Moda moderne është shumë e larmishme dhe përbëhet nga një numër i madh stilesh. Kjo i lejon çdo vajze të gjejë rrobat që do të theksojnë në mënyrë të favorshme pamjen e saj dhe do të pasqyrojnë preferencat e saj individuale. Në këtë artikull do të shikojmë stilet më të njohura për t'jua bërë më të lehtë të lundroni në tendencat e modës dhe të gjeni diçka të vlefshme për veten tuaj.
Si të gjeni imazhin tuaj femëror
Jo të gjithë e dinë se çfarë është stili, ose më saktë, si ndryshon nga moda. Stili është një kombinim i caktuar i gjërave që duken harmonike me njëra-tjetrën. Sot ka një numër të madh stilesh të ndryshme, kështu që si të zgjidhni veshjen më të përshtatshme për veten tuaj bëhet një çështje shumë e rëndësishme për vajzat.
Është mjaft e vështirë të jepni këshilla për të gjetur stilin tuaj, sepse duhet të pasqyrojë saktësisht preferencat tuaja dhe të theksojë individualitetin tuaj. Nëse nuk dini si të zgjidhni një stil për t'u dukur më tërheqëse, bëni vetes pyetjen "çfarë më përshtatet mua?" Në fund të fundit, veshjet e një vajze nuk duhet të jenë vetëm në modë, por edhe universale. Nëse mund të thoni "stili im" për ndonjë tendencë të modës, atëherë përpiquni të visheni pikërisht me gjëra të tilla.
Kur kërkoni veten në këtë mënyrë, duhet t'i kushtoni vëmendje bazave të tilla si mosha, statusi shoqëror dhe lloji i trupit tuaj. Ka gjëra që janë bërë posaçërisht për njerëzit me mbipeshë ose gratë e moshuara. Gjërat duhet të përshtaten me stilin tuaj të jetesës dhe të jenë të përshtatshme në të gjitha situatat. Kështu, për shembull, një pulovër e thurur dimërore do të jetë krejtësisht e papërshtatshme për një pamje verore, dhe veshjet shumë të mëdha do të jenë krejtësisht të papërshtatshme për çdo ngjarje zyrtare.
Edhe pse stili është një koncept shumë individual, disa vajzave u pëlqen të blejnë të njëjtat gjëra për të gjithë familjen. Rrobat familjare të bëra në të njëjtin stil tregojnë vërtet unitet dhe ju lejojnë të dukeni harmonike së bashku. Pra, kur ju dhe tjetri juaj i rëndësishëm do të shkoni në një lloj feste, mund të zgjidhni kostume për çiftin që do të plotësojnë njëri-tjetrin.
Çfarë lloje stilesh ekzistojnë?
Por sot nuk do të flasim për stilin e familjes, por për stilet e veshjeve të përshtatshme për vajzat dhe janë të rëndësishme këtë sezon. Lista përfshin stilet bazë që do të lejojnë çdo përfaqësuese të seksit të drejtë të krijojë një gardërobë bazë që i përshtatet asaj.
Pamje e re
Le të fillojmë të flasim se cilat stile ekzistojnë me një nga më femëroret. Stili i New Look u themelua nga Christian Dior në mesin e shekullit të kaluar. Situata e pasluftës detyroi shumicën e vajzave të vishen me rrobat më të thjeshta të mundshme. Dhe për të rikthyer feminitetin në modë, Dior prezantoi New Look në trend. Dallimet kryesore me të cilat mund ta dalloni këtë stil janë fustanet e montuar dhe fundet e plota.
Shabby Chic
Një tjetër stil femëror dhe elegant është “shabby chic”. Ajo u shfaq me sugjerimin e Rachel Asheville, një personazh i famshëm amerikan. Ky stil në shumë mënyra të kujton vintage për shkak të faktit se bazohet në gjëra ose të blera në dyqane antike ose të vjetruara artificialisht. Fustanet, fundet dhe kostumet në këtë stil duken sa më femërore, por në të njëjtën kohë paksa të pakujdesshme.
Art Deco
Art Deco gjithashtu erdhi tek ne nga mesi i shekullit të kaluar. Ky është një kombinim i fustaneve me një prerje të thjeshtë të lirshme me aksesorë të ndryshëm të ndritshëm. Ky stil shpesh përfshin kapele flirte me pupla, rruaza të gjata qelqi dhe çanta dore të zbukuruara me tema ose rruaza.
Femërore
Vlen të theksohet edhe stili femëror. Siç sugjeron emri, ai synon të maksimizojë bukurinë femërore. Karakteristikat e tij janë artikujt me një siluetë të përshtatur dhe me theks në një bel dhe bust të hollë. Shumë gjëra në këtë stil plotësohen me modele "vajzash" - pika polka, printime me zemra ose modele me lule. Gjithashtu, veshjet femërore shpeshherë plotësohen me të gjitha llojet e harqeve, ruffles dhe aplikacioneve në formë zemre.
lara-lara
Stili i lara-lara duket origjinal në rroba. E njëjta fjalë i referohet vetë teknikës në të cilën krijohen veshje të tilla. Kur qepni fustane, funde ose këmisha të tilla, përdoren copëza pëlhure me ngjyra të veçanta. Kështu, veshja duket shumë e ndritshme dhe e pazakontë.
Eklekticizmi
Koncepti i eklekticizmit përfshin një përzierje të disa stileve në të njëjtën kohë. Por në të njëjtën kohë, imazhi eklektik që rezulton duhet të jetë harmonik, dhe jo qesharak. Mënyra më e lehtë për të krijuar një pamje të tillë është të përdorni një përzierje tekstesh të ndryshme ose të plotësoni një imazh në të njëjtin stil me një aksesor të kundërt.
Fusion
Stili Fusion gjithashtu ka ngjashmëri me atë të mëparshëm. Është gjithashtu mjaft e pazakontë, pasi kombinon tendenca të ndryshme të modës. Pra, xhinset e thjeshta të grisura mund të kombinohen me një bluzë luksoze mbrëmjeje dhe do të duket mjaft e përshtatshme brenda këtij stili.
Stili "Fusion" u shfaq në vitet nëntëdhjetë, kur të gjithë donin të dilnin nga turma me pamjen e tyre të pazakontë dhe shpesh provokuese.
Fshatar
Stili fshatar ka ardhur në modë relativisht kohët e fundit. Fillimisht, veshjet fshatare visheshin nga fermerët që nuk kishin rroba të tjera. Shumë stilistë ia atribuojnë këtë stil fshatar një prej degëve të retros.
Stili popullor fshatar dallohet nga stilet e tij të thjeshta dhe modelet shumëngjyrëshe. Kur qepni rroba të tilla, përdoren pëlhura qëllimisht të trashë. Gjithashtu, një veshje e stilit fshatar shpesh plotësohet me një triko ose triko të thurur. Një alternativë për një triko mund të jetë një shall shumëngjyrësh apo edhe një shall i mbështjellë mbi supet tuaja.
Fantazi
Veshjet e stilit fantazi duken shumë të pazakonta. Gjëra të tilla përdoren rrallë për veshje të përditshme. Ata zakonisht zgjidhen nga cosplayers ose adhurues të rinj të botëve të ndryshme fantazie.
Vajzat zakonisht frymëzohen nga hapësira dhe historitë e fantazisë për të krijuar harqe të tilla. Duke përdorur gjëra në dukje të thjeshta, mund të shndërroheni shkurtimisht në një kukudh, demon ose personazh tjetër nga historia juaj e preferuar. Imazhe të tilla plotësohen me përbërjen e hapësirës me theks në sy dhe një hairstyle komplekse.
Shembuj të veshjeve të stilit fantazi përfshijnë veshjet luksoze në stilin e epokës viktoriane, të plotësuara nga një korse dhe dekolte e thellë, dhe çizme të larta dhe pelerina të gjata. Shumë shpesh, imazhe të tilla fantazi përmbajnë edhe elemente gotike.
Anime
Vëmendje të veçantë meriton edhe stili, i cili është i popullarizuar në mesin e dashamirëve të kulturës japoneze. Veshjet e stilit anime janë ose cosplay të disa personazheve të famshëm, ose rroba qëllimisht të lezetshme që të kujtojnë veshjet e nxënëseve japoneze.
bohem
Stili bohem do të ndihmojë vajzat krijuese të shprehin individualitetin e tyre. Është e ndritshme, ekstravagante dhe plot detaje të papritura. Janë detajet që bëjnë një stil kreativ – mund të jetë një bizhuteri e pazakontë antike ose një shall i ndritshëm që plotëson një pamje të thjeshtë.
Cigane
Gjëra të ndritshme mund të gjenden edhe në stilin cigan. Shumica e njerëzve e lidhin atë me karnavalet dhe pamaturinë. Ky stil ju lejon të kombinoni në një pamje gjëra që në pamje të parë nuk përshtaten fare.
Kur krijoni këtë pamje, përdorni funde me shtresa, fustane me printime me lule dhe aksesorë të ndezur. Stili cigan ka shumë të përbashkëta me bohon. Këto ngjashmëri lidhen me skemën e ngjyrave dhe kombinimin e detajeve të kundërta në një pamje.
Glamour
Shumë vajza pëlqejnë një stil joshës qëllimisht vajzëror. Fillimisht, stili magjepsës ishte i popullarizuar në mesin e të famshëmve që mund të përballonin të plotësonin fustanet luksoze të mbrëmjes me pelerina lesh dhe bizhuteri natyrale.
Në ditët e sotme stili joshës është i popullarizuar tek vajzat që e duan stilin e jetesës në klub. Këtu përfshihen fustanet me shkëlqim, fundet e shkurtra dhe veshjet e zbukuruara me diamant të rremë dhe detaje të tjera me shkëlqim. Një degë tjetër e këtij stili është i ashtuquajturi glam-rock. Këto dukje dallohen nga veshjet roker nga prania e detajeve rozë dhe me shkëlqim, si dhe fundet me gëzof ose me funde organike.
