શિસ્તબદ્ધ કાર્યવાહી સાથે અસંમતિ. જો કોઈ કર્મચારી ઓર્ડર પર સહી કરવાનો ઇનકાર કરે તો મેનેજરને શું કરવું જોઈએ?મેં વાંચ્યું છે અને સંમત નથી.

કયો દસ્તાવેજ જણાવે છે કે કર્મચારીને લખવાનો અધિકાર છે કે તે સંમત નથી?

શુભ સાંજ, ઇવાન!

રશિયન ફેડરેશનનો લેબર કોડ જણાવે છે:

રશિયન ફેડરેશનનો લેબર કોડ, કલમ 193. શિસ્તબદ્ધ પ્રતિબંધો લાગુ કરવાની પ્રક્રિયા
શિસ્તની કાર્યવાહી લાગુ કરતાં પહેલાં, એમ્પ્લોયરએ કર્મચારી પાસેથી લેખિત સમજૂતીની વિનંતી કરવી આવશ્યક છે. જો બે કાર્યકારી દિવસો પછી કર્મચારી સ્પષ્ટ સમજૂતી પ્રદાન કરતું નથી, તો અનુરૂપ અધિનિયમ બનાવવામાં આવે છે.
કર્મચારી દ્વારા સમજૂતી આપવામાં નિષ્ફળતા એ શિસ્તની કાર્યવાહી લાગુ કરવામાં અવરોધ નથી.
ગેરવર્તણૂકની શોધની તારીખથી એક મહિના પછી શિસ્તબદ્ધ કાર્યવાહી લાગુ કરવામાં આવે છે, કર્મચારીની માંદગીનો સમય, વેકેશન પરના તેના રોકાણ, તેમજ પ્રતિનિધિ મંડળના અભિપ્રાયને ધ્યાનમાં લેવા માટે જરૂરી સમયની ગણતરી ન કરવી. કર્મચારીઓ
શિસ્તની મંજૂરી અપરાધની તારીખથી છ મહિના પછી અને ઓડિટના પરિણામોના આધારે, નાણાકીય અને આર્થિક પ્રવૃત્તિઓના નિરીક્ષણ અથવા ઑડિટના આધારે - તેના કમિશનની તારીખથી બે વર્ષ પછી લાગુ કરી શકાતી નથી. નિર્દિષ્ટ સમય મર્યાદામાં ફોજદારી કાર્યવાહીનો સમય શામેલ નથી.
દરેક શિસ્તના ગુના માટે, માત્ર એક શિસ્તની મંજૂરી લાગુ કરી શકાય છે.

એમ્પ્લોયરનો આદેશ (સૂચના) શિસ્તની મંજૂરી લાગુ કરવા માટે કર્મચારીને તેના પ્રકાશનની તારીખથી ત્રણ કામકાજના દિવસોમાં સહી સાથે જાહેર કરવામાં આવે છે, કર્મચારી કામ પરથી ગેરહાજર રહે તે સમયની ગણતરી કર્યા વિના. જો કર્મચારી સહી સામે નિર્દિષ્ટ ઓર્ડર (સૂચના) થી પોતાને પરિચિત કરવાનો ઇનકાર કરે છે, તો અનુરૂપ અધિનિયમ બનાવવામાં આવે છે.

તે એમ પણ જણાવે છે કે:

કર્મચારી દ્વારા વ્યક્તિગત મજૂર વિવાદોની વિચારણા માટે રાજ્ય શ્રમ નિરીક્ષક અને (અથવા) સંસ્થાઓને શિસ્તબદ્ધ મંજૂરીની અપીલ કરી શકાય છે.

આ ક્ષણે, અનુરૂપ ક્રમમાં કોઈપણ “નોટ્સ”, “ટિપ્પણીઓ” અને “વાંધાઓ” છોડવા પર કોઈ નિયમ નથી.

દરમિયાન, અનુરૂપ ચિહ્ન મજૂર વિવાદના ઉકેલ માટે પ્રારંભિક બિંદુ હશે, કારણ કે તમે (કર્મચારી) શરૂઆતમાં ઓર્ડર સાથે તમારી અસંમતિ વ્યક્ત કરશો,

ઉદાહરણ તરીકે: એક કર્મચારીને ઓર્ડરની નકલ મળે છે, પરંતુ તેને શિસ્તબદ્ધ સજા આપતા પહેલા લેખિત ખુલાસો પણ પૂછવામાં આવ્યો ન હતો, જેના વિશે તે ઓર્ડર પર લખે છે: “હું ઓર્ડર સાથે સંમત નથી. એમ્પ્લોયરને વિવાદાસ્પદ પરિસ્થિતિ અંગે લેખિત સ્પષ્ટતાની જરૂર નથી. સજા વાજબી નથી. તારીખની સહી."

તેથી, જો તમને આવા કાર્યમાં કંઈક લખવું જરૂરી લાગે છે, તો લખો, અચકાશો નહીં.

જો તમે એમ્પ્લોયર છો, તો ઓર્ડર પરના આવા હસ્તાક્ષરોમાં પણ સંકલિત નિર્ણય હશે નહીં, કારણ કે જો તે (કર્મચારી) ઓર્ડર પર સહી ન કરે, અથવા તે કરશે. તેને હજુ પણ સજાને પડકારવાનો અધિકાર છે, કારણ કે જાગૃતિની હકીકત, અને કરારની નહીં, ઓર્ડર સાથે રેકોર્ડ કરવામાં આવી છે.

તમામ શ્રેષ્ઠ!

જો તમે મેનેજમેન્ટના આદેશ સાથે સંમત ન હોવ તો શું કરવું?

જો તમને કામ સોંપવામાં આવ્યું હોય કે જે તમારામાં સીધું સૂચિબદ્ધ નથી કામનું વર્ણનઅને તમે આ સાથે સંમત નથી, જ્યારે તમે ઓર્ડર વાંચો ત્યારે "હું તેનાથી પરિચિત છું" કૉલમમાં તેના વિશે લખવું વધુ સારું છે, પરંતુ તરત જ મેનેજર પાસે જવું અને તમામ i's ડોટ કરવું શ્રેષ્ઠ છે. છેવટે, અપીલ સજાનો હુકમ પાછળથી બધું જ તરત જ શોધી કાઢવા અને સ્પષ્ટતા કરવા કરતાં વધુ મુશ્કેલ અને સમય માંગી લે તેવું હશે.કદાચ આ એક સમયનું કાર્ય છે જે તમે તમારા મુખ્ય કાર્ય અને તમારા મેનેજર સાથેના સંબંધ સાથે સમાધાન કર્યા વિના સંપૂર્ણપણે પૂર્ણ કરી શકો છો.

શું તમારા બોસે તમને સજા કરી?

જાણો! કોઈપણ નોકરી પર, 2 અસ્પષ્ટ નિયમો હંમેશા અસ્તિત્વમાં છે, અસ્તિત્વમાં છે અને અસ્તિત્વમાં રહેશે:

1. બોસ હંમેશા સાચો હોય છે.
2. જો તમને લાગે કે તમારા બોસ ખોટા છે, તો પોઈન્ટ 1 જુઓ.

હવે ઓર્ડર વિશે. જ્યારે ઓર્ડર તૈયાર કરવામાં આવે છે, ત્યારે તે કંઈકના આધારે દોરવામાં આવવો જોઈએ. ઉદાહરણ તરીકે, તમે તમારા જોબ વર્ણનનું ઉલ્લંઘન કર્યું છે, જે સ્પષ્ટપણે જણાવે છે કે તમારો કાર્યકારી દિવસ સવારે 08:00 વાગ્યે શરૂ થાય છે અને 17:00 વાગ્યે સમાપ્ત થાય છે. ધારો કે તમે કામ માટે મોડું કર્યું અને 10:15 વાગ્યે પહોંચ્યા. પછી ઓર્ડર કહેવું જોઈએ: કર્મચારી યુલિયા એલેકસાન્ડ્રોવના કુઝનેત્સોવા 02/10/2016. 10:15 વાગ્યે કામ પર આવી, ત્યાં તેણીના જોબ વર્ણનના ફકરા 1નું ઉલ્લંઘન કરે છે, જે જણાવે છે કે કર્મચારીનો કાર્યકારી દિવસ 08:00 વાગ્યે શરૂ થાય છે.

કંઈક કહેવા માટે, ઓર્ડરનું લખાણ વાંચવું વધુ સમજદાર રહેશે. પરંતુ આપણે મારા ઉદાહરણ પર વિચાર કરીશું. તેથી, ઓર્ડરમાં કર્મચારીનું જોબ વર્ણન હોય છે, જેનાથી કર્મચારી પરિચિત હોવા જોઈએ (સહી કરેલ અને તારીખ હોવી જોઈએ). જો જોબ વર્ણનમાં એવો પુરાવો ન હોય કે કર્મચારીએ નોકરીનું વર્ણન વાંચ્યું છે (ત્યાં કોઈ હસ્તાક્ષર અને તારીખ નથી), તો મેનેજમેન્ટને કાયદેસર રીતે ઠપકો આપવાનો અને તમને બોનસથી વંચિત કરવાનો અધિકાર નથી, પરંતુ હકીકતમાં, મેનેજમેન્ટ કરી શકે છે. કંઈપણ, અને તમને પૂર્વવર્તી રીતે ફાયર પણ કરે છે.

તેથી, મેનેજમેન્ટ સાથે મુકાબલો કરતા પહેલા, ગુણદોષનું વજન કરો, તમારી તકોનું મૂલ્યાંકન કરો અને તે વિશે વિચારો કે શું રમત મીણબત્તી માટે યોગ્ય છે. જો તમે સાબિત કરી શકો કે તમે સાચા છો, અને પરિણામે, નથીજો તમારો બોસ સાચો છે, તો તમને આ નોકરી પર કામ કરવામાં મુશ્કેલી પડશે.

તમારા મતભેદ માટે, જો તમારી પાસે હોય તો તમારા ટ્રેડ યુનિયનનો સંપર્ક કરવાનો પ્રયાસ કરો. તે શોધવા માટે કાયદાકીય રીતે તૈયાર રહેવું ખૂબ જ જરૂરી છે વિવાદાસ્પદ મુદ્દો. તેથી, તમારા જોબ વર્ણનનો કાળજીપૂર્વક અભ્યાસ કરો અને સામૂહિક કરારનો અભ્યાસ કરો.

તમે સહી કરી શકો છો કે તમે તેને વાંચ્યું છે, પરંતુ સંમત નથી. જ્યારે તમે આ રિપોર્ટ બનાવશો ત્યારે આ ઓછામાં ઓછું તમને થોડું ન્યાયી ઠેરવશે. અને તમે તે કરો. અલબત્ત, જ્યારે મેનેજમેન્ટ આ કરે છે ત્યારે તે ગુસ્સે થાય છે. તમારે બધું યોગ્ય રીતે કરવાની જરૂર છે, ઓર્ડર દ્વારા દાખલ કરો (એન્ટરપ્રાઇઝ માટે) જે તમે રિપોર્ટ કરો છો, તમે તેના માટે શું હકદાર છો. જો આ કાયમી હોય, તો ટીડી સાથે વધારાનો કરાર. પણ તેનો કોઈ ઉપયોગ નથી. વ્યવહારમાં, તે તારણ આપે છે કે જે પણ બોસ છે તે સાચો છે. અને દલીલ કરશો નહીં, સંબંધ ફક્ત બગડશે. જો તમે આ પદ પર રહેવા માંગતા હો, જો હું તમે હોત, તો હું બોસનું નાક સાફ કરીશ અને એક ઉત્તમ રિપોર્ટ તૈયાર કરીશ, અને જેણે તે પહેલાં કર્યું છે તેની મદદ માટે ફરીશ. હું એક નાની ભેટ સાથે તમારો આભાર માનીશ. અને જ્યારે મેં રિપોર્ટિંગ કરવાનું શરૂ કર્યું, ત્યારે હું પ્રશ્ન પૂછીશ કે શું આ મારી જવાબદારી સતત ધોરણે છે કે નહીં. જો બોસ મૂર્ખ નથી, તો તે સમજી જશે કે તમે શું કહેવા માગો છો અમે વાત કરી રહ્યા છીએ. સારા નસીબ.

એમ્પ્લોયર વાદીની દલીલને કોઈપણ રીતે પડકારી શકે નહીં, કારણ કે પરિચયની પુષ્ટિ કરતી સહી અને દસ્તાવેજ બંને ખૂટે છે. ઇનકારનું કૃત્ય બનાવવું બી નિયમોઆ દસ્તાવેજનું એકીકૃત સ્વરૂપ પ્રદાન કરેલ નથી. એટલે કે, આ ફોર્મ સંસ્થા દ્વારા સ્વતંત્ર રીતે વિકસાવવામાં આવે છે. કંપનીની વિશિષ્ટતાઓને આધારે દસ્તાવેજનો પ્રકાર બદલાઈ શકે છે. અધિનિયમ બનાવતી વખતે, તમારે GOST R 6.30-2003 માં સમાવિષ્ટ ધોરણો પર આધાર રાખવો આવશ્યક છે. તમારે આર્કાઇવલ નિયમો પર પણ ધ્યાન આપવું જોઈએ. અધિનિયમ એક માહિતી અને સંદર્ભ દસ્તાવેજ છે. તે કેટલીક ક્રિયા અથવા ઘટનાની પુષ્ટિ કરે છે. દસ્તાવેજમાં વિવિધ વિગતો દર્શાવવી આવશ્યક છે. આ જરૂરી છે. એક અધિનિયમ ફક્ત કમિશન દ્વારા દોરવામાં આવી શકે છે, એટલે કે, ઘણી વ્યક્તિઓ. એક મેનેજર આ પેપર બનાવી શકતા નથી. દસ્તાવેજમાં ત્રણ ભાગો શામેલ છે:

1. પ્રારંભિક ભાગ.

