સૌથી ખતરનાક ઓફિસ રોમાંસ. ઓફિસ રોમાંસ: આકર્ષક ભય

એડમિન

આપણા દેશમાં ઓફિસ રોમાંસનો ખ્યાલ એકદમ સામાન્ય છે. તેના પ્રત્યેનું વલણ એકદમ પર્યાપ્ત છે - સાથી અથવા જીવનસાથી શોધવાની આ બીજી રીત છે. અને જો યુએસએ અથવા યુરોપમાં સહકાર્યકરો વચ્ચેના સંબંધો નિયમો અનુસાર ન હોય તો દસ્તાવેજો દ્વારા પ્રતિબંધિત છે, તો પછી ઘણી પેઢીઓ લોકપ્રિય ફિલ્મ "ઓફિસ રોમાન્સ" પર ખુશ અંત સાથે ઉછેરવામાં આવી હતી.

જીવન હંમેશા ફિલ્મો જેવું નથી હોતું. અને ઓફિસ રોમાંસ કોઈ અપવાદ નથી. પૂલમાં કૂદકો મારતા પહેલા તમામ ગુણદોષનું વજન કરવું મહત્વપૂર્ણ છે.

જો કે જીવનમાં ઓફિસ રોમાંસ આપણને નોકરી મળે તેના કરતાં ઘણો વહેલો ઊભો થાય છે. પ્રથમ અમે જૂથમાં હોવા છતાં પ્રેમમાં પડીએ છીએ કિન્ડરગાર્ટન, પછી તેમના પોતાના સહપાઠીઓ અને શાળાના મિત્રોને. તે આશ્ચર્યજનક નથી કે જ્યારે કર્મચારીઓમાં પ્રવેશ થાય છે, ત્યારે ઘણા લોકો તેમના સાથીદારોને નજીકથી જોવાનું શરૂ કરે છે. ચાલો એ સમજવાનો પ્રયાસ કરીએ કે કામ પર સંબંધોના ફાયદા અને ગેરફાયદા શું છે.

કામ પર પ્રેમ

આધુનિક સમયમાં વ્યવસાયી લોકો માટે, કામ પરના પ્રેમને પ્રોત્સાહન આપવામાં આવતું નથી. એમ્પ્લોયરો માને છે કે સાથીદારો વચ્ચેના આવા સંબંધો મજૂર ઉત્પાદકતામાં ઘટાડો કરે છે.

મનોવૈજ્ઞાનિકો દાવો કરે છે કે ખામી કંપનીઓની જ છે: લોકોને લાંબા સમય સુધી કામ કરવું પડે છે, અને તેથી તેમની પાસે તેમના સાથીદારો સિવાય અન્ય કોઈને મળવાનો સમય નથી. વ્યક્તિ ઓફિસમાં જેટલો વધુ સમય વિતાવે છે તેટલો જ તેના કોઈ સહકર્મી સાથે પ્રેમમાં પડવાની તકો વધી જાય છે. બીજી પેટર્ન છે: સ્ટાફ જેટલો સાંકડો છે, નજીકના સંબંધો વિકસાવવાની શક્યતાઓ વધારે છે.

એવું નોંધવામાં આવ્યું છે કે વિવિધ જાતિના લોકો ઓફિસ રોમાંસને અલગ રીતે સમજે છે. મજબૂત સેક્સ ખાતરી છે કે કામ પર પ્રેમ એ સામાન્ય શોખ છે. તેઓ તેને લગ્ન સાથે સમાપ્ત કરવા માંગતા નથી. પરંતુ નબળા લિંગને સહકર્મીની પત્ની બનવામાં વાંધો નથી, કારણ કે ... તેઓ આ સ્થિતિથી સંતુષ્ટ છે.

નોકરીમાં પ્રેમ સંબંધ. ગુણ

ઓફિસ રોમાન્સ આપણા જીવનમાં લાવે છે તે મુખ્ય ફાયદાઓ જોઈએ:

1. કામનો આનંદ

જો અગાઉ તમે દબાણ હેઠળ કામ પર ગયા છો, અને સવારની અલાર્મ ઘડિયાળ બળતરા સિવાય બીજું કંઈ જ નથી કરતી, તો પછી સંબંધ શરૂ થાય તે ક્ષણથી તમે તમારા પ્રિયજનને ફરીથી જોવા માટે આનંદથી કૂદકો મારશો અને ઓફિસમાં દોડી જશો. હવે કામ આનંદ બની જાય છે, કારણ કે તે અથવા તેણી ત્યાં છે.

2. નિયમિત બેઠકો

પ્રેમમાં પડવું એ પોતાનામાં એક સુંદર વસ્તુ છે. પરંતુ જો તમે ફક્ત સપ્તાહના અંતે એકબીજાને જોશો તો તે એક વસ્તુ છે, અને જો તમે આખો દિવસ એકબીજાને જોશો તો બીજી વસ્તુ છે. તે ઉપલબ્ધ હોવાનું બહાર આવ્યું છે વિશાળ શ્રેણીતમારા સોલમેટની નજીક જવા અને તેમનું ધ્યાન આકર્ષિત કરવાના અર્થ અને રીતો. અને સાથીદારને ચૂકી જવું મુશ્કેલ છે, તે હંમેશા દૃષ્ટિમાં હોય છે. અને જો તમને કામ પર સતત મોડા રહેવાની ફરજ પાડવામાં આવે તો પણ, તમે હંમેશા એકલા રહેવાની ક્ષણ શોધી શકશો.

અલબત્ત, ધ્યાનની વસ્તુની સતત નિકટતા એ સંબંધની શરૂઆતમાં વત્તા છે. પરંતુ શું તમને ખાતરી છે કે તમે ભવિષ્યમાં તેનાથી કંટાળશો નહીં?

3. માહિતીની ઍક્સેસ

તમારે અનુમાન લગાવવાની જરૂર નથી અને પ્રશ્નો સાથે પોતાને ત્રાસ આપવાની જરૂર નથી: શું તમારો આત્મા સાથી મુક્ત છે? તમારી પાસે પાત્ર, વૈવાહિક સ્થિતિ, આદતો અને અન્ય વિશે બધું સરળતાથી શોધવાની તક છે ઉપયોગી માહિતી. એકાઉન્ટિંગ, એચઆર અને અન્ય કર્મચારીઓ આમાં મદદ કરશે.

4. શ્રમ ઉત્પાદકતા

નિષ્ણાતોના મંતવ્યોથી વિપરીત જેઓ દાવો કરે છે કે પ્રેમમાં લોકો સ્પષ્ટ રીતે વિચારી શકતા નથી અને સામાન્ય રીતે કામ કરી શકતા નથી, કારણ કે ... તેના વિચારો આખો દિવસ તેના બીજા અડધા ભાગ સાથે વ્યસ્ત રહે છે, કોઈ આ સાથે સંમત ન પણ હોઈ શકે. ઘણા લોકો માટે, આવી લાગણી ફક્ત મદદ કરી શકે છે. તે એક કપ કોફી, બરફના ઠંડા ફુવારો અથવા હિમાચ્છાદિત દિવસે ગરમી જેવું જ છે. આ લાગણી બધું જ તીવ્ર બનાવે છે, અને ઝડપથી મુક્ત થવા અને તમારા પ્રિયજનને ફરીથી જોવા માટે તમને તમારું કાર્ય વધુ ઝડપથી અને વધુ અસરકારક રીતે કરવા દબાણ કરે છે.

5. ઓફિસ પાર્ટીઓ અને કોર્પોરેટ ઇવેન્ટ્સ

ઘણી કંપનીઓ ઑફિસમાં અથવા કૉર્પોરેટ ઇવેન્ટ્સમાં રજાઓ એકસાથે ઉજવવાની પરંપરા ધરાવે છે. સાથીદાર સાથેના સંબંધમાં એક વત્તા છે, કારણ કે ઘણી વખત જ્યારે વિવિધ ટીમના લોકો એકબીજાની રજાઓ પર આવે છે, ત્યારે તેઓ બેડોળ લાગે છે. અહીં આવી કોઈ સમસ્યા નથી, કારણ કે તમારી પાસે સામાન્ય સાથીદારો છે, દરેક જણ એકબીજાને જાણે છે.

6. સમયનો અભાવ

ઘણીવાર કામ તમારા બધા મફત અને બિન-ફ્રી સમય લે છે, તેથી ક્યાંક જવાની અથવા કોઈને મળવાની ઇચ્છા નથી. આ સ્થિતિમાં, ઓફિસ રોમાંસ પણ મુક્તિ બની જાય છે.

7. સામાન્ય લક્ષ્યો

જે લોકો સાથે મળીને કામ કરે છે તેઓ સમાન રસ, શોખ અને રુચિઓ વિકસાવે છે. તમે એક ટીમ બનો છો કારણ કે તમે એક પ્રોજેક્ટ પર સાથે કામ કરો છો. કદાચ ભવિષ્યમાં તમે સંયુક્ત વ્યવસાય પણ ખોલશો. વધુમાં, તમે બીભત્સ કર્મચારીઓને ધિક્કારવામાં એકીકૃત છો અને એકબીજાને ટેકો આપો છો.

8. મ્યુચ્યુઅલ મિત્રો

જ્યારે તમે તમારા સાથીદારો વિશે એકબીજાને કહો છો, ત્યારે તમે હંમેશા જાણો છો કે તમે કોના વિશે વાત કરી રહ્યા છો. અન્ય લોકોથી વિપરીત જેઓ ઓફિસ ષડયંત્રનો ઝડપથી ટ્રેક ગુમાવે છે, તમે હંમેશા જાણો છો કે શું થઈ રહ્યું છે.

9. પરસ્પર સહાય

જ્યારે કામ જબરજસ્ત બની જાય છે, ત્યારે તમે એકબીજાને મદદ કરવા સક્ષમ છો, માત્ર મૌખિક રીતે પ્રોત્સાહિત કરવા માટે નહીં.

નોકરીમાં પ્રેમ સંબંધ. માઈનસ

પરંતુ, ભલે તે બની શકે, ઓફિસ રોમાંસમાં કેટલાક ગેરફાયદા છે જે ધ્યાનમાં લેવા મહત્વપૂર્ણ છે:

1. જો વસ્તુઓ કામ ન કરે

જો પ્રેમ પસાર થઈ ગયો હોય, અથવા સંબંધ કામ ન કરે, તો પછી તમને તેટલું જ ખરાબ લાગશે જેટલું તે પહેલાં સારું હતું. જો કોઈ અન્ય સંબંધ અને વ્યક્તિના સંપર્કોને કાઢી નાખીને અને તેને "બ્લેક લિસ્ટ" માં ઉમેરીને તમારા જીવનમાંથી તેને ભૂંસી નાખવું સરળ છે, તો તે અહીં કામ કરશે નહીં. તમારે દરરોજ એકબીજાને જોવું પડશે, પીડા કરવી પડશે અને સમય જતાં, તમારો ભૂતપૂર્વ પ્રેમ હેરાન કરશે. આવી સ્થિતિમાં પહેલો વિચાર બરતરફીનો છે. પરંતુ શાળા યાદ રાખો. તમે બીજી કોઈ વસ્તુ તરફ આગળ વધ્યા નથી શૈક્ષણિક સંસ્થાજો આવું કંઈક થયું હોય. હવે આનો સામનો કરવાનું શીખો.

હા, તમે તમારા સોલમેટ વિશે બધું જાણો છો. પરંતુ યાદ રાખો કે તમારા પ્રિયજન તમારા વિશેની તમામ માહિતી જાણે છે. આનાથી સંબંધો પર ઘણો તાણ આવે છે.

2. સતત ગપસપ

ઓલ્યા અને સમોખવાલોવ સાથેની ફિલ્મ "ઓફિસ રોમાંસ" ની પરિસ્થિતિ યાદ છે? અને તેમ છતાં આજે કોઈ ટ્રેડ યુનિયનો નથી, તેઓ હંમેશા વાત કરશે અને ચર્ચા કરશે. લોકો ધારણાઓ કરશે, બેડોળ પ્રશ્નો પૂછશે અને સંકેતો આપશે. અને આમાંથી કોઈ છૂટકો નથી. તમારું સમગ્ર અંગત જીવન તમારા હાથની હથેળીમાં સ્પષ્ટ થઈ જાય છે. અને તે હકીકત નથી કે સાથીદારો આવી નવલકથા પ્રત્યે સકારાત્મક વલણ રાખશે. અને જો તમે બ્રેકઅપ કરો છો, તો તે દરેક માટે એક શો હશે.

3. કામ કરવા માટે અવ્યાવસાયિક અભિગમ

અલબત્ત, એવું બને છે કે આ તે જ વ્યક્તિ છે જેને તમે આખી જીંદગી શોધી રહ્યા છો, કારણ કે સત્તાવાર સ્થિતિ તમને રોકતી નથી. પરંતુ જો તમને શંકા હોય: અફેર શરૂ કરવું કે નહીં, તે મૂલ્યવાન છે કે નહીં, તો યાદ રાખો - આ અવ્યાવસાયિક છે. તમે કારકિર્દી, કંપનીની રુચિઓ અને વ્યક્તિગત જીવનને એક બોટલમાં ભળી શકતા નથી. શા માટે બિનજરૂરી લાગણીઓ, જો સ્પષ્ટ માથા સાથે વિચારવું અને પ્રતિબિંબિત કરવું મહત્વપૂર્ણ છે.

4. સ્થિતિમાં તફાવત

જો તમે કોઈ પરિસ્થિતિમાં છો અને તમારો નોંધપાત્ર અન્ય ગૌણ છે, તો સાવચેત રહો. ઘણીવાર કોઈ પ્રિય વ્યક્તિ માને છે કે તમારા ઓર્ડર અને સૂચનાઓ તેના માટે નથી.

5. વ્યક્તિગત સમય અને જગ્યાનો અભાવ

કામ ભાગ્યે જ સુખદ લાગણીઓ સાથે સંકળાયેલું છે. ઘણીવાર પૈસા એ મુખ્ય ધ્યેય હોય છે. થોડા સમય પછી, તમે તમારા જીવનસાથીને જરૂરી ગણવા લાગશો, પરંતુ મહત્વપૂર્ણ નથી. શરૂઆતમાં, દૈનિક મીટિંગ્સ સારી હોય છે, પરંતુ પછી, જ્યારે બધું કંટાળાજનક બની જાય છે, ત્યારે તમે ખાલી સમયના અભાવથી નારાજ થાઓ છો.

6. કારકિર્દી ખાતર

જો તમે નેતૃત્વની સ્થિતિમાં છો, તો કદાચ કોઈ વ્યક્તિ ખાતર તમારી સાથે અફેર શરૂ કરે છે. આ વિશે વિચારો જેથી કરીને તમારી જાતને અપ્રિય પરિસ્થિતિમાં ન મળે.

બીજી પરિસ્થિતિ એ છે કે જો તમે પદ ખાતર અફેર કરવાનું નક્કી કરો છો. આ કિસ્સામાં, તમે સાથીદારો અને મિત્રોની નજરમાં સ્થિતિ ગુમાવો છો. હવેથી, કોઈ તમારી વ્યાવસાયિકતાની પ્રશંસા કરશે નહીં, પરંતુ ફક્ત તમારા જાતીય ગુણો દ્વારા જ તમારો નિર્ણય કરશે. અને સાથીદારો અને સતત ટુચકાઓ સાથેના સંબંધોમાં ફેરફારો માટે તૈયાર રહો.

7. કામથી સતત વિક્ષેપ

ભલે તે બની શકે, સેવામાં પ્રેમ તમને તમારી મુખ્ય બાબતોથી વિચલિત કરે છે, તેથી તમે સતત નિષ્ફળતાઓને કારણે અને તમારા પ્રેમી સાથે મળીને બરતરફ થઈ શકો છો.

8. કન્વર્જન્સ તરફ વલણ

વહેલા કે પછી તમારા સંબંધો વધુ ગાઢ બનશે, તમે સાથે રહેવાનું શરૂ કરશો. પરંતુ શું તમે ચોવીસ કલાક તમારી બાજુમાં સમાન વ્યક્તિને જોવા માટે તૈયાર છો?

પ્રખ્યાત ઓફિસ રોમાંસ

આપણું વિશ્વ સમયાંતરે રસદાર કૌભાંડોની સનસનાટીભર્યા અને ગરમ વિગતોથી હચમચી જાય છે. રાજકારણ અને અન્ય ક્ષેત્રોમાં લોકપ્રિય વ્યક્તિઓ, જેઓ જાહેરમાં અનુકરણીય કુટુંબના માણસો તરીકે દેખાવા માંગે છે અને અન્ય લોકો માટે એક ઉદાહરણ તરીકે કાર્ય કરવા માંગે છે, તેઓને કર્મચારીઓ સાથે વ્યવહાર કરવામાં વાંધો નથી અને કામ પર જ સંબંધો શરૂ કરે છે.

પ્રખ્યાત ઓફિસ રોમાંસમાં, યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સના પ્રમુખ બિલ ક્લિન્ટન અને તેમની ઇન્ટર્ન મોનિકા લેવિન્સ્કી વચ્ચેનો સંબંધ પ્રથમ આવે છે. આવી જ વાર્તા અગાઉ આ દેશના અગાઉના નેતા જ્હોન કેનેડી અને મેરિયન ફેનસ્ટોક સાથે બની હતી, જેમણે તેમની સાથે ઈન્ટરનેશન કર્યું હતું. તેઓએ કહ્યું કે કેનેડી એક સાચા વુમનાઇઝર હતા, તેમની ઘણી બાબતો હતી, અને મેરિલીન મનરોનું નામ તેમના પ્રેમીઓમાં પણ હતું.

ફ્રાન્સના પ્રેસિડેન્ટ પણ તેમના પ્રેમ પ્રેમ માટે પ્રખ્યાત છે. વિશ્વમાં જાણીતું છેજેક્સ શિરાક સેવામાં "બિન-કામ" સંબંધોના નિષ્ણાત હતા. તેના ડ્રાઇવરે એક પુસ્તક પણ લખ્યું હતું જેમાં તેણે કહ્યું હતું કે દેશના નેતાના જીવનનો અર્થ સેક્સ છે. શિરાકને એવી બધી સ્ત્રીઓ ગમતી કે જેઓ ઓછામાં ઓછી 5 મિનિટ માટે કામ પરથી મન કાઢી શકે.

આના આધારે તાજેતરમાં થયેલા કૌભાંડોમાંનું એક ઈઝરાયેલના નેતા મોશે કાત્સવ સાથે સંકળાયેલું છે. લગભગ 20 મહિલાઓ કામ પર તેની સતત પ્રગતિનો ભોગ બની હતી. જેમ કે તેઓ પોતે દાવો કરે છે, દેશના નેતાએ માંગ કરી હતી કે છોકરીઓ અન્ડરવેર વિના કામ પર જાય. કાત્સવને ટ્રાયલ પર મૂકવામાં આવ્યો અને તેને બરતરફ કરવામાં આવ્યો.

જ્યોર્જિયાના ભૂતપૂર્વ રાષ્ટ્રપતિ મિખાઇલ સાકાશવિલીના પણ કાર્યસ્થળે સંબંધો હતા. તેણે એક મહિલા રાજકારણી અને બે પ્રેસ સેક્રેટરી સાથે યુક્તિઓ રમી. તે જ સમયે, તેઓ કહે છે કે તેમાંથી એક સાકાશવિલીથી પણ ગર્ભવતી હતી.

સ્ટાર્સ અને રાજકારણીઓના ઉદાહરણો લોકોને સેવામાં રોમાંસ કરવા માટે પ્રેરિત કરે છે, પરંતુ તે યાદ રાખવું અગત્યનું છે કે વ્યક્તિગત જીવન અને કાર્યને મિશ્રિત કરવાથી ઘણી વખત હકારાત્મક કંઈપણ લાવતું નથી.

હોલિવૂડમાં સૌથી હાઇ-પ્રોફાઇલ રોમાંસ એન્જેલીના જોલી અને બ્રાડ પિટની વાર્તા છે. શ્રી અને શ્રીમતી સ્મિથના સેટ પર જે જુસ્સો ભડક્યો તે વાસ્તવિકતામાં વિકસ્યો. ન તો પિટની વૈવાહિક સ્થિતિ અને ન તો એન્જેલિના પ્રત્યેના તેના રોષે આને અટકાવ્યું. સમય જતાં, બધું સ્થાને પડી ગયું.

નોકરીમાં પ્રેમ સંબંધ. આંકડા

સદભાગ્યે અથવા કમનસીબે, સેવામાં નવલકથાઓ માત્ર શક્તિશાળી અથવા પટકથા લેખકોની કલ્પનાઓનો વિશેષાધિકાર નથી. તમામ હોદ્દાઓ તેને આધીન છે. ઓફિસ રોમાન્સ પરના આંકડા ખરેખર આશ્ચર્યજનક છે. પરંતુ થોડા લોકો વાસ્તવિકતા અને પરિણામોને ઉદ્દેશ્યપૂર્વક રજૂ કરે છે:

51% ઉત્તરદાતાઓ સેવામાં રોમાંસ પ્રત્યે સકારાત્મક વલણ ધરાવે છે;
બાકીના 49% લોકો સખત રીતે સહમત છે કે સેવામાં રોમાંસ અથવા કોઈપણ સમાન સંબંધો માટે કોઈ સ્થાન નથી;
37% ઉત્તરદાતાઓને ખાતરી છે કે સેવામાં પ્રેમનો સુખદ અંત આવી શકે છે;
27% માને છે કે કામ પર ફ્લર્ટિંગ એ ઉત્સાહ વધારવા અને ઉત્પાદકતા વધારવાનો માર્ગ છે;
22% ઉત્તરદાતાઓ પ્રમાણિકપણે માને છે કે તેમની ટીમમાં એવા લોકો છે જેઓ સફળતાપૂર્વક પ્રેમ અને સેવાને જોડે છે;
4% સ્વીકારે છે કે તેઓને કોઈ સહકર્મી સાથે અફેર છે અથવા છે.

