Robert Kaplan sizning taqdiringiz. "Maqsadingiz

Robert Stiven Kaplanning kitobi mashhurlik kasb etayotgan mavzuga tegishli. Muallif (Amerika prