ONF-projektet "FOR Honest Purchasing" kommer att börja samarbeta med specialiserade expertorganisationer. Drag av nationell offentlig upphandling Om projektets arbete för rättvis upphandling

Hösten 2013 lanserades ONF för rättvis upphandling, vars officiella webbplats är zachestnyezakupki.onf.ru. Detta är en plattform på vilken offentlig kontroll över statliga upphandlingar utförs. Vem som helst kan bli deltagare; det nuvarande antalet är 8 000 personer.

Ledare för rörelsen är Rysslands president Vladimir Putin. Det var på hans initiativ som folkfronten skapades.

På ONF:s officiella hemsida kan du hitta nyheter om rörelsens verksamhet, information om forum och användbar och enkel dokumentation.

Vilka problem löser det?

Plattformsdeltagare agerar utifrån sitt huvudmål - kampen mot korruption. Därför har de motsvarande uppgifter:

  1. Näringskontroll i barn- och medicinska institutioner.
  2. Identifiering av överträdelser under byggandet (medicinskt, idrottsanläggningar, etc.).
  3. Identifiering av skrupelfria förvaltningsbolag.
  4. Kontroll över mottagandet av federala subventioner av människor under nödsituationer.
  5. Stöd för tjänstemäns social rättvisa och etik.

Aktivister från rörelsen besöker platser där de utför arbete eller tillhandahåller tjänster under statliga kontrakt, identifierar konspirationer och karteller, kontrollerar särskilda ekonomiska zoner och inför lagstiftningsinitiativ. De introducerade konceptet "Wastefulness Index", som kännetecknar köp med budgetpengar.

Målet med ONF är inte bara att upptäcka tvivelaktiga förfaranden och avbryta dem. Aktivister försöker ändra lagstiftningen så att skrupelfria aktörer inom den statliga upphandlingssektorn inte har någon chans att engagera sig i korrupta metoder.

Hur de fungerar

Plattformen fungerar enligt följande algoritm:

  1. Skickar en signal från en aktivist om ett misstänkt köp.
  2. Signalen kontrolleras av en moderator och skickas för oberoende granskning.
  3. Expertbedömning av förfarandets laglighet.
  4. Om överträdelser upptäcks tas uppgifterna in i registret över tvivelaktiga köp, och kunden meddelas om det.
  5. Om det inte finns några överträdelser meddelas även kunden. Aktivisten kan ändra begäran och skicka in den igen.
  6. Kunden kan skicka ett brev till plattformen med kommentarer om det förfarande som övervägs.

44-FZ tillåter medborgare att självständigt klaga på kundernas handlingar till FAS, skiljedom och åklagarmyndigheten.

Hur man klagar

Klagomålsprocessen består av fyra steg:


Den sista punkten fungerar för alla om inlämningen av ansökningar inte är klar. När anbudet genomförts är det endast anbudsgivaren som har rätt att klaga.

Förskingring av budgetmedel är ett brott som du kan dömas till upp till tio års fängelse för. Det är få tjänstemän som inte känner till möjliga konsekvenser identifiera avfall. Men det finns också affärsmän som lever efter regeln: "Om du inte blir fångad är du inte en tjuv." Men med tillkomsten av den allryska populär front”För ärliga köp” har antalet inspektörer ökat markant och möjligheterna att identifiera förskingrare har blivit mycket större.

Frontaktiviteter

ONF "For Fair Procurement" organiserades 2013-2014 av en grupp aktivister ledda av inflytelserika ryska politiker.

Behovet av att skapa och popularisera detta offentliga initiativ orsakades av det faktum att i slutet av 2013 i rysk ekonomi krisprocesser intensifierades, som inte kunde släckas utan verkliga åtgärder för att städa statliga myndigheter från korruptionsprogram relaterade till slöseri med offentliga pengar genom systemet för offentlig upphandling.

