Ndërmarrjet në një ekonomi tregu. Ndërmarrja në një ekonomi tregu

në lëndën “Bazat e ekonomisë”

me temë: “Ndërmarrja në Ekonomia e tregut»


1. Ndërmarrja si hallkë parësore në ekonomi

Në një sistem ekonomik tregu, ndërmarrja vepron si lidhja kryesore e saj.

Një ndërmarrje është një njësi ekonomike e veçantë që përdor burime materiale dhe informacioni për të prodhuar produkte me kërkesë, për të kryer punë dhe për të ofruar shërbime. Ajo kryen në mënyrë të pavarur aktivitetet e saj, menaxhon produktet dhe fitimet e saj, të cilat mbeten pas pagimit të taksave dhe pagesave të tjera të detyrueshme. Kjo do të thotë, ndërmarrja është një prodhues i pavarur i mallrave.

Ndërmarrjet prodhuese përfshijnë uzina, fabrika, miniera, kombinante dhe organizata të tjera ekonomike për qëllime prodhimi.

Ndërmarrjet e specializuara në prodhimin e produkteve homogjene formojnë degët përkatëse të prodhimit material: industria, bujqësia, transporti, ndërtimi etj. Ato përbëjnë strukturën e industrive, përcaktojnë profilin dhe shkallën e tyre. Për më tepër, ndërmarrjet dhe organizatat formojnë gjithashtu specializimin territorial të qyteteve dhe rajoneve në të cilat ndodhen. Kështu, ndërmarrjet dhe ekipet e tyre përfaqësojnë elementët kryesorë nga të cilët formohen komplekset e njëkohshme industriale dhe territoriale. Prandaj, ndërmarrjet veprojnë si lidhjet kryesore të kompleksit ekonomik kombëtar.

Karakteristikat e një ndërmarrjeje përfshijnë përcaktimin e veçorive kryesore të saj. Këto karakteristika janë:

unitet prodhimi dhe teknik, që presupozon bashkësinë e proceseve të prodhimit, kapitalit, teknologjisë;

uniteti organizativ, i mishëruar në prani të një udhëheqjeje, plani, kontabiliteti të vetëm;

uniteti ekonomik, i shprehur në bashkësinë e burimeve materiale, financiare, teknike, si dhe në rezultatet ekonomike të punës.

Veçoritë thelbësore janë një territor i vetëm, objekte ndihmëse, etj. Pavarësisht nga forma e pronësisë, ndërmarrja funksionon sipas kushteve të shlyerjes tregtare, domethënë kryen transaksione, operacione, fiton ose pëson humbje. Nëpërmjet fitimeve siguron një pozicion të qëndrueshëm financiar dhe realizon interesat social-ekonomike të fuqisë punëtore.

Në Fig. 3 paraqitur diagrami i qarkut modeli i tregut të ndërmarrjes. Kryerja e një biznesi përfshin tre faza kryesore: blerjen e faktorëve të prodhimit (F) për një shumë të caktuar parash (Mf); transformimi i burimeve, prodhimi i produkteve; shitja e mallrave (Ci) dhe marrja e parave në këmbim (Mg); kushti bazë është Mg > Mf.

Pavarësisht nga pavarësia e saj, duhet theksuar se ndërmarrja nuk është e përjashtuar nga kontrolli shtetëror mbi aktivitetet e saj, të cilat mund të kryhen, për shembull, mbi pagimin e taksave, kufizimin e tendencave monopolistike, respektimin e standardeve teknike dhe Specifikimet teknike prodhimi etj.

Marrëdhëniet e tregut kërkojnë jo vetëm prodhimin e produkteve, por edhe marketingun dhe shitjen e tyre. Në të njëjtën kohë, pavarësia si pagesë krijon mundësinë e falimentimit dhe falimentimit. Kështu, sjellja e ndërmarrjes në kushtet e tregut ndryshon ndjeshëm.

Ndërmarrjet mund të klasifikohen sipas parametrave të ndryshëm:

përkatësia në industri;

struktura e prodhimit;

kapaciteti i potencialit prodhues (madhësia e ndërmarrjes). Karakteristika më e rëndësishme Ndërmarrjet dallohen nga dallimet e industrisë në produktet e tyre, duke përfshirë qëllimin e tyre, metodat e prodhimit dhe konsumit. Në varësi të kësaj, ndërmarrjet ndahen në:

a) ndërmarrjet industriale për prodhimin e makinerive, pajisjeve, veglave, nxjerrjen e lëndëve të para, prodhimin e materialeve, prodhimin e energjisë elektrike dhe mjeteve të tjera të prodhimit;

b) ndërmarrjet bujqësore për rritjen e drithit, perimeve, kulturave industriale etj.;

c) ndërmarrjet e industrisë së ndërtimit, transportit.

Industritë e mëdha Ekonomia kombëtare përbëhet nga më të vogla, të specializuara. Për shembull, industria ndahet në dy sektorë të mëdhenj të specializuar: miniera dhe përpunim. Nga ana tjetër, industria përpunuese ndahet në industrinë e lehtë, ushqimore, të rëndë etj.

Në praktikë, nuk është gjithmonë e mundur të përcaktohet qartë përkatësia e industrisë së një ndërmarrje, pasi shumica e tyre kanë një strukturë ndërsektoriale. Prandaj, sipas strukturës së ndërmarrjeve, ato ndahen në shumë të specializuara, multidisiplinare dhe të kombinuara.

Shumë e specializuar - ndërmarrje që prodhojnë një gamë të kufizuar produktesh të prodhimit në masë ose në shkallë të gjerë (prodhimi i gize, çeliku, produkteve të petëzuara, drithërat, mishi, etj.).

Ndërmarrjet multidisiplinare prodhojnë produkte gamë të gjerë dhe për qëllime të ndryshme. Në industri, ata mund të specializohen njëkohësisht në prodhimin e anijeve, makinave, kompjuterëve, transportin e mallrave etj. Në bujqësi mund të specializohen në rritjen e drithit, perimeve, frutave, ushqimit për kafshë, blegtorinë etj.

Ndërmarrjet e kombinuara transformojnë një lloj lënde të parë ose produkt të përfunduar paralelisht ose në vazhdimësi në një lloj tjetër, pastaj në një të tretë, etj.

Sipas parametrave sasiorë, ndërmarrjet ndahen në të vogla, të mesme dhe të mëdha. Përdoren treguesit e mëposhtëm:

Numri i punonjesve;

kostoja (vëllimi) i produkteve të prodhuara;

kostoja (vëllimi) i aseteve të prodhimit.


Bursa dhe, natyrisht, nuk ka asnjë informacion për çmimin e tregut të aksionit. Kështu, për shkak të mungesës së informacionit, nuk është e mundur të vlerësohet atraktiviteti i investimeve të ndërmarrjes. 3. Vlerësimi i rezultateve të aktivitetit ekonomik të një ndërmarrje në një ekonomi tregu (duke përdorur shembullin e Veraria SHA Georgievsky). 3.1. Vlerësimi i potencialit ekonomik të ndërmarrjes dhe burimet e formimit të saj. ...




Ai është ndoshta instrumenti kryesor për zbatimin e masave stabilizuese gjatë periudhës së tranzicionit. Problemet e formimit dhe përmirësimit të strukturave të menaxhimit organizativ dhe vlerësimit të efektivitetit të tyre kërkojnë studim të mëtejshëm. Përmirësimi Struktura organizative sipërmarrja është e lidhur pazgjidhshmërisht me reformën e saj. Prandaj, krahas ristrukturimit të ndërmarrjes, përmirësimi i saj...

Në kushtet moderne, praktika e GRE ka rezultuar mjaft efektive për të parandaluar krizat e përgjithshme dhe nivelet e rrezikshme shoqërore të papunësisë. Format organizative dhe ligjore të ndërmarrjeve tregtare në ekonominë e tregut Në ekonominë moderne, ndërmarrjet (firmat) prodhojnë pjesën më të madhe të të gjitha mallrave dhe shërbimeve që plotësojnë nevojat e popullsisë. Firmat formojnë...

Në kushte marrëdhëniet e tregut Ndërmarrja është hallka kryesore e të gjithë ekonomisë, pasi në këtë nivel krijohen produktet e nevojshme për shoqërinë dhe ofrohen shërbimet e nevojshme.

Kompania - është një subjekt ekonomik i pavarur, i veçantë organizativ, që prodhon dhe shet produkte, kryen punë industriale ose ofron shërbime me pagesë.

Çdo ndërmarrje është një person juridik, ka një sistem të plotë të kontabilitetit dhe raportimit, një bilanc të pavarur, llogaritë e shlyerjes dhe llogari të tjera, një vulë me emrin e vet dhe një markë tregtare (markë).

Në bazë të qëllimit dhe natyrës së veprimtarisë, mund të dallohen dy lloje të ndërmarrjeve: sipërmarrëse (komerciale) Dhe jo sipërmarrëse (jofitimprurëse), ekzistenca e të cilave sigurohet nga financimi i buxhetit të shtetit.

Ekzistojnë faktorë të ndryshëm sipas të cilëve ndërmarrjet ndahen në grupe. Faktorët më të rëndësishëm të klasifikimit janë:

¨ burimet e përdorura,

¨ përkatësia në industri,

¨ vendndodhjen,

¨ madhësia e ndërmarrjes,

llojin e pronësisë,

¨ forma organizative dhe juridike.

Në përputhje me karakteristikat e burimeve të përdorura, ndërmarrjet ndahen në:

· duke përdorur kryesisht burime të punës (punë intensive),

duke përdorur intensivisht mjetet e prodhimit (kapital-intenzive),

· duke përdorur intensivisht materiale (material-intensive).

Ndërmarrjet me punë intensive karakterizohen nga një pjesë e lartë e kostove të punës në kostot totale të prodhimit. Këto ndërmarrje zakonisht kanë një shkallë të lartë të ndarjes së punës. Ndarja e punës ka pasoja pozitive dhe negative (shih Tabelën 1.1).

Tabela 1.1

Pasojat negative specializimi dhe ndarja e punës çuan në shfaqjen e koncepteve të humanizimit të punës, duke kufizuar ndarjen e punës, duke pasuruar përmbajtjen e veprimtarisë së punës dhe duke punuar në grupe.

Ndërmarrjet me kapital intensiv kanë një numër veçanërisht të madh të mjeteve të prodhimit. Një pjesë e konsiderueshme e kostove të prodhimit është amortizimi. Progresi teknologjik çon në specializimin, mekanizimin dhe automatizimin e prodhimit. Mekanizimi përfshin zëvendësimin e punës manuale me punën e makinerive. Automatizimi ndodh kur teknologjia kompjuterike përdoret për të kontrolluar procesin e prodhimit. Me një shkallë të lartë të mekanizimit dhe automatizimit të mjeteve të prodhimit, procesi i prodhimit bëhet mjaftueshëm fleksibël, kostot e prodhimit rriten dhe ndërmarrja detyrohet të zgjidhë problemin e përdorimit sa më efikas të mjeteve të prodhimit.

Ndërmarrjet me materiale intensive kanë kosto të larta burimesh. Këto ndërmarrje duhet të zgjidhin problemin e përdorimit efikas të burimeve dhe problemet mjedisore që lidhen me asgjësimin e mbetjeve të prodhimit.

Në përputhje me përkatësinë e industrisë, PP ndahen në:

1) ndërmarrjet industriale që nxjerrin dhe përpunojnë minerale dhe prodhojnë mallra;

2) ndërmarrje tregtare që nuk prodhojnë vetë mallra, por kryejnë funksione shpërndarjeje;

3) bankat që mbledhin fonde dhe japin kredi;

4) kompanitë e transportit që merren me transport duke përdorur mjete të ndryshme;

5) organizatat e sigurimit që ofrojnë sigurim kundër llojeve të ndryshme të rreziqeve;

6) ndërmarrjet në sektorin e shërbimeve, për shembull, hotele, firma konsulence dhe të tjera.

Vendndodhja më e përshtatshme është ajo që siguron fitimin dhe rentabilitetin më të lartë të mundshëm të prodhimit, duke qenë të gjitha gjërat e tjera të barabarta. Në të njëjtën kohë, nuk duhet të harrojmë parimin mjedisor të ndërmarrjes.

Zgjedhja e vendndodhjes së ndërmarrjes përcaktohet në bazë kriteret e mëposhtme:

¨ Fokusimi në materiale - për të zvogëluar kostot e transportit të materialeve, kjo është veçanërisht e rëndësishme për ndërmarrjet me intensitet material.

¨ Fokusimi në burimet e punës - merren parasysh dy rrethana: sasia e burimeve të punës në rajon dhe çmimi i punës.

¨ Fokusimi në shitjen e mallrave dhe taksave - në rastet kur ka sisteme të ndryshme taksat, mbështetja financiare, politika tatimore. Ndërmarrja ndodhet aty ku këto kushte janë më të favorshme.

¨ Fokusimi në mjetet e transportit - zgjedhja e një lokacioni që i ofron kompanisë shërbimet më fitimprurëse të garantuara të transportit. Është i përshtatshëm për të lokalizuar ndërmarrjet pranë qendrave të transportit (porte, aeroporte, autostrada).

¨ Fokusimi në burimet e energjisë, i cili është veçanërisht i rëndësishëm për ndërmarrjet me energji intensive. Megjithatë, në ditët e sotme kjo nuk është aq e rëndësishme sa më parë për shkak të rritjes së përdorimit të energjisë elektrike.

¨ Fokusimi në mjedis ka vitet e fundit gjithnjë e më i rëndësishëm dhe e bën të pamundur ndërtimin e disa ndërmarrjeve në rajone të caktuara për arsye të sigurisë mjedisore.

¨ Fokusi ndaj klientit është veçanërisht i rëndësishëm për bizneset me pakicë.

¨ Orientimi në veçoritë e terrenit luan një rol të rëndësishëm për ndërmarrjet e transportit, të cilat duhet të kenë parasysh karakteristikat e peizazhit dhe klimës.

¨ Orientimi drejt partnerëve të huaj - në rastet kur ndërmarrja është e lidhur drejtpërdrejt me furnitorë ose klientë të huaj.

Ndërmarrjet mund të klasifikohen si të vogla, të mesme ose të mëdha në varësi të faktorëve të mëposhtëm: numri i të punësuarve, qarkullimi vjetor, madhësia e kapitalit fiks, numri i vendeve të punës, kostot e punës, përdorimi i lëndëve të para.

Sistemi i formave organizative dhe ligjore të veprimtarisë ekonomike që përdoret sot në Rusi, i prezantuar kryesisht nga Kodi Civil i Federatës Ruse, përfshin 2 forma të sipërmarrjes pa formuar një person juridik, 7 lloje organizatat tregtare dhe 7 lloje të organizatave jofitimprurëse.

Në thelb, ajo është mjaft afër sistemeve që operojnë në shumë vende evropiane dhe të tjera (Francë, Gjermani, Spanjë, etj., në një masë më të vogël - Britania e Madhe, SHBA, Japonia).

Oriz. 1.1. Format organizative dhe ligjore të sipërmarrjes në Rusi

Qëllimi (misioni) kryesor i krijimit dhe funksionimit të një ndërmarrje është të marrë fitimin maksimal të mundshëm përmes shitjes së konsumatorëve të produkteve të prodhuara (puna e kryer, shërbimet e ofruara), në bazë të të cilave nevojat sociale dhe ekonomike të fuqisë punëtore dhe pronarët e mjeteve të prodhimit janë të kënaqur.

Bazuar në misionin e përgjithshëm të ndërmarrjes, formohen dhe vendosen qëllime në të gjithë kompaninë, të cilat përcaktohen nga interesat e pronarit, sasia e kapitalit, situata brenda ndërmarrjes, mjedisi i jashtëm dhe duhet të plotësojnë kërkesat e mëposhtme: specifik dhe i matshëm, i orientuar nga koha, i arritshëm dhe i mbështetur reciprokisht.

Çdo ndërmarrje është një sistem kompleks prodhues dhe ekonomik me aktivitete të shumëanshme. Fushat e identifikuara më qartë që duhet të konsiderohen si kryesoret janë:

1) hulumtim gjithëpërfshirës i tregut ( aktivitetet e marketingut);

2) aktivitete inovative (hulumtimi dhe zhvillimi, futja e inovacioneve teknologjike, organizative, menaxheriale dhe të tjera në prodhim);

3) aktivitetet prodhuese (prodhimi i produkteve, kryerja e punës dhe ofrimi i shërbimeve, zhvillimi i nomenklaturës dhe asortimentit adekuat për kërkesën e tregut);

4) aktivitetet tregtare të ndërmarrjes në treg (organizimi dhe promovimi i shitjeve të produkteve të prodhuara, shërbimeve, reklamimi efektiv);

5) mbështetje logjistike për prodhimin (furnizimi i lëndëve të para, materialeve, komponentëve, sigurimi i të gjitha llojeve të energjisë, makinerive, pajisjeve, kontejnerëve, etj.);

6) aktiviteti ekonomik i ndërmarrjes (të gjitha llojet e planifikimit, çmimeve, kontabilitetit dhe raportimit, organizimi dhe pagesa e punës, analiza e aktiviteteve ekonomike, etj.);

7) shërbimi pas shitjes për produkte për qëllime industriale, teknike dhe konsumatore (komisionimi, shërbimi i garancisë, sigurimi i pjesëve rezervë për riparime, etj.);

8) aktivitetet sociale (ruajtja e kushteve të punës dhe të jetesës së fuqisë punëtore në një nivel të përshtatshëm, krijimi i një infrastrukture sociale të ndërmarrjes, duke përfshirë ndërtesat e veta të banimit, mensat, institucionet shëndetësore dhe parashkollore, shkollat ​​profesionale, etj.).

Test

Ndërmarrja në një ekonomi tregu

Prezantimi

Koncepti i ndërmarrjes

Roli i ndërmarrjes

Koncepti i sistemit të ndërmarrjes

Format e pronesise sipas Kodit Civil

Funksionet kryesore të ndërmarrjes

konkluzioni

Lista e burimeve të përdorura

Prezantimi

Lidhja qendrore e ekonomisë së tregut, në të cilën merren dhe zbatohen vendimet për përdorimin e një sasie të kufizuar mallrash, duke marrë parasysh rrethanat mjedisi i jashtëm(që nuk mund të ndryshohet me vullnetin e vendimmarrësve), zgjedhja e opsioneve për zgjidhjen e problemeve (alternativat e zhvillimit ose opsionet e veprimit të pavarura nga njëra-tjetra) që synojnë arritjen e rezultateve përfundimtare të dëshiruara janë subjekte ekonomike. Vendimmarrja në nivel të çdo subjekti ekonomik duhet të synojë arritjen dhe sigurimin e vazhdueshëm të qëndrueshmërisë zhvillim efektiv ekonomisë (rezultatet përfundimtare të dëshiruara), dhe të mos jenë të rastësishme dhe të mos jenë pasojë e emocioneve. Në një ekonomi tregu, një sipërmarrës është i lirë të përdorë mundësinë për të zgjedhur opsionet për zgjidhjen e problemeve, alternativat e zhvillimit dhe përcaktimin e qëllimeve të tij. Megjithatë, sistemi ekzistues ekonomik vepron "si një kusht kuadër për veprimtarinë sipërmarrëse". Ndër kushte të tjera, ky sistem përcakton “shkallën në të cilën subjektet ekonomike individuale kanë të drejtë të marrin vendime dhe shkallën në të cilën ndryshojnë marrëdhëniet ndërmjet subjekteve ekonomike”.

Një ndërmarrje është një ent ekonomik i pavarur, i veçantë organizativ në sferën e prodhimit të ekonomisë kombëtare që prodhon dhe shet produkte, kryen punë industriale ose ofron shërbime me pagesë. Qëllimi kryesor i krijimit dhe funksionimit të një ndërmarrje është të marrë fitimin maksimal të mundshëm përmes shitjes së konsumatorëve të produkteve të prodhuara (puna e kryer, shërbimet e ofruara), mbi bazën e të cilave nevojat sociale dhe ekonomike të fuqisë punëtore dhe pronarëve të mjeteve të prodhimit janë të kënaqur.

1. Koncepti i ndërmarrjes

Veprimtari sipërmarrëse- veprimtari iniciative e pavarur e qytetarëve ose e personave juridikë që synon të fitojë.

Statusi i një sipërmarrësi fitohet pas regjistrimit shtetëror të një juridik ose individual. Pa regjistrim, veprimtaritë e biznesit nuk mund të kryhen.

Të drejtat, detyrimet, përgjegjësitë dhe garancitë e sipërmarrësve rregullohen me ligj.

Aktivitetet sipërmarrëse mund të kryhen me ose pa formimin e një personi juridik. Entitet- një organizatë që ka pronë të veçantë në pronësi, menaxhim ekonomik ose menaxhim operacional, përgjigjet për detyrimet e saj me këtë pronë, mund të fitojë ose ushtrojë të drejta pronësore dhe personale jopasurore në emër të saj, të mbajë përgjegjësi, të jetë paditëse dhe e paditur në gjykata. Një person juridik ka një bilanc ose vlerësim të pavarur.

Personat juridikë ndahen në organizata tregtare dhe jofitimprurëse.

Forma bazëorganizata e biznesit është një ndërmarrje.

Kompaniaështë një njësi ekonomike e ndarë nga prona e organizuar për të arritur ndonjë qëllim ekonomik, d.m.th. Kjo është një njësi ekonomike që: merr vendime në mënyrë të pavarur; në fakt përdor faktorët e prodhimit për të prodhuar dhe shitur produkte; përpiqet të gjenerojë të ardhura dhe të arrijë qëllime të tjera.

Ndërmarrja është organizatë tregtare,ato. që synojnë të fitojnë.

2. Roli i ndërmarrjes

Një koncept i ri i ndërmarrjes nuk mund të zhvillohet vetëm përmes hulumtimit teorik. Është e nevojshme të përdoren gjerësisht mjetet më të fundit, përfshirë ato analitike.

Një rol të rëndësishëm në këtë drejtim mund të luajë koncepti strategjik organizativ i ndërmarrjes, i cili duhet të ndërtohet duke marrë parasysh faktorë të rinj, kryesorët e të cilëve janë: ruajtja e një efektiviteti. reagime me tregun, përdorimin e informacionit modern për logjistikën dhe një sistem të unifikuar "detyrë-qëllim" që përmban tre fusha zgjidhjeje - problemet e pronës, koha; tendencat kryesore strukturore: nga centralizimi në decentralizim, nga një sistem hierarkik në një strukturë sistemike; fokusimi në qëllimet afatgjata; duke rritur besueshmërinë e sistemit.

Nje nga qarqet moderne Krijimi i mekanizmave të rinj rregullues është ideja e "prioriteteve të sipërmarrjes", kur ato janë "shtylla kurrizore", baza e sistemit në zhvillim.

Kjo reflektohet në faktin se janë identifikuar njësi të pavarura të menaxhimit të brendshëm (zakonisht pa të drejtat e një personi juridik); ndërmarrjet krijojnë një rrjet filialesh, dhe megjithëse në një numër rastesh ndodh "fragmentimi" (i cili nuk mund të vlerësohet pozitivisht), numri i stafit në ndërmarrje zvogëlohet gradualisht, dhe gjithnjë e më shpesh krijohen departamente moderne të analizës dhe marketingut në to. . Duhet të theksohet se në një sërë ndërmarrjesh po bëhen përpjekje për të transformuar thjesht departamentet e shitjeve në departamente marketingu. Kjo, si rregull, nuk jep rezultatin e dëshiruar.

Shumica e ndërmarrjeve gradualisht përshtaten me kushtet e reja, duke pranuar jo në nivelin e deklaratave, por në praktikë "rregullat e reja të lojës" që lindin me zhvillimin e shoqërisë.

Në rrymën Kushtet ruse Formimi i strukturave të mëdha organizative dhe ekonomike mbi një bazë të re, përveç rritjes së konkurrencës së prodhimit industrial, do të bëjë të mundur edhe rigjallërimin e procesit të investimeve, ristrukturimin strukturor në terren, ndalimin e rënies së potencialit shkencor dhe teknik dhe më në fund fillojnë ta përdorin atë në interes të përmirësimit të jetës së njerëzve. Krijimi i pronave, PFG do të ndihmojë në mbështetjen e aftësive mbrojtëse të shtetit, duke promovuar njëkohësisht shndërrimin e kompleksit ushtarako-industrial. E gjithë kjo do të lejojë për rajonin:

stabilizimi i lidhjeve ndërrajonale, duke parandaluar një rënie të prodhimit;

të zhvillojë konkurrencën e prodhimit jashtë rajonit;

zvogëloni rreziqet e investimit;

forcimi i rregullimit të ekonomisë rajonale etj.

Rimëkëmbja e ndërmarrjeve nga një krizë varet nga shkaqet e saj dhe disponueshmëria e kohës për t'i eliminuar ato. Po flasim për nevojën për t'iu përgjigjur në mënyrë fleksibile ndryshimeve të papritura në mjedis. Menaxhimi i bazuar në renditjen e detyrave strategjike bazuar në sinjale të dobëta dhe në kushte të papritura strategjike ka veti të ngjashme. Shtrirja e zbatimit të manovrës së planifikuar këtu mund të zgjerohet ndjeshëm. Ky sistem ju lejon të përgjigjeni së pari në një formë shumë të përgjithshme ndaj simptomave të para të një situate krize në zhvillim, dhe më pas, ndërsa afrohet, të specifikoni vendimet e menaxhimit. Si rezultat i tillë diagnoza e hershme rritet horizonti i menaxhimit aktiv për zbatimin e strategjive në procesin e menaxhimit.

Për të përcaktuar përbërjen dhe përmbajtjen e strategjive të menaxhimit, ne do të shqyrtojmë një sistem strategjish funksionale që specifikojnë planin e përgjithshëm për daljen e ndërmarrjes nga një gjendje krize. Në varësi të shkaqeve të krizës, duhet të ndryshojnë edhe grupet e strategjive funksionale. Për shembull, nëse arsyeja kryesore për situatën e krizës në një ndërmarrje është paaftësia e menaxhimit të saj dhe joefektiviteti i strukturës organizative, atëherë strategjitë duhet të synojnë modifikimin e sistemit të menaxhimit të ndërmarrjes. Nëse arsyeja kryesore e krizës është njohja e pamjaftueshme e nevojave të vërteta të konsumatorëve, atëherë një strategji marketingu do të luajë një rol vendimtar në tejkalimin e krizës. Së fundi, në rastin kur kriza shkaktohet nga faktorë të shumtë, atëherë është e nevojshme të përdoret gama e plotë e strategjive funksionale. Me fjalë të tjera, sistemi i strategjive funksionale gjatë periudhës kur një ndërmarrje del nga një krizë ekonomike ka një përbërje të ndryshueshme, në varësi të natyrës së shkaqeve që e kanë shkaktuar atë.

Bazuar në rezultatet e zhvillimit të strategjive funksionale, treguesit e standardeve rregullohen dhe marrin statusin e treguesve të kontrollit.

Strategjia e marketingut përfshin rezultatet e makro dhe mikro-segmentimit të tregut, politikën e produktit të ndërmarrjes, si dhe përcakton metodat, mjetet dhe kohën e hyrjes në treg. Kontrolli i realizueshmërisë së një plani strategjik (përfshirë një plan që synon sigurimin e mbijetesës së sistemit) fillon me sqarimin e sasisë së asaj pjese të shitjeve dhe fitimit që mund të arrihet përmes lëshimit të produkteve të zotëruara në prodhim dhe zbatimit të rezultateve. të Kërkimit dhe Zhvillimit të përfunduar.

Një situatë më komplekse lind kur rezulton se një nga arsyet kryesore të krizës së një ndërmarrjeje është mospërputhja midis produkteve të saj dhe kërkesave të tregut. Kjo mospërputhje mund të jetë dy llojesh: refuzim i plotë nga tregu i llojit të produktit që prodhohet ose mospërputhje e disa modeleve specifike me kërkesat e konsumatorëve për dizajn, cilësi, shërbim pas shitjes, etj.

Lloji i parë i moskonformitetit kërkon heqjen e këtyre mallrave nga prodhimi. E dyta përfshin zhvillimin e modifikimeve të reja të produkteve bazë. Së fundi, mospërputhja e mallrave mund të jetë jo vetëm konsumatore, por edhe ekonomike. NË në këtë rast Kjo i referohet mallrave, kërkesa e të cilave nuk arrin një vlerë kritike dhe (ose) çmimet e tyre nuk ofrojnë përfitim normal. Nëse nuk është e mundur të zbatohen masa për uljen e kostove të prodhimit të tyre, atëherë edhe ato janë objekt i ndërprerjes. Pas kësaj, formohet një strategji produkt-tregu, e cila bën të mundur përcaktimin e gamës dhe gamës së produkteve që janë në kërkesë, vëllimet e shitjeve të tyre dhe sasinë e fitimit sipas vitit të periudhës së planifikimit.

Shuma e fitimit të llogaritur në këtë mënyrë krahasohet me vlerën totale të tij të përshkruar në strategjinë globale, si rezultat i së cilës zbulohet hendeku midis tyre. Ky hendek mund të mbyllet duke zbatuar një strategji të zhvillimit të kapaciteteve. Në fazën e parë, përmbajtja e tij kryesore zakonisht përbëhet nga masat për ristrukturimin e sistemit të menaxhimit dhe zbatimin e një regjimi të rreptë të ekonomisë, dhe vetëm në të dytën përdoren fushat me kapital intensiv të zhvillimit të prodhimit, R&D dhe futjen e teknologjive të reja.

Strategjia R&D identifikon kërkimin dhe zhvillimin më të rëndësishëm për konsumatorin, që korrespondon me qëllimet e organizatës dhe potencialin e tij, dhe formon një portofol të mjaftueshëm për të marrë vlerat e synuara të fitimit në të ardhmen.

Si rezultat i zhvillimit të strategjive funksionale, sqarohen kërkesat për investime kapitale, kostot e prodhimit dhe ato të përgjithshme, si dhe komponentët e fitimit të ardhshëm. Ky informacion hyn në strategjinë financiare, e cila në formën e saj "të zgjeruar" synon të balancojë përfundimisht nevojat dhe aftësitë financiare të ndërmarrjeve, të përcaktojë format më të përshtatshme të mbledhjes së fondeve të marra hua dhe të qartësojë vlerat numerike të treguesve strategjikë të efikasitetit. Për kushtet e krizës, efektiviteti strategjik matet me dinamikën e vlerës neto të kapitalit. Megjithatë, në fazën e parë të rimëkëmbjes nga kriza, strategjia financiare shpesh ka një formë të rrënuar dhe përmban vetëm masa për rimëkëmbjen financiare të ekonomisë së ndërmarrjes.

Kur zbulohet përmbajtja e strategjive funksionale, strategjitë specifike nuk përshkruhen në mënyrë eksplicite. Në varësi të situatës specifike dhe aftësive financiare të ndërmarrjes, si dhe gjendjes së funksioneve të tjera, mund të zgjidhen lloje të ndryshme strategjish për ta kaluar ndërmarrjen në periudha krize.

Situata e krizës dhe klima e pafavorshme e investimeve në Rusi i detyron ndërmarrjet të zgjedhin strategjitë me më pak kapital intensiv në procesin e menaxhimit.

3. Koncepti i sistemit të ndërmarrjes

Organizimi- ky është një komunitet i synuar i njerëzve, aktivitetet e të cilëve janë të integruara dhe të renditura siç duhet. Një organizatë krijohet nga shoqëria për të zgjidhur një rreth të caktuar detyrat sociale dhe arritjen e qëllimeve të caktuara. Qëllimet e organizatës vendosen nga jashtë ose zhvillohen brenda saj; duke marrë parasysh këto qëllime, zgjidhet forma dhe struktura e organizatës. Një organizatë përfshin pjesëmarrësit e saj, anëtarët, punonjësit, pasi një organizatë nuk është një person, por një komunitet njerëzish dhe njerëz që nuk janë thjesht të lidhur me njëri-tjetrin, por të ndërlidhur, ku veprimet e njërit përcaktohen nga veprimet e tjera dhe i shkaktojnë ato. Njerëzit bashkohen në organizata sepse qëllimet që ata i vendosin vetes dhe që janë të rëndësishme për secilën prej tyre nuk mund të arrihen nga asnjëra veç e veç. Vetëm integrimi i qëllimeve të anëtarëve individualë të organizatës do të arrijë qëllimet e vetë organizatës.

Sistemiquhet një tërësi komplekse e organizuar, një koleksion ose kombinim sendesh ose pjesësh që formojnë një tërësi komplekse, të njësuar.

Me fjalë të tjera, një sistem kuptohet si prania e një grupi objektesh me një grup lidhjesh midis tyre dhe midis vetive të tyre. Me këtë interpretim, sistemet janë:

) makina të montuara nga shumë pjesë dhe montime;

) Trupi i njeriut, i formuar nga një koleksion qelizash;

) një ndërmarrje që bashkon dhe lidh në një tërësi të vetme shumë procese prodhimi, ekipe njerëzish, makineri etj.

Le të shqyrtojmë terma të tillë si "objekte", "veti", "marrëdhënie". Objektet- Këto janë pjesët ose përbërësit e një sistemi. Një sistem i tillë kompleks si një ndërmarrje përfshin punëtori dhe zona, parqe makinerish, ekipe njerëzish, etj. Vetitë- kjo është cilësia e parametrave të objekteve, dhe cilësia është manifestimi i jashtëm i metodës me të cilën merret njohuri për një objekt ose me të cilën objekti futet në sistem. Vetitë ju lejojnë të përshkruani një objekt në mënyrë sasiore, duke e shprehur atë në njësi të një dimensioni të caktuar. Lidhje- kjo është ajo që lidh objektet dhe vetitë në një tërësi të vetme. Pa lidhje, sistemi nuk mund të funksionojë.

Organizimi i prodhimit- është një grup njerëzish, mekanizmash, materialesh dhe burimesh të tjera të integruara në një sistem të vetëm shoqëror, qëllimi i të cilit është prodhimi i të mirave materiale. NË sistem të unifikuar dallohen ndërmarrjet, sistemet hierarkike, funksionale, kibernetike, secila prej të cilave, nga ana tjetër, mund të konsiderohet njëkohësisht si një hap në hierarki, si një sistem funksional dhe si një sistem kibernetik. Një ndërmarrje është një sistem kompleks hierarkik në të cilin fazat e hierarkisë janë prodhimi, punëtoria, seksioni, vendin e punës. Sistemet funksionale mund të dallohen në të gjitha nivelet e hierarkisë.

Në një ndërmarrje, funksionet private mund të dallohen në formën e komplekseve relativisht të veçanta. Llojet e aktiviteteve që zbatojnë këto funksione kanë një pavarësi të caktuar dhe orientim të synuar, i cili i lejon ato të kombinohen në sa vijon nënsistemet funksionale:

1) nënsistemet e procesit të prodhimit - përgatitja e prodhimit, proceset kryesore të prodhimit, proceset e infrastrukturës së prodhimit, logjistika e prodhimit, marketingu dhe shitja e produkteve;

) nënsistemet që përcaktojnë përbërjen e elementeve të procesit të prodhimit - funksionimin e mjeteve, organizimin e punës, lëvizjen e objekteve të punës, organizimin e flukseve të informacionit;

) nënsistemet që sigurojnë integrimin e të gjitha proceseve të prodhimit - formimin e një strukture prodhimi, organizimin e planifikimit operacional të prodhimit, organizimin e marrëdhënieve brenda prodhimit.