જો તમે મેનેજમેન્ટના આદેશ સાથે સંમત ન હોવ તો શું કરવું?

વ્યવહારમાં, એવા કિસ્સાઓ છે જ્યારે કર્મચારીની ઇચ્છાઓ કોઈ કારણોસર સ્પષ્ટ કરવામાં આવતી નથી (અણધાર્યા, એક દિવસની રજા પર કામ કરવાની જરૂરિયાત ઊભી થઈ; રજાના દિવસ પહેલા કામકાજના દિવસના અંત પહેલા થોડો સમય બાકી હતો, ઓર્ડર જારી કરો અને તેની સાથે એમ્પ્લોયરના સ્થાન પર ન હોય તેવા કામદારોને પરિચિત કરો, કર્મચારીના તાત્કાલિક સુપરવાઇઝરએ કર્મચારીનું વલણ શોધી કાઢ્યું ન હતું, પરંતુ મેમોમાં સૂચવ્યું હતું કે કર્મચારી સંમત છે, વગેરે) અથવા કર્મચારી અગાઉ મૌખિક રીતે કામ કરવા માટે સંમત થયા હતા. ઓર્ડર જારી કરતા પહેલા એક દિવસની રજા, પરંતુ પછી જ્યારે ઓર્ડર તેમને રજૂ કરવામાં આવ્યો ત્યારે તેમનો વિચાર બદલાઈ ગયો. ઓર્ડર પર મેનેજર દ્વારા હસ્તાક્ષર કરવામાં આવ્યા હતા, સંબંધિત સેવા તેની નોંધણી કરે છે અને પછી જ તેને સમીક્ષા માટે તેમાં દર્શાવેલ કર્મચારીઓને મોકલે છે.

જો કર્મચારી ઓર્ડર સાથે સંમત ન હોય

જો અધિનિયમ ખોટી રીતે દોરવામાં આવે છે, તો ઉચ્ચ જોખમ છે કે કર્મચારી આ દસ્તાવેજને પડકારવા માટે કોર્ટમાં જશે. ઇનકારની અધિનિયમ ભરવા માટેના નિયમો ચાલો સહી કરવાનો ઇનકાર કરવાના કાર્ય માટેની મૂળભૂત આવશ્યકતાઓને ધ્યાનમાં લઈએ:

1. દસ્તાવેજ એચઆર કર્મચારી દ્વારા દોરવામાં આવે છે.
2. પેપરમાં આ માહિતી શામેલ હોવી આવશ્યક છે: વ્યક્તિઓને ઓળખતી માહિતી (સ્થિતિ, વગેરે), નકારનાર કર્મચારીનું પૂરું નામ, કમિશનના સભ્યોનું પૂરું નામ.
3. દસ્તાવેજ પર મેનેજર અને બે સાક્ષીઓની સહી છે.

પેપરમાં શીર્ષક, અધિનિયમનું નામ અને પુષ્ટિ થયેલ ઘટના હોવી આવશ્યક છે. એમ્પ્લોયરની પ્રક્રિયા ચાલો એમ્પ્લોયરની બધી ક્રિયાઓ પર વિચાર કરીએ જે જો કોઈ કર્મચારી સહી કરવાનો ઇનકાર કરે તો કરવાની જરૂર છે:

1. બે અથવા ત્રણ કર્મચારીઓની હાજરીમાં, કર્મચારીને આ અધિનિયમથી પોતાને પરિચિત કરવા માટે આમંત્રિત કરવામાં આવે છે.

સાઇટ દાખલ કરો

ધ્યાન

તેથી, ઓર્ડરમાં કર્મચારીનું જોબ વર્ણન હોય છે, જેનાથી કર્મચારી પરિચિત હોવા જોઈએ (સહી કરેલ અને તારીખ હોવી જોઈએ). જો જોબ વર્ણનમાં એવો પુરાવો ન હોય કે કર્મચારીએ નોકરીનું વર્ણન વાંચ્યું છે (ત્યાં કોઈ હસ્તાક્ષર અને તારીખ નથી), તો મેનેજમેન્ટને કાયદેસર રીતે ઠપકો આપવાનો અને તમને બોનસથી વંચિત કરવાનો અધિકાર નથી, પરંતુ હકીકતમાં, મેનેજમેન્ટ કરી શકે છે. કંઈપણ, અને તમને પૂર્વવર્તી રીતે ફાયર પણ કરે છે. તેથી, મેનેજમેન્ટ સાથે મુકાબલો કરતા પહેલા, ગુણદોષનું વજન કરો, તમારી તકોનું મૂલ્યાંકન કરો અને તે વિશે વિચારો કે શું રમત મીણબત્તી માટે યોગ્ય છે.

કર્મચારી દ્વારા મેનેજરના ઓર્ડરની અપીલ કરવી

ટીસી) (ખાસ કરીને, કામને ધ્યાનમાં રાખીને જાહેર સેવાઆરક્ષણના કારણે રોજગાર, જેમાં રાજ્યના સમર્થન પર હોય તેવા બાળકોની જાળવણી પર રાજ્ય દ્વારા ખર્ચવામાં આવેલા ખર્ચની ભરપાઈ કરવા માટે બંધાયેલા નાગરિકો સહિત; એક એમ્પ્લોયર પાસેથી બીજા એમ્પ્લોયરમાં ટ્રાન્સફર દ્વારા લેખિતમાં કામ કરવા માટે આમંત્રિત કરાયેલ વ્યક્તિ, લેખિત આમંત્રણ જારી થયાની તારીખથી એક મહિનાની અંદર, સિવાય કે પક્ષકારો અન્યથા સંમત થાય, વગેરે. (લેબર કોડની કલમ 16 નો ભાગ 1)). આ સંદર્ભમાં, જ્યારે આવા કર્મચારીને નોટિસ અવધિની સમાપ્તિ પહેલાં બરતરફ કરવામાં આવે ત્યારે, ઓર્ડર વાંચતા પહેલા બરતરફ કરવા માટે તેની સંમતિ મેળવવી જરૂરી છે.

જો કોઈ કર્મચારી ઓર્ડર પર સહી કરવાનો ઇનકાર કરે તો મેનેજરને શું કરવું જોઈએ?