Den statliga kontrollapparatens styrkor räcker inte för fullskaliga operationer, så det beslutades att involvera allmänheten i att identifiera förskingrare. Dessutom är det vanliga invånare i lokalsamhällen, som ingen annan, som vet vilka tjänstemän som lever i stor stil, och det är invånarna som är intresserade av att stoppa lokala myndigheters laglöshet.

ONF, kallad "För ärlig upphandling", är ett enkelt och effektivt verktyg, med vilket alla medborgare som har bevittnat det olagliga förskingringen av offentliga pengar kan initiera en granskning av sådana tvivelaktiga offentliga upphandlingar, samt därefter övervaka tjänstemannens framsteg. undersökning.

Hur det fungerar

ONF är en offentlig organisation som övervakar att statliga företags och budgetorganisationers upphandling följer lagen. Kontrollen utförs enligt följande schema:

Hur man tar del av frontens arbete

Det enklaste sättet att gå med i projektet "För rättvis upphandling" är genom denna offentliga organisations officiella webbplats.

Registreringsmetoder:

För att registrera dig behöver du bara ange en giltig e-postadress, bostadsort och födelsedatum.

Efter registreringsproceduren har frontdeltagaren tillgång till Personligt område, genom vilken han kan lämna in ansökningar, skicka elektroniska kopior av handlingar och övervaka hur ansökan fortskrider.

För de deltagare som vill lämna in en ansökan, men tvivlar på dess giltighet och tillförlitligheten av tillgängliga uppgifter om begåvning av vissa officiella kränkningar av regeringstjänstemän, finns det en möjlighet att rådgöra med frontlinjejurister och få rekommendationer om fortsatt arbete med Ansökan.

Dessutom, för en mer professionell identifiering av överträdelser inom området för köp med offentliga pengar, ger webbplatsen en detaljerad översikt över bedrägerier vid statlig upphandling, vilket gör det möjligt för oärliga tjänstemän att kringgå de ganska stränga kraven i den federala lagen "Om kontraktssystem inom området offentlig upphandling.”

Offentlig upphandling – hur man vinner anbud: Video

ONF har minskat aptiten hos tjänstemän och affärsmän när de spenderar budgetmedel.

Anton Guetta, koordinator för ONF-projektet "For Fair Procurement"

Samordnaren för ONF-projektet "För ärliga köp" Anton Guetta talade om det speciella med att arbeta med tjänstemän, försök att sätta Populära Front-aktivister bakom galler, oärliga affärsmän och en läckande sjö.

PASMI:

Vilka verkliga landvinningar kan du nämna inom ramen för Folkfrontens arbete??

Det är viktigt att de ändrade tjänstemännens inställning till utgifterna för budgetmedel och själva utgiftskulturen. 2013, när ONF-projektet "För rättvis upphandling" precis började fungera, hade alla tjänstemän och högsta chefer i statligt ägda företag idén att de fick i uppdrag att inte spendera budgetpengar, utan sina egna pengar på statliga uppgifter. Och när vi började påpeka för dem det otillåtliga av avfall och användningen av olika gråa auktionssystem möttes vi av oförstånd. Och nu har alla tydligt insett syftet med vilket ONF-projektet ”For Fair Procurement” skapades, och de förstår att slösaktig upphandling omedelbart kommer att väcka uppmärksamhet. Vi har skapat ett system där den genomsnittlige medborgaren, utan att ha nödvändig kunskap och kompetens, kan påverka tävlingen och skydda sina intressen genom att kontakta oss.

Baserat på klagomål och revisionsresultat skapade vi ett avfallsindex. Inte bara statliga institutioners arbete utvärderas, utan också företag som interagerar med staten, företag med statligt deltagande och de som inte är delägare till staten, utan arbetar med människors pengar och tariffer. Till exempel kontrolleras kvaliteten på vatten- eller elförsörjningstjänster. Med "Wastefulness Index" såg vi till att alla dessa killar definitivt tänkte på sina handlingar.