Për shtatzëna
Për vajzat që përgatiten për amësinë, dizajnerët krijojnë veshjet më të rehatshme duke përdorur pëlhura natyrale. I ashtuquajturi stil mami karakterizohet nga prerja e lirshme dhe ngjyrat e qeta.
Natyrore
Kohët e fundit, në vazhdën e popullaritetit të një stili jetese të shëndetshëm, stili Soft Natural është bërë i njohur. Ky stil bazohet në natyralitetin maksimal. Çdo pëlhurë e ndritshme ose një bollëk dekorimi janë të papranueshme këtu. Gjërat në stilin eko janë sa më të thjeshta - fustanet dhe këmisha të stileve të lirshme, të bëra me ngjyra pastel, plotësohen me aksesorë në formën e luleve.
I shkëlqyer
Garson
Një tjetër stil që vajzat përvetësuan nga burrat është garçon. Përfaqësuesi më i spikatur i këtij stili është një fustan i gjerë, i plotësuar nga një rrip në ijet ose bel. Ky stil përfshin edhe këmisha të gjera, që të kujtojnë pantallonat e meshkujve dhe të thjeshta të gjera.
Elegancë pariziane
Stili francez qëllimisht femëror është krejtësisht i ndryshëm nga ai i mëparshmi. Femrat franceze dinë të vishen me shije në çdo situatë. Ata preferojnë prerjen më të thjeshtë të mundshme dhe një kombinim të ngjyrave pastel. Këpucët në stilin parizian elegant përfshijnë pompa elegante me taka të ulëta.
Dramatike
Nëse pamja e zonjës franceze është shumë e mërzitshme për ju, gjithmonë mund të provoni diçka më ekstravagante. Veshjet e tilla duken sa më demonstruese dhe madje provokuese. Në dramë, ngjyrat e ndezura, një bollëk elementesh dekorative dhe dekolte të thella janë të pranueshme. Ky stil tronditës ju ndihmon të dalloheni nga turma.
perëndimore
Stili perëndimor ndryshon nga fshatarësia në rritjen e prakticitetit të tij. Harqet e stilit të vendit duhej të ishin sa më të rehatshëm dhe të përshtatshëm për kryerjen e detyrave gjatë gjithë ditës pa asnjë shqetësim.
Për të qepur gjërat në stilin perëndimor, përdoren pëlhura natyrale: lëkurë, xhins, cohë e ashpër dhe lesh të imët. Veshjet janë bërë me ngjyra të qeta. Nuancat e njohura të ngjyrave si gri, kafe, blu dhe e kuqe. Ndër printimet aktuale, vlen të përmenden modelet me lule dhe gjeometrike. Pamja më e spikatur në stilin perëndimor është një kombinim i një këmishe me kuadrate me pantallona të shkurtra xhins dhe çizme të larta kauboj.
nëntokësore
Vajzat e reja shpesh zgjedhin një stil joformal për veten e tyre. Kjo ju lejon të shkoni përtej tendencave të pranuara përgjithësisht të modës dhe të bëni me guxim një deklaratë. Harqet e stilit nëntokësor karakterizohen nga dizajne asimetrike, përdorimi i ngjyrave të ndezura dhe një kombinim i detajeve të kundërta.
Jazz
Sot, moda e viteve të njëzeta të shekullit të kaluar është gjithashtu shumë e njohur. Harqet e stilit xhaz janë të thjeshtë, por në të njëjtën kohë, të plotësuara nga një bollëk elementesh dekorative.
Elementet karakteristike të këtij stili janë fustanet me bel të ulët me prerje të thellë në pjesën e pasme, pelerinat me gëzof dhe këpucët komode me taka të ulëta. Për të qepur veshje të tilla, përdoren pëlhura të shtrenjta - mëndafshi, saten, kadife. Ato janë të zbukuruara me tufa, thekë dhe rruaza.
Biznesi
Veshjet e stilit të biznesit janë shumë të njohura në mesin e vajzave që punojnë. Ai bazohet në artikuj klasikë dhe kostume biznesi. Ndër detajet karakteristike që dallojnë stilin zyrtar të biznesit, mund të vërehet ashpërsia e linjave dhe përdorimi i ngjyrave njëngjyrëshe ose pastel.
Stili formal është mjaft konservator – veshjet me funde të shkurtra apo dekolte të thella nuk lejohen. Bizhuteritë e ndritshme ose grimi provokues gjithashtu do të ishin të papërshtatshëm këtu. Ky stil i rreptë ju lejon të ndiheni sa më të sigurt në situatat e punës.
Futuriste
Në fillim të shekullit të kaluar, një fenomen i tillë si futurizmi u shfaq në botë. Stili futuristik depërtoi gradualisht në modë. Karakterizohet nga stile mjaft të pazakonta, asimetri dhe kombinime të ngjyrave të ndritshme.
Dollar bebe
Pothuajse çdo vajzë kishte një kukull Barbie si fëmijë, e veshur me fustane të lezetshme. Për shumë, ky imazh është i lidhur me feminitetin e vërtetë. Kjo justifikon popullaritetin e stilit baby-doll.
Për t'u dukur si kukulla e tyre e preferuar, vajzat zgjedhin fustane të montuara rozë, të plotësuar me harqe, rrufe dhe dantella. Veshjet e tilla duken të lezetshme dhe më së shumti janë të përshtatshme për vajzat e reja, pasi do të ishin të papërshtatshme në moshë më të madhe.
Rilindja
Meqenëse moda është ciklike, dizajnerët shpesh kthehen në disa tendenca të së kaluarës. Veshjet e stilit të rilindjes tani janë gjithashtu një burim frymëzimi për shumë koleksione moderne.
Artikujt në stilin e Rilindjes, të bëra në një stil antik, ju lejojnë të theksoni feminitetin e figurës. Në veshje të tilla, theksi vihet në një bust të plotë dhe ijet femërore. Për të vendosur thekset e duhura përdoret një korse, e cila duke shtrënguar belin e bën gjoksin të ngritur dhe më voluminoz.
Plehra
Ata që pëlqejnë veshjet ekstravagante mund të impresionohen edhe nga rrobat në stilin e plehrave. Veshjet e tilla janë një lloj sfide për shoqërinë. Ngjyrat e ndezura acid kombinohen me njëra-tjetrën në mënyrën më të çuditshme, për shembull, një fustan rozë me një fund të plotë mund të plotësohet me atlete neoni jeshile dhe çorape blu. Ky stil është i popullarizuar tek adoleshentët që janë ende në kërkim të vetes dhe e shprehin këtë kërkim me një pamje të jashtëzakonshme.
evropiane
Moda evropiane është shumë e ndryshme jo vetëm nga ajo lindore, por edhe nga ajo vendase. Stili evropian është, para së gjithash, një kombinim i gjërave jashtëzakonisht të thjeshta dhe praktike. Veshjet e sipërme, fustanet dhe xhinset e rastësishme duhet të jenë të rehatshme dhe të përshtaten me stilin tuaj.
Ndryshe nga rusët, vajzat nga Evropa preferojnë këpucë të rehatshme pa taka dhe një minimum grimi. Vajzat rezervojnë grimin e mbrëmjes dhe veshjet e duhura për raste të veçanta, kur është vërtet i përshtatshëm.
Grunge
Stili grunge në shumë mënyra të kujton plehrat e përmendura më parë. Ajo u shfaq në fund të shekullit të kaluar si një protestë kundër imazheve magjepsëse të pranishme kudo në ekrane dhe në faqet e revistave. Gjërat në këtë stil janë zgjedhur qëllimisht pa kujdes, dhe ndonjëherë edhe të grisura ose thjesht të veshura.
Swag
Tifozët e stilit swag gjithashtu kombinojnë sende të papajtueshme në një pamje. Ideologjia e tij bazohet në një kombinim të gjërave të shtrenjta të dukshme. Veshjet në këtë stil duhet të jenë të markës, dhe aksesorët duhet të jenë masivë dhe të bien në sy. Një nga detajet më të njohura, i njohur për pothuajse të gjithë, është një zinxhir masiv ari me një varëse.
Burleske
Harqet tërheqëse dhe komplekse janë gjithashtu karakteristike për stilin burlesk. Më parë, veshje të tilla ishin tipike për artistët udhëtues dhe përdoreshin për shfaqje teatrale. Skenat burleske tërhoqën vëmendjen e audiencës tek vajzat me veshje të ndritshme dhe mjaft zbuluese. Për të krijuar një veshje burleske, duhet të jeni në gjendje të kombinoni gjëra të ndritshme dhe grim që bie në sy, pa u dukur shumë e afrueshme.
skandinave
Stili skandinav është i përshtatshëm për njohësit e thjeshtësisë dhe elegancës. Krijimet e stilistëve nga vendet veriore dallohen për lakonizmin dhe përmbajtjen e tyre. Stili norvegjez përjashton një bollëk modelesh dhe detajesh të vogla. Ai bazohet në artikuj klasikë monokromatikë, kryesisht në ngjyra pastel.
Detare
Për pushimet verore, shumë vajza zgjedhin stilin detar. Ka një humor që korrespondon me motin e ngrohtë të verës. Ngjyrat më tipike për këtë stil janë bluja, e bardha, bruzja dhe bluja e hapur. Gjithashtu, gjërat në këtë stil shpesh zbukurohen me printime me spiranca ose yll deti.
Noir
Nëse në gardërobën tuaj dominon ngjyra e zezë, kushtojini vëmendje stilit noir. Është tipike për filmat nga mesi i shekullit të kaluar. Pamja klasike në stilin noir është një kombinim i një fustani të zi të mbyllur me grim, si të viteve 40-50.