મહત્વપૂર્ણ

ઉદાહરણ તરીકે, અંકના દિવસે વેતનકર્મચારીને એકાઉન્ટિંગ વિભાગમાંથી ખબર પડે છે કે તેને ઠપકો આપવામાં આવ્યો છે અને તેને બોનસ મળ્યું નથી, જોકે શિસ્તભંગની કાર્યવાહીનો આદેશ જારી થયાને પાંચ દિવસથી વધુ સમય વીતી ગયો છે. IN આ બાબતેકર્મચારીને શિસ્તની મંજૂરી ન હોવાનું માનવામાં આવે છે (લેબર કોડની કલમ 199નો ભાગ 6). પરિણામે, એમ્પ્લોયરએ ઓર્ડર રદ કરવો આવશ્યક છે, અને જો આમ કરવામાં ન આવે, તો કર્મચારીને તેની સામેની શિસ્તબદ્ધ મંજૂરી હટાવવાની અને ઓર્ડરને અમાન્ય જાહેર કરવાની માંગ સાથે કોર્ટ અથવા ફરિયાદીની કચેરીમાં અપીલ કરવાનો અધિકાર છે.

હું ઓર્ડર સાથે સંમત નથી

નિઝની નોવગોરોડ પ્રદેશ નોવગોરોડ પ્રદેશ નોવોસિબિર્સ્ક પ્રદેશ ઓમ્સ્ક પ્રદેશ ઓરેનબર્ગ પ્રદેશ ઓરિઓલ પ્રદેશ પેન્ઝા પ્રદેશ પર્મ પ્રદેશ પ્રિમોર્સ્કી પ્રદેશ પ્સકોવ પ્રદેશ રોસ્ટોવ પ્રદેશ રાયઝાન પ્રદેશ સમારા પ્રદેશ સેન્ટ પીટર્સબર્ગ સારાટોવ પ્રદેશ સખા (યાકુટિયા) પ્રતિનિધિ. સખાલિન પ્રદેશ સ્વેર્દલોવ સ્કાય સેવાસ્તોપોલ પ્રદેશ, અલ ઓસેટિયા, ઉત્તર પ્રદેશ સ્મોલેન્સ્ક પ્રદેશ, સ્ટાવ્રોપોલ ​​પ્રદેશ, ટેમ્બોવ પ્રદેશ, તાટારસ્તાન, ટાવર પ્રદેશ, ટોમ્સ્ક પ્રદેશ, તુલા પ્રદેશ, ટાયવા, ટ્યુમેન પ્રદેશ, ઉદમુર્ત પ્રદેશ, ઉલ્યાનોવસ્ક પ્રદેશ, ખાકાસિયા, ખંતી-માનસિસ્ક પ્રદેશ. env - યુગરા, ચેલ્યાબિન્સ્ક પ્રદેશ, ચેચન રિપબ્લિક, ચૂવાશ રિપબ્લિક, ચુકોટકા સ્વાયત્ત પ્રદેશ. યમાલો-નેનેટ્સ ઓટોનોમસ ડિસ્ટ્રિક્ટની નજીક. okr. યારોસ્લાવલ પ્રદેશ. શું તમે પ્રોજેક્ટ નિષ્ણાત બનવા માંગો છો? જો તમે વકીલ, માનવાધિકાર કાર્યકર્તા અથવા કાયદાના કોઈ એક ક્ષેત્રના લાયક નિષ્ણાત છો, તો તમે નિષ્ણાતોની ટીમમાં જોડાવા માટે અમને અરજી મોકલી શકો છો.

મેં ઓર્ડર વાંચ્યો છે અને સંમત નથી

માહિતી

કયા કિસ્સામાં ઓર્ડર તૈયાર કરવામાં આવે છે? ચાલો ઓર્ડર મેળવવાના મુખ્ય કારણોને ધ્યાનમાં લઈએ:

• રજા આપવા માટેની તારીખો અને પ્રક્રિયા.
• સમાપ્તિ રોજગાર કરારએક કર્મચારી સાથે.
• ઓવરટાઇમ કામમાં કર્મચારીને સામેલ કરવું.
• બીજા સ્થાને અથવા બીજા સ્થાને સ્થાનાંતરિત કરો કાર્યસ્થળ.
• કર્મચારીનું બીજી કંપનીમાં ટ્રાન્સફર.
• શિસ્તબદ્ધ કાર્યવાહી લાદવી.
• આંતરિક નિયમોમાં ગોઠવણો કરવી.

મેનેજમેન્ટ તરફથી અન્ય સૂચનાઓના કિસ્સામાં પણ ઓર્ડર જારી કરી શકાય છે. શા માટે કર્મચારી ઓર્ડર પર સહી કરવાનો ઇનકાર કરે છે? ઉદાહરણ તરીકે, કર્મચારી મેનેજરના નિર્ણય સાથે સહમત નથી, અને તેથી અવરોધો બનાવવાનો પ્રયાસ કરે છે.

મેં ઓર્ડર વાંચ્યો છે પણ સંમત નથી

પરંતુ આવી પરિસ્થિતિઓ સામાન્ય લોકો કરતા અસાધારણ હોય છે, અને સામાન્ય રીતે, અલબત્ત, આપણે આપણા ઉપરી અધિકારીઓના આદેશોનું પાલન કરવાનો પ્રયાસ કરવો જોઈએ, કારણ કે તેઓ કહે છે, "બોસ હંમેશા સાચા હોય છે," પરંતુ તમારે તમારા માથાનો ઉપયોગ કરવાનું ભૂલવું જોઈએ નહીં જ્યારે ઓર્ડર અમલમાં મૂકવો, કારણ કે મેં ઉપર વર્ણવેલ જેવી પરિસ્થિતિ ઊભી થઈ શકે છે, અને જેમાં તમારે તમારા ઉપરી અધિકારીઓ સામે જવું પડશે, પરંતુ આ લગભગ અપવાદ છે! છેવટે, ખોટો ઓર્ડર જેલ તરફ દોરી શકે છે... સામાન્ય રીતે, ઓર્ડરનું પાલન કરો, પરંતુ શું કરવું જોઈએ અને શું ન કરવું જોઈએ તે શોધવા માટે તમારા માથાનો વધુ વખત ઉપયોગ કરો. તમે સહી કરી શકો છો કે તમે તેને વાંચ્યું છે, પરંતુ સંમત નથી.

જ્યારે તમે આ રિપોર્ટ બનાવશો ત્યારે આ ઓછામાં ઓછું તમને થોડું ન્યાયી ઠેરવશે. અને તમે તે કરો. અલબત્ત, જ્યારે મેનેજમેન્ટ આ કરે છે ત્યારે તે ગુસ્સે થાય છે. તમારે બધું યોગ્ય રીતે કરવાની જરૂર છે, ઓર્ડર દ્વારા દાખલ કરો (એન્ટરપ્રાઇઝ માટે) જે તમે રિપોર્ટ કરો છો, તમે તેના માટે શું હકદાર છો.

જો આ કાયમી હોય, તો ટીડી સાથે વધારાનો કરાર. પણ તેનો કોઈ ઉપયોગ નથી. વ્યવહારમાં, તે તારણ આપે છે કે જે પણ બોસ છે તે સાચો છે.