ઉપયોગી ફ્લર્ટિંગ

સેવામાં સંબંધોના ફાયદા અને ગેરફાયદા વિશે ગમે તે કહેવાય છે, દરેક વ્યક્તિ જાણે છે કે વિજાતીય સાથેના સંબંધો લિંગ, ઉંમર અને વૈવાહિક સ્થિતિને ધ્યાનમાં લીધા વિના, બધા લોકો માટે કુદરતી છે. અને તે જરૂરી નથી કે તે ગંભીર સંબંધમાં વિકસિત થાય.

મનોવૈજ્ઞાનિકોને ખાતરી છે કે લોકો આત્મવિશ્વાસ વધારવા માટે અર્ધજાગ્રત સ્તરે ફ્લર્ટ કરે છે. વધુમાં, વૈજ્ઞાનિકોએ શોધી કાઢ્યું છે કે બાયોકેમિકલ સ્તરે, આવી "રમતો" દરમિયાન, હોર્મોન્સ ઉત્પન્ન થાય છે, જે શરીરને સારી સ્થિતિમાં રહેવા માટે દબાણ કરે છે. તેથી ફ્લર્ટિંગ તમારા સ્વાસ્થ્ય માટે પણ સારું છે.

હાનિકારક ફ્લર્ટિંગના ફાયદા લાંબા સમયથી સાબિત થયા છે, સિવાય કે, અલબત્ત, તમે તેના પછી કોઈ સાથીદાર સાથે ગંભીર સંબંધ શરૂ કરવાની યોજના ન કરો.

બીજો મુદ્દો એ છે કે નવલકથામાં પણ છે પાછળની બાજુ. જો સંબંધ કામ કરતું નથી, તો પછી તમે નિરાશા, તણાવ અને હતાશાનો પણ સામનો કરશો. કેટલીકવાર મતભેદ યુદ્ધનું મેદાન બની જાય છે, અને ભૂતપૂર્વ પ્રેમીઓ એકબીજાને કામમાંથી બહાર કાઢવાનો પ્રયાસ કરે છે. પરંતુ, જેમ તમે જાણો છો, જોખમ એ ઉમદા બાબત છે. અને જો તમને કોઈ વ્યક્તિ ગમે છે, તો તે એક પ્રયાસ કરવા યોગ્ય છે, કારણ કે બધું તમારા હાથમાં છે. આ રીતે તમે તમારા પોતાના ભાગ્યને મળો છો, તો શા માટે તક ગુમાવો?

જાન્યુઆરી 20, 2014, 10:38

જ્યારે તમે નવી નોકરી મેળવો છો, ત્યારે તમે આશાવાદ અને નવા વિચારોથી ભરેલા છો. અમે કહી શકીએ કે તમે સ્વચ્છ સ્લેટથી જીવનની શરૂઆત કરી રહ્યા છો. તમારા નવા કાર્યસ્થળ પર, તમને નવા ચહેરાઓ અને નવા જોડાણો દ્વારા આવકારવામાં આવે છે. લાલચથી બચવું ખૂબ મુશ્કેલ છે. જો કે, તે ગુણદોષનું કાળજીપૂર્વક વજન કરવા યોગ્ય છે ઓફિસ રોમાંસ.ઓફિસ રોમાંસની પોતાની આગવી વિશેષતાઓ છે, જે ઇન્સ્ટિટ્યૂટ કરતા ધરમૂળથી અલગ છે, જ્યાં જુસ્સો મરી ગયા વિના ઉકળે છે, જેથી પછીનો રોમાંસ જુસ્સાના સામાન્ય કઢાઈમાં ખાલી ખોવાઈ જાય છે. કાર્યસ્થળ પરના સંબંધો ઔપચારિકતા અને અવિશ્વાસથી ભરેલા હોય છે, વિદ્યાર્થીઓના સંબંધોથી વિપરીત, નિખાલસતા અને સમજણથી ભરેલા હોય છે.

યાદ રાખો કે કોઈપણ કાર્યાલય એ મોટી સંખ્યામાં લોકોનો મેળાવડો છે. ચોરસ મીટર, ગપસપને પ્રકાશની ઝડપે ફેલાવવા દે છે. તેથી, તમારે સાથીદાર સાથેના તમારા સંબંધોને ગુપ્ત રાખવા જોઈએ અને જરૂરી પગલાં લેવા જોઈએ: કામ પર એકબીજાને "તમે" તરીકે સંબોધો, એકબીજાને પ્રથમ નામ અને આશ્રયદાતા દ્વારા બોલાવો, જુદા જુદા સમયે કામ પર આવો અને કામ છોડશો નહીં. એ જ કાર.

સંબંધોમાં વિરામ સાથે પરિસ્થિતિ વધુ મુશ્કેલ છે.તમારે હજુ પણ વ્યવસાયિક સંબંધો શાંત રાખવા પડશે. તમારા ભૂતપૂર્વ ભાગીદારો તરફથી અપ્રમાણિક કૃત્યો પણ શક્ય છે, તેથી તમારા જોડાણોમાં પસંદગીયુક્ત બનો.

ઓફિસ રોમાંસમાં એક ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ મુદ્દો સ્પર્ધા છે. જો કામની બહાર તમે પ્રેમમાં રહેલા કપલની જેમ અસ્તિત્વમાં છો, તો ઓફિસમાં તમે ઉચ્ચ સ્થાન માટે લડતા બે સ્પર્ધકો છો. તે એક જોડીમાંથી એક પર બહાર તોડવા માટે વર્થ છે શ્રેષ્ઠ સ્થળ, જેમ અન્ય ઈર્ષ્યા અને ઈર્ષ્યા કરવાનું શરૂ કરે છે.

જો તમારો સંબંધ સ્વ-હિત વિનાનો હોય, તો પણ જો એક ભાગીદાર ઉચ્ચ સ્થાન મેળવે છે, તો બીજાને "પ્રોટેજી" કહેવામાં આવશે. ઓફિસ રોમાંસ માટેનો સારો ઉકેલ એ બીજા વિભાગમાં ટ્રાન્સફર હશે.
મોટી કંપનીઓ ઘણીવાર સફળતા અને પ્રગતિના નામે કાર્યસ્થળમાં રોમાંસને દૂર કરવા માટે કાયદાઓ બનાવે છે. અહીં કેટલાક ઉદાહરણો છે:

માહિતી લિકેજને ટાળવા માટે એક કંપનીના કર્મચારીઓને તે જ કંપની અથવા હરીફ કંપનીના કર્મચારીઓ સાથે સંબંધો સ્થાપિત કરવા માટે પ્રતિબંધિત છે.

તમારા લગ્નને કાયદેસર બનાવવાનો નિર્ણય કરતી વખતે, કંપનીનું મેનેજમેન્ટ તમને વિવિધ વિભાગોમાં સ્થાનાંતરિત કરી શકે છે. સૌથી ખરાબ પરિસ્થિતિમાં, જીવનસાથીમાંથી એકે તેમની કારકિર્દીનું બલિદાન આપવું પડશે.

ઉપરી અને ગૌણ વચ્ચેનો સંબંધ દબાયેલો છે. આ નિયમ પ્રમોશનની સંભાવનાને નકારી કાઢે છે.

કેટલીક કંપનીઓ જીવનસાથીઓને એક જ વિભાગમાં કામ કરવાની મંજૂરી આપે છે, પરંતુ એકમાત્ર નિયમ સાથે: તેમનો કુલ પગાર વધુ ન હોવો જોઈએ. વેતનતેમના બોસ.

તેથી જીવનસાથી પસંદ કરતી વખતે અને તમે શરૂ કરો તે પહેલાં સાવચેત રહો કામ પર પ્રેમ સંબંધ, ખૂબ જ સુખદ પરિણામો ટાળવા માટે તમારી ઇચ્છાઓ અને ક્ષમતાઓનું મૂલ્યાંકન કરો.

અમારા નિષ્ણાત - મનોચિકિત્સક મરિના સ્મોલેન્સકાયા.

પ્રેમની ઉંમર

ઇરમા, 54 વર્ષની, પ્રકાશન સંપાદક:

- હું હવે 3 વર્ષથી દાદી છું, અને મારા તાત્કાલિક બોસ અને પ્રેમી 61 વર્ષના છે. અમારો ઓફિસ રોમાંસ 8 વર્ષથી ચાલ્યો છે. સાથીદારોએ લાંબા સમય પહેલા તેના વિશે ગપસપ કરવાનું બંધ કર્યું અને અમારા સંબંધોને "કાયદેસર" બનાવ્યા. તદુપરાંત, તેઓ ઓફિસમાં પરોક્ષ રીતે "ઉપયોગ" થાય છે. ઉદાહરણ તરીકે, જ્યારે હું મારા પતિ અને પૌત્ર સાથે વિતાવેલા વેકેશનમાંથી પાછો ફર્યો, ત્યારે બધાએ રાહતનો શ્વાસ લીધો: "ભગવાનનો આભાર તમે અહીં છો, તમારા વિના તે નરકની જેમ ગુસ્સે હતો!"

અમારા સ્થાપિત જીવનને બરબાદ કરવા માટે તે અને મારી પાસે જે પરિવાર છે તેને છોડી દેવાની અમને કોઈ ઈચ્છા નથી. મારા પતિથી વિપરીત, જેમણે લાંબા સમયથી મને તેમની "દાદીમા" માં ગણ્યા છે, કારણ કે હું એક સ્ત્રી છું, અને આ મને જીવવા અને કામ કરવાની શક્તિ આપે છે.

નિષ્ણાત અભિપ્રાય

દરેક ઉંમરના લોકો સરળતાથી ઓફિસ રોમાંસમાં સામેલ થઈ શકે છે. તેઓ જેટલા મોટા હશે, તેમના સંબંધો અન્ય લોકો માટે ઓછા વિનાશક હશે. મહત્વાકાંક્ષાઓ અને ઇચ્છાઓ - લગ્ન કરવા, કારકિર્દી બનાવવા - પૃષ્ઠભૂમિમાં ઝાંખા. યુવાન લોકો માટે, તે પ્રેમથી નફરત તરફ માત્ર એક પગલું છે, ખાસ કરીને જો તેમાંથી એક મુક્ત ન હોય. માણસની છબીની કલ્પના કરી શકાય છે... એક લેયર કેક: એક લેયર બિઝનેસ છે, બીજું ફેમિલી છે, ત્રીજું શોખ છે... અને સૌથી ટોચનું લેયર સેક્સ છે. રખાત ઘણીવાર પોતાને બાદમાં મર્યાદિત રાખતી નથી અને "પાઇ" ના મોટા ભાગ પર અતિક્રમણ કરે છે. પરંતુ તેઓ સાથે અફેર યાદ રાખવું જોઈએ પરિણીત માણસ 100 માંથી માત્ર 5 કેસમાં તે નવા લગ્નમાં સમાપ્ત થાય છે. અને અહીં પરિણીત મહિલાઓ, કામ પર એક નવા મળ્યા પછી, તેઓ બમણી વાર છૂટાછેડા માટે જાય છે!