Veshjet në këtë stil dallohen nga një prerje jashtëzakonisht e thjeshtë dhe e qartë. Një veshje e zezë pa elemente dekorative të panevojshme është baza e një imazhi ideal femëror. Aksesori i vetëm i pranueshëm është një varg i hollë perlash.
Bllokimi i ngjyrave
Jo vetëm imazhet e bëra në ngjyrat bazë monokrome mund të duken elegante dhe tërheqëse. Që nga fundi i shekullit të kaluar, i ashtuquajturi bllokimi i ngjyrave ka ardhur në modë. Ky është një stil në të cilin gjërat me ngjyra të kundërta kombinohen në një rend gjeometrik. Për më tepër, çdo detaj duhet të jetë monokromatik dhe pa asnjë printim apo aplikim.
Detyra tjetër e rëndësishme në teorinë e stileve të lidershipit është problemi i klasifikimit të tyre.
Klasifikimi (lat. Classic - kategori, facere - për të bërë) është një rast i veçantë i përdorimit të veprimit logjik të ndarjes së vëllimit të një koncepti, i cili përfaqëson një grup të caktuar ndarjesh (ndarja e një klase të caktuar në lloje, ndarja e këtyre llojeve, etj. .). Klasifikimi është menduar për përdorim të përhershëm në çdo shkencë ose fushë të veprimtarisë praktike; zakonisht, karakteristikat që janë thelbësore për këto objekte zgjidhen si bazë për ndarjen në klasifikim.
Bollëku i klasifikimeve të stilit të udhëheqjes në teori tregon kompleksitetin e këtij fenomeni shoqëror.
Shkencëtarët kanë përdorur tre qasje për të përcaktuar stilet efektive të lidershipit: qasja e personalitetit, qasja e sjelljes dhe qasja e situatës.
Qasje nga perspektiva e cilësive personale- Sipas teorisë së personalitetit të lidershipit, e njohur edhe si teoria e njeriut të madh, udhëheqësit më të mirë kanë një grup të caktuar cilësish personale që janë të përbashkëta për të gjithë, dhe nëse këto cilësi mund të identifikohen, njerëzit mund të mësojnë t'i kultivojnë ato dhe në këtë mënyrë të bëhen efektivë. udhëheqësit. Disa nga këto tipare të studiuara janë niveli i inteligjencës dhe njohurive, pamja mbresëlënëse, ndershmëria, sensi i shëndoshë, iniciativa, sfondi social dhe ekonomik dhe një shkallë e lartë e vetëbesimit.
Qasja e sjelljes– krijoi një bazë për klasifikimin e stileve të lidershipit. Sipas qasjes së sjelljes ndaj lidershipit, efektiviteti nuk përcaktohet nga cilësitë personale të liderit, por nga sjellja e tij ndaj vartësve.
Qasja e sjelljes identifikon dy drejtime kryesore në stilin e udhëheqjes:
E para karakterizohet nga shkalla minimale në të cilën menaxheri i delegon kompetencat e tij vartësve të tij, dëshira për të arritur qëllimet me çdo kusht pa ofruar asnjë besim ose besim minimal për punonjësit.
E dyta përcaktohet nga dëshira e udhëheqësit për të arritur qëllimet duke krijuar një atmosferë besimi të ngjashme me biznesin në ekip.
Në rastin e parë, stili varion nga autoritar në liberal, dhe në të dytin, nga i orientuar drejt biznesit në njerëz.
Ekspozita 1 ilustron vazhdimësinë autoritaro-liberale. Studimi i kësaj qasjeje lidhet me emrin e psikologut të shquar K. Levin. Në vitet 1930, me një grup punonjësish të tij, ai kreu një sërë eksperimentesh në Shtetet e Bashkuara, gjatë të cilave ai identifikoi tre stile drejtuese që janë bërë klasike: autoritare, demokratike, neutrale (ose liberale). Cilat janë ndryshimet midis tyre?
Stili autoritar - karakterizohet nga centralizimi i tepruar i pushtetit, angazhimi për unitetin e komandës në forma të ekzagjeruara, zgjidhje autokratike e çështjeve jo vetëm të mëdha, por edhe relativisht të vogla të jetës së ekipit, dhe kufizimi i ndërgjegjshëm i kontakteve me vartësit.
Një udhëheqës që i përmbahet këtij stili është dogmatik, sigurisht që dëshiron nënshtrimin e njerëzve ndaj vullnetit të tij, nuk toleron kundërshtime dhe nuk dëgjon mendimet e tjera, shpesh ndërhyn në punën e vartësve të tij dhe kontrollon rreptësisht veprimet e tyre dhe kërkon respektim të përpiktë. sipas udhëzimeve të tij për të bërë ashtu siç është urdhëruar. Nëse mbahen mbledhje, është vetëm për të mbajtur një formalitet, sepse vendimet e menaxherit janë gati edhe para mbledhjes.
Ai nuk i duron dot kritikat dhe nuk i pranon gabimet e tij, por ai vetë pëlqen të kritikojë. Ai është i mendimit se dënimet administrative janë mënyra më e mirë për të ndikuar te vartësit për të arritur tregues të lartë të performancës. Ai punon shumë, detyron të tjerët të punojnë, përfshirë edhe pas orarit të shkollës.
Në përgjithësi, një udhëheqës autokratik karakterizohet nga mungesa e respektit për të tjerët.
Autokrati u bën thirrje qëllimisht nevojave të nivelit më të ulët të vartësve të tij, bazuar në supozimin se ky është vetë niveli në të cilin ata veprojnë. Douglas McGregor i quajti parakushtet e një lideri autokratik në lidhje me punonjësit teoritë "X". Sipas Teorisë X, ky lloj lideri supozon se:
Njerëzit fillimisht nuk u pëlqen të punojnë dhe e shmangin punën sa herë që është e mundur.
Njerëzit nuk kanë ambicie dhe përpiqen të heqin qafe përgjegjësinë, duke preferuar të udhëhiqen.
Ajo që njerëzit duan më shumë është siguria.
Për t'i detyruar njerëzit të punojnë, është e nevojshme të përdoret shtrëngimi, kontrolli dhe kërcënimi i dënimit (4)
Bazuar në propozime të tilla fillestare, autokrati centralizon fuqitë sa më shumë që të jetë e mundur, nuk i lejon punonjësit të marrin vendime vetë, mban të gjithë menaxhmentin në duart e tyre, mund të ushtrojë presion psikologjik dhe, si rregull, të bëjë kërcënime.
Stili demokratik – në ndryshim nga autokrati, ai përfshin sigurimin e vartësve me pavarësi në përpjesëtim me kualifikimet dhe funksionet e tyre të kryera, duke i përfshirë në aktivitete të tilla si vendosja e qëllimeve, vlerësimi i punës, përgatitja dhe marrja e vendimeve, krijimi i parakushteve të nevojshme për kryerjen e punës dhe një vlerësim i drejtë i tyre. përpjekjet, respekti për njerëzit dhe kujdesi për nevojat e tyre, nxitja e iniciativës dhe veprimtarisë krijuese, kujdesi për ndërgjegjësimin e vartësve, aftësia për të marrë parasysh mendimet dhe këshillat e vartësve.
Drejtuesi i stilit demokratik, në të gjitha veprimtaritë e tij, merret personalisht vetëm me çështjet më komplekse dhe më të rëndësishme, duke lënë vartësit të vendosin për të gjitha të tjerat. Ai përpiqet të konsultohet më shpesh me ta dhe të dëgjojë mendimet e kolegëve të tij, nuk thekson epërsinë e tij dhe reagon në mënyrë të arsyeshme ndaj kritikave dhe nuk i shmanget përgjegjësisë as për vendimet e veta, as për gabimet e interpretuesve. Drejtuesi i një stili demokratik e konsideron detyrën e tij që vazhdimisht dhe tërësisht, me sinqeritet të plotë, të informojë vartësit e tij për gjendjen e punëve dhe perspektivat për zhvillimin e ekipit. Me një sistem të tillë komunikimi, është shumë më e lehtë të mobilizohen vartësit për të zbatuar detyrat që u janë caktuar dhe për të kultivuar tek ata një ndjenjë të mjeshtrave të vërtetë.
Një lider demokratik fokusohet në aftësitë e vartësit të tij, në dëshirën e tij të natyrshme për t'u vetëshprehur përmes realizimit të potencialit të tij intelektual dhe profesional.
Douglas McGregor i quajti parakushtet për teorinë e stilit demokratik "U":
Puna është një proces i natyrshëm. Nëse kushtet janë të favorshme, njerëzit jo vetëm që do të pranojnë përgjegjësinë, por do të përpiqen për të.
Nëse njerëzit janë të përkushtuar ndaj qëllimeve organizative, ata do të përdorin vetë-drejtimin dhe vetëkontrollin.
Përfshirja është shpërblimi që lidhet me arritjen e një qëllimi.
Aftësia krijuese për zgjidhjen e problemeve është e zakonshme dhe potenciali intelektual i një personi mesatar përdoret vetëm pjesërisht.(4)
Bazuar në këtë, lideri demokrat preferon mekanizmat e ndikimit që u bëjnë thirrje nevojave të nivelit më të lartë të përkatësisë, qëllimit të lartë, autonomisë dhe vetë-shprehjes.
Stili liberal - stil lidershipi pa ndërhyrje. Karakterizohet nga mungesa e fushëveprimit në aktivitete, mungesa e iniciativës dhe pritshmëria e vazhdueshme e udhëzimeve nga lart, mosgatishmëria për të marrë përgjegjësi për vendimet dhe pasojat kur ato janë të pafavorshme, kujdes në punët dhe vendimet, pasiguria në kompetencën dhe pozicionin e dikujt, mospërputhja në veprimet, ndikohet lehtësisht te njerëzit rreth tij, priret t'i dorëzohet rrethanave dhe të pajtohet me to, në marrëdhëniet me vartësit është i sjellshëm dhe miqësor, ndihmon në zgjidhjen e problemeve të tyre.