Nästa ”Wastefulness Index”... fokuserar på köp av lyxbilar av statligt ägda företag och monopolistiska företag

PASMI:

Vem tog sig till TOPPEN av Wastefulness Index? Finns det federala tjänstemän, chefer för ministerier och departement eller bara representanter för regionala myndigheter?

Det senaste "Wasteness Index", som vi släppte för ett par veckor sedan (10 oktober 2017 - red.), fokuserar på köp av lyxbilar av statligt ägda företag och monopolföretag (de som tillhandahåller tjänster till allmänheten). Indexet, som allt vårt arbete, är ett svar på signaler från aktivister och först därefter analys. Det dyraste köpet var en Mercedes-Benz för 11,2 miljoner rubel, som beställdes av VTB Insurance. Bland kraven fanns säten med massage, och valnötsrottrim - en massa saker. Men efter att företaget fick veta om möjligheten att komma in i betyget, att detta köp väckte intresse bland frontlinjeaktivister, avbröt de köpet av detta fordon. Och av de 25 företag som ingår i indexet har fem avbrutit sina köp.


Anton Guetta: "Vi är en plattform som är öppen för alla"

PASMI:

Hur skiljer sig projektet ”For Fair Procurement” från andra antikorruptionsprojekt?

Vi är en öppen plattform för signaler från aktivister från hela landet, oavsett omfattningen av kränkningar eller geografiskt avstånd från det federala centret. Vi arbetar med data som kommer från människor, och vi verifierar denna data av oberoende experter. Dessutom, när vi tar upp ett visst ämne, tar vi det till slutet, ända fram till ändringar i lagstiftningen. Vi informerar inte bara människor om kränkningar, utan vidtar också åtgärder för att eliminera dessa kränkningar. Till exempel stoppar vi slöseri med statliga tjänstemän: det finns många avbokade köp när en tjänsteman bestämde sig för att spendera budgetpengar på utsvävningar, på ett företagsevent, till exempel, men han fick inte göra det. Varför hände det här? För vi utför planerat arbete, skriver överklaganden, skickar information till högre chefer och ber dem att utvärdera tjänstemännens agerande. Vi tittar på hur tävlingar hålls och identifierar hur mångmiljardköp skräddarsys för en specifik leverantör. Vi visar intresse vid anbud. Vi pekar ut olika knep av affärsmän och tjänstemän. Till exempel, i upphandlingskolumnen "kontorsbordsställ" placeras den latinska bokstaven "o" i ordet, och efter sökning i det offentliga upphandlingssystemet kan potentiella leverantörer helt enkelt inte hitta detta anbud, och systemet ser inte felet. Som ett resultat fick "deras" företag order. Vi har upprepade gånger rapporterat detta problem till berörda avdelningar, och det har lösts med hjälp av en singel informationssystem, som nu är konfigurerad för att inte uppmärksamma sådana detaljer. Det avslöjades många andra knep under den mödosamma processen. Vi rapporterar bara en liten del av denna information till media, och publicitet kommer att hjälpa till att ställa överträdare inför rätta. Men de avslöjade det inte och arbetade för att identifiera kränkningar längs kedjan - från ett enskilt fall till systemet. Det vill säga i vårt fall vi pratar om om systematiskt arbete.

PASMI:

Har ni så kallade stopplistor?

Vi måste förstå att vi inte arbetar med efternamn, utan med fakta. Trots allt betyder inte ens en underskrift i ett kontrakt automatiskt att undertecknaren bär skulden – han kunde ha gjort det under press, underskriften kunde ha förfalskats osv. Efternamn är brottsbekämpande myndigheters arbete, vilket vi inte kommer att åta oss.

När vi frågade vad problemet var fick vi höra "vi stjäl inte."

PASMI:

Kan du berätta för mig en rolig incident som involverar ett försök från tjänstemän att störa en utredning eller lura inspektörer?