Organizatat prodhuese, pavarësisht diversitetit të tyre, ndajnë disa të përbashkëta Vetitë:

1) orientimi i aktiviteteve drejt nevojave sociale. Organizatat prodhuese krijohen për të plotësuar nevojat e shoqërisë për të mira materiale;

) qëllimshmëria si veti e një sistemi prodhimi përcakton që sistemi mund të ketë disa qëllime (të jashtme dhe të brendshme). Aktivitetet e organizatës janë të strukturuara në atë mënyrë që të arrihen qëllimet e përcaktuara;

3) integriteti i një organizate prodhuese konsiderohet si një pronë që siguron ndërlidhjen e njerëzve, mjeteve dhe objekteve të punës në procesin e prodhimit dhe shitjes së mallrave dhe shërbimeve;

) natyra e integruar e sistemit - organizata e prodhimit përfshin njësi të ndryshme të bashkuara qëllimet e përbashkëta dhe programin e përgjithshëm të zhvillimit;

prania e një objekti kontrolli - një grup pjesëmarrësish në procesin e prodhimit, mjetet dhe objektet e punës që kryejnë aktivitete për prodhimin e të mirave materiale;

) prania e një qendre të vetme kontrolli (subjekt), roli i së cilës është të koordinojë aktivitetet e pjesëmarrësve në procesin e prodhimit përmes veprimeve të kontrollit;

) struktura hierarkike e sistemit;

) aftësia për të zgjidhur problemet e shfaqura.

4. Format e pronësisë sipas Kodit Civil

Forma e pronësisë qëndron në themel të statusit juridik të një ndërmarrjeje. Sipas formës së pronësisë dallohen private, shtetërore, komunale, në pronësi organizatat publike dhe ndërmarrje të tjera.

Në të gjitha vendet me ekonomi tregu, shumica e ndërmarrjeve janë të vendosura në Pronë private.

Ndërmarrjet shtetërore veprojnë, së bashku me firmat private, si palë në qarkullimin ekonomik. Ndërmarrjet shtetërore kuptohen si thjesht shtetërore dhe të përziera, ose gjysmë shtetërore. Në ndërmarrjet thjesht shtetërore, shteti zakonisht zotëron të gjithë kapitalin aksionar të marrë si rezultat i shtetëzimit ose të krijuar rishtazi.

Firmat industriale shtetërore zënë një pozicion mjaft të fortë në prodhim vende të ndryshme. Për shtete individuale gravitet specifik kur prodhohen produkte industriale ai luhatet ndërmjet 20 - 25%. Shumica e ndërmarrjeve shtetërore janë të përqendruara në industritë nxjerrëse.

Kalimi në një organizim tregu të ekonomisë sjell një ndryshim në strategjinë dhe taktikat në menaxhimin e një ndërmarrje individuale. Kjo është veçanërisht e vërtetë për ato ndërmarrje që nuk janë më nën kontrollin e shtetit. Strukturat qeveritare Ato veprojnë sipas mënyrës së vjetër dhe janë gjithnjë e më pak efektive, nuk zgjidhin probleme që janë në sferën e tyre të kompetencës. Situata ndërlikohet nga fakti se lidhjet organizative, teknologjike dhe ekonomike po shkëputen si pasojë e copëzimit të strukturave të mëdha industriale dhe zbatimit të masave monopole të menduara keq. Të gjitha këto procese po zhvillohen në sfondin e rënies së vazhdueshme të lidhjeve ndërrajonale dhe destabilizimit të marrëdhënieve ekonomike.

Aktualisht, sistemi i menaxhimit të një ndërmarrje të çdo forme pronësie po kalon një periudhë transformimi. Por tashmë është e qartë se format organizative sistemi i ri menaxhimi është mjaft i larmishëm, nga format me pjesëmarrje të drejtpërdrejtë të shteteve (shoqëritë mbajtëse, grupe financiare industriale (PFG), korporata, sipërmarrje të përbashkëta) deri te format me ndikim indirekt (kompani besimi dhe investimesh, kompani leasing etj.). Në sistemin e ri të rregullimit tregues, po shfaqen prirje të ndryshme në përdorimin e formave organizative.

Situata e krizës dhe klima e pafavorshme e investimeve në Rusi i detyron ndërmarrjet në procesin e menaxhimit të zgjedhin strategjitë më pak intensive të kapitalit, gjë që nuk është gjithmonë efektive në strategjinë afatgjatë të zhvillimit të ndërmarrjes. Kjo kontribuon vetëm në mbijetesën e ndërmarrjes në periudha të caktuara krize, por në asnjë mënyrë në rritjen dhe zhvillimin e saj. Për rritjen dhe zhvillimin e ndërmarrjes një kusht i domosdoshëmështë konkurrueshmëria e produkteve të kompanisë. Përdorimi i një strategjie me kapital intensiv ndihmon në sigurimin e konkurrencës së produkteve -strategjitë që përdorin një produkt inovativ dhe pajisje moderne informacioni për procesin e menaxhimit. E gjithë kjo do të sigurojë riprodhim të zgjeruar në ndërmarrje të të gjitha formave të pronësisë.

Ka këndvështrime të ndryshme se përse ndërmarrjet shtetërore duhet të jenë më pak efikase se ato private.

Kështu, sipas Shleifer dhe Vishny, firmat private janë më pak të ndjeshme ndaj ndërhyrjeve politike (pikpamja politike). Sipas këndvështrimit të tyre, ndërhyrja politike në operacionet e një firme çon në punësim të tepërt, përzgjedhje dhe vendosje jo optimale të produktit, nën-investim dhe stimuj të përcaktuar keq për menaxherët. NSH-të janë më të ndjeshme ndaj presionit nga grupet e interesit, ndërsa firmat private mund të fokusohen vetëm në maksimizimin e fitimeve.

Në të vërtetë, në studimin e tyre, Monsen dhe Walters pretendojnë se nuk mund të gjenin një rast të vetëm të shkarkimit të një menaxheri të lartë të një kompanie të shtetëzuar evropiane për mosplotësimin e marzhit të kërkuar të fitimit. Anasjelltas, ka shumë raste në të cilat menaxherët kanë dhënë dorëheqjen ose janë shkarkuar për shkak të mosmarrëveshjeve serioze me qeverinë për çështjet e politikave.

Investitorët privatë priren të kenë një horizont më të gjatë kohor kur blejnë asete që më pas mund të shiten, ndërkohë që interesat elektorale të politikanëve janë më pak të qëndrueshme.

Ka edhe argumente të kundërta: në mungesë të mbrojtjes së nevojshme legjislative të të drejtave pronësore, interesat e pronarëve privatë bëhen afatshkurtra dhe spekulative. Në një rast të tillë, ndërhyrja e politikave mund të jetë afatgjatë dhe e preferueshme për të përmirësuar performancën e ndërmarrjes.

Një numër autorësh besojnë se privatizimi çon në stimuj më efektivë në punë (pikëpamja nxitëse). Kështu, Vickers dhe Yarrow, të cilët studiuan proceset e privatizimit në MB, arritën në përfundimin se menaxherët e ndërmarrjeve shtetërore mund të mos kenë stimuj të mjaftueshëm për të punë efikase ose kontrollohen dobët. Mbikëqyrja e qeverisë karakterizohet nga burokratizim më i madh, jofleksibilitet dhe interes për të ndjekur rregulloret në vend që të përfitojë nga mundësitë ekzistuese. Për më tepër, shteti mund t'i nënshtrohet presionit politik për të vendosur dhe mbajtur privilegje për personat e brendshëm (kryesisht në formën e punësimit të lartë dhe të qëndrueshëm, pagave të larta në krahasim me përpjekjet, etj.), gjë që çon në humbjen e stimujve për punëtorët. Firmat private monitorohen nga aksionerët e interesuar. Natyrisht, pronarët privatë kanë stimuj më të fortë për të maksimizuar fitimet sesa menaxherët e emëruar nga qeveria, sepse ata zotërojnë pronën dhe janë financiarisht përgjegjës për vendimet e tyre. Ekzistojnë gjithashtu argumente për të kundërtën: sipas teorisë së agjencisë, qeveria, si aksioner kontrollues, mund të ushtrojë kontroll më të rreptë mbi menaxherët e biznesit sesa aksionarët në korporatat private me pronësi të shpërndarë. Për më tepër, gjatë periudhës së transformimit të formës së pronësisë, menaxherët shpesh e gjejnë veten jashtë çdo kontrolli. Në mungesë të një kuadri të përshtatshëm legjislativ dhe nihilizmit ligjor, pronarët e rinj, pasi kanë marrë pothuajse asgjë pronën e mëparshme shtetërore, shpesh përpiqen të mos maksimizojnë fitimet, por ta shndërrojnë këtë pronë në një formë likuide dhe privatizimin e saj përfundimtar duke e transferuar në pronësi personale. llogaritë e bankave të huaja (ka shumë shembuj të kësaj në hapësirën post-sovjetike). Pronarët privatë zgjedhin menaxherët më të mirë (pikëpamja e teorisë së kapitalit njerëzor). Drejtuesit e firmave shtetërore emërohen në bazë të aftësisë së tyre për t'u marrë vesh me politikanët dhe për të lobuar për interesat e ndërmarrjes. Menaxherët e firmave private, nga ana tjetër, zgjidhen për aftësinë e tyre për të menaxhuar në mënyrë efektive firmat. Argumente të kundërta: nëse pronarët e rinj nuk janë të interesuar për rritjen e efikasitetit të ndërmarrjes, por për pasurimin e shpejtë personal, atëherë ata do të zgjedhin menaxherët e duhur.