Një drejtues që përdor këtë stil ndërhyn pak në punët e vartësve të tij dhe nuk tregon fare aktivitet; ai vepron kryesisht si ndërmjetës në marrëdhëniet me ekipet e tjera. Si rregull, ai është i paqëndrueshëm në veprimet e tij, ndikohet lehtësisht nga të tjerët dhe mund të anulojë një vendim të marrë më parë pa arsye serioze. Një lider liberal është i gatshëm të dëgjojë kritikat dhe konsideratat, por në pjesën më të madhe rezulton të jetë i paaftë për të zbatuar mendimet praktike që i sugjerohen. Vartësit, duke pasur liri të madhe veprimi, e përdorin këtë sipas gjykimit të tyre, vendosin vetë detyra dhe zgjedhin mënyra për t'i zgjidhur ato. Si rezultat, perspektivat për kryerjen e punës rezultojnë të jenë shumë të varura nga interesat dhe disponimi i vetë punëtorëve.
Stilet e lidershipit mund të klasifikohen duke krahasuar kontinuumet autokratike dhe demokratike.
Likert dhe kolegët e tij në Universitetin e Miçiganit zhvilluan një sistem alternativ duke krahasuar grupet me performancë të lartë me grupet me performancë të ulët në organizata të ndryshme. Ata besonin se stili i udhëheqjes mund të shpjegonte ndryshimin në performancë. Ngjashëm me Teorinë X dhe Y të McGregor-it, drejtuesit e ekipeve me performancë të lartë dhe të ulët u klasifikuan nga një ekstrem i të qenit i fokusuar te puna (Teoria X) në ekstremin tjetër të të qenit i fokusuar te njerëzit (Teoria Y). Kjo vazhdimësi është paraqitur në Shtojcën 2.
Një udhëheqës i fokusuar në punë, i njohur gjithashtu si një udhëheqës i orientuar nga detyra, merret kryesisht me hartimin e detyrave dhe sistemet e shpërblimit për të përmirësuar performancën e punës.
Në të kundërt, puna e parë e një udhëheqësi me në qendër njerëzit janë njerëzit. Ai fokusohet në rritjen e produktivitetit duke përmirësuar marrëdhëniet njerëzore. Një udhëheqës i përqendruar te njerëzit thekson mbështetjen e ndërsjellë për punonjësit që të marrin pjesë sa më shumë që të jetë e mundur në vendimmarrje.
Si vazhdim i kërkimit të tij, R. Laikert propozoi katër sisteme bazë të stilit të udhëheqjes. Ai shpresonte se këto katër sisteme të paraqitura në Shtojcën 3 do të ndihmonin në klasifikimin e sjelljes së menaxherëve. Këto sisteme karakterizohen nga shkallë të ndryshme të stileve autoritare dhe demokratike të nevojshme për të ndikuar te njerëzit për të arritur qëllimet organizative.
R. Laikert identifikoi katër stile lidershipi:shfrytëzues-autoritar, dashamirës-autoritar, konsultativ-demokratik, grup.
Stili i udhëheqjes shfrytëzuese-autoritare tashmë është diskutuar më parë. Në kompanitë ku është vendosur stili shfrytëzues-autoritar, vartësit e konsiderojnë veten të ofenduar, sepse mendimet, përvoja dhe njohuritë e tyre injorohen nga lideri. Menaxheri që merr vendimin e vetëm merr përgjegjësinë e plotë për pasojat e mundshme negative të vendimit të tij. Me këtë stil drejtimi, kostoja e gabimeve është e dyfishtë - humbje ekonomike nga një vendim i gabuar dhe trauma psikologjike në ekip për shkak të marrëdhënieve personale midis ekipit dhe liderit.
dashamirës-autoritar përcaktohet nga fakti se lideri ndihet i sigurt dhe i trajton vartësit e tij me përbuzje. Kërcënimet e dënimit, edhe pse të pranishme, nuk mbizotërojnë. Një menaxher i tillë mund t'i lejojë vetes të marrë parasysh mendimet individuale të vartësve të tij kur merr vendime dhe, nën kontroll të rreptë, t'u sigurojë atyre një pavarësi të caktuar, nëse respektohet rreptësisht politika e përgjithshme e kompanisë. Sidoqoftë, një qëndrim i tillë ndaj vartësve nuk e përjashton mosbesimin e menaxherit ndaj tyre.
Stili konsultativ-demokratik. Në kuadrin e tij, udhëheqësi tashmë u beson kryesisht vartësve të tij, përpiqet të përdorë në mënyrë konstruktive idetë e tyre dhe konsultohet me ta. Ai dëgjon me kujdes të gjitha pikëpamjet e vartësve të tij, pa i dhënë përparësi asnjë, zhvillon një qëndrim të përbashkët dhe, brenda kornizës së tij, këndvështrimin e tij. Punonjësit mbeten të kënaqur që opinioni i tyre përbën bazën e vendimit dhe janë të kënaqur nga mundësia për t'i ofruar menaxhmentit të gjithë ndihmën e mundshme. Në këtë rast, përgjegjësia e menaxherit përforcohet nga mbështetja morale e vartësve të tij. Por vendimet e rëndësishme ende merren ekskluzivisht nga nivelet më të larta të pushtetit. Preferenca në metodat e ndikimit te vartësit i jepet inkurajimit me ndëshkime jashtëzakonisht të rralla.
Stili i grupit karakterizohet nga fakti se lideri vepron si demokrat dhe u beson plotësisht vartësve të tij për të gjitha çështjet. Kjo metodë e udhëheqjes konsiderohet më efektive.
Një grup shkencëtarësh që punojnë nën kujdesin e Byrosë së Kërkimeve të Biznesit në Universitetin Shtetëror të Ohios zhvilluan klasifikimin e tyre të stileve të lidershipit.Sipas këtij këndvështrimi, liderët mund të ndikojnë te njerëzit nëpërmjet sjelljeve që ndryshojnë sipas këtyre dy kritereve. Struktura i referohet sjelljes në të cilën udhëheqësi planifikon dhe organizon aktivitetet e grupit dhe marrëdhëniet e tij me të. Vëmendja ndaj vartësve përfshin sjelljen që ndikon tek njerëzit duke iu drejtuar nevojave të nivelit më të lartë, duke ndërtuar marrëdhënie të bazuara në besimin, respektin, ngrohtësinë dhe kontaktin midis liderit dhe vartësve. Sjellja e drejtuesit, e klasifikuar sipas strukturës dhe vëmendjes ndaj vartësve, jepet në shtojcën nr. 4.
Është zbuluar se njerëzit mund të sillen me shkallë të ndryshme të vëmendjes ndaj vartësve dhe strukturimit të problemeve: katër kombinime të mundshme të këtyre elementeve në udhëheqje janë paraqitur në shtojcën nr. 5. Një udhëheqës efektiv është ai që kombinon një model dydimensional të sjelljes në stilin e tij (d.m.th., tregon vëmendjen e duhur si ndaj strukturës ashtu edhe ndaj vartësve në të njëjtën kohë).
Blake dhe Mouton, duke klasifikuar stilet, ndërtuan një rrjet (diagram) që përfshinte 5 stile kryesore lidershipi. Siç tregohet në Shtojcën 6, boshti vertikal i këtij sistemi rendit "shqetësimin për njerëzit" në një shkallë nga 1 në 9. Boshti horizontal rendit "shqetësimin për prodhimin" gjithashtu në një shkallë nga 1 deri në 9. Stili i lidershipit përcaktohet nga të dyja të këtyre kritereve. Pozicionet e mesme dhe katër ekstreme përshkruhen si:
1.1 - Frika nga varfëria. Kërkohet vetëm përpjekje minimale nga ana e menaxherit për të arritur cilësinë e punës që i lejon atij të shmangë shkarkimin.
1.9 - Shtëpi pushimi. Udhëheqësi fokusohet në marrëdhëniet e mira dhe të ngrohta njerëzore, por kujdeset pak për efikasitetin e përfundimit të detyrave.
5.5 – Organizimi. Menaxheri arrin cilësi shembullore në kryerjen e detyrave. Gjetja e ekuilibrit midis efikasitetit dhe moralit të mirë.
9.9- Skuadra. Nëpërmjet rritjes së vëmendjes ndaj vartësve dhe efikasitetit, udhëheqësi siguron që vartësit t'i bashkohen qëllimeve të organizatës. Kjo siguron moral të lartë dhe efikasitet të lartë.
Blake dhe Mouton supozuan se stili më efektiv i udhëheqjes ishte ai i një lideri 9.9. Ky lloj lideri kombinon një shkallë të lartë shqetësimi për vartësit e tij me një fokus të barabartë në performancë.
Konceptet e shqyrtuara edhe një herë tregojnë se liderët krijohen, nuk lindin. Sjellja e lidershipit mund të zhvillohet dhe përmirësohet përmes edukimit dhe trajnimit. Njohja e kësaj, nga ana tjetër, ndihmon në zhvillimin dhe kryerjen e programeve të trajnimit të menaxhimit që zhvillojnë aftësi dhe aftësi specifike të menaxhimit.
Dështimet që ndodhën me konceptet tradicionale në përcaktimin e një stili universal të udhëheqjes efektive i kanë shtyrë shkencëtarët të zhvillojnë qasje të reja për studimin e stilit të menaxhimit. Përgjigja filloi të kërkohej në kuadrin e teorive të situatës, të cilat bënë të mundur shqyrtimin më të plotë të lidershipit dhe pasojave të tij.