Vi hade en gång stora klagomål på arbetet med särskilda ekonomiska zoner. Dessa är statliga organisationer som är engagerade i utvecklingen av territorier med hjälp av budgetpengar: skapa infrastruktur och villkor för investerare. Men i själva verket såg vi att pengar helt enkelt hölls på konton, toppchefer fick löner på mer än en miljon och utvecklingen av territorier gick inte framåt. När vi frågade vad problemet var fick vi höra "vi stjäl inte." Du stjäl inte, men du orsakar skada genom din passivitet.
Precis som en del av arbetet med temat särskilda ekonomiska zoner inträffade en incident. Tjänstemän beslutade att göra en konstgjord reservoar för att locka turister, men tekniken var trasig och vatten rann ut ur denna sjö. De fyllde på den flera gånger, men utan resultat: vattnet gick. Samtidigt fanns det på webbplatsen för de särskilda ekonomiska zonerna för detta objekt koefficienter för att öka turistflödena med 600%.

Som ett resultat av våra inspektioner såg vi till att de särskilda ekonomiska zonerna avvecklades i den form de var, och dessa befogenheter överfördes till regioner som är intresserade av utveckling.

PASMI:

Vad har du misslyckats med att lösa sedan 2013?

Naturligtvis har mycket gjorts - de håller inte längre dyra företagsevent, de köper inte superbilar för regionala tjänstemän, de köper inte dyra souvenirer i massor Nyår. Men enstaka klagomål från människor fortsätter att komma. Och problemet med att begränsa inköp från statligt ägda företag är fortfarande inte löst. Och i frågor om slöseri, och när det gäller leverans av mat till sociala institutioner, och i fall med de så kallade "halvfabrikat" - ofärdiga, men öppna föremål - det finns fortfarande de som försöker berätta för oss att inte att blanda sig i deras angelägenheter. Men vi arbetar noggrant med att systematiskt identifiera kränkningar. Och oftast, när de är övertygade om vårt intresse, börjar de aktivt interagera med oss.

Och jag vill också varna de som inte förstår och försöker sätta press på våra aktivister: det här kommer inte att leda till något bra.

PASMI:

Vem interagerar du med förutom tjänstemän?

Vi är en plattform som är öppen för alla. Vi samarbetar med National Anti-Corruption Committee - en offentlig organisation som analyserar lagstiftning i detalj - med Federal Antimonopoly Service, Commissioner for Children's Rights Anna Kuznetsova, Rospotrebnadzor, intresserade ministerier - till exempel utbildningsministeriet. Unga människor jobbar hos oss. Till exempel är "Young Lawyers of the Rostov Region", en organisation som förenade juridikstudenter, engagerad med stort intresse i ONF:s arbete. Tillsammans med dem tar vi del av situationer där det till exempel behövs juridisk hjälp för personer som förlorat sin bostad till följd av en brand, eller när chefen på ett dagis inte längre vet hur man ska hantera fattigleverantören. -kvalitetsmat för barn. Genom gemensamma ansträngningar ingår en oseriös leverantör i registret och anbud med tecken på korruption ställs in.

Och jag vill också varna de som inte förstår och försöker sätta press på våra aktivister: det här kommer inte att leda till något bra. Vi har en tydlig ståndpunkt att vi inte överger vår egen. De som försöker öppna ärenden mot våra aktivister och involvera brottsbekämpande myndigheter, vi och riksåklagarens kansli kommer inte att låta dem kränka.

PASMI:

Fanns det några allvarliga försök att skrämma eller sätta press på dig eller ONF-aktivister?

Ja. Till exempel inleddes ett brottmål mot en Rostov-aktivist som var inblandad i vägkvalitetskontroll. Vi tror att polisen riktade sin uppmärksamhet mot honom efter att han bröt en bit asfalt med händerna. Det vill säga, han visade att hundratals miljoner rubel gick till spillo, och kvaliteten på asfalten är sådan att den inte ens behöver lämnas in för undersökning. Och vissa människor i regionen gillade inte detta. Eller chefen för Iskorka dagis i Krasny Sulin, som försöktes tvingas tiga om den dåliga näringen som tillhandahålls av leverantören som vann auktionen.