Teoria ekonomike neoklasike sugjeron se ka pak lidhje midis pronësisë dhe performancës. Besohet se efikasiteti përcaktohet më shumë nga struktura e tregut dhe niveli i konkurrencës sesa nga kush i zotëron asetet. Megjithatë, privatizimi rrit konkurrencën (pamja e konkurrencës). Ndërmarrjet shtetërore me performancë të dobët, nëse ka mjaft prej tyre, ngadalësojnë rritjen e sektorit privat dhe dobësojnë konkurrencën.

Qeveria shpesh bllokon hyrjen e firmave private që mund të konkurrojnë me ndërmarrjet shtetërore. Përveç kësaj, ndërmarrjet private janë të shtrydhura nga tregjet financiare, sepse bankierët priren të supozojnë se kreditë për ndërmarrjet shtetërore kanë garanci të nënkuptuara të qeverisë, gjë që përkeqëson pozitën e sektorit privat.

Në përgjithësi, argumentet në favor të pikëpamjes konkurruese janë të vlefshme vetëm nëse firmat private janë më efikase se ato publike, gjë që nuk është e qartë.

Pra, nga pikëpamja teorike, është e paqartë nëse forma e pronësisë përcakton performancën e ndërmarrjes.

5. Funksionet kryesore të ndërmarrjes

Si rregull, në një ekonomi tregu, aktiviteti ekonomik i një ndërmarrje ka për qëllim përmbushjen e tre funksioneve kryesore të ndërmarrjes përmes punës sistematike dhe kursimeve të arsyeshme të kostos:

marrja e lëndëve të para dhe burimeve për përdorim në ndërmarrje (blerje);

përpunimi i lëndëve të para dhe burimeve në nivelin e mallrave të gatshme ose produkteve gjysëm të gatshme dhe përbërësve të tyre (prodhimi);

kërkimin e kërkesës dhe marketingun e produkteve të gatshme (shitjet).

Për të kryer në mënyrë optimale funksionet kryesore të ndërmarrjes, ato shërbejnë funksione shtesë:

përcaktimi i drejtimit të biznesit të ndërmarrjes dhe komponentëve të saj (menaxhimi menaxherial);

sigurimi i informacionit, kontrollit dhe marrëdhënieve midis përbërësve të ndërmarrjes (menaxhimi i përgjithshëm, duke përdorur parimin e konsistencës, organizimi i prodhimit të produkteve, monitorimi i lëvizjes së kapitalit qarkullues).

Funksionet kryesore të treguara të ndërmarrjes dhe funksionet shtesë formojnë një tërësi të vetme në fushën e strukturës organizative të ndërmarrjes.

Prodhuesit kryesorë të mallrave në një ekonomi tregu në shumicën e vendeve janë ndërmarrjet private.

Duke përdorur aftësinë për të manovruar shpejt me fondet e tyre ose të huazuara dhe për të ristrukturuar dhe rirregulluar shpejt prodhimin, funksionet kryesore të ndërmarrjes përshtaten në mënyrë të pavarur me planet e tyre, duke u fokusuar në kërkesën e tregut dhe çmimet për mallrat, në atë që është fuqia blerëse.

sistemi i menaxhimit të prodhimit të pronës sipërmarrëse

konkluzioni

Në një sistem ekonomik tregu, ndërmarrja vepron si lidhja kryesore e saj. Është kjo që përcakton veprimtarinë e biznesit të ekonomisë kombëtare, këtu bëhet krijimi i produkteve dhe lidhja e drejtpërdrejtë midis punëtorit dhe kapitalit. Personeli më i kualifikuar është i përqendruar në ndërmarrje, zgjidhen çështjet e përdorimit ekonomik të burimeve, përdorimi i pajisjeve dhe teknologjisë me performancë të lartë. Në të njëjtën kohë, ndërmarrjet, duke krijuar vende pune, ofrojnë punësim për popullatën, dhe duke paguar taksat marrin pjesë në zbatimin e programeve sociale.

Nga pikëpamja juridike, sipas legjislacionit të Federatës Ruse, një ndërmarrje është një ent ekonomik i pavarur i krijuar në mënyrën e përcaktuar me ligj për të prodhuar produkte dhe për të ofruar shërbime për të përmbushur nevojat publike dhe për të bërë një fitim. Ndërmarrjet prodhuese përfshijnë uzina, fabrika, miniera, kombinante dhe organizata të tjera ekonomike për qëllime prodhimi.

Ndërmarrjet e specializuara në prodhimin e produkteve homogjene formojnë degët përkatëse të prodhimit material: industria, bujqësia, transporti, ndërtimi etj. Ato përbëjnë strukturën e industrive, përcaktojnë profilin dhe shkallën e tyre. Për më tepër, ndërmarrjet dhe organizatat formojnë gjithashtu specializimin territorial të qyteteve dhe rajoneve në të cilat ndodhen. Kështu, ndërmarrjet dhe ekipet e tyre përfaqësojnë elementët kryesorë nga të cilët formohen njëkohësisht industria dhe komplekset territoriale. Prandaj, ndërmarrjet veprojnë si lidhjet kryesore të kompleksit ekonomik kombëtar.