Qasja situative- sugjeron që faktorë shtesë mund të luajnë një rol vendimtar në efektivitetin e lidershipit. Këta faktorë të situatës përfshijnë nevojat dhe karakteristikat personale të vartësve, natyrën e detyrës dhe kërkesat dhe ndikimet mjedisore. Ideja kryesore e qasjes situative ishte supozimi se sjellja e një drejtuesi duhet të jetë e ndryshme në situata të ndryshme.
Katër modele të situatës u zhvilluan për të ndihmuar në kuptimin e kompleksitetit të procesit të udhëheqjes. Modeli i situatës së lidershipit të Fiedler-it ishte një kontribut i rëndësishëm në zhvillimin e mëtejshëm të teorisë, pasi ai përqendroi vëmendjen në situatë dhe identifikoi tre faktorë që ndikojnë në sjelljen e lidershipit. Këta faktorë janë:
Marrëdhëniet ndërmjet drejtuesve dhe anëtarëve të ekipit. Ai nënkupton besnikërinë e treguar nga vartësit, besimin e tyre tek lideri i tyre dhe atraktivitetin e personalitetit të liderit për interpretuesit.
Struktura e detyrës. Ai nënkupton njohjen e detyrës, qartësinë e formulimit dhe strukturimit, në vend të paqartësisë dhe mungesës së strukturës.
Kompetencat zyrtare. Kjo është sasia e fuqisë legjitime që lidhet me pozicionin e menaxherit që i lejon atij të përdorë shpërblime, si dhe niveli i mbështetjes që organizata formale i ofron menaxherit.
Fiedler besonte se megjithëse çdo situatë ka stilin e vet të udhëheqjes, stili i një lideri të caktuar mbetet, në tërësi, konstant.
Skema 7 tregon marrëdhëniet ndërmjet udhëheqësit dhe anëtarëve të ekipit, të cilat mund të jenë të mira ose të këqija, detyra mund të strukturohet dhe autoriteti i punës së menaxherit mund të jetë i madh ose i vogël.
Kombinime të ndryshme të këtyre tre dimensioneve mund të rezultojnë në tetë stile të mundshme lidershipi. Një udhëheqës i orientuar nga detyra është më efektiv në situatat 1, 2, 3 dhe 8, ndërsa një udhëheqës i orientuar nga marrëdhëniet funksionon më mirë në situatat 4, 5 dhe 6. Në situatën 7, të dyja mund të funksionojnë mirë.
Nga 8 situatat, e para është më e favorshme për liderin. Në të, detyra është e strukturuar mirë, autoriteti i punës është më i madh dhe marrëdhënia midis drejtuesit dhe vartësve është e mirë, gjë që krijon mundësi maksimale për vëmendje. Në të kundërt, situata 8 është më pak e favorshme sepse autoriteti i punës është i ulët, marrëdhëniet me vartësit janë të dobëta dhe detyra nuk është e strukturuar. Stili më efektiv i udhëheqjes në të dyja këto raste do të jetë orientimi në detyrë.
Stilet e lidershipit që fokusohen në marrëdhëniet njerëzore janë më efektive në situata që janë mesatarisht të favorshme për liderin. Përparësitë e një stili të përqendruar në marrëdhëniet njerëzore janë rritja e aftësisë së liderit për të ndikuar te vartësit, kujdesi për vartësit përmirëson marrëdhëniet midis liderit dhe vartësve, stimulohet interesi personal i interpretuesve, reduktohet nevoja për mbikëqyrje të rreptë dhe rreziku i humbjes së kontrollit minimizohet.
Qasja “rrugë-qëllim” e Mitchell dhe House – sipas këtij modeli, lideri, duke organizuar vartësit për të arritur qëllimet e përcaktuara, ndikon në mënyrat e arritjes së këtyre qëllimeve. Ai kërkon mundësi për të bërë mënyra për të arritur qëllimet e tij të lehta dhe fitimprurëse, dhe përpiqet të tregojë përfitimin personal të vartësve të tij nga rezultati i arritur. Mënyrat se si një udhëheqës ndikon te vartësit për të arritur një qëllim janë:
Sqarimi i asaj që pritet nga vartësi.
Sigurimi i mbështetjes, mentorimi dhe heqja e pengesave.
Drejtimi i përpjekjeve të vartësve për të arritur qëllimin.
Formimi i nevojave te vartësit që mund të plotësohen.
Kënaqja e nevojave të vartësve kur arrihet qëllimi.
Modeli rrugë-qëllim shqyrton një sërë stilesh lidershipi:
Stili mbështetës është i ngjashëm me stilin e orientuar nga personi dhe marrëdhënia. Lideri kujdeset për statusin, mirëqenien dhe nevojat e vartësve të tij. Komunikimi midis një menaxheri dhe vartësve të tij "si të barabartë" është i thjeshtë dhe miqësor.
Stili instrumental - i ngjashëm me stilin e orientuar drejt punës dhe detyrës. Vartësit marrin udhëzime specifike. Menaxheri harton orare, ruan standardet, rregullat dhe procedurat, duke kërkuar zbatimin rigoroz të tyre.
Stili pjesëmarrës - Drejtuesi ndan informacionin me vartësit dhe përdor idetë dhe sugjerimet e tyre për të marrë vendime për grupin. Përqendrohet në konsultim.
Stili i orientuar drejt arritjeve karakterizohet nga vendosja e vartësve një objektiv sfidues dhe pritja që ata të performojnë sa më mirë që kanë aftësitë e tyre. Udhëheqësi kërkon që vartësit e tij të punojnë në maksimum aftësitë e tyre dhe në të njëjtën kohë i bind ata se mund ta bëjnë këtë.
Stili i udhëheqjes, metodat dhe metodat e menaxhimit që janë më të përshtatshme për situatën e preferuar nga vartësit varen nga cilësitë e tyre personale dhe kushtet mjedisore. Nëse vartësit kanë një nevojë të madhe për vetëvlerësim dhe një ndjenjë të lartë përkatësie në kompani, mbështetja është e preferueshme. Megjithatë, nëse punonjësit kanë një nevojë të fortë për vetë-shprehje dhe autonomi, atëherë preferohet një metodë instrumentale e menaxhimit.
Teoria e ciklit të jetës (modeli i lidershipit të situatës) nga Paul Hersey dhe Ken Blanchard - sipas saj, stilet më efektive të lidershipit varen nga pjekuria e interpretuesve, aftësia e tyre për të marrë përgjegjësinë për sjelljen e tyre, dëshira për të arritur qëllimin e caktuar, si. si dhe mbi edukimin dhe përvojën në zgjidhjen e problemeve specifike. Për më tepër, pjekuria e interpretuesve varet nga detyra specifike dhe përcaktohet nga menaxheri.
Ekspozita 8 tregon katër stilet e udhëheqjes. Për vartësit me një nivel të ulët pjekurie, ky lloj i "dhënies së udhëzimeve" është i zbatueshëm, pasi udhëheqësi supozon se vartësit ose nuk dëshirojnë ose nuk janë në gjendje të jenë përgjegjës për një detyrë specifike dhe ata kanë nevojë për udhëzime, udhëzime dhe kontroll të rreptë. Udhëheqësve u kërkohet të jenë shumë të orientuar drejt detyrave dhe më pak të orientuara nga marrëdhëniet njerëzore në stilin S1.
Për punonjësit me një nivel mesatar pjekurie (M2), kur ata tashmë duan të marrin përgjegjësi, por ende nuk mund ta bëjnë këtë, përdoret një lloj lidershipi që mund të karakterizohet me termin "shitje".
Udhëheqësi është po aq i fokusuar në detyrë dhe në marrëdhëniet njerëzore. Ai u jep udhëzime specifike vartësve të tij dhe në të njëjtën kohë mbështet dëshirën dhe entuziazmin e tyre për ta bërë punën në mënyrë të pavarur - stil S2.
Lloji i tretë i udhëheqjes - stili S3 - përdoret kur punonjësit munden, por nuk duan të jenë përgjegjës për përfundimin e një detyre, megjithëse kanë pjekuri të mjaftueshme për këtë (M3). Këtu lloji më i përshtatshëm i udhëheqjes bazohet në pjesëmarrjen e vartësve në vendimmarrje, sepse ata dinë se çfarë dhe si të bëjnë dhe nuk kanë nevojë për udhëzime të veçanta. Menaxheri duhet të zgjojë te vartësit e tij ndjenjën e përfshirjes në përmbushjen e kësaj detyre, për të cilën është e nevojshme të rritet motivimi për detyrën në fjalë, duke u dhënë atyre mundësinë të marrin pjesë në vendimmarrje, t'u ofrojë atyre ndihmë dhe të mos imponohen. udhëzimet.
Lloji i katërt i udhëheqjes (S4) përdoret në një nivel të lartë pjekurie të vartësve (M4), kur ata mund dhe duan të mbajnë përgjegjësi. Këtu lideri ndan pushtetin. Vetë vartësit mësojnë se çfarë dhe si të bëjnë dhe kuptojnë përgjegjësinë e tyre për zgjidhjen e problemeve. Këtu nuk nevojiten as mbështetje dhe as udhëzime.
Ashtu si modelet e tjera të situatës, modeli i ciklit jetësor rekomandon një stil lidershipi fleksibël dhe adaptiv.
Modeli i vendimmarrjes nga një menaxher, i zhvilluar nga V. Wurm dhe F. Yetton. Sipas tyre, janë pesë stile apo metoda të udhëheqjes që mund të përdorë një lider, në varësi të shkallës së pjesëmarrjes së vartësve në vendimmarrje. Kjo:
Vetë menaxheri merr vendime duke përdorur informacionin në dispozicion.
Menaxheri merr një vendim bazuar në informacionin e dhënë nga vartësit, pavarësisht nëse ai i informon ata për thelbin e problemit.
Menaxheri ua paraqet problemin vartësve të tij, dëgjon të gjitha mendimet e tyre dhe më pas merr një vendim vetë.