સિન્ડ્રેલા વ્યૂહરચના

સ્વેત્લાના, 24 વર્ષની, કન્સલ્ટિંગ કંપનીની ઓફિસ મેનેજર:

- મને અઠવાડિયા દરમિયાન મારી જાતને સંપૂર્ણપણે અલગ ભૂમિકામાં અનુભવવાની તક મળી. અમારી કંપનીના માલિકોમાંના એક, 45 વર્ષીય અમેરિકન, "તેની નજર મારા પર હતી" અને તેણે સાંજ સાથે વિતાવવાની ઓફર કરી. મારો એક કાયમી મિત્ર છે જેની સાથે હું લગ્ન કરવા જઈ રહ્યો છું તે છતાં મેં ના પાડી. 7 દિવસ અને 6 બેઠકો, પણ કેવું! પ્રાઇવેટ જેટ પર ફ્લાઇટ હતી અને પેન્ટહાઉસની છત પર રોમેન્ટિક ડિનર... સામાન્ય રીતે, તે સિન્ડ્રેલાના સાહસોના હોલીવુડ સંસ્કરણ જેવું હતું, અને મેં તેની સાથે તે રીતે વર્તન કર્યું. હું સ્પષ્ટપણે જાણતો હતો કે આ "રાજકુમાર" બીજા જીવનનો હતો, જે થોડા સમય માટે મારા સંપર્કમાં આવ્યો હતો, અને મને વધુ કંઈપણની જરૂર નહોતી. અમારી ઑફિસમાં મારું "રેટિંગ" વધ્યું છે, અને મને લાગે છે કે આવા સાહસ "બોસની કાયમી રખાત" ની સ્થિતિ કરતાં વધુ માનનીય અને ઓછા બોજારૂપ છે.

નિષ્ણાત અભિપ્રાય

ભૌતિક સંપત્તિ કરતાં સત્તા અને પૈસા વધુ આકર્ષક છે. અને અહીં સિન્ડ્રેલાનું દૃશ્ય છે, જે ટૂંકા સમય માટે આનંદ કરે છે સુંદર જીવન, - સૌથી હાનિકારક અને તે પણ ઉપયોગી, આત્મગૌરવ વધે છે: તે ઓફિસમાં રાજા છે, પરંતુ પથારીમાં તમે રાણી અને રખાત છો.

પરંતુ સિન્ડ્રેલાના ઓછા હાનિકારક સંસ્કરણો પણ છે. ઉદાહરણ તરીકે, એક મહેનતુ નેતા છોકરીને તેના પિતાની યાદ અપાવે છે જે તેણે ગુમાવ્યો હતો. "નાની છોકરી" તેના માટે લાગણીઓ વિકસાવે છે અને તેઓ પ્રેમીઓ બની જાય છે. આવા યુનિયનમાં પીડિત લગભગ ચોક્કસપણે એક છોકરી હશે: તેણીનો વિકાસ અનિશ્ચિત સમય માટે ખેંચાશે (તેમની કારકિર્દીની જેમ). જો "છોકરી" ખરાબ રીતે વર્તે છે (બાજુમાં મજબૂત અને વધુ આશાસ્પદ સંબંધો માટે જુએ છે), તો તેને ડિમોશન અથવા બરતરફીની ધમકી આપવામાં આવશે. આવા યુગલ માટે લગ્નની સંભાવના ઓછી હોય છે.

એક પુરૂષ રસોઇયા પણ પીડાઈ શકે છે જો તેના રસ્તામાં, ગોલ્ડફિશની આડમાં, તે પિરાન્હાનો સામનો કરે છે જેની પાસે સંપૂર્ણપણે કોઈ વ્યાવસાયિક ક્ષમતાઓ નથી, પરંતુ શાસન કરવાની ઇચ્છા છે. આ લીચ જેવી વસ્તુને વળગી રહે છે અને તેની આસપાસ કાળજી રાખે છે. કોઈ પણ વ્યક્તિ તેના જુસ્સામાંથી પસાર થયા વિના બોસ સુધી પહોંચી શકતો નથી, પરંતુ તેના સલાહકારને ધમકાવનારાઓનું માથું સરળતાથી વળશે.

નિમ્ન સંબંધ

ઇગોર, 37 વર્ષનો, વિભાગના વડા:

- હું ટૂંકો છું - માત્ર 162 સેન્ટિમીટર. સ્ત્રીઓ મને નીચું જુએ છે, પરંતુ હું તેની આદત છું. બે વર્ષ પહેલાં, એક યુવતી અમારી સાથે કામ કરવા આવી, સુંદર, ઉંચી અને ખૂબ જ અસુરક્ષિત. હું તેણીને મદદ કરવા માંગુ છું, તેણીને અદ્યતન લાવવા માંગુ છું. પરંતુ મારી નિઃસ્વાર્થ સહાયથી તેણીને એટલું આશ્ચર્ય થયું કે તેણી મારામાં નિષ્ઠાવાન રસ બતાવવા લાગી. અમારો રોમાંસ હવે બે વર્ષથી ચાલી રહ્યો છે, મારી પાસે ઘરે એક સારી અને વિશ્વાસુ "નાની" પત્ની હોવા છતાં. આ પ્રેમ અમને કામ પર ન તો લાભો લાવ્યા છે કે ન તો ગૂંચવણો: અમે અમારા સંબંધોની જાહેરાત કરતા નથી અને ઑફિસમાં તારીખો પર જતા નથી. અત્યાર સુધી બધું બરાબર ચાલી રહ્યું છે, તે દુર્લભ ક્ષણો સિવાય જ્યારે તેણી "લગ્ન કરવા માંગે છે," અને સૌથી આશ્ચર્યજનક રીતે, મારા માટે!

નિષ્ણાત અભિપ્રાય

જો બંને જાતિના સુંદર પુરુષો સરળતાથી ગમે ત્યાં અફેર કરે છે, તો સામાન્ય પુરુષો - જાડા, ટૂંકા, નર્વસ અને ખૂબ સ્માર્ટ પણ નથી - ઓફિસમાં વિગતવાર પરીક્ષા પછી ધ્યાન આકર્ષિત કરવાની તક છે. તે આશ્ચર્યજનક નથી કે ન્યુરોટિક વ્યક્તિ, તેના જીવનની પ્રથમ પ્રશંસા પ્રાપ્ત કર્યા પછી, સંપૂર્ણ રીતે વશ થઈ જશે, અને શરમાળ વ્યક્તિ, સાંભળીને: "જેનું માથું કામ કરે છે તેને મળવું ખૂબ જ અદ્ભુત છે!", તે ખર્ચ કરવા માંગશે. આગલી સાંજે અને આ ટિપ્પણીના લેખક સાથે તેમનું બાકીનું જીવન. સામાન્ય રીતે, ઑફિસમાં સ્ત્રીઓ અને પુરુષો એકબીજાની નોંધ લેવા અને પ્રશંસા કરવાની હજારો અને એક રીતો ધરાવે છે. બંને પતિ-પત્નીએ તેમના બીજા અડધા ભાગ માટે ડરવું જોઈએ, ખાસ કરીને જો તેણી અચાનક કામને પ્રેમ કરે છે.

પહેલેથી જ મિત્રો

ઓલેગ, 42 વર્ષનો, એક બાંધકામ કંપનીના મેનેજર:

"સંપૂર્ણપણે ઉન્મત્ત પાર્ટી પછી, હું જાગી ગયો અને જોયું કે મારું માથું તેના ખોળામાં આરામ કરે છે. આ પછી, અલ્લા સાથે અમારો વાવંટોળ રોમાંસ શરૂ થયો. છ મહિના પછી, જે દરમિયાન તેણીએ મારી પત્ની પરના હુમલાઓ (તે વૃદ્ધ છે, ઘણા પૈસા ખર્ચે છે) મનોવિજ્ઞાનીની મુલાકાતો સાથે સંકળાયેલા હતા, જે દરમિયાન તેણીએ અમારા સંબંધો વિશે વિગતવાર ચર્ચા કરી હતી, હું વિચારતો રહ્યો: અફેરમાં પ્રવેશવું સરળ છે, પરંતુ તેમાંથી કેવી રીતે બહાર નીકળવું? અને તે બધું ફરીથી પાર્ટીમાં સમાપ્ત થયું. તેણી પાસે એક નવો રાજકુમાર છે ...

નિષ્ણાત અભિપ્રાય

ઘણા સંબંધો સારી રીતે સમાપ્ત થતા નથી. સામાન્ય રીતે, સંબંધ જેટલો વધુ નિરાશાજનક હતો, ભાગીદારોમાંથી એક મજબૂત લગ્નનો આગ્રહ રાખતો હતો, તેટલું વધુ ભયાવહ દંપતી અલગ થઈ ગયું હતું. પરંતુ જેઓ રોમાંસને સાહસ, વિરામ અને ઉજવણી તરીકે બાંધે છે, બ્રેકઅપ પછી પણ તેઓ એકબીજાને બોલાવશે અને સ્મિત સાથે ભૂતકાળને યાદ કરશે.

પરિણીત પુરુષની જાળમાં ન ફસાવા માટે, એક અથવા બે નવલકથાઓ હોય તો તે વધુ સારું છે. એક તરંગી અને સમજદાર સ્ત્રીને તેની જગ્યાએ ભૂતપૂર્વ પ્રેમીઓ અને વર્તમાન પ્રેમીઓ, તેમની પત્નીઓ સાથે, બંનેને ભેગા કરવાનું પસંદ હતું. લુઇસ XIV ના સમયની ભાવનામાં આવી ક્રિયાઓએ તેણીને તેની રમૂજની ભાવના અને તેના પુરુષો કરતાં શ્રેષ્ઠતાની ભાવના ન ગુમાવવામાં મદદ કરી ... પરંતુ ફક્ત થોડા જ આવા પરાક્રમો માટે સક્ષમ છે. મોટા ભાગના માટે, ઓફિસ રોમાંસ એક પાત્ર સાથે સમાપ્ત થાય છે જેને નોકરી બદલવાની ફરજ પડે છે. તમારે તમારા પ્રથમ ચુંબનની ક્ષણથી આ માટે તૈયાર રહેવાની જરૂર છે.

ઓફિસ રોમાંસ એ કોર્પોરેટ જીવનની એક વિવાદાસ્પદ ઘટના છે. પ્રતિબંધ અને દંડ દ્વારા આ ઘટનાને નાબૂદ કરી શકાતી નથી. તે જ સમયે, કર્મચારીઓની અચાનક ખુશી તેમને અસરકારક રીતે કામ કરતા અટકાવે છે અને મેનેજમેન્ટ માટે માથાનો દુખાવો બની જાય છે. આવા કિસ્સાઓમાં સાર્વત્રિક પ્રેમ અને પરસ્પર સમજણ કેવી રીતે આવવી તે અમારી સામગ્રીમાં છે.