હું ઠપકોના આદેશ સાથે સંમત નથી

જર્નલમાં નોંધણી પહેલાથી જ હાથ ધરવામાં આવી છે, આ ઓર્ડર પછી ઘણી વધુ નોંધણી કરવામાં આવી છે. એક પરિસ્થિતિ ઊભી થાય છે: ઓર્ડર પર મેનેજર દ્વારા સહી કરવામાં આવે છે અને નોંધણી કરવામાં આવે છે, પરંતુ ઓર્ડરમાં ઉલ્લેખિત કર્મચારી એક દિવસની રજા પર કામ કરવા માટે સંમત ન હતા ( ઓર્ડરમાં દર્શાવેલ એક માત્ર તે જ છે કે 20 વધુ કર્મચારીઓ જે કામ કરવા માટે સંમત થયા છે તે કોઈ વાંધો નથી. તેને ફાડીને ફેંકી દેવાનો આદેશ? તે ગંભીર નથી અને તે કામ કરશે નહીં, દસ્તાવેજી નિશાનો બાકી છે. આ કિસ્સામાં શું કરવું? આદેશને ગેરકાયદે જાહેર કરી રહ્યા છે? ના. આ કિસ્સામાં, ઓર્ડર અથવા ઓર્ડરના મુદ્દાઓમાંથી એક રદ કરવામાં આવે છે, અને જો ઓર્ડરનો એક મુદ્દો 21 કર્મચારીઓને સૂચવે છે કે જેમને એક દિવસની રજા પર રાખવામાં આવ્યા છે (સંપૂર્ણ નામ, સ્થિતિ (વ્યવસાય), માળખાકીય એકમ), તો આવા અને આવા શબ્દોને આ ફકરામાંથી બાકાત રાખવામાં આવ્યા છે.અને જો સંડોવણી કર્મચારી માટે એક દિવસની રજા હોવી ફરજિયાત છે, તો વિવાદ બીજા સ્તરે જાય છે.

હું કામ પરના ઓર્ડર સાથે સંમત નથી

આવી પરિસ્થિતિઓમાં, કર્મચારીને માત્ર સંબંધિત ઓર્ડરથી પરિચિત કરવા માટે જ નહીં, પણ તેની સંમતિ મેળવવા માટે પણ જરૂરી છે. ઉદાહરણ તરીકે, એક કર્મચારી જે અનિશ્ચિત સમયગાળા માટે સમાપ્ત થયેલ રોજગાર કરાર હેઠળ કામ કરે છે (કલમ 1, ભાગ 1, લેબર કોડનો આર્ટિકલ 17) એમ્પ્લોયરને એક મહિના અગાઉ લેખિતમાં સૂચિત કરીને તેને સમાપ્ત કરવાનો અધિકાર ધરાવે છે, અને તે અરજીમાં બરતરફીની ઇચ્છિત તારીખ દર્શાવવી જરૂરી નથી (લેબર કોડની કલમ 40 નો ભાગ 1). કર્મચારીને સમાપ્તિ પહેલાં કોઈપણ સમયે લેખિતમાં અરજી પાછી ખેંચવાનો અધિકાર છે મહિનાનો સમયગાળો, જ્યાં સુધી અન્ય કર્મચારીને તેનું સ્થાન લેવા માટે આમંત્રિત કરવામાં ન આવે, જે કાયદા અનુસાર, રોજગાર કરાર પૂર્ણ કરવાનો ઇનકાર કરી શકાતો નથી (આર્ટનો ભાગ 3.

હું ઓર્ડર સાથે સંમત નથી

પ્રશ્ન એ ઊભો થાય છે કે તેમને કેવી રીતે સજા થશે? જો તે મજબૂત છે, તો તમારા મતભેદના ગળા પર પગ મૂકવો અને તેનું પાલન કરવું વધુ સારું છે, જો મજબૂત ન હોય, તો તમારે તેને પૂર્ણ કરવાની જરૂર નથી. જો તમને એવી નોકરી સોંપવામાં આવી છે કે જે તમારા જોબ વર્ણનમાં સીધી રીતે સૂચવવામાં આવી નથી અને તમે આ સાથે સંમત નથી, તો ઓર્ડર વાંચતી વખતે "પરિચિત" કૉલમમાં આ વિશે લખવું વધુ સારું છે, અને તરત જ જવાનું શ્રેષ્ઠ છે. મેનેજર અને ડોટ ઓલ ધ આઈ. છેવટે, ઓર્ડરની સજા સામે અપીલ કરો, તમારા માટે એક જ સમયે બધું શોધવા અને સ્પષ્ટ કરવા કરતાં તે વધુ મુશ્કેલ અને સમય માંગી લેશે. કદાચ આ એક પ્રકારનું એક-વખતનું કાર્ય છે જે તમે તમારા મુખ્ય કાર્ય અને તમારા મેનેજર સાથેના સંબંધ સાથે સમાધાન કર્યા વિના સંપૂર્ણપણે પૂર્ણ કરી શકો છો.

જો તમે મેનેજમેન્ટના આદેશ સાથે સંમત ન હોવ તો શું કરવું?

નોંધણી કરો તમારો પાસવર્ડ ભૂલી ગયા છો? લૉગિન પર પાછા ફરો અમારી સાથે જોડાઓ! નોંધણી માહિતી: ઈ-મેલ (આ લૉગિન હશે) પાસવર્ડ પ્રથમ અને છેલ્લું નામ લિંગ પુરુષ સ્ત્રી જન્મ તારીખ પ્રદેશ અદિગેઆ પ્રતિનિધિ. અલ્તાઈ, પ્રતિનિધિ. અલ્તાઈ પ્રદેશ અમુર પ્રદેશ અર્ખાંગેલ્સ્ક પ્રદેશ આસ્ટ્રાખાન પ્રદેશ બશ્કોર્ટોસ્તાન પ્રતિનિધિ. બેલ્ગોરોડ પ્રદેશ બ્રાયન્સ્ક પ્રદેશ બુરિયાટિયા પ્રતિનિધિ. વ્લાદિમીર પ્રદેશ. વોલ્ગોગ્રાડ પ્રદેશ. વોલોગ્ડા પ્રદેશ. વોરોનેઝ પ્રદેશ. દાગેસ્તાન પ્રજાસત્તાક. યહૂદી સ્વાયત્ત પ્રજાસત્તાક. પ્રદેશ ટ્રાન્સબાઇકલ પ્રદેશ ઇવાનવો પ્રદેશ ઇંગુશેટિયા પ્રતિનિધિ. ઇર્કુત્સ્ક પ્રદેશ કબાર્ડિનો-બાલ્કારિયા પ્રતિનિધિ. કાલિનિનગ્રાડ પ્રદેશ કાલ્મીકિયા પ્રતિનિધિ. કાલુગા પ્રદેશ કામચટકા પ્રદેશ કરાચાય-ચેર્કેસ રિપબ્લિક કારેલિયા પ્રતિનિધિ. કેમેરોવો પ્રદેશ કિરોવ પ્રદેશ કોમી પ્રતિનિધિ. કોસ્ટ્રોમા પ્રદેશ ક્રસ્નોદર પ્રદેશ ક્રસ્નોદર પ્રદેશ ક્રસ્નોરસ્કી પ્રદેશ ક્રસ્નોરસ્કી પ્રદેશ લેનિનગ્રાડ પ્રદેશ લિપેટ્સ્ક પ્રદેશ મગદાન પ્રદેશ મારી અલ રેપ. મોર્ડોવિયા રેપ. મોસ્કો મોસ્કો પ્રદેશ મુર્મન્સ્ક પ્રદેશ નેનેટ્સ ઓટો.