Menaxheri ia paraqet problemin një grupi vartësish, të cilët e diskutojnë atë dhe më pas marrin një vendim vetë.
Menaxheri ia paraqet problemin një grupi vartësish, së bashku kërkon një zgjidhje dhe pranon atë më të pranueshmen.
Në këtë rast, për të vlerësuar situatën, përdoren një sërë kriteresh, në bazë të të cilave përpilohet një pemë e qëllimeve. Kriteret përfshijnë:
Vlerat e cilësisë së zgjidhjes.
Disponueshmëria e informacionit dhe përvojës së mjaftueshme për menaxherët për të marrë një vendim cilësor.
Shkalla e strukturës së problemit.
Marrëveshja e vartësve me qëllimet e kompanisë dhe dëshira e tyre për të marrë pjesë në zbatimin e vendimit.
Besimi se vendimi autokratik i liderit do të marrë mbështetje nga vartësit.
Interesi i punonjësve për arritjen e qëllimit.
Shkalla e mundësisë së konfliktit midis vartësve kur zgjedh një alternativë.
Edhe pse asnjë nga teoritë e situatës nuk është mbështetur plotësisht nga hulumtimi, besimi se menaxherët duhet të zgjedhin stilin e tyre të udhëheqjes sipas situatës është i padiskutueshëm. Të gjitha modelet e mësipërme të stilit të lidershipit situativ, duke i kushtuar vëmendje kryesore ndikimit të faktorëve të jashtëm, plotësojnë njëri-tjetrin në kuptimin e fenomenit të lidershipit.
Qasje moderne
Studiuesit modernë përpiqen të përfaqësojnë sa më saktë që të jetë e mundur në modelet e tyre tiparet e sjelljes së një drejtuesi në procesin e zgjidhjes së problemeve organizative. Nuk është e vështirë të verifikohet vlefshmëria e kësaj duke iu drejtuar zhvillimeve teorike të autorit japonez T. Kono.
Bazuar në idetë e një numri specialistësh amerikanë të menaxhimit, ai ndërtoi një model sjelljeje me katër stile për një drejtues të lartë biznesi. Për më tepër, çdo stil përmban cilësitë përkatëse menaxheriale. Sipas T. Kono, stilet e lidershipit mund të përcaktohen si më poshtë: inovative-analitike, novatore-intuitive, konservatore-analitike dhe konservatore-intuitive. (18)
Stili inovativ-analitik – ai është një novator energjik dhe në të njëjtën kohë një organizator i mirë. Ai pasqyron elementët e mëposhtëm të sjelljes menaxheriale: përkushtimin ndaj firmës, energjinë dhe inovacionin, ndjeshmërinë ndaj informacionit dhe ideve të reja, të pasura me ide, shumë alternativa, të aftë për të marrë vendime të shpejta dhe për të siguruar integrim të mirë.
Stili i udhëheqjes dallohet nga qartësia në formimin e qëllimeve dhe qëndrimeve, gatishmëria për të marrë parasysh mendimet e të tjerëve dhe toleranca ndaj dështimeve.
Me një mënyrë veprimi novatore-analitike, vendimet merren në procesin e ndërveprimit midis niveleve të ndryshme të menaxhimit, shumë ide gjenerohen si rezultat i akumulimit të thjeshtë të informacionit, dhe projektet kombinohen në një plan gjithëpërfshirës - vendimmarrje të planifikuar.
Inovative-intuitive– një lider energjik dhe autoritar i aftë për inovacion. Ai pasqyron elementët e mëposhtëm të sjelljes menaxheriale: egoizmin, energjinë dhe inovacionin, ndjeshmërinë ndaj mundësive të reja për shkak të intuitës, idetë e bazuara në intuitë, pak alternativa, menaxheri priret të marrë vendime të shpejta pa konsideruar mjaftueshëm burimet.
Me një mënyrë veprimi inovative-intuitive, vendimet zbresin nga lart poshtë; një ide intuitive shfaqet para përfundimit të mbledhjes së informacionit; vendimet merren në procesin e përgjithësimit të propozimeve private, por të integruara në projekte speciale - kjo është një metodë sipërmarrëse të vendimmarrjes.
Lloji konservativ-analitik - ai është një teoricien që përpiqet për përsosmëri, por nuk rrezikon. Kjo lloj sjelljeje menaxheriale është teorikisht konsistente, idealiste dhe kërkuese, e përkushtuar ndaj parimeve, teorike, nënoptimizuese dhe në rritje. Refuzon të marrë vendime derisa të ketë informacion dhe burime të mjaftueshme.
Në mënyrën konservatore analitike të veprimit, qëllimi është një vendim i përsosur, i cili nuk merret derisa të mblidhen informacione të mjaftueshme për të eliminuar pothuajse rrezikun.
Ekaterina Malyarova
Çfarë është një stil veshjeje dhe pse është e rëndësishme të gjesh tuajin?
Së pari, le të përpiqemi të përcaktojmë se çfarë është një stil veshjesh.
Pra, stili i veshjes është një grup karakteristikash me të cilat shumë gjëra, komplete dhe veshje si të tilla mund të ndahen në kategori ose lloje të caktuara.
Stili varet nga faktorë të ndryshëm, si mosha, statusi social dhe financiar, kombësia dhe mentaliteti, mënyra e jetesës dhe puna, preferencat muzikore, besimet fetare, fiziku dhe shumë më tepër.
E megjithatë, pse është kaq e rëndësishme të vendosni se cili stil është afër jush? Para së gjithash, kjo është e nevojshme në mënyrë që të ndiheni harmonikë, në mënyrë që "Unë" juaj e jashtme të pasqyrojë të brendshmen tuaj. Epo, si një bonus i këndshëm, pasi të gjeni stilin tuaj, nuk do të humbisni në radhët e pafundme të rrobave në dyqane dhe do të bëni lehtësisht blerjet e nevojshme, duke ditur saktësisht se çfarë keni nevojë.
Ka një numër të madh tendencash stilistike në botë, më poshtë do të shohim ato kryesore: stili klasik, rastësor, stil sportiv, magjepsës, boho, etno, grunge, stil romantik, preppy, minimalism, eklekticizëm, pamje e re, të brendshme stil, stil pizhame, stil retro dhe stil ushtarak.
Stili i biznesit
Stili i biznesit ose klasik karakterizohet nga përmbajtja dhe konciziteti, cilësia e lartë dhe një bazë e caktuar. Veshjet e këtij stili janë veçanërisht të mira për mësuesit dhe punonjësit e zyrës, konferencat dhe takimet shkencore.
Stili klasik nuk pranon futjen e tendencave kalimtare, si choker, crop top, ruffles etj., si dhe ngjyra të ndezura dhe printime provokuese. E zezë, gri, bezhë, blu e errët - kjo është diapazoni i këtij drejtimi stilistik. Prerje e thjeshtë dhe thjeshtësi detajesh, stabilitet dhe modesti e moderuar.
Ndoshta stili klasik është një lloj themeli dhe baza; kështu ishte 50 vjet më parë, tani do të mbetet kështu, dekada më vonë. Ky është një stil i përjetshëm dhe në modë.
Rastesishme
Casual është ndoshta një nga tendencat stilistike më të njohura në mesin e shumicës së fashionistave nga e gjithë bota. Nuk është për asgjë që në përkthim tingëllon si "e përditshme".
Çfarë është ai në të vërtetë? Së pari, është gjithmonë rehati dhe komoditet, pëlhura të këndshme, stile jo kufizuese, një butësi dhe fleksibilitet i caktuar. Elementet kryesore të veshjeve janë: xhinse, këmisha, bluza, pulovra, bluza dhe xhup, atlete, këpucë të thjeshta komode, këpucë baleti etj. Ky stil nganjëherë quhet edhe amerikan: kështu ecin yjet e Hollivudit, të cilët shpesh fotografohen nga paparacët gjatë ditëve të javës.
Sa i përket skemës së ngjyrave, ajo është shumë më e larmishme sesa në stilin klasik të lartpërmendur, megjithatë, ngjyrat e ndezura neoni janë gjithashtu të papërshtatshme, ndryshe nga bluja fisnike, jeshile bari, e verdha mustardë, etj.
Kazhual karakterizohet nga: forma të thjeshta, ngjyra të qeta, relaksuese (gri, blu, e zezë), xhinse, xhaketë, bluza dhe jakë të bardha, çizme, këpucë të thjeshta dhe atlete. Kazhual karakterizohet nga: forma të thjeshta, ngjyra të qeta, relaksuese (gri, blu, e zezë), xhinse, xhaketë, bluza dhe jakë të bardha, çizme, këpucë të thjeshta dhe atlete. Kazhual karakterizohet nga: forma të thjeshta, ngjyra të qeta, relaksuese (gri, blu, e zezë), xhinse, xhaketë, bluza dhe jakë të bardha, çizme, këpucë të thjeshta dhe atlete.
Stili sportiv
Stili sportiv është po aq i thjeshtë sa vrasja e dardhave, mund të mendoni, kështu njerëzit shkojnë në palestër dhe shkojnë në palestër. Jo, jo, dhe jo përsëri) Stili sportiv përfshin elemente sportive, por jo veshje për sport. Xhupat, bluzat, bluzat, pantallonat e gjera, atletet në këmbë, atletet, kapele dhe çanta shpine janë baza e këtij trendi stilistik.
Stili sportiv është i përshtatshëm dhe i rehatshëm, kjo veshje nuk kufizon lëvizjen dhe nuk përqafon figurën; është krijuar për njerëz aktivë që duan lëvizjen dhe aventurën.
Mjaft të përshtatshme do të ishin ngjyrat mjaft të ndezura, por në moderim, për shembull, futjet në një xhup, ose vija në atlete. Bizhuteritë, nga ana tjetër, duhet të zgjidhen minimaliste dhe me përmasa të vogla, megjithëse, nëse është e mundur, është më mirë t'i braktisni ato krejtësisht, duke i dhënë përparësi të njëjtës orë sportive - si një aksesor ashtu edhe një përfitim, në mënyrë që të mos vonoheni).