અમે લાંબા સમય સુધી ચર્ચા કરી શકીએ છીએ કે શું તમારા સહકાર્યકરો સાથે દૂર રહેવું અને ઓફિસ રોમાંસ શરૂ કરવું યોગ્ય છે, પરંતુ આ સામગ્રીમાં અમે કામ પરના પ્રેમ દાવપેચના ગુણદોષ વિશે વાત કરીશું નહીં, પરંતુ બોસએ કેવી રીતે પ્રતિસાદ આપવો જોઈએ તે વિશે વાત કરીશું. આ ભાવનાત્મક "ફેઇન્ટ્સ" માટે. મોટાભાગની સ્થાનિક કંપનીઓ આ સમસ્યા તરફ આંખ આડા કાન કરે છે - સ્ટાફ વચ્ચેના આંતરવ્યક્તિત્વ સંબંધોને કોઈક રીતે નિયંત્રિત કરવાના પ્રયાસો કેટલીક સંસ્થાઓ દ્વારા કરવામાં આવે છે, જે, જો કે, આ પરિસ્થિતિઓના પરિણામોમાંથી તેમને અથવા નાની કંપનીઓને બચાવી શકતી નથી.

લોકો મળે છે, લોકો પ્રેમમાં પડે છે, લગ્ન કરે છે... જો કે, ઓફિસના વાતાવરણમાં આ સિદ્ધાંત લાગુ કરવાથી ઘણી વખત ખૂબ જ વિસ્ફોટક પદાર્થ બની શકે છે જે "ચાર્જ કેરિયર્સ" ને પોતાને અને તેમની કંપનીઓના સંચાલન બંનેને નુકસાન પહોંચાડી શકે છે. આને ટાળવું અશક્ય છે. છેવટે, કામ એ છે જ્યાં ઘણા લોકો તેમના જીવનના ત્રીજા ભાગ કરતાં વધુ સમય વિતાવે છે, તેથી તે આશ્ચર્યજનક નથી કે એક દિવસ તમારા સહકાર્યકર તેના ડેસ્કમેટને સામાન્ય કરતાં થોડો સરસ, વધુ મોહક અને વધુ આકર્ષક લાગશે. તે જ સમયે, "રોમેન્ટિસિઝમ" ની ડિગ્રી જે ઊભી થાય છે તે ઘણીવાર માથાનો દુખાવોની મજબૂતાઈના સીધા પ્રમાણસર હોય છે જે અધિકારીઓ નવા બનેલા યુગલને જોતી વખતે અનુભવે છે.

અને આમાં શું ખરાબ લાગશે? સારું, જો તમને ઑફિસમાં બે એકલા માણસો મળે, તો તમારા સાથીદારો અને ઉપરી અધિકારીઓ તમને લાંબા, સુખી જીવન માટે આશીર્વાદ આપવાનું કારણ શું નથી? તદુપરાંત, બંને પુખ્ત છે અને તેમને અન્યની સલાહની જરૂર નથી. જો કે, તીવ્ર પ્રેમ અને પ્રેમના અનુભવોના સમયગાળા દરમિયાન તે ચોક્કસપણે છે કે લોકો તેમનો માનવ દેખાવ ગુમાવે છે, પુખ્ત વયના લોકો જેવું વર્તન કરવાનું બંધ કરે છે અને સંપૂર્ણપણે અણધારી સંખ્યાઓને "ફેંકી" શકે છે, જે કેટલાક કિસ્સાઓમાં કંપની માટે મુશ્કેલીમાં ફેરવી શકે છે. જેમ તમે જાણો છો, મુખ્ય સમસ્યા એ છે કે જે યુગલો ઓફિસમાં એકબીજાને શોધે છે તેઓ તેમના અંગત જીવન અને વ્યાવસાયિક જવાબદારીઓને સક્રિય રીતે મિશ્રિત કરવાનું શરૂ કરે છે.

કર્મચારીઓના પ્રેમની વ્યર્થતાના પરિણામોને લીધે સહન કરવા માંગતા નથી, રશિયન કંપનીઓ સહિતની સંખ્યાબંધ કંપનીઓ ઓફિસ રોમાંસનો વિરોધ કરે છે, કેટલીક તો પરિણીત યુગલોને નોકરી પર રાખવા પર પ્રતિબંધ લાદી દે છે.

અહીં ફક્ત કેટલાક જોખમો છે જેને કંપનીઓ આ રીતે ઘટાડવાનો પ્રયાસ કરી રહી છે:

  • શું પ્રેમીઓ તેમના અંગત જીવન અને વ્યાવસાયિક જવાબદારીઓને સફળતાપૂર્વક અલગ કરી શકશે? તેમના મતભેદ અથવા છૂટાછેડા તેમના કાર્યને કેવી રીતે અસર કરશે - શું પક્ષો, મિલકતના વિભાજનની સમાંતર, વિભાજન કરવાનું શરૂ કરશે, ઉદાહરણ તરીકે, ગ્રાહકો? શું તેઓ મતભેદો હોય ત્યારે અસરકારક રીતે સાથે કામ કરી શકશે? શું સાથીદારોને પક્ષ લેવા માટે મનાવવામાં આવશે?
  • બીજી સમસ્યા પક્ષપાતનો મુદ્દો છે. જો કામદેવનું તીર એક નેતા અને ગૌણ બંને પર પ્રહાર કરે છે, તો શું ઉચ્ચ-ક્રમાંકિત અડધા જવાબદારીઓ સોંપવામાં અને ભાર વહેંચવામાં ઉદ્દેશ્ય હશે? શું મેન્ટી અન્ય કર્મચારીઓની જેમ તેના બોસ પર સમાન શક્તિ અને સમાન પ્રભાવ ધરાવશે? શું અંગત સંબંધોના આધારે લીધેલા નિર્ણયો પ્રચલિત થશે, અથવા વ્યક્તિગત યોગ્યતા અને વિચારોનો વિજય થશે? શું ઉચ્ચ-સ્થિતિના ભાગીદાર ગૌણ અડધાના બચાવમાં આવશે જો તેણીને અહેવાલ લખવામાં અથવા કટોકટીમાં કાર્ય કરવામાં સમસ્યા હોય?
  • કંપની અને દંપતી બંને માટે અન્ય એક ખૂબ જ સંવેદનશીલ મુદ્દો વેપાર રહસ્યો અને અન્ય સંવેદનશીલ માહિતી જાહેર કરવાના મુદ્દાની ચિંતા કરે છે. જેમ તમે જાણો છો, પ્રેમીઓ પાસે એકબીજાથી કોઈ રહસ્ય નથી. અને આનાથી કંપનીને સૌથી ઓછો ફાયદો થાય છે.
  • એક વધુ સૂક્ષ્મતા પણ મહત્વપૂર્ણ છે. શું અન્ય કર્મચારીઓને લાગે છે કે તેઓના ખાસ સંબંધ હોવાને કારણે દંપતી આપોઆપ "અસ્પૃશ્ય" છે અને તેથી તેઓ ફરિયાદ કે ટીકાનો વિષય બની શકતા નથી? જો આ ખરેખર કિસ્સો છે, તો પછી ઘણા મુદ્દાઓ કે જેને સંબોધિત કરવાની જરૂર છે તેને મૌન રાખવામાં આવશે અને યોગ્ય ધ્યાન આપ્યા વિના છોડી દેવામાં આવશે, જે ફક્ત બિનઅસરકારક કાર્ય તરફ દોરી શકે છે, પણ ટીમમાં અગવડતાના ઉદભવ તરફ દોરી શકે છે.
તેથી પ્રેમીઓની લાગણીઓની ડિગ્રી જેટલી વધારે છે, તેમની ભૂલો વધુ મજબૂત હોઈ શકે છે. નિષ્ણાતોના મતે, જો કોઈ કંપનીની પ્રવૃત્તિઓની વિશિષ્ટતાઓને અમુક નિયમોનું પાલન કરવાની જરૂર હોય, તો તે કોર્પોરેટ કલ્ચર કોડનો ભાગ હોવા જોઈએ. તેમના માટે આભાર, કંપની સહકાર્યકરો વચ્ચેની મૂંઝવણને અટકાવી શકે છે અને અન્ય બાબતોની સાથે સંકળાયેલી સમસ્યાઓ તરફેણવાદ સાથે. ટીમની અંદરના સંબંધો પર પ્રતિબંધ મૂકવાના નિર્ણયો ખાસ કરીને મેનેજરો માટે મુશ્કેલ હોય છે અને હાલમાં થોડા વર્ષો પહેલા જેટલો આશરો લેવામાં આવતો નથી. તદુપરાંત, પ્રેક્ટિસ બતાવે છે તેમ, તેઓ હંમેશા અસરકારક હોતા નથી, અને કેટલીકવાર નજીકના પરિચય માટે વધારાના પ્રોત્સાહન તરીકે પણ કાર્ય કરે છે (યાદ રાખો થિયોડોર ડ્રેઝર દ્વારા "એન અમેરિકન ટ્રેજેડી".), કારણ કે પ્રતિબંધિત ફળ, જેમ તમે જાણો છો, હંમેશા મીઠી હોય છે. કદાચ આ કારણોસર, તેમજ કર્મચારીઓ (મુખ્યત્વે, અલબત્ત, પશ્ચિમી કંપનીઓ) તરફથી સતત કાનૂની હુમલાઓને કારણે, મેનેજરો આ સંદર્ભમાં વધુ વફાદાર બન્યા છે - તેઓએ આ સમસ્યા અંગેની તેમની દ્રષ્ટિ સુધારી છે. IBM, કોર્નિંગ, ઝેરોક્ષ, વોલ-માર્ટ .

તે જ સમયે, આ કિસ્સાઓમાં નાની કંપનીઓ પોતાને મોટા કોર્પોરેશનો કરતાં વધુ મુશ્કેલ સ્થિતિમાં શોધે છે. બાદમાં સંબંધોને છૂપાવવાનું ખૂબ સરળ છે, ખાસ કરીને જો દંપતી જુદા જુદા વિભાગોમાં કામ કરે છે, પરંતુ નાની સંસ્થાઓમાં, ઓફિસ રોમાંસ ઘણીવાર વાસ્તવિક શોમાં ફેરવાય છે, જેનાં વિકાસને સમગ્ર ટીમ દ્વારા રસ સાથે અનુસરવામાં આવે છે. તેથી, જ્યારે કાર્યસ્થળમાં નવો રોમાંસ ઉદ્ભવે છે ત્યારે મુખ્ય સમસ્યાઓમાંની એક એ લાગણીઓનો અયોગ્ય અભિવ્યક્તિ છે અને પરિણામે, કામના વાતાવરણનું અદ્રશ્ય થવું.