PASMI:

Finns det aktivister som använder namnet på ONF i själviska syften och därigenom försöker misskreditera?

Det finns sådana fall. Låt oss säga att projektet "For Fair Procurement" och andra - allt relaterat till budgetpengar gör att vissa medborgare frestas att utpressa kunder. Vi undersökte en gång verksamheten i en sådan organisation, som för 2 % av kontraktsbeloppet erbjöd sig att släpa efter kunden, annars hotade den att överklaga anbudet och skapa bråk, påstås med hjälp av ONF. Jag kommer inte att namnge denna organisation, den fortsätter att fungera, men den är inte i närheten av ONF. Sådana fall övervakas tydligt på regional nivå.

PASMI:

Men om organisationen fungerar så här och utpressar, vad är då poängen? Nåväl, de har gått vidare lite - nu utpressar de i ett annat segment...

Vi är inte brottsbekämpande myndigheter. Vi är inga organ statsmakten, trots att vår ledare är Rysslands president. Vi är en offentlig organisation, vi samlar in information, analyserar och överför den till behöriga myndigheter, kontaktar direkt regionala ledare eller initierar till exempel skapandet arbetsgrupp i statsduman i en komplex fråga. Men en offentlig organisation bör inte ersätta rättsliga och statliga myndigheter. Genomför inspektioner, beslagta dokument, öppna ärenden, skriv in dem i register - det finns speciella strukturer för allt detta.


Anton Guetta: "Vi måste slå en poäng tills vi når ett resultat"

PASMI:

Är du inte rädd att de ska försöka kompromissa med ONF eller helt enkelt förtala dig?

Det var många olika försök. Du kan förtala vem som helst, men här kommer folk själva att ta reda på vad som är sant och vad som inte är det. Och de behöriga myndigheterna. När man börjar arbeta systematiskt är det många som vill misskreditera. Men inget av detta är sant, och du måste bara fortsätta göra ditt jobb.

PASMI:

Finns det problem med regionala kontor - försök att skydda lokala tjänstemän?

Det är klart att vi har nära kontakt med både myndigheter och de som är oberoende, som inte är rädda för att kritisera hårt – men alltid med rätta. I Samara-regionen finns en aktivist Vadim Nuzhdin, oavsett hur många lokala myndigheter som klagar på honom, han reagerar inte på försök att misskreditera honom. Naturligtvis får vi inte glömma att ibland inte döljer lojalitet problem, utan hjälper till att lösa dem utan konflikt. Men det finns i alla fall något som heter rotation. Nu kommer det till exempel fram till slutet av november att vara en stor rotation på regionala högkvarter.

PASMI:

Hur ser era antikorruptionsforum ut?

Detta är en fortsättning på arbetet, men redan på nivån federala distrikt. Under 2015 höll vi forum i varje distrikt. I år finns det ett forum för de federala distrikten i södra och norra Kaukasus i Rostov-on-Don. Representanter från alla regioner kom dit och det huvudsakliga diskussionsämnet var mat på dagis, skolor, sjukhus, barnhem och så vidare. Vi pratade med företagare, med kunder, med representanter för föräldrakommittéer som klagade på kvaliteten på maten. De offentliga organisationerna som kom till oss hjälpte oss att samla in en massa fakturor som vi redan har börjat jobba med. Det har förekommit allvarliga fall där tillståndet för patienter på sjukhus har förvärrats på grund av näring. Vi överväger att ändra lagen som hindrar Rospotrebnadzor från att kontrollera de affärsmän som matar människor på budgetbekostnad. Detta forum visade sig vara mycket användbart i andra frågor - bostäder och kommunala tjänster, anbud etc. Men huvudämnet var näring. Jag tror att nästa antikorruptionsforum för ONF-projektet "För rättvis upphandling" kommer att handla om detta ämne, för om vi pratar om allt på en gång kommer vi helt enkelt att slösa bort vår energi, men vi måste nå en punkt tills vi uppnår ett resultat.