Stili sportiv përfshin: xhup, xhup, pantallona të thurura, çanta të thjeshta të mëdha, atlete dhe atlete. Stili sportiv përfshin: xhup, xhup, pantallona të thurura, çanta të thjeshta të mëdha, atlete dhe atlete. Stili sportiv përfshin: xhup, xhup, pantallona të thurura, çanta të thjeshta të mëdha, atlete dhe atlete. Stili sportiv përfshin: xhup, xhup, pantallona të thurura, çanta të thjeshta të mëdha, atlete dhe atlete.
Glamour
Fatkeqësisht, në realitetet moderne, kur shqiptojnë fjalën "glamur", shumë njerëz kanë në mendje imazhin e një vajze provinciale me grim të ndritshëm, me një fustan me shkëlqim, dekolte dhe këpucë me taka të çmendura. Kjo ide e stilit magjepsës është e rreme.
Glamuri i vërtetë është elegant, është shkëlqim, por gjithmonë i moderuar dhe duke ditur vlerën e tij. Glamour janë pëlhura të shtrenjta, mëndafshi, gurë të çmuar, lesh. Glamour është qime për flokë, është me shkëlqim dhe i kuruar 24/7.
Glamour pëlqen pendët, gëzofin, teminat, pëlhurat e shtrenjta, fustanet e qepur dhe flokët e patëmetë. Glamour pëlqen pendët, gëzofin, teminat, pëlhurat e shtrenjta, fustanet e qepur dhe flokët e patëmetë. Glamour pëlqen pendët, gëzofin, teminat, pëlhurat e shtrenjta, fustanet e qepur dhe flokët e patëmetë. Glamour pëlqen pendët, gëzofin, teminat, pëlhurat e shtrenjta, fustanet e qepur dhe flokët e patëmetë.
boho
Stili bohem i veshjeve, i cili u pëlqye nga aktoret, artistët dhe poetët e shekullit të 20-të, u bë paraardhësi i stilit boho. Stili bohem përfshin silueta të gjera, të lirshme, fustane të gjata dhe funde.
Boho është stili i festivaleve muzikore, stili i njerëzve liridashës dhe krijues. Ky trend stilistik karakterizohet nga: pëlhura të buta natyrale, dantella, stampa, xhufka në rroba, shirita dhe kapele, syze dielli të mëdha, sandale apo çizme disi në stil kauboj, bizhuteri në zinxhirë të gjatë, rripa me futje metalike dhe thekë. Boho nuk toleron seksualitetin e qëllimshëm, linjat e sakta, ashpërsinë dhe rregullsinë e tepruar; përkundrazi, ky stil i pëlqen një çoroditje të caktuar.
Fustanet me prerje të lirshme me dantella dhe mëngë të shtrira, stampa, thekë dhe xhufka, sandale dhe çizme kauboj - e gjithë kjo është tipike për stilin boho. Fustanet me prerje të lirshme me dantella dhe mëngë të shtrira, stampa, thekë dhe xhufka, sandale dhe çizme kauboj - e gjithë kjo është tipike për stilin boho. Fustanet me prerje të lirshme me dantella dhe mëngë të shtrira, stampa, thekë dhe xhufka, sandale dhe çizme kauboj - e gjithë kjo është tipike për stilin boho.
Etno stil
Etnike të kujton në mënyrë të paqartë bohon, por gjithsesi krejtësisht ndryshe. Karakterizohet nga pëlhura natyrale, stile të bollshme dhe printime që janë simbol i një kulture të veçantë. Për shembull, mund të jetë: këmishë e qëndisur, kimono, xhaketë ose çantë me stampa Aztec etj.
Bizhuteritë në këtë stil do të mbeten veçanërisht të paharrueshme; ato janë gjithmonë të ndritshme, mjaft të mëdha, origjinale dhe tërheqëse.
Jelekë, xhaketa, bluza dhe këmisha me të gjitha llojet e modeleve dhe stolive kombëtare janë pjesë përbërëse e stilit etno. Jelekë, xhaketa, bluza dhe këmisha me të gjitha llojet e modeleve dhe stolive kombëtare janë pjesë përbërëse e stilit etno. Jelekë, xhaketa, bluza dhe këmisha me të gjitha llojet e modeleve dhe stolive kombëtare janë pjesë përbërëse e stilit etno. Jelekë, xhaketa, bluza dhe këmisha me të gjitha llojet e modeleve dhe stolive kombëtare janë pjesë përbërëse e stilit etno.
Grunge
Përkthyer nga anglishtja, "grunge" tingëllon si "i parregullt". Në pjesën më të madhe, ky është stili i adoleshentëve dhe maksimalizmi i tyre rinor, krejtësisht e kundërta e luksit dhe magjepsjes, stili i braëve dhe huliganëve.
Karakteristikat kryesore të këtij trendi stilistik janë: xhinse të grisura, këmisha me kuadrate me mëngët e përveshur, bluza, shpesh të rrudhura, atlete ose çizme të ashpra, një rrëmujë e lehtë në kokë. Ky stil do të vlerësohet nga adhuruesit e komoditetit dhe ata me një shpirt rebel, ata që duan të bëjnë një pushim nga xhingël e përditshme dhe thjesht të shijojnë jetën pa u shqetësuar për fijet e dala apo modelet e flokëve të dëmtuara nga era.
Xhinse të grisura, bluza me stampa grupesh muzikore, xhaketa që duken sikur vijnë nga supet e një mashkulli dhe çizmet e ashpra janë atribute të zjarrta të grunge. Xhinse të grisura, bluza me stampa grupesh muzikore, xhaketa që duken sikur vijnë nga supet e një mashkulli dhe çizmet e ashpra janë atribute të zjarrta të grunge. Xhinse të grisura, bluza me stampa grupesh muzikore, xhaketa që duken sikur vijnë nga supet e një mashkulli dhe çizmet e ashpra janë atribute të zjarrta të grunge.
Stili romantik
Stili romantik është stili i vajzave të reja dhe të ëmbla, të cilat edhe pasi janë pjekur, besojnë pak në përralla. Këto janë fustane delikate, stampa me lule, dantella, fustane dhe fustane, nuanca pastel, çanta të vogla dore dhe kapele kashte. Këto janë silueta femërore, por pa pasion dhe dekolte të thella, këto janë modesti dhe koketë.
Stili romantik karakterizohet nga nuancat delikate pastel (blu, pjeshke, rozë e pluhurosur), fustanet me funde të plota, dantella dhe printime me lule. Stili romantik karakterizohet nga nuancat delikate pastel (blu, pjeshke, rozë e pluhurosur), fustanet me funde të plota, dantella dhe printime me lule. Stili romantik karakterizohet nga nuancat delikate pastel (blu, pjeshke, rozë e pluhurosur), fustanet me funde të plota, dantella dhe printime me lule. Stili romantik karakterizohet nga nuancat delikate pastel (blu, pjeshke, rozë e pluhurosur), fustanet me funde të plota, dantella dhe printime me lule.
Të përgatitur
Preppy është stili i studentit të përjetshëm, sepse jo më kot vetë emri i drejtimit stilistik vjen nga "para-kolegji", që përkthehet si "institucion arsimor përgatitor". Karakteristikat kryesore të preppy janë: ngjyra të thella të qeta, stampa me kuadrate dhe me vija, pëlhura tweed dhe lesh kashmiri, funde në linjë A, plisime të moderuara, këmisha me prerje lakonike, xhaketa, jelekë, brogues, mokasë, çantë ose çanta mesazhere.
Këmisha lakonike, aksesorë të kuq, për shembull, rripa, xhaketa dhe funde me kuadrate - e gjithë kjo është preppy. Këmisha lakonike, aksesorë të kuq, për shembull, rripa, xhaketa dhe funde me kuadrate - e gjithë kjo është preppy. Këmisha lakonike, aksesorë të kuq, për shembull, rripa, xhaketa dhe funde me kuadrate - e gjithë kjo është preppy. Këmisha lakonike, aksesorë të kuq, për shembull, rripa, xhaketa dhe funde me kuadrate - e gjithë kjo është preppy.
Minimalizmi
Minimalizmi është stili i njerëzve me vetëbesim dhe dashamirës të thjeshtësisë. Karakterizohet nga ngjyra të qeta, si e zeza, e bardha, gri, bezha dhe mungesa e elementëve dekorativë, qofshin rrëqethje apo qëndisje. Për të krijuar një pamje vërtet elegante dhe të mirë në këtë drejtim, duhet t'i kushtoni vëmendje të madhe cilësisë së veshjeve, ajo duhet të jetë në maksimumin e saj.
Vlen gjithashtu të merret në konsideratë që meqenëse minimalizmi nuk toleron shkëlqimin dhe shpërthimin e ngjyrave, atëherë e gjithë vëmendja do të përqendrohet drejtpërdrejt tek ju, dhe jo tek rrobat tuaja, kështu që duhet të keni gjithmonë flokë dhe grim të rregullt.
Minimalizmi nuk toleron shpërthime ngjyrash dhe printimesh; ai pëlqen tonet e qeta, modelet lakonike, prerjet e thjeshta dhe mungesën virtuale të aksesorëve dhe dekorimeve. Minimalizmi nuk toleron shpërthime ngjyrash dhe printimesh; ai pëlqen tonet e qeta, modelet lakonike, prerjet e thjeshta dhe mungesën virtuale të aksesorëve dhe dekorimeve. Minimalizmi nuk toleron shpërthime ngjyrash dhe printimesh; ai pëlqen tonet e qeta, modelet lakonike, prerjet e thjeshta dhe mungesën virtuale të aksesorëve dhe dekorimeve. Minimalizmi nuk toleron shpërthime ngjyrash dhe printimesh; ai pëlqen tonet e qeta, modelet lakonike, prerjet e thjeshta dhe mungesën virtuale të aksesorëve dhe dekorimeve.