આ બાબતમાં કંપનીની નીતિ બરાબર શું હોવી જોઈએ તે નક્કી કરવું સરળ નથી. આવા કોડ તૈયાર કરતી વખતે, નીચેના મુદ્દાઓ ધ્યાનમાં રાખવા જોઈએ:

· કંપનીમાં કયા સંબંધોને સ્વીકાર્ય ગણવામાં આવશે અને કયા નહીં તે અંગેની સીમાઓ તાત્કાલિક નક્કી કરવી જરૂરી છે.

· નિયમોનું ઉલ્લંઘન કરનારાઓ પાસેથી શું પગલાંની અપેક્ષા રાખવામાં આવશે તે સ્પષ્ટપણે વ્યાખ્યાયિત કરવું જરૂરી છે - અન્ય વિભાગમાં ટ્રાન્સફર, ડિમોશન, બરતરફી વગેરે.

· પશ્ચિમી કંપનીઓ તેમના કર્મચારીઓને જાતીય સતામણીથી બચાવવા પર વિશેષ ધ્યાન આપે છે. આમ, કર્મચારીઓને સમજાવવામાં આવે છે કે કંપનીઓ જાતીય સતામણી પ્રત્યે અસહિષ્ણુ છે, તેઓને આવા વર્તનના પરિણામો વિશે માહિતી આપવામાં આવે છે - ઘણી વખત અનુરૂપ કલમ કરારમાં શામેલ કરવામાં આવે છે. અસંખ્ય પશ્ચિમી કંપનીઓ ઓફિસ રોમાન્સ અને જાતીય સતામણી અટકાવવા માટે વિશેષ તાલીમ આપે છે.

· જેમાં મહાન મહત્વકર્મચારીઓ વિશેની વ્યક્તિગત માહિતીની ગોપનીયતા પર ધ્યાન આપે છે. તેણીને બલિદાન આપવું જોઈએ નહીં.

જેમ જેમ કંપની ઝડપથી વિકસે છે, મેનેજર આવી પરિસ્થિતિઓનું નિરીક્ષણ કરવામાં અને સક્રિય રીતે કામ કરવામાં અસમર્થ છે. રશિયન કંપનીઓમાં કોઈ ખાસ આ કરતું નથી, પરંતુ કદાચ તે કરવું જોઈએ?

ઉદાહરણ તરીકે, અમેરિકનો આવી બાબતોને તક પર છોડવા માટે વલણ ધરાવતા નથી, તેથી આવા કિસ્સાઓમાં, મેનેજરો ઘણીવાર એચઆર વિભાગ સાથે મળીને કામ કરે છે - આ સમસ્યાની અગાઉથી અપેક્ષા રાખવામાં અને કાનૂની ઉપાયો બનાવવામાં મદદ કરે છે. અને સંખ્યાબંધ અમેરિકન કંપનીઓએ સામાન્ય રીતે મેનેજરો અને તેમના સીધા ગૌણ અધિકારીઓ વચ્ચેના સંબંધો પર પ્રતિબંધ સ્થાપિત કર્યો છે.

જો કે, કોઈપણ પ્રતિબંધો અને નિયમો હોવા છતાં, કર્મચારીઓ વચ્ચેના સંબંધો અનિવાર્યપણે ઉદ્ભવશે. અને તેઓ વિકાસ કરશે. તેથી, પ્રેમ તાવની સંભવિત ગૂંચવણો વિશે જાણવું જરૂરી છે. તેથી, જેઓ પહેલાથી જ “સુગર-સીરપ વેબ”માં ફસાયેલા છે તેમની સાથે નેતાની ક્રિયાપ્રતિક્રિયા માટેની કેટલીક મૂળભૂત તકનીકો:

નેતા માટે શ્રેષ્ઠ સ્થિતિ એ છે કે દખલ કર્યા વિના અવલોકન કરવું. આવા યુગલો સામે નિયમોની સ્થાપના “હકીકતમાં” અર્થહીન છે. આની કોઈ અસર થશે નહીં.

આ વિષયને ફક્ત ત્યારે જ સ્પર્શ કરવો જોઈએ જો અફેર પ્રેમીઓના કામ પર નકારાત્મક અસર કરે અને અન્ય કર્મચારીઓના કામમાં દખલ કરે.

· જો દંપતી પોતે જ તમને તેમના સંબંધો વિશે અદ્યતન લાવે તો તે વધુ સારું રહેશે.

તે યાદ રાખવું જોઈએ કે સમાન દરજ્જાના કર્મચારીઓ વચ્ચેના અફેર અને મેનેજર અને ગૌણ વચ્ચેના સંબંધના વિવિધ પરિણામો આવશે.

· ખાસ ધ્યાનજ્યારે મેનેજર અને ગૌણ વચ્ચે અફેર ફાટી નીકળે ત્યારે પરિસ્થિતિને પાત્ર છે. સંખ્યાબંધ નિષ્ણાતો માને છે કે કાર્યસ્થળમાં સમસ્યાઓ અને ટીમના અસંતોષને ટાળવા માટે, આવી પરિસ્થિતિઓની જાણ વરિષ્ઠ મેનેજમેન્ટને કરવી જોઈએ.

આવા કિસ્સાઓમાં, તમારે "અપમાનજનક" ગૌણને નહીં, પરંતુ મેનેજરને પૂછવું જોઈએ.

· ઓફિસ રોમાંસ, ભલે તેનો અંત સુખદ હોય, ઘણીવાર દંપતી અથવા ભાગીદારોમાંથી એકની બરતરફી સાથે સમાપ્ત થાય છે - દરેક જણ તેમના અંગત જીવન પર સાથીદારો અને મેનેજમેન્ટના નજીકના ધ્યાનનો સામનો કરી શકતા નથી.

નતાલ્યા ક્લિમોવા, મનોવિજ્ઞાની:

પશ્ચિમમાં, અહીંની જેમ, ઓફિસ રોમાંસ આવકાર્ય નથી. આપણી આજુબાજુના લોકો આ વિશે ખૂબ સક્રિયપણે ચર્ચા કરી રહ્યા છે. આવી પરિસ્થિતિઓની ટીમના વાતાવરણ અને તેની સાથે સંકળાયેલા લોકો પર ખરાબ અસર પડે છે. હું એવા કિસ્સાઓ જાણું છું કે જ્યાં ઓફિસ રોમાંસના કારણે લોકોને કંપની છોડવાની અને તેની બહાર સંબંધો ચાલુ રાખવાની ફરજ પડી હતી. તેમની આસપાસના લોકો કોઈક રીતે પ્રેમીઓને સ્પષ્ટ કરે છે કે તેઓ જોવામાં આવે છે. વધુમાં, આ પરિસ્થિતિમાં બે ખ્યાલો મૂંઝવણમાં છે - વ્યક્તિગત જીવન અને કાર્ય, આની ટીમ પર ખરાબ અસર પડે છે, અને આ સ્વીકાર્ય નથી.

જો કંપની પાસે યોગ્ય આંતરિક કોડ નથી, તો મેનેજરને માત્ર નૈતિક અને નૈતિક ધોરણો દ્વારા માર્ગદર્શન આપવામાં આવશે. નિયમ પ્રમાણે, જો કોઈ અફેર કામને નુકસાન કરતું નથી, તો મેનેજમેન્ટ દખલ કરતું નથી.

શું આવા સંબંધો પર પ્રતિબંધ મૂકવાનો અર્થ છે? IN રોજગાર કરારઆવો પ્રતિબંધ સૂચવી શકાતો નથી. સંસ્થાના કોડમાં અમુક પ્રતિબંધો દર્શાવી શકાય છે અને સ્ટાફ અથવા અરજદારોને ઉપલબ્ધ કરાવી શકાય છે. જો કંપની પાસે આવી સમસ્યારૂપ પરિસ્થિતિઓનો સામનો કરવાનો અનુભવ પહેલેથી જ છે, તો મેનેજર આના પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. પરંતુ તમે કામ પર કોઈ વ્યક્તિનું અફેર હોવાના આધાર પર કોઈને બરતરફ કરી શકતા નથી. અન્ય કારણો જરૂરી છે.

લેખ પર આધારિત સામગ્રીઓફિસ રોમાંસ પ્રકાશનમાંથીInc. , લેખો પ્રકાશનમાંથીઉદ્યોગસાહસિક તૈયાર ઓલ્ગા બેદારેવા, ઇ- એક્ઝિક્યુટિવ

તે પરિણીત હતો. કંપનીના દરેક જણ તેના વિશે જાણતા હતા, અને તેણીએ તેને પરિવારથી દૂર લઈ જવા વિશે વિચાર્યું પણ ન હતું. શરૂઆતમાં તે ફક્ત "બેડ ઇફેક્ટ" સાથેનો અફેર હતો. અઠવાડિયામાં એકવાર શુક્રવારે, તેણે તેની પત્નીને કહ્યું કે તે મિત્રો સાથે સ્પોર્ટ્સ બારમાં જઈ રહ્યો છે, અને તે તેની પાસે ગયો. મીણબત્તીઓ, રાત્રિભોજન, વાઇન, લેસ લૅંઝરી - ભાવનાત્મક પ્રકાશન, વધુ કંઈ નહીં. તેથી એક વર્ષ કોઈનું ધ્યાન ન ગયું, પછી બીજું, અને એક દિવસ તેઓએ શોધ્યું કે તેઓ પહેલેથી જ તેમની પાંચમી વર્ષગાંઠની ઉજવણી કરી રહ્યા છે. તેણે વિચાર્યું: તેની પત્ની સાથે તેની પાસે કંઈ સામ્ય નથી, તે કંટાળી ગયો હતો, પરંતુ તે હજી પણ રહસ્યમય અને રોમેન્ટિક હતી, અને તેને લાગતું હતું કે તે તેણીને પ્રેમ કરે છે. પરિણામે, તેણે તેની પત્નીને વસ્તુઓ સમજાવી અને તેની વસ્તુઓ સાથે તેના સાથીદાર સાથે આગળ વધ્યો.

શરૂઆતમાં એ હકીકતથી ઉત્સાહ હતો કે મારા ટ્રેકને છુપાવવાની અને આવરી લેવાની જરૂર નથી, પરંતુ છ મહિના પછી સમસ્યાઓ શરૂ થઈ. તેઓને લાગ્યું કે તેઓ દિવસોથી કામ પર છે: રાત્રિભોજન અથવા નાસ્તો પર ઘરે અધૂરા કામના વિવાદોની ચર્ચા કરવામાં આવી હતી. ઘણી વાર, ઔદ્યોગિક તકરાર સરળતાથી કુટુંબમાં વહેતી હતી અને ઝઘડાઓનું કારણ બની હતી. પરિણામે, તેઓને પસંદગીનો સામનો કરવો પડ્યો - કાં તો કામ અથવા કુટુંબ. તે નક્કી કરવામાં આવ્યું હતું: જે પણ ટૂંકી મેચ મેળવશે તે બીજી નોકરીની શોધ કરશે. પરિણામે, તે તેની જૂની નોકરી પર રહ્યો, અને તે પર્યાપ્ત બદલીની શોધમાં ઇન્ટરવ્યુમાં જાય છે, પરંતુ તે જ સમયે, બંને ખુશ છે અને બાળકો ઇચ્છે છે.