જો કર્મચારી ઓર્ડર સાથે સંમત ન હોય

અંતરાત્માની સ્વતંત્રતા

• કુટુંબ
• સભાઓ, રેલીઓ
• પોતાના
• સબસિડી અને લાભો
• પરિવહન
• મજૂર સંબંધો
• ગુનેગાર માટે નો કાયદો
• ફાઇનાન્સ
• ખાનગી જીવન
• દંડ
• ઇકોલોજી

કૃપા કરીને ભાગીદારીના નિયમો અને વ્યક્તિગત ડેટા સાથે કામ કરવાના નિયમો વાંચો. હું નિયમો સાથે સંમત છું અને મારા વ્યક્તિગત ડેટાની પ્રક્રિયાને મંજૂરી આપું છું. પહેલેથી જ નોંધાયેલ છે? પાસવર્ડ સાથે લૉગ ઇન કરો મને પાસવર્ડ યાદ નથી ભૂગોળ:

• Adygea પ્રતિનિધિ.
• અલ્તાઇ, પ્રતિનિધિ.
• અલ્તાઇ પ્રદેશ
• અમુર પ્રદેશ
• અરખાંગેલ્સ્ક પ્રદેશ
• આસ્ટ્રાખાન પ્રદેશ
• બશ્કોર્ટોસ્તાન પ્રતિનિધિ.
• બેલ્ગોરોડ પ્રદેશ
• બ્રાયન્સ્ક પ્રદેશ
• બુરિયાટિયા પ્રતિનિધિ.
• વ્લાદિમીર પ્રદેશ
• વોલ્ગોગ્રાડ પ્રદેશ
• વોલોગ્ડા પ્રદેશ
• વોરોનેઝ પ્રદેશ
• દાગેસ્તાનના પ્રતિનિધિ.
• યહૂદી ઓટો.

સાઇટ દાખલ કરો

ધ્યાન

સેર્ગેઈ, તમારો રસપ્રદ અભિપ્રાય વાંચીને આનંદ થયો. અમને સમસ્યાને જુદા જુદા ખૂણાથી જોવાની મંજૂરી આપવા બદલ આભાર. હું તમારા અભિપ્રાય સાથે સંપૂર્ણપણે સંમત છું કે સંખ્યાબંધ કેસોમાં "પક્ષોના અધિકારો અને જવાબદારીઓ માત્ર ઓર્ડર દ્વારા જ નહીં, પરંતુ આ ઓર્ડરને અમલમાં મૂકવાના કરાર દ્વારા બનાવવામાં આવે છે." ઑફિસના કામ માટેની સૂચનાઓ અમને જણાવે છે કે ઑર્ડર એ સંસ્થાના વડા દ્વારા જારી કરાયેલ કાનૂની અધિનિયમ છે, જે સંસ્થાને સામનો કરી રહેલા મુખ્ય કાર્યોને ઉકેલવા માટે આદેશની એકતાના આધારે કાર્ય કરે છે.

ચાલો અનુમાન કરીએ. "ઓર્ડરની અમાન્યતા" શબ્દનો અર્થ શું છે (કાયદો આ ખ્યાલને સ્પષ્ટ રીતે વ્યાખ્યાયિત કરતું નથી; કદાચ દરેક વ્યક્તિ આ અભિવ્યક્તિમાં પોતાનો અર્થ મૂકે છે).

કર્મચારી દ્વારા મેનેજરના ઓર્ડરની અપીલ કરવી

1. કયા કેસોમાં ઓર્ડર તૈયાર કરવામાં આવે છે?
2. શા માટે કર્મચારી ઓર્ડર પર સહી કરવાનો ઇનકાર કરે છે?
3. શું કર્મચારીને સહી ન કરવાનો અધિકાર છે?
4. ઇનકારનું કાર્ય દોરવું
5. ઇનકાર અધિનિયમ ભરવા માટેના નિયમો
6. એમ્પ્લોયરની પ્રક્રિયા
7. એક્ટ ક્યાં સંગ્રહ કરવો
8. સહી કરવાના પરિણામો

ઓર્ડર દ્વારા વિવિધ મેનેજમેન્ટ નિર્ણયોની પુષ્ટિ કરવામાં આવે છે. કર્મચારીઓએ સહી પર દસ્તાવેજથી પરિચિત હોવા જોઈએ. જો કે, કેટલીકવાર કર્મચારી સહી કરવાનો ઇનકાર કરે છે.

આ કિસ્સામાં નોકરીદાતાએ શું કરવું જોઈએ? ચાલો આ લેખમાં જોઈએ.

જો કોઈ કર્મચારી ઓર્ડર પર સહી કરવાનો ઇનકાર કરે તો મેનેજરને શું કરવું જોઈએ?

મહત્વપૂર્ણ

આ દસ્તાવેજો એકબીજા સાથે જોડાયેલા છે, અને તેથી તે એક કાગળને બીજા સાથે જોડવાનું તાર્કિક છે. સહી લગાવવાના પરિણામો સહી કરવાનો ઇનકાર આ પરિણામો દ્વારા અનુસરવામાં આવે છે:

• ઇનકાર મેનેજરના હુકમના અમલીકરણમાં અવરોધ બનશે નહીં જો બાદમાં યોગ્ય રીતે કાર્ય દોરે છે.
• ઇનકારને મેનેજમેન્ટના આદેશ સાથે અસંમતિ ગણી શકાય. એટલે કે, આ શ્રમ શિસ્તનું ઉલ્લંઘન છે. આ એવા કિસ્સાઓ માટે સુસંગત છે કે જ્યાં કર્મચારીને બિઝનેસ ટ્રિપ માટેના ઓર્ડર પર સહી કરવા અથવા તબીબી તપાસ કરાવવા માટે કહેવામાં આવે છે.

પ્રશ્નમાંની પરિસ્થિતિના પરિણામો લગભગ સંપૂર્ણપણે એમ્પ્લોયરની ક્રિયાઓ પર આધારિત છે. તેથી, તેણે કાયદા દ્વારા માર્ગદર્શન આપવું જોઈએ.