PASMI:

Och vilka resultat kan redan sägas när det gäller näring?

Skapandet av en arbetsgrupp i statsduman har inletts. Samtidigt inkluderade gruppen inte bara deputerade som i teorin vet mycket, men som inte alltid förstår hur detta händer på jorden. Vi inkluderade i gruppen både biträdande ministern och dagischefen, som redan vid gruppens första möte berättade hur lagar implementeras i vildmarken, när chefer inte klarar av dumpning och anbud vinnas av företag som erbjuder mat barn för 83 rubel per dag, medan normen är 150-200 rubel. För anbud av det här slaget vill vi prioritera kvaliteten på maten, snarare än statliga kostnader, när korv erbjuds för 100 rubel, medan de kostar 180 rubel i butiken. Och inom arbetsgruppen diskutera förändringen 44 Federal lag om statlig upphandling.

I 14 regioner hittade vi tecken på en kartell. FAS genomför för närvarande inspektioner i 31 regioner.

PASMI:

Det visar sig att du samtidigt började slåss mot kartellerna?

Ja. Det är som en boll. När vi såg hur många klagomål det var från föräldrar och vilken typ av klagomål det var, identifierade vi fem prioriteringar när det gäller att spendera budgetmedel. Vi såg fotografier på kassler med mögel, kommentarer från föräldrar som förbjuder sina barn att äta vad som helst på dagis. Sedan började de slå på alla sina kanaler – vi har åtta tusen aktivister i hela landet. Som ett resultat ställdes de inför existensen av sådana avtal: de delar antingen upp territoriet, eller - skolor och dagis för den ena, sjukhus för den andra... De deltar i tävlingar, efter att ha kommit överens i förväg om att de inte kommer att sänka priserna under 0,5 %. Och när vi talar om 4,5 miljarder rubel från budgeten, som i Ulyanovsk-regionen, är en minskning med till och med 10% redan mycket pengar. I 14 regioner hittade vi tecken på en kartell. FAS genomför för närvarande inspektioner i 31 regioner. Vi tillkännagav detaljer i 8 regioner. Data för andra regioner har ännu inte offentliggjorts så att lokala personer inte hinner täcka sina spår. Det finns ju helt enkelt upprörande fall när fem företag eller entreprenörer – livsmedelsleverantörer in budgetorganisationer De lägger upp samma kontaktnummer på webbplatser. Samtidigt pratar de om "hälsosam konkurrens". Vi hänvisar sådana fall till FAS och där inleder de antimonopolärenden. Men allt började med folks klagomål om kvaliteten på maten.

PASMI:

Vilka är inblandade i era karteller?

Vi har ett väldigt litet team, men vi har ett nära samarbete med experter och offentliga organisationer. De tar reda på från öppna källor om det finns tecken på korruption eller brott mot antimonopollagar eller inte. Och sedan finns det kommunikation med FAS, vi överför uppgifterna till chefen för anti-kartellavdelningen Andrey Tenishev, bokstavligen sätter oss ner med honom vid ett bord fyllt med papper, och han börjar ge oss rekommendationer om vilka dokument som ska arbetas med, som de viktigaste, vilka som ska läggas åt sidan och fortsätta att arbeta på .

PASMI:

Vilka andra akuta frågor, förutom kost, studerar du för närvarande?

I år har vi identifierat fem prioriterade områden för oss själva. Bostäder och kommunal service - räkningar med obefintligt arbete. Till exempel att renovera en källare i ett hus där det inte finns någon källare. Dessutom är så kallade "halvfabrikat" ofärdiga anläggningar där lokala myndigheter "klipper" bandet för rapportering, men ingenting togs i drift. Så var fallet med ett förlossningssjukhus i Ural, som öppnades enligt officiella dokument för fem år sedan, men alla dessa fem år stod det med utrustningen avstängd och helt tom bara för att någonstans någonstans klippte en kabel av misstag. Jag började jobba för ett halvår sedan. En annan riktning är subventioner och statligt bistånd till personer med nödsituationer. När översvämningar eller bränder inträffar överförs pengar, de stjäls inte ens, utan dessa belopp hänger helt enkelt i flera månader på statliga institutioners konton, medan människor som drabbats av en naturkatastrof eller annan nödsituation lever utan tak över huvudet. Vi måste ingripa för att ta reda på orsaken till försenade betalningar. Och, naturligtvis, social rättvisa - lyxiga inköp av tjänstemän och anställda i statligt ägda företag, som jag redan har nämnt.