ટિપ્પણીઓ, સેક્સોલોજિસ્ટ, મનોચિકિત્સક:
અલબત્ત, દરેક વ્યક્તિને સુખનો અધિકાર છે. અને તેમ છતાં, મારા મતે, મારી પત્ની સાથેના સંબંધને પુનઃસ્થાપિત કરવાનો પ્રયાસ કરવો તે સૌ પ્રથમ યોગ્ય હતું. કદાચ તેણી પાસે તેને સાંભળવા માટે પૂરતો સમય ન હતો.

કામના સાથીદારોને સાથે લાવવાનું મુખ્ય જોખમ એ છે કે "બેડ મીટિંગ્સ" સેક્સનો નાશ કરે છે. હું ઘણીવાર મારા દર્દીઓને પ્રતિબંધિત કરું છું કે જેઓ ચોક્કસ સમય પછી વ્યવસાય અને કામ વિશે વાત કરવાથી સંબંધો પુનઃસ્થાપિત કરવા માંગે છે. કેટલાક લોકો પોતાને સ્વિચ કરવામાં સક્ષમ છે, પરંતુ કેટલાકને તે કેવી રીતે કરવું તે શીખવવાની જરૂર છે.

સાથે કામ કરવું, પરંતુ સ્વિચિંગ કુશળતા સાથે, નજીક લાવે છે અને કુટુંબને મજબૂત બનાવે છે. અને આવી પરિસ્થિતિઓમાં, કોઈએ છોડવું બિલકુલ જરૂરી નથી, કારણ કે તમે બધા ગેરફાયદાને દૂર કરીને, ફક્ત ગુણ એકત્રિત કરવાનો પ્રયાસ કરી શકો છો... સારું, જો તેઓ બધી પદ્ધતિઓ અજમાવી અને નિષ્ફળ જાય, તો તે છે, અલબત્ત, અલગથી કામ કરવું વધુ સારું છે.

વાદિમ કુરોવ, મનોચિકિત્સક, ટિપ્પણીઓ:
ભલે આપણે ગમે તેટલું ઇચ્છતા હોઈએ, આ વિશ્વમાં કંઈપણ તક દ્વારા થતું નથી. અને આ કિસ્સામાં, તેના કૌટુંબિક સંબંધોમાં કેટલીક નાની તિરાડ, ધીમે ધીમે એકબીજા પ્રત્યેની રુચિની ઠંડક અને તેણે કામ પર આપેલું વધતું ધ્યાન, આખરે તેને એ હકીકત તરફ દોરી ગયું કે તેની રુચિઓ અને તેના જીવનમાં નવીકરણ માટેની તૈયારી બંને સભાનપણે કે નહીં. , તે ત્યાં રાહ જોવા લાગ્યો. ત્યાં તેને આ અપડેટ જોવા મળ્યું. અલબત્ત, રમતના નવા નિયમો સ્વીકારવામાં સમય લાગ્યો, એવું માનવા માટે કે નવો એક જૂના કરતાં વધુ સારો હશે. જો કે, નવા જીવનમાં જે આકર્ષિત થતું હતું તે ધીમે ધીમે ભગાડવા લાગ્યું. અહીં અને ત્યાં ચર્ચા કરાયેલ કાર્ય, એક ભારે બોજ બની ગયું, અને આ વર્તુળને તોડવા માટે, આપણા નાયકોએ જે કર્યું તે બરાબર કરવું જરૂરી હતું. કાં તો એકબીજા સાથે સંબંધ તોડી નાખો, અથવા તેમાંથી કોઈ એક માટે કામ છોડી દો જેથી તે તેમના સંબંધોને બગાડે નહીં.

આ પરિસ્થિતિમાંથી બહાર નીકળવાનો રસ્તો એ હોઈ શકે છે કે કામના મુદ્દાઓને ઘરની બહાર છોડી દેવાની ક્ષમતા, ખુલ્લેઆમ ચર્ચા કરવાની ક્ષમતા, પરંતુ તે જ સમયે તેમને રુચિ ધરાવતા વ્યવસાયિક વિવાદોને દૂર કરો અને તેઓ તેમના અંગત જીવનમાં અવરોધ બની જાય પછી તરત જ તેમને તોડી નાખે. .

વાર્તા નંબર 2. દુઃખદ

દર વખતે જ્યારે વોટર કૂલર પર હાસ્ય થતું હતું, ત્યારે તેણીને એવું લાગતું હતું કે તેઓ તેના પર હસતા હતા, તેઓ તેની ચર્ચા કરી રહ્યા હતા. તેના કામના સાથીદારોની નજરમાં એકટેરીનાનો ઝડપી ઘટાડો ત્રણ મહિના પહેલા શરૂ થયો હતો, તેના કોપીરાઈટર વાદિમે તેને છોડી દીધા પછી તરત જ. દુ:ખદ ઘટનાઓ "રોમેન્ટિક ભાગ" દ્વારા પહેલા હતી. આ બધું વાદિમ દ્વારા વારંવાર કેથરિનને ધ્યાનના વિવિધ ચિહ્નો દર્શાવવાથી શરૂ થયું: ટેબલ પર એક રસપ્રદ નોંધ સાથે ફૂલોનો કલગી, કોર્પોરેટ મેઇલ દ્વારા પ્રેમ ગીતો સાથેના પત્રો, કામથી ઘર સુધી ટેક્સી-લિમોઝિન. પરિણામે, એકટેરીનાએ તેના પતિને છોડી દીધો, અને તેણે અને વાદિમ ઓફિસથી દૂર ન હોય તેવા એક રૂમનું નાનું એપાર્ટમેન્ટ ભાડે લીધું. જો કે, બે મહિના પછી, વિશ્વાસઘાત કોપીરાઇટરે કહ્યું કે તે બીજા કોઈને મળ્યો હતો. (તે માર્કેટિંગ વિભાગની નવી કર્મચારી હોવાનું બહાર આવ્યું છે.)

કેથરિને વાદિમને તેણીને છોડી ન જવા કહ્યું, તેણીએ કામ કર્યા પછી તેની ઉપર નજર રાખી, પોતાને અપમાનિત કરી અને તેના અંતરાત્માને અપીલ કરી. "દુકાનના મિત્રો" એ અહેવાલ આપ્યો કે વાદિમ ટીમમાં શ્રેષ્ઠ રીતે વર્તે નહીં: તેણે સમયાંતરે તેના સાથીદારોને તેમના ભૂતપૂર્વ જીવનની અસ્પષ્ટ વાર્તાઓ એકસાથે સંભળાવી જેથી લોકોની નજરમાં તેની પુરૂષવાચી સત્તા વધારવા માટે. કેથરિન ઊંડી ડિપ્રેશનમાં પડી ગઈ અને તેના કામમાં ગંભીર ભૂલો કરી, જે તેની સાથે અગાઉ ક્યારેય થઈ ન હતી. પરિણામે, તેણીના બોસ સ્વૈચ્છિક રીતે બરતરફીની હકીકત સાથે તેણીનો સામનો કરે છે, અને તેણી પોતે સમજે છે કે તેણી હવે આ કંપનીમાં કામ કરી શકશે નહીં. પરંતુ તે બીજી કંપનીમાં ઇન્ટરવ્યુ માટે જવાથી ડરતી હોય છે, કારણ કે હવે તે પોતાની જાત વિશે સંપૂર્ણપણે અચોક્કસ છે.


આ કિસ્સામાં, ફક્ત કેથરિન પોતે જ દોષિત નથી, પણ તેના પતિ પણ છે. જે બન્યું તેના કારણો તેના તરફ ધ્યાનનો અભાવ, તેમજ તેણીની નિષ્કપટતા અને ઘરે સંબંધો સુધારવાનો પ્રયાસ કરવાની અનિચ્છા હતી. વૈવાહિક કંટાળાને દરેક વ્યક્તિમાં જોવા મળે છે જે આળસુ છે અને અભ્યાસ કરવા માંગતા નથી. સંબંધોનું ધ્યાન રાખવું જરૂરી છે.

આવી પરિસ્થિતિઓમાં મુખ્ય જોખમ બે ખુરશીઓ વચ્ચે ફ્લોર પર બેસવાનું છે. અને કેથરિનનું ઉદાહરણ આને સાબિત કરે છે: તેણી આખરે એકલી રહી ગઈ, કામ વિના અને માણસ વિના. હું વારંવાર મારા દર્દીઓને કહું છું કે તમે તમારા પતિ અને તમારા સંભવિત પ્રશંસકની તુલના કરી શકતા નથી. તે ગૂંચવણભર્યું પ્રવાસન અને ઇમિગ્રેશન જેવું છે. કાત્યાએ પહેલા મોટા થવું જોઈએ. તેના વર્તનમાં બાળપણ દેખાય છે. તેણીને ખબર નથી કે તેણી શું ઇચ્છે છે. આવી વાર્તાઓ પછી, જો વ્યાપક તારણો કાઢવામાં આવે તો જ આપણે આગળ વધી શકીએ. જે વ્યક્તિ સમજી શકતી નથી કે આવું કેમ થયું તે અનુગામી ભૂલો માટે વિનાશકારી છે. ભૂલો પર કામ કરવું જરૂરી છે.

વાદિમ કુરોવ ટિપ્પણી કરે છે:
એક સ્ત્રીનું વર્તન જે અસુરક્ષિત છે અને તેના પર્યાવરણ પર નિર્ભર છે. તેણી "સ્ટ્રોક" અને તેણીને પ્રોત્સાહિત કરતી વર્તણૂક અથવા બિન-માન્યતા અને અસ્વીકારના પ્રભાવ હેઠળ એક આત્યંતિકથી બીજામાં વધઘટ કરતી જણાય છે. તેણી એવી દુનિયામાં રહે છે જેમાં તેના પર કંઈપણ અથવા બહુ ઓછું નિર્ભર નથી, અને તેણી પીડિતની જેમ અનુભવવા માટે ટેવાયેલી છે. તેથી, તમારી બેદરકારી પારિવારિક જીવન, જે તેણીને કોઈ પ્રિય વ્યક્તિ સાથે સહઅસ્તિત્વના આનંદનો સંપૂર્ણ આનંદ માણવાની મંજૂરી આપતું નથી, તે વાસ્તવિક વ્યક્તિને સંપૂર્ણ રીતે જાણવા, સમજવા અને પ્રેમ કરવાની તસ્દી લીધા વિના, નવા સંબંધ માટે સરળતાથી વિનિમય કરે છે.