Një ndërmarrje (organizatë, firmë, koncern) është një subjekt ekonomik i pavarur që prodhon produkte, kryen punë dhe ofron shërbime për të përmbushur nevojat e publikut dhe për të nxjerrë fitim.
Një kompani është një njësi biznesi ligjërisht e pavarur. Mund të jetë ose një shqetësim i madh ose një kompani e vogël. Një kompani moderne zakonisht përfshin disa ndërmarrje. Nëse kompania përbëhet nga një ndërmarrje, të dy termat përkojnë. Në këtë rast, ndërmarrjet dhe firmat i referohen të njëjtit objekt të veprimtarisë ekonomike.
Një shumëllojshmëri e gjerë ndërmarrjesh operojnë në ekonomi. Ato ndryshojnë nga njëri-tjetri në disa mënyra:
– sipas industrisë (ndërmarrje makinerikash, metalurgjike, tekstile etj.);
– nga natyra e lëndëve të para të konsumuara dhe të përpunuara (industritë minerare dhe prodhuese);
– sipas qëllimit të produktit të përfunduar (prodhimi i mjeteve të prodhimit dhe mallrave të konsumit);
– në bazë të gjeneralitetit teknik (dallohen prodhimi i vazhdueshëm dhe prodhimi diskret);
– sipas orëve të punës gjatë gjithë vitit (gjatë gjithë vitit, sezonal);
– sipas madhësisë (ndërmarrje të mëdha, të mesme, të vogla);
– sipas specializimit (firma të specializuara, të kombinuara, të diversifikuara);
- me metodat e organizimit të procesit të prodhimit (në linjë, në masë, individuale);
– në bazë të aktivitetit (sektorë industrialë, tregtarë, investime, transport, shërbime etj.).
Ndërmarrja luan një rol të veçantë në ekonomi: këtu formohet fuqia punëtore, organizohet përdorimi efikas i burimeve, krijohen marrëdhënie prodhimi, krijohet një mikroklimë e caktuar dhe mikro-marrëdhënie. Klima e biznesit në zhvillim në një ndërmarrje përcakton kryesisht qëndrimin e një personi ndaj jetës.
Ndërmarrjet në një ekonomi tregu janë hallka kryesore në mikroekonomi. Në nivelin e tij, zhvillohet procesi i riprodhimit individual.
Riprodhimi individual është përsëritja dhe rinovimi i vazhdueshëm i procesit të prodhimit në nivelin e ndërmarrjes (firmës). Në mënyrë që prodhimi të përsëritet, është e nevojshme të zëvendësohen artikujt e shpenzuar të punës (lëndët e para, materialet, karburantet, etj.), Të ruhen mjetet e punës në gjendje pune, të kryhen në kohë ri-pajisjet teknike dhe teknologjike të prodhimit, garantojnë sigurinë e marrëdhënieve të prodhimit, promovojnë zhvillimin e tyre dhe përmirësimin e mikroklimës në fuqinë punëtore, për të arritur riprodhimin e fuqisë punëtore, duke marrë parasysh rritjen e standardeve të jetesës së popullsisë (rritja pagat, të ardhurat, etj.). Riprodhimi kryhet jo vetëm në shkallën e njësive kryesore ekonomike (firma, ndërmarrje, d.m.th. në nivel mikro), por edhe në shkallën e të gjithë shtetit (niveli makro).
Në një ekonomi tregu, ndërmarrjet karakterizohen nga një dualitet i caktuar: nga njëra anë, ajo krijohet dhe funksionon për të kënaqur nevojat e njeriut dhe ekziston për aq kohë sa shoqëria ka nevojë, përndryshe likuidohet. Pra, funksioni kryesor është t'i shërbejë shoqërisë, dhe nga kjo anë është i lidhur ngushtë me ndërmarrjet e tjera.
Nga ana tjetër, në një ekonomi tregu, një ndërmarrje vepron si një pronar i veçantë, një prodhues mallrash. Dhe nga kjo anë, synimi kryesor i ndërmarrjes nuk është më plotësimi i nevojave sociale, por krijimi i të ardhurave, vetë-mjaftueshmëria. Këtu shfaqet kontradikta në unitetin e të dy anëve të veprimtarisë së ndërmarrjes, e cila gjen zgjidhjen e saj në llogaritjen tregtare (kjo është një formë e organizimit të veprimtarisë prodhuese dhe financiare bazuar në parime të caktuara, në sekretet tregtare).
Parimet:
– pavarësia operacionale ekonomike;
- menaxhimi i vetes;
– vetëmjaftueshmëria;
– vetëfinancim;
– përgjegjësia financiare dhe interesi financiar.
Forma specifike e veprimtarisë së një ndërmarrje është sipërmarrja. Sipërmarrja është një nga format më aktive të veprimtarisë ekonomike.
Sipërmarrja është çdo lloj aktiviteti ekonomik iniciativ që synon të marrë jo vetëm fitim, por edhe fitim të tepërt. Një sipërmarrës lëviz burimet nga zona e përdorimit me efikasitet të ulët në zonën e përdorimit më efikas dhe fitimprurës, dhe ky është ndryshimi thelbësor midis aktivitetit sipërmarrës dhe biznesit të thjeshtë. Sipërmarrja bazohet në lloje të ndryshme prona: private, anonime, kooperativë, me qira, e përzier etj.
Subjektet e biznesit mund të jenë ose qytetarë individualë ose një shoqatë e partnerëve qytetarë.
Aktiviteti sipërmarrës mund të kryhet në dy forma:
- nga pronari i mjeteve të prodhimit me rrezikun dhe rrezikun e tij, nën përgjegjësinë e tij pronësore;
- drejtuesi i ndërmarrjes në emër të pronarit.
Sipërmarrja mund të kryhet në fushat e mëposhtme të veprimtarisë:
– prodhimi;
– komerciale;
– financiare;
– prodhimi jomaterial (të gjitha llojet e aktiviteteve).
Bizneset mund të jenë të madhësive të ndryshme: të vogla, të mesme dhe të mëdha.
Karakteristikat dalluese të sipërmarrjes janë:
– investimi i fondeve tuaja në një biznes dhe rreziku shoqërues;
– tërheqjen e fondeve nga persona të tjerë fizikë dhe juridikë në baza vullnetare;
– tipari kryesor i sipërmarrjes është shpirti sipërmarrës, natyra inovative e prezantimeve të kryera.
Sipërmarrja zë një pozicion jashtëzakonisht të rëndësishëm në një ekonomi tregu. Prandaj, sot tre faktorëve të njohur të prodhimit i është shtuar edhe një faktor i katërt - sipërmarrja si lloj i veçantë puna më specifike dhe shumë profesionale.
Kushtet për zhvillimin e sipërmarrjes janë:
Liria ekonomike, duke lejuar forma të ndryshme të pronësisë.
Ruajtja e një mjedisi konkurrues.
Prania e një kuadri ligjor që siguron paprekshmërinë e pronës private, të drejta të barabarta për të gjitha format e pronësisë dhe parandalimin e ndërhyrjes së qeverisë në aktivitetet ekonomike.
Disponueshmëria e infrastrukturës së zhvilluar të tregut.
Prania e një mjedisi të favorshëm social (qëndrimi i favorshëm i njerëzve, mbështetja e qeverisë, taksat e buta).
Çdo aktivitet biznesi bazohet në parimet e llogaritjes tregtare dhe kryhet mbi bazën e një plani biznesi të shëndoshë shkencërisht dhe të menduar thellë. Zhvillimi i një plani biznesi ju lejon të merrni përgjigje për pyetjet e mëposhtme:
Si të filloni një biznes?
Si të organizoni në mënyrë efektive prodhimin?
Kur do të merren të ardhurat e para?
Sa shpejt do të jetë e mundur të shlyhen kreditorët?
Si të zvogëloni rrezikun e mundshëm?
Plani i biznesit ka seksionet kryesore të mëposhtme:
Mundësi kompanie (CV).
Llojet e mallrave (shërbimeve).
Tregjet e shitjes së mallrave (shërbimeve).
Konkurrenca në tregjet e shitjeve.
Plani i marketingut.
Plani i prodhimit.
Plani organizativ.
Mbështetja ligjore e aktiviteteve të kompanisë.
Vlerësimi i rrezikut dhe sigurimi.
Plani financiar.
Strategjia e financimit.
Pjesa financiare e planit të biznesit përmban të dhëna për disponueshmërinë e tyre burimet financiare dhe pjesa e nevojshme e atyre që janë të përfshirë. Një plan financiar i hartuar mirë është një kusht i rëndësishëm për marrjen e kredive të nevojshme, pasi sipërmarrësit e vegjël vazhdimisht ndjejnë mungesë fondesh.

Më shumë për temën 1. Ndërmarrjet (firmat) në një ekonomi tregu. sipërmarrjes. Veprimtaria tregtare:

  1. 1.4. Format juridike, prona dhe format organizative të një ndërmarrjeje në ekonominë e tregut
  2. 2.2. Elementet bazë, parimet, metodat, funksionet dhe detyrat e marketingut modern të ndërmarrjeve
  3. Kapitulli V. Karakteristikat e zhvillimit të marketingut në ekonominë transformuese të Rusisë
  4. 3.1 Karakteristikat e ndërtimit dhe funksionimit të logjistikës së shitjeve të ndërmarrjeve të tregtisë me pakicë si një mjet për rritjen e konkurrencës
  5. 2.2. Analiza krahasuese sociologjike e problemeve të zhvillimit të bizneseve të vogla dhe të mesme gjatë krizave të viteve 1998 dhe 2008 Shumica
  6. KAPITULLI 6. NDËRMARRJA SI SUBJEKT KRYESOR I MIKROEKONOMISË
  7. 1. Ndërmarrjet (firmat) në një ekonomi tregu. sipërmarrjes. veprimtari tregtare
  8. 1.1. Forma e korporatës e biznesit është baza e një ekonomie moderne të tregut
  9. 23. Ndërmarrja (firma), motivet dhe qëllimet e saj shtytëse në një ekonomi tregu. Format organizative dhe juridike të ndërmarrjeve
  10. 1. Evolucioni i teorisë së sipërmarrjes në një ekonomi tregu
  11. 1. ASPEKTET HISTORIKE DHE JURIDIKE TË KRIJIMIT TË LEGJISLACIONIT PËR ORGANIZIMIN DHE AKTIVITETIN E SHOQËRIVE Aksionare
  12. §2. Legjislacioni për investimet e huaja në vendet në zhvillim dhe vendet me ekonomi në tranzicion që marrin pjesë në APEC (duke përdorur shembullin e Kinës dhe Rusisë)
  13. § 4, Format e aktivitetit investues të lejuara në vendet anëtare të APEC
  14. 1.3 Koncepti i një subjekti biznesi të vogël për qëllime tatimore
  15. §2. Kronologjia e rregullimit legjislativ të ndërmarrjeve në Rusi.
  16. 1.1 Përkufizimi i konceptit të "bankarit të huaj ekonomik"
  17. § 2. Koncepti i veprimtarisë sipërmarrëse dhe kapitalit sipërmarrës në legjislacionin dhe doktrinën e vendeve të huaja

- E drejta e autorit - Avokati - E drejta administrative - Procesi administrativ - Ligji antimonopol dhe konkurrenca - Procesi i arbitrazhit (ekonomik) - Auditimi - Sistemi bankar - E drejta bankare - Biznesi - Kontabiliteti - E drejta pronësore - E drejta dhe administrata e shtetit - E drejta civile dhe procesi - Qarkullimi i ligjit monetar , financat dhe kreditë - Paratë - E drejta diplomatike dhe konsullore - E drejta kontraktuale - Ligji për banesat - Ligji për tokën - Ligji zgjedhor - Ligji për investimet - Ligji për informacionin - Procedurat përmbarimore -

Ndërmarrja është subjekt i pavarur ekonomik i krijuar në mënyrën e përcaktuar me ligj për të prodhuar produkte dhe për të ofruar shërbime me qëllim të përmbushjes së nevojave publike dhe përfitimit. Karakteristikat kryesore të ndërmarrjes:

  • Uniteti organizativ: një ndërmarrje është një ekip i organizuar në një mënyrë të caktuar me strukturën e vet të brendshme dhe procedurën e menaxhimit. Bazuar në parimin hierarkik të organizimit të veprimtarisë ekonomike;
  • një grup i caktuar mjetesh prodhimi: një ndërmarrje kombinon burimet ekonomike për të prodhuar mallra ekonomike në mënyrë që të maksimizojë fitimet;
  • pronë e veçantë: ndërmarrja ka pronën e saj, të cilën e përdor në mënyrë të pavarur për qëllime të caktuara;
  • detyrimi pasuror: ndërmarrja mban përgjegjësi të plotë me gjithë pasurinë e saj për detyrime të ndryshme;
  • ndërmarrja merr unitetin e komandës dhe bazohet në forma të drejtpërdrejta administrative të menaxhimit;
  • vepron në qarkullim ekonomik nga emrin e vet(emrat);
  • Pavarësia operacionale - ekonomike dhe ekonomike: vetë ndërmarrja kryen lloje të ndryshme transaksionesh dhe operacionesh, fiton ose pëson humbje dhe në kurriz të fitimeve siguron një pozicion të qëndrueshëm financiar dhe zhvillim të mëtejshëm të prodhimit.