હું ઓર્ડર સાથે સંમત નથી

વધુમાં, એક કર્મચારી, ઉદાહરણ તરીકે, ગેરહાજરી માટે બરતરફ થઈ શકે છે અને બરતરફીના હુકમથી પોતાને પરિચિત કરવાનો ઇનકાર કરી શકે છે. આ કિસ્સામાં, તેના ઇનકારને સમાન સ્વરૂપમાં કૃત્ય દ્વારા ઔપચારિક કરવામાં આવે છે. નકલોની સંખ્યા જેમાં કર્મચારીઓને ઓર્ડર સાથે પરિચિત કરવાના ઇનકારના કૃત્યો દોરવામાં આવે છે તે એમ્પ્લોયર દ્વારા સ્વતંત્ર રીતે નક્કી કરવામાં આવે છે.

માહિતી

વેકેશન, માંદગી, ધંધાકીય સફર વગેરેને કારણે કાર્યસ્થળેથી ગેરહાજર રહેતો કર્મચારી ક્યારેક ઓર્ડરથી પરિચિત હોતો નથી (આવા કર્મચારીઓને ટપાલ દ્વારા દસ્તાવેજો મોકલવામાં આવતા નથી). જો કર્મચારીના કામ પર જવાની રાહ જોવી શક્ય ન હોય તો, તમારે હજુ પણ તેને ટપાલ દ્વારા, રસીદની સ્વીકૃતિ સાથે રજિસ્ટર્ડ મેઈલ દ્વારા ઓર્ડર મોકલવો જોઈએ, કારણ કે જે કર્મચારી માન્ય કારણોસર લાંબા સમયથી કાર્યસ્થળેથી ગેરહાજર રહે છે. આવો અને ઓર્ડરથી પોતાને પરિચિત કરવા માટે બંધાયેલા નથી. કેટલીકવાર કોઈ કર્મચારી કે જેણે શિસ્તભંગનો ગુનો કર્યો હોય તેને શિસ્તભંગના પગલાના આદેશની જાણ કરવામાં આવતી નથી.

મેં ઓર્ડર વાંચ્યો છે અને સંમત નથી

જો તમે ઓર્ડર સાથે કર્મચારીના કરાર વિશે નોંધ ન કરો, તો કર્મચારી કે જેણે નોકરી છોડવા વિશે "તેનો વિચાર બદલ્યો છે" તેને કોર્ટમાં બરતરફીને પડકારવાનો અધિકાર છે, જે તેને કામ પર પુનઃસ્થાપિત કરવાનું નક્કી કરી શકે છે (સમીક્ષા ન્યાયિક પ્રથાબેલારુસ પ્રજાસત્તાકની સર્વોચ્ચ અદાલતની તારીખ 16 જૂન, 2011 "2010 માટે સિવિલ કેસોમાં બેલારુસ પ્રજાસત્તાકની સર્વોચ્ચ અદાલતની કેસેશન અને સુપરવાઇઝરી પ્રેક્ટિસની સમીક્ષા"). જો કર્મચારીના સંબંધમાં શ્રમ સંબંધોમાં અમુક પ્રકારના ફેરફારોને લગતા આદેશો જારી કરવામાં આવે કે જેમાં કર્મચારીની સંમતિની જરૂર હોય (ઉદાહરણ તરીકે, ટ્રાન્સફર, કામની આવશ્યક પરિસ્થિતિઓમાં ફેરફાર (લેબર કોડની કલમ 30, 32)), ઓર્ડરમાં, સાથે "પરિચિત" સાથે, "સંમત", "મેં વાંચ્યું છે અને સંમત છે" સૂચવવાની સલાહ આપવામાં આવે છે. મજૂર સંબંધોમાં અમુક પ્રકારના ફેરફારો માટે, કર્મચારીની સંમતિ જરૂરી નથી, પરંતુ તેનો અર્થ એ નથી કે કર્મચારી આ ફેરફારો વિશેના આદેશોથી પરિચિત ન હોવો જોઈએ.
ઉદાહરણ તરીકે, સ્થાનાંતરણ માટે કર્મચારીની સંમતિની જરૂર નથી (ભાગ.

મેં ઓર્ડર વાંચ્યો છે પણ સંમત નથી

1. બોસ હંમેશા સાચો હોય છે.
2. જો તમને લાગે કે તમારા બોસ ખોટા છે, તો પોઈન્ટ 1 જુઓ.

હું ઠપકોના આદેશ સાથે સંમત નથી

અને દલીલ કરશો નહીં, સંબંધ ફક્ત બગડશે. જો તમે આ પદ પર રહેવા માંગતા હો, જો હું તમે હોત, તો હું બોસનું નાક સાફ કરીશ અને એક ઉત્તમ રિપોર્ટ તૈયાર કરીશ, અને જેણે તે પહેલાં કર્યું છે તેની મદદ માટે ફરીશ. હું એક નાની ભેટ સાથે તમારો આભાર માનીશ. અને જ્યારે મેં રિપોર્ટિંગ કરવાનું શરૂ કર્યું, ત્યારે હું પ્રશ્ન પૂછીશ કે શું આ મારી જવાબદારી સતત ધોરણે છે કે નહીં. જો બોસ મૂર્ખ નથી, તો તે સમજી જશે કે આપણે શું વાત કરી રહ્યા છીએ. સારા નસીબ.

શિસ્તબદ્ધ કાર્યવાહી જવાબદારી સૂચવે છે, તેમજ ગેરવર્તણૂક અથવા ગેરકાયદેસર ક્રિયાઓ માટે જવાબ આપવા માટે કર્મચારીની જવાબદારી.

ઉલ્લંઘન કરનાર શ્રમ કાયદાને આધીન હોઈ શકે છે.

એમ્પ્લોયર ઘણીવાર તેનો ઉપયોગ શૈક્ષણિક હેતુઓ માટે કરે છે, અને કેટલીકવાર તે સુનિશ્ચિત કરવા માટે પણ કે કર્મચારી સંસ્થામાં તેનું સ્થાન છોડે છે.

કાયદો ઉલ્લંઘનોની સ્પષ્ટ સૂચિને વ્યાખ્યાયિત કરતું નથી જેના માટે એમ્પ્લોયર ઠપકો આપી શકે છે, ઘણી વખત કર્મચારીને રજૂ કરાયેલા દાવા હંમેશા વાસ્તવિકતાને અનુરૂપ હોતા નથી અને સ્વભાવમાં ઉદ્દેશ્ય હોય છે.

ઉપરાંત, ઠપકો આપ્યા પછી, અન્ય પગલાં અનુસરી શકે છે. જો કર્મચારી ઠપકો સાથે સંમત ન હોય તો શું કરવું, શું તે મેનેજર દ્વારા સહી કરેલા નિર્ણયને પડકારવા માટે આ કિસ્સામાં કંઈક કરી શકે છે?

શું હું તેને કામ પર પડકારી શકું?

ગેરવાજબી ક્રિયાઓના જવાબમાં, કર્મચારી પાસે એમ્પ્લોયરનો કાનૂની અધિકાર છે.