બદલામાં, તેણીએ ફરીથી પોતાના માટે એક મૂર્તિ બનાવી, જે પાછળથી કાયર અને બદમાશ હોવાનું બહાર આવ્યું. વ્યક્તિ જેટલી વધુ પોતાની શક્તિ, વિશ્વાસ અને જ્ઞાન પર આધાર રાખવા, અંદર પ્રેમ અને દયા રાખવા માટે ટેવાયેલી નથી, તેટલી જ તે તેના પર નિર્ભર છે, પરંતુ બહારથી આવી રહી છે. આવા "સમર્થન", એક નિયમ તરીકે, ક્ષણિક છે અને સ્વાભાવિક રીતે આશાઓ, નિરાશાઓ અને હતાશાના પતન તરફ દોરી જાય છે. આ પરિસ્થિતિમાંથી બહાર નીકળવાનો એકમાત્ર રસ્તો એ છે કે તમારી જાતને શોધો અને તારણહાર, કોઈ પ્રિય વ્યક્તિ અથવા અન્ય કોઈ સહાયકના આગમન સાથે સંકળાયેલ સુખ મેળવવાનો ઇનકાર કરો, જેનાથી વધતી લાચારીનો અનાદર થાય છે.

વાર્તા નંબર 3. માતૃસત્તાક

રશિયન પ્રતિનિધિ કાર્યાલયમાં કામ કરો વિદેશી કંપનીસારા પગાર અને સામાજિક બાંયધરી સાથે ઇંગ્લેન્ડમાં કામની સંભાવના ખૂબ સારી રીતે બદલાઈ શકે છે. એટલે ડઝનેક સંખ્યામાં ખાલી પડેલી જગ્યા ભરવા ઈચ્છુક લોકોની કતારો લાગી ગઈ છે. સારા શિક્ષણ અને કામના અનુભવ સાથે એક યુવાન, આશાસ્પદ માણસની જરૂર હતી. બોરિસ નસીબદાર હતો, તેને વકીલની જગ્યા મળી.

પ્રથમ મીટિંગ દરમિયાન, કંપનીના વડા, કેરોલે કહ્યું: "ઓહ, જો હું ફક્ત દસ વર્ષ નાનો હોત." બોરિસે પછી તેને કોર્પોરેટ વક્રોક્તિ તરીકે અર્થઘટન કર્યું, પરંતુ કેરોલ ટૂંક સમયમાં સક્રિય થવા લાગી. તેણીએ બોરિસને "સ્વાન લેક" જોવા માટે બોલ્શોઇ થિયેટરમાં આમંત્રિત કર્યા: "મેં હજી સુધી અહીં કોઈ પુરૂષ પરિચિતો કર્યા નથી, અને એકલા બોલ્શોઇ થિયેટરમાં જવાનું ખરાબ સ્વરૂપ છે," - આ રીતે આમંત્રણનું અર્થઘટન કરવામાં આવ્યું હતું. બેલે પછી, તેણીએ બોરિસને કોફી માટે તેની મુલાકાત લેવા આમંત્રણ આપ્યું, પરંતુ તેણે બુદ્ધિગમ્ય બહાનું હેઠળ ના પાડી.

“મારા ઇનકાર પછી, મામૂલી સ્ત્રી બદલો લેવાનું શરૂ થયું. તે સતત મારા પર બૂમો પાડતી હતી, મારા કામથી હંમેશા અસંતુષ્ટ રહેતી હતી,” બોરિસ કહે છે. તેમના મતે, તેમના બોસએ તેમને સૌથી મુશ્કેલ અને આભારવિહીન કાર્ય આપ્યું, તેમને દેખીતી રીતે "નિષ્ફળ" મીટિંગ્સમાં મોકલ્યા, જે, સત્તાના સંતુલનના આધારે, પ્રાથમિકતાએ સફળ અંતનું વચન આપ્યું ન હતું. પરિણામે, બોરિસે પ્રોબેશનરી અવધિ પૂર્ણ કરી ન હતી, અને તેના સ્થાને અન્ય આશાસ્પદ, યુવાન અને આશાસ્પદ વકીલ લેવામાં આવ્યા હતા. તેની કારકિર્દી અને કેરોલ સાથેના સંબંધો કેવી રીતે વિકસિત થયા તે અજ્ઞાત છે.

એવજેની કુલગાવચુક ટિપ્પણી કરે છે:
મેડમ માત્ર કામદાર માટે જ નહીં, મનપસંદ માટે પણ જોઈ રહી હતી. અને બોરિસ, કારણ કે તે નાજુક ફરજોનો સામનો કરી શક્યો ન હતો, પુષ્કિન દ્વારા વર્ણવેલ સિદ્ધાંત અનુસાર કામ પરથી કાઢી મૂકવામાં આવ્યો હતો: "બાલ્ડાની સેવાનો ઓર્ડર આપો જેથી તે અસહ્ય બને."

બોસ તેની યોજનાઓ વિશે ખુલ્લેઆમ બોલ્યો નહીં અને નિરાશ થયો. બોરિસે તેણીને આશા આપીને થિયેટરમાં જવા માટે સંમત થવું જોઈએ નહીં. ઇનકાર માટેનું બહાનું થિયેટર પહેલાં જરૂરી હતું, કોફી પહેલાં નહીં. પરંતુ સંબંધની અસ્વીકાર્યતા વિશેનો તેમનો નિર્ણય એકદમ વાજબી છે. પદની શોધમાં, સારી પણ, તમે તમારી સ્વતંત્રતા ગુમાવી શકો છો, ગુલામ બની શકો છો. પરિણામે, સ્થિતિ ખૂબ ખર્ચાળ બની જાય છે. બોરિસ ભાગ્યે જ આ પરિસ્થિતિને ઉલટાવી શકશે: સ્થિતિ સમાન નથી. તેણી નક્કી કરે છે, અને તેણીની પસંદગી કરવામાં આવે છે. તે ફક્ત તેના પોતાના તારણો દોરી શકે છે.

વાદિમ કુરોવ ટિપ્પણી કરે છે:
આવી પરિસ્થિતિમાં યુવાન કર્મચારી માટે શ્રેષ્ઠ યુક્તિ એ છે કે બોસ તરફથી આવી વર્તણૂકની શક્યતાને સરળ રીતે માની લેવી અને શરૂઆતમાં તેની અપેક્ષા રાખવી. અને forewarned એટલે સુરક્ષિત. અલબત્ત, કલ્પના કરવી મુશ્કેલ છે કે દરેક યુવાન નોકરી શોધનારને આવો અનુભવ હોઈ શકે છે, પરંતુ આ કિસ્સામાં તે વ્યક્તિના હમ્પ દ્વારા પ્રાપ્ત થવો જોઈએ. તમે ફક્ત ભાગ્યનો આભાર માની શકો છો કે તેણે તમને આટલી ઝડપથી આ અનુભવ મેળવવા અને આગળ વધવાની મંજૂરી આપી.

જો યુવકે ઘટનાઓના આવા વિકાસની સંભાવનાની આગાહી કરી હોત, તો તે વધુ હોશિયારીથી અને ખુલ્લેઆમ કાર્ય કરી શક્યો હોત: બોસને નકારવામાં આવે તે માટે નારાજગી ન અનુભવવા દો, પરંતુ, આવા મહત્વાકાંક્ષી લોકો કેટલા સંવેદનશીલ અને બદલો લે છે તે સમજીને, ઇનકાર આપો. વધુ દયાથી. સંભવતઃ, તેની સાથે થોડો દયાળુ અને અનિર્ણાયક યુવાન તરીકે રમવું શક્ય હતું, જે સમજી શક્યો ન હતો કે તેઓ તેની પાસેથી શું ઇચ્છે છે. તે એવી સ્ત્રીને સ્પષ્ટ કરી શકે છે જે લડાઈ માટે તૈયાર છે કે તે તેને નકારતો નથી, પરંતુ પોતાને અયોગ્ય માને છે. સ્વરૂપ અલગ હોઈ શકે છે, પરંતુ સાર એક જ છે.
જો સમય ખોવાઈ જાય અને બોસ બદલો લેવાનું શરૂ કરે, તો ભાગીદારોની સ્થિતિમાં તફાવતને કારણે ખુલ્લો મુકાબલો નકામું છે: તે ગુમાવશે.

વાર્તા નંબર 4. ઉપદેશક

એનાસ્તાસિયાને તેના સાથીદારોએ શરૂઆતથી જ નાપસંદ કરી હતી: તેજસ્વી હાથ તથા નખની સાજસંભાળ અને ઘમંડી ચહેરાવાળી ટૂંકા સ્કર્ટમાં એક અસ્પષ્ટ, પ્રાંતીય યુવતી. આવી છોકરીઓ સામાન્ય રીતે સામૂહિક કાર્ય પર જીતી શકતી નથી. જો કે, દેખીતી રીતે, કંપનીના વડા, વ્યાચેસ્લાવ ઇવાનોવિચ, અનાસ્તાસિયાને પસંદ કરે છે. નહિંતર, તેણે બે મહિના સાથે કામ કર્યા પછી તેણીને તેની કાનૂની પત્ની બનવા માટે આમંત્રણ આપ્યું ન હોત.

ઉતાવળના લગ્ન પછી, કંપનીના કર્મચારીઓએ વ્યાચેસ્લાવ ઇવાનોવિચનું પરિવર્તન જોયું. નિરાકાર, ચળકતા પોશાકો પાછલા એકલ જીવનની વસ્તુ રહી, અને તેઓને "ઇટાલીયન" દ્વારા બદલવામાં આવ્યા. અને વ્યાચેસ્લાવ ઇવાનોવિચે ખર્ચાળ કોલોનનો ઉપયોગ કરવાનું શરૂ કર્યું. બાહ્ય ફેરફારો સાથે, કંપનીની વ્યવસ્થાપન શૈલીમાં પણ સુધારો કરવામાં આવ્યો: કર્મચારીઓના ફેરફારો શરૂ થયા. એક વિચિત્ર સંયોગ દ્વારા, જેઓ એનાસ્તાસિયા સાથે મુકાબલો કરી રહ્યા હતા તેઓ તેમની બેઠકો ગુમાવી દીધા. ખાલી બેઠકો ઇઝેવસ્કથી એનાસ્તાસિયાના સંબંધીઓ દ્વારા લેવામાં આવી હતી.

હકીકતમાં, કંપનીમાં તમામ મુખ્ય નિર્ણયો લેવાનું શરૂ થયું નવી પત્નીનેતા અમારી નજર સમક્ષ ધંધો પડી ભાંગી રહ્યો હતો: કોર્પોરેટ સંભારણું બનાવતી એક વખતની સફળ કંપની ટેલિફોન અસંસ્કારીતા અને નિરંકુશ વૈકલ્પિકતાને સહન ન કરી શકતા ગ્રાહકોને ઝડપથી ગુમાવી રહી હતી. બાકીના જૂના સમયના લોકોએ ઉતાવળમાં નવી નોકરીઓ શોધી અને એકબીજાની વચ્ચે કહ્યું: "દરેક પાસે તે છે જે તે લાયક છે." તેઓ માનતા હતા કે વ્યાચેસ્લાવ ઇવાનોવિચની મૂળ વૃત્તિ આખરે તેનો સંપૂર્ણ નાશ કરશે અને આ માટે તે પોતે જ દોષી છે.



શું તમને લેખ ગમ્યો? તમારા મિત્રો સાથે શેર કરો!