Mjedisi i brendshëm i një ndërmarrje është njerëzit, mjetet e prodhimit, informacioni dhe paratë. Rezultati i ndërveprimit të përbërësve të mjedisit të brendshëm është produkti i përfunduar (puna, shërbimet).

Mjedisi i jashtëm, i cili përcakton drejtpërdrejt efikasitetin dhe fizibilitetin e funksionimit të ndërmarrjes, është kryesisht konsumatorët e produkteve, furnizuesit e komponentëve të prodhimit, si dhe organet qeveritare dhe popullsia që jeton në afërsi të ndërmarrjes.

Objektivat e ndërmarrjes operative janë:

  • marrja e të ardhurave nga pronari i ndërmarrjes (pronarët mund të përfshijnë shtetin, aksionarët, individët privatë);
  • ofrimi i konsumatorëve me produktet e kompanisë në përputhje me kontratat dhe kërkesat e tregut;
  • sigurimi i pagave të personelit të ndërmarrjes, kushteve normale të punës dhe mundësive për rritje profesionale;
  • krijimi i vendeve të punës për popullatën që jeton në afërsi të ndërmarrjes;
  • sigurinë mjedisi: basenet tokësore, ajrore dhe ujore;
  • parandalimi i ndërprerjeve në funksionimin e ndërmarrjes (dështimi i dorëzimit, prodhimi i produkteve me defekt, zvogëlimi i mprehtë i vëllimit të prodhimit dhe ulja e përfitimit).

Objektivat e ndërmarrjes përcaktohen nga:

  • interesat e pronarit;
  • shuma e kapitalit;
  • gjendja brenda ndërmarrjes;
  • mjedisi i jashtëm.

Funksionet kryesore të ndërmarrjes përfshijnë:

  • prodhimi i produkteve për konsum industrial dhe personal në përputhje me profilin e ndërmarrjes;
  • shitja dhe shpërndarja e produkteve te konsumatorët;
  • pas sherbimit te shitjes;
  • mbështetje materiale dhe teknike për prodhim;
  • menaxhimi dhe organizimi i punës së personelit në ndërmarrje;
  • përmirësimi i cilësisë së produktit, reduktimi i kostove për njësi dhe rritja e vëllimeve të prodhimit;
  • sipërmarrje;
  • pagesën e taksave, si dhe kontributet dhe pagesat e detyrueshme dhe vullnetare në buxhet dhe organe të tjera financiare;
  • pajtueshmërinë me standardet aktuale, rregulloret dhe ligjet shtetërore.

Funksionet e ndërmarrjes janë të specifikuara dhe të specifikuara në varësi të:

  • madhësia e ndërmarrjes;
  • përkatësia në industri;
  • shkallët e specializimit dhe bashkëpunimit;
  • disponueshmëria e infrastrukturës sociale;
  • format e pronësisë;
  • marrëdhëniet me autoritetet lokale.

Ndërmarrjet ekzistuese dhe ato që veprojnë ndryshojnë nga njëra-tjetra në strukturën organizative dhe ligjore, shkallën, profilin e veprimtarisë etj., d.m.th. ato janë të ndryshme për sa i përket kushteve, qëllimeve dhe natyrës së funksionimit. Për një studim më të thelluar të veprimtarisë sipërmarrëse, ndërmarrjet zakonisht klasifikohen sipas karakteristikave kryesore të mëposhtme:

Sipas llojit dhe natyrës së veprimtarisë.

Para së gjithash, ndërmarrjet ndryshojnë nga njëra-tjetra sipas industrisë. Ato ndahen në ndërmarrje të sferës prodhuese dhe joprodhuese, dhe më pas në divizione më të vogla (industriale, bujqësore, kreditore dhe financiare, transporti, etj.). Bazuar në llojin ose llojin e produkteve ose shërbimeve të prodhuara nga një ndërmarrje, është e mundur të dallohen llojet e ndërmarrjeve të industrisë dhe nën-industrisë (për shembull, prodhimi i automobilave, minierat e qymyrit, sigurimet, etj.).

Sipas madhësisë së ndërmarrjes.

Si rregull, ndërmarrjet klasifikohen sipas këtij kriteri si më poshtë:

  • i vogël - deri në 50 punonjës;
  • e mesme - nga 50 në 500 (ndonjëherë deri në 300);
  • i madh - mbi 500, duke përfshirë
  • veçanërisht ato të mëdha - mbi 1000 punonjës.

Sipas llojit të pronësisë.

Forma e pronësisë qëndron në themel të statusit juridik të një ndërmarrjeje. Sipas formave të pronësisë dallohen:

  • qeveria;
  • komunale;
  • private;
  • ndërmarrjet kooperative;
  • ndërmarrjet në pronësi të organizatave publike;
  • dhe, në forma të tjera të pronësisë (përfshirë pronësinë e përzier, pronën e të huajve, shtetasve dhe personave pa shtetësi).

Ndërmarrjet shtetërore kuptohen si thjesht shtetërore dhe të përziera, ose gjysmë shtetërore. Në ndërmarrjet thjesht shtetërore, shteti zakonisht zotëron të gjithë kapitalin aksionar të marrë si rezultat i shtetëzimit ose të krijuar rishtazi. Në shoqëritë e përziera publiko-private, shteti, i përfaqësuar nga një ministri ose kompani, mund të zotërojë një pjesë të konsiderueshme të aksioneve (më shumë se 50%) dhe më pas ai, si rregull, ushtron kontroll mbi veprimtarinë e tyre. Sipas pronësisë së kapitalit.

Sipas pronësisë së kapitalit dhe, në përputhje me rrethanat, kontrollit mbi ndërmarrjen, dallohen ndërmarrjet kombëtare, të huaja dhe të përbashkëta (të përziera). Ndërmarrjet kombëtare janë ato, kapitali i të cilave u përket sipërmarrësve të vendit të tyre. Kombësia përcaktohet gjithashtu nga vendndodhja dhe regjistrimi i kompanisë kryesore. Ndërmarrjet e huaja janë ndërmarrje kapitali i të cilave u përket sipërmarrësve të huaj të cilët plotësisht ose në një masë të caktuar sigurojnë kontrollin e tyre. Ndërmarrjet e huaja formohen ose duke krijuar një shoqëri aksionare ose duke blerë aksione kontrolluese në firmat vendase, duke çuar në shfaqjen e kontrollit të huaj.

Ndërmarrjet kapitali i të cilave u përket sipërmarrësve nga dy ose më shumë vende quhen ndërmarrje me kapital të përzier. Regjistrimi i një ndërmarrjeje të përzier kryhet në vendin e njërit prej themeluesve në bazë të legjislacionit në fuqi atje. Ndërmarrjet e përziera janë një nga llojet e gërshetimit ndërkombëtar të kapitalit. Ndërmarrjet e përziera në kapital quhen ndërmarrje të përbashkëta në rastet kur qëllimi i krijimit të tyre është të kryejnë veprimtari të përbashkëta sipërmarrëse.

Ndërmarrjet kapitali i të cilave u përket sipërmarrësve nga disa vende quhen shumëkombëshe. Sipas formave organizative dhe juridike.

1. Partneritetet dhe shoqëritë e biznesit

2. Ortakëria e përgjithshme

3. Shoqëri e kufizuar (shoqëri e kufizuar)

4. Shoqëri me përgjegjësi të kufizuar (SHPK)

5. Shoqëria me përgjegjësi shtesë (ALC)

6. Shoqëria aksionare (SH.A.)

7. Kooperativat prodhuese (artelet)

8. Ndërmarrja unitare (ndërmarrje e qeverisë federale).


Burimi - Hungureeva I.P., Shabykova N.E., Ungaeva I.Yu. Ekonomia e ndërmarrjes: Tutorial. - Ulan-Ude, Shtëpia Botuese e Universitetit Teknik Shtetëror Gjith-Rus, 2004. - 240 f.

Ju pëlqeu artikulli? Ndani me miqtë tuaj!