PASMI:

Vem är din bästa effektiva statsman?

Presidenten förstås.

1 170 personer deltog i den allryska folkfrontens anti-korruptionsforum.

Deltagarna diskuterade de mest angelägna frågorna och delade med sig av bästa praxis för civil kontroll över budgetavfall inom områdena bostäder och kommunala tjänster, upphandling av varor och tjänster för statliga myndigheter och statligt ägda företag. Forumets huvudämne var inköp av mat i sociala institutioner - dagis, skolor och sjukhus. Det är intressant att notera att forumet deltog inte bara av civila aktivister, utan också representanter för brottsbekämpande myndigheter, Federal Antimonopoly Service, Accounting Chamber, såväl som medlemmar av föräldrakommittéer, skoldirektörer, chefsläkare på sjukhus, mat leverantörer och företrädare för företagsföreningar.

Aktivister i ONF-projektet presenterade också en karta över karteller inom området för upphandling av mat till sociala institutioner - information om kränkningar på nästan 30 miljarder rubel skickades till FAS. En expert från det rådgivande rådet för fraktionen United Russia om att förbättra antikorruptionslagstiftningen i Ryssland berättade för näringslivet om detta. Statsduman. Experten noterade också att ett nytt steg i utvecklingen av projektet kommer att vara medverkan av externa organisationer för att genomföra specialiserade undersökningar.

”Offentlig kontroll är idag det mest effektiva verktyget i kampen mot korruption. Samtidigt är det uppenbart att endast experter med specialiserad utbildning kan bedöma kvaliteten och integriteten i upphandlingar inom högspecialiserade områden, till exempel inom byggbranschen. Nu har sådana kontroller blivit möjliga tack vare projektets samarbete med expertorganisationer från tredje part. Mekaniken är väldigt enkel – en aktivist identifierar en signal, skickar en förfrågan till det centrala högkvarteret och sedan engagerar sig externa experter i arbetet. Jag är övertygad om att ett sådant arbetsschema kommer att göra det möjligt att bekämpa tvivelaktiga inköp ännu mer effektivt, säger han till Business Community. Nikolay Kandikudryakov-Tigrann.

Forumdeltagaren berättade också att det fanns en allmän mottagning vid evenemanget, där deltagarna kunde få expertråd, lämna sin signal om kränkningar inom området boende och kommunal service, mat mm. Människor kontaktade experterna inte bara från Rostov-regionen utan också från Kalmykia, Dagestan, Krasnodar-territoriet och Astrakhan-regionen. Medborgarna frågade om hur man kan hjälpa unga människor som vill gå och arbeta i skolor på landsbygden, många berättade om sina förslag för att förbättra arbetet på marken - till exempel anordna utbildningar för HOA-ordförande om förändringar i lagstiftningen. Forumarrangörerna lovade att alla inlämnade förslag kommer att studeras.

”Anhållandet av Anti-Corruption Forum visade än en gång hur relevanta de diskuterade problemen är och hur viktigt det är att diskutera sätt att lösa dem på sådana öppna plattformar. Systemiska lösningar på problem som utvecklats vid forumet i Rostov-on-Don kommer att föreslås vid XIV All-Russian Forum and Exhibition "GOSZAKAZ", som kommer att hållas i mitten av februari i Moskva med stöd av All-Russian Popular Front ”, sa projektkoordinator Anton Guetta till reportrar.



Gillade du artikeln? Dela med dina vänner!