એ પણ ધ્યાનમાં લેવું યોગ્ય છે કે જો કર્મચારી લેખિત ખુલાસો ન આપે તો ઠપકોનું કોઈ કાનૂની બળ હોતું નથી (અપવાદ એ કર્મચારી દ્વારા લેખિત ખુલાસો આપવાનો ઇનકાર છે).

સ્પષ્ટીકરણ નોંધ લખવા માટે ઓછામાં ઓછા બે દિવસ આપવામાં આવે છે, જેનો અર્થ છે કે ઠપકો આપવા માટે જરૂરી દસ્તાવેજો તૈયાર કરવામાં પણ લગભગ બે દિવસનો સમય લાગે છે.

તમે છ મહિના પછી કરવામાં આવેલા ઉલ્લંઘન માટે શિસ્તની મંજૂરીને પણ પડકારી શકો છો, કારણ કે ઠપકો આપવા માટે ચોક્કસ સમયગાળો પણ નિર્ધારિત છે.

કેટલીક પરિસ્થિતિઓમાં શિસ્તબદ્ધ કાર્યવાહી યોગ્ય ન હોઈ શકે. ઉદાહરણ તરીકે, કામ માટે થોડી મિનિટો મોડું થવું. આ કિસ્સામાં, કર્મચારીને ઠપકોને પડકારવાનો અધિકાર છે, કારણ કે આ પરિસ્થિતિમાં તેનો ઉપયોગ વાજબી નથી.

ઠપકો માટે અપીલ કરવા માટેની અન્ય અનિવાર્ય દલીલ એવી પરિસ્થિતિ હોઈ શકે છે કે જ્યાં કર્મચારી પર નિર્ભર ન હોય તેવા કારણોસર મજૂર શિસ્ત અથવા ફરજોનું ઉલ્લંઘન થયું હોય અને તે કોઈપણ રીતે ઘટનાક્રમને પ્રભાવિત કરી શકે નહીં. આ કાર અકસ્માતોને લાગુ પડે છે, કટોકટીની પરિસ્થિતિઓઅને કેટલાક અન્ય જીવન સંજોગો.

સજાને પડકારવા માટે, કર્મચારીએ સ્પષ્ટીકરણ નોંધમાં દસ્તાવેજોની હાજરી દર્શાવવી પડશે જે તેની નિર્દોષતાની પુષ્ટિ કરી શકે.

કર્મચારી કેટલા સમય સુધી ફરિયાદ નોંધાવી શકે છે?

કાયદા દ્વારા સ્થાપિત સમયગાળો જેમાં કર્મચારી સંબંધિત દસ્તાવેજો સબમિટ કરી શકે છે અને ઠપકો માટે અપીલ કરી શકે છે તે ત્રણ મહિના છે.

એ નોંધવું યોગ્ય છે કે દસ્તાવેજોને મેનેજમેન્ટને સોંપવાને બદલે ઔપચારિક રીતે HR વિભાગમાં સહાયક પ્રમાણપત્રો આપવાનો વધુ વિશ્વસનીય વિકલ્પ હશે.

પછી કમિશન, જે મજૂર વિવાદોના સમાધાન સાથે કામ કરે છે, તે જરૂરી દસ્તાવેજોના પેકેજની રજૂઆતની તારીખથી દસ દિવસની અંદર ઠપકોની અપીલ કરવાનું વિચારવા માટે બંધાયેલું રહેશે.

જો કોઈ લેખિત અરજી હોય તો જ અપીલની વિચારણા શક્ય છે.

હસ્તાક્ષરિત શિસ્તના આદેશ સાથે અસંમતિ કેવી રીતે વ્યક્ત કરવી?

જો કર્મચારી તેના કામને લગતા દાવાઓને અન્યાયી માને છે તો દંડની અપીલ કરવા માટેની ચોક્કસ પ્રક્રિયા પણ છે.

એમ્પ્લોયરને લેખિત સૂચના મળ્યા પછી, કર્મચારીએ એક સ્પષ્ટીકરણ નોંધ લખવાની જરૂર પડશે જેમાં તે વિગતવાર વર્ણન કરે છે અને તેના ઉલ્લંઘનનું કારણ સમજાવે છે અથવા. તે ધ્યાનમાં લેવું પણ યોગ્ય છે કે ત્યાં બે નકલો હોવી આવશ્યક છે.

આગળનું પગલું શ્રમ વિવાદ સમિતિ અથવા સંબંધિત નિરીક્ષકનો સંપર્ક કરવાનું છે.

કર્મચારીએ શિસ્તબદ્ધ જવાબદારી લાદવા માટે એક સ્પષ્ટીકરણ નોંધ, નિવેદન અને ઓર્ડરની નકલ રજૂ કરવી આવશ્યક છે.

પછી જે બાકી છે તે કમિશનના નિર્ણયની રાહ જોવાનું છે, જે કાં તો સજાને ભૂલભરેલું માનશે, અથવા, તેનાથી વિપરીત, નક્કી કરશે કે દંડ લાયક હતો.

જો વિનંતી કરેલ તમામ દસ્તાવેજો જોડવામાં આવે અને સાક્ષી નિવેદનો સબમિટ કરવામાં આવે તો શ્રમ વિવાદ નિરીક્ષક એમ્પ્લોયરને કર્મચારી સામેની શિસ્તની મંજૂરી ઉઠાવી લેવા દબાણ કરી શકે છે.

તારણો

તેથી, કોઈ પણ સંજોગોમાં, કર્મચારીને શિસ્તની મંજૂરીને પડકારવાનો અને કાયદા દ્વારા નિર્ધારિત રીતે અપીલ કરવાનો અધિકાર છે.

આ અધિકાર લેબર કોડ () માં સમાવિષ્ટ છે. એ નોંધવું અગત્યનું છે કે માત્ર યોગ્ય રીતે પૂર્ણ કરેલી અરજી અને અન્ય દસ્તાવેજો અપીલ પ્રક્રિયાને ઝડપી બનાવવામાં મદદ કરશે.

તે સુનિશ્ચિત કરવું પણ અત્યંત મહત્વપૂર્ણ છે કે એપ્લિકેશનની દરેક નકલ ડિરેક્ટરની સહી ધરાવે છે, અન્યથા દસ્તાવેજો કાનૂની બળ ધરાવશે નહીં.

જો કર્મચારીને નિશ્ચિતપણે ખાતરી હોય કે તે સાચો છે, અને તેની પાસે યોગ્ય કારણ અથવા અન્ય આકર્ષક દલીલો છે, તો ઠપકો માટે અપીલ કરવાનું શરૂ કરવાની ભલામણ કરવામાં આવે છે. નહિંતર, સમિતિનો નિર્ણય કર્મચારીની તરફેણમાં બિલકુલ ન હોઈ શકે, અને તે મુજબ બરતરફી દ્વારા અનુસરવામાં આવી શકે છે.