Eklekticizmi
Me siguri keni parë foto të stilit të rrugës të paktën një herë gjatë javës së modës dhe më shpesh mund të shihni përfaqësues të stilit eklektik në to.
Çfarë është ai në të vërtetë? Eklekticizmi është një kombinim i gjërave të papërputhshme: pantallona sportive dhe këpucë me taka të larta, një xhaketë dhe pantallona të shkurtra, një bluzë dhe një jakë jakë. Duket se nëse do të dilnit në rrugë me një veshje kaq absurde, do të dëshironit menjëherë të bini në tokë. Prandaj, dashamirët e vërtetë të eklekticizmit janë gjithmonë njerëz të guximshëm që nuk u kushtojnë vëmendje mendimeve dhe pikëpamjeve të të tjerëve. Nëse ju pëlqen të tërhiqni vëmendjen tek personi juaj dhe të krijoni eksitim rreth tij, atëherë hidhni një vështrim më të afërt në këtë drejtim.
Pamje e re
Look-u i ri është një nga stilet më femërore dhe luksoze, për të cilin kemi për të falenderuar shtëpinë e modës Dior. Një look i ri është gjithmonë hiri dhe një aristokraci e caktuar, janë fundet me gëzof dhe bel i theksuar, janë kapëse floriri ose vathë dhe vargje perlash, janë dorashka dhe kapele me buzë të gjera, pompa dhe stilim i rregullt.
Funde rrethore, bel të lartë, shpatulla të përcaktuara, pompa dhe grim pa të meta - ky është pamja e re. Funde rrethore, bel të lartë, shpatulla të përcaktuara, pompa dhe grim pa të meta - ky është pamja e re. Funde rrethore, bel të lartë, shpatulla të përcaktuara, pompa dhe grim pa të meta - ky është pamja e re. Funde rrethore, bel të lartë, shpatulla të përcaktuara, pompa dhe grim pa të meta - ky është pamja e re.
Stili prej liri
Stili i të brendshmeve është relativisht i ri, megjithatë ka fituar simpatinë e shumë fashionistave nga e gjithë bota. Bazuar në emrin, mund të merrni me mend se rrobat në këtë drejtim janë shumë të ngjashme me të brendshmet - mëndafshi, dantella, qëndisje pastel, rripa të hollë, dekolte e thellë.
Ky stil është padyshim për vajzat e guximshme dhe me vetëbesim, si dhe ato shumë atletike dhe në formë, pasi presupozon ende praninë e një figure të gdhendur në mënyrë që imazhi të duket harmonik dhe jo komik.
Maja dhe fustanet prej mëndafshi dhe dantella, pëlhura të holla rrëshqitëse dhe dekolte të thella - e gjithë kjo është e natyrshme në stilin e të brendshmeve. Maja dhe fustanet prej mëndafshi dhe dantella, pëlhura të holla rrëshqitëse dhe dekolte të thella - e gjithë kjo është e natyrshme në stilin e të brendshmeve.
Pershendetje te gjitheve. Jo të gjithë fashionistet e dinë se çfarë stilesh veshjesh ekzistojnë dhe shpesh e quajnë çdo artikull në modë "me stil". Megjithatë, megjithëse këto koncepte janë të ndërlidhura me njëra-tjetrën, ato nuk nënkuptojnë të njëjtën gjë.
Si mund të gjejë një grua stilin e saj në veshje?
Shumë gra, edhe pasi kanë kaluar një moshë të caktuar, ende nuk e dinë se çfarë stili kanë zgjedhur; veshin atë që është e varur në dollap. Është koha për të gjetur linjën tuaj të veshjeve për t'u dukur elegante, me vetëbesim, me stil.
Së pari le të zbulojmë se çfarë është stili. Ky është, para së gjithash, theksimi i gjërave në diçka të veçantë.
Një grua me stil, pasi të zgjedhë drejtimin e saj, mund ta ndjekë atë gjatë gjithë jetës së saj. Një shembull i vërtetë do të ishte Stili Chanel. Ky është një imazh kaq i saktë sa çdo grua në një mijë do ta njohë atë.
Për të krijuar imazhin e saj, çdo grua duhet të jetë në gjendje të zgjedhë rroba. Për ta bërë këtë si duhet, mjafton të dini 4 rregulla.
- Hijet e lidhura kombinohen në mënyrë të përkryer me njëra-tjetrën.
- E bardha, e zeza, grija shkojnë me të gjitha ngjyrat e botës.
- Ngjyrat pastel gjithashtu harmonizohen në mënyrë të përkryer me njëra-tjetrën.
- Rrobat duhet të kenë vetëm 2-4 ngjyra. Njëra është themelore, të tjerat e plotësojnë atë.
Shumëllojshmëri stilesh
Për të mos humbur në diversitetin e tyre, ne do të shqyrtojmë në detaje llojet më të njohura. Cilido imazh që do të gënjejë shpirti juaj është i juaji!
Stili i perandorisë në veshje
Le të shqyrtojmë Stili i Perandorisë, na dhuroi gruaja e Napoleonit, Jozefina.
Mund të dallohet nga beli i lartë, dekolteja e dukshme dhe mëngët e fryra.
Sot, shtëpitë e modës ofrojnë të veshin bluza dhe bluza në stilin e Perandorisë. Shumë nuse preferojnë këtë pamje femërore.
"Aviator"
"Aviator" u shfaq në vitet 30 të shekullit të kaluar. Në fillim ajo ishte e veshur nga pilotët, por së shpejti gjysma e femrës ra në dashuri me të.
Bazuar në kriterin e pjesëmarrjes së punonjësve në menaxhim, dallohen stilet e mëposhtme.
Stili diktatorial: punonjësit detyrohen të ndjekin urdhra strikte të njëanshme nën kërcënimin e sanksioneve;
Stili autokratik: menaxheri ka në dispozicion një aparat të gjerë;
Stili dashamirës (i favorshëm): autoriteti i menaxherit bazohet në cilësitë e tij personale pozitive, në të cilat punonjësit janë të sigurt.
Stili demokratik (bashkëpunues, solidar, kolegjial ose pjesëmarrës) si formë standarde përfshin opsione të ndryshme:
Stili i komunikimit: punonjësit mund të shprehin mendimet e tyre, por në fund duhet të ndjekin urdhrat;
Stili konsultativ: menaxheri merr vendime vetëm në bazë të informacionit të detajuar dhe pasi e diskutojnë së bashku, punonjësit zbatojnë vendimet në zhvillimin e të cilave kanë marrë pjesë dhe janë konsultuar;
Stili i menaxhimit me një vendim të përbashkët: menaxheri paraqet problemin dhe kufizimet, vetë punonjësit vendosin për veprime të mëtejshme, menaxheri rezervon të drejtën e vetos;
Stili autonom: punonjësit vendosin vetë, ata nuk kufizohen nga kufijtë, kontrolli dhe përgjegjësia mbeten me menaxherin.
Menaxhimi mund të marrë forma të ndryshme. Dhuna, detyrimi dhe rendi korrespondojnë me stilin autoritar. Ajo shoqërohet me ndarjen hierarkike të sistemit të menaxhimit dhe format piramidale të ndërtimit të tij. Një parakusht i tillë objektiv për stilin autoritar nuk përjashton ndryshimet në forcën e tij në varësi të pozicionit të personalitetit të liderit dhe rolit të tij si udhëheqës i organizatës. Në këtë rast, lindin lloje të ndryshme stilesh.
Menaxhimi nëpërmjet ndikimit dhe mbështetjes te punonjësit përcakton stilin demokratik. Kur punonjësit lihen në duart e tyre, menaxhimi tregohet nga një stil liberal. Format e menaxhimit nuk u zhvilluan posaçërisht për përdorim në industri ose industri të tjera. Ato lindën si rezultat i situatave sociale që u zhvilluan në periudha të ndryshme.
Kur klasifikohen stilet sipas kriterit të funksioneve të menaxhimit, merret parasysh vetëm mbizotërimi i një prej funksioneve të menaxhimit; faktorët e situatës dhe të tjerë mbeten të pa llogaritur. Me këtë klasifikim, koncepti i stilit është i lidhur ngushtë me konceptin e menaxhimit.
Menaxhimi përmes inovacionit. Ky stil lidershipi thekson fokusin tek inovacioni si vektori kryesor i vendimeve të menaxhimit (menaxhimi i inovacionit).
Menaxhimi përmes motivimit. Menaxherët rrjedhin nga fakti se jo vetëm stimujt materiale kanë një efekt pozitiv në performancën e punonjësve, por edhe nevojën për vetë-shprehje.
Menaxhimi përmes koordinimit. Ky stil bazohet në reduktimin e konfliktit duke koordinuar fushat personale të aktivitetit. Menaxheri u beson punonjësve që të marrin vendime në lidhje me detyrat që ata kryejnë. Ndërhyrja e menaxherit ndodh vetëm në situata të jashtëzakonshme, për shembull, nëse një punonjës devijon nga kufijtë fiks të pranueshëm.
Menaxhimi përmes transferimit të detyrave. Me këtë stil, delegimi i autoritetit dhe përgjegjësisë së biznesit lidhur me detyrat është në plan të parë, rritet motivimi i punonjësve dhe zvogëlohet ngarkesa e menaxherit.
Menaxhimi përmes një qasjeje sistemore. Ky stil thekson ciklin kibernetik të menaxhimit, disiplinën racionale dhe sistematizimin e procesit të menaxhimit.
Në praktikën e menaxhimit, përdoret një metodë me një faktor të analizimit të stileve bazuar në shprehjen prioritare të një funksioni të menaxhimit.
