સાધનોની સંભાળ, દેખરેખ અને સમારકામ માટે આયોજિત પ્રવૃત્તિઓના સમૂહ તરીકે સમજવામાં આવે છે. PPR સિસ્ટમ હેઠળ સાધનોની જાળવણી અને સમારકામના કામમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે: સાધનોની સંભાળ, ઓવરહોલ જાળવણી અને સમયાંતરે સમારકામની કામગીરી. સાધનોની સંભાળમાં તકનીકી કામગીરીના નિયમોનું પાલન કરવું, કાર્યસ્થળમાં વ્યવસ્થા જાળવવી, કાર્યકારી સપાટીઓની સફાઈ અને લુબ્રિકેટિંગનો સમાવેશ થાય છે.
સમયાંતરે સમારકામની કામગીરીમાં ધોવાનાં સાધનો, લ્યુબ્રિકેશન સિસ્ટમમાં તેલ બદલવા, ચોકસાઈ માટે સાધનોની ચકાસણી, નિરીક્ષણો અને સુનિશ્ચિત સમારકામનો સમાવેશ થાય છે - વર્તમાન, મધ્યમ અને મુખ્ય. આ કામગીરી કંપનીના રિપેર કર્મચારીઓ દ્વારા પૂર્વ-વિકસિત સમયપત્રક અનુસાર કરવામાં આવે છે. તમામ સાધનો સ્વતંત્ર કામગીરી તરીકે ધોવાને આધીન નથી, પરંતુ માત્ર તે જ કે જે મહાન ધૂળ અને દૂષણની સ્થિતિમાં કામ કરે છે.
તમામ સાધનોની સમયાંતરે તપાસ કરવામાં આવે છે. તેમનું કાર્ય ભાગોના વસ્ત્રોની ડિગ્રીને ઓળખવાનું, વ્યક્તિગત મિકેનિઝમ્સનું નિયમન કરવું, નાની ખામીઓને દૂર કરવા અને પહેરવામાં આવેલા અથવા ખોવાયેલા ફાસ્ટનર્સને બદલવાનું છે. સાધનસામગ્રીનું નિરીક્ષણ કરતી વખતે, આગામી સમારકામનો અવકાશ અને તેના અમલીકરણનો સમય પણ સ્પષ્ટ કરવામાં આવે છે. વર્તમાન સમારકામ એ એકમની કાર્યક્ષમતાને સુનિશ્ચિત કરવા અથવા પુનઃસ્થાપિત કરવા માટે કરવામાં આવતી સુનિશ્ચિત સમારકામનો સૌથી નાનો પ્રકાર છે. તેમાં મશીનને આંશિક રીતે ડિસએસેમ્બલ કરવું, તેના વ્યક્તિગત ઘટકો અને ભાગોને બદલવા અથવા પુનઃસ્થાપિત કરવા અને બદલી ન શકાય તેવા ભાગોનું સમારકામ શામેલ છે.
કામના મોટા જથ્થામાં અને બદલવાની જરૂર પડે તેવા પહેરવામાં આવેલા ભાગોની સંખ્યામાં સરેરાશ સમારકામ વર્તમાન કરતા અલગ છે.



શું તમને લેખ ગમ્યો? તમારા મિત્રો સાથે શેર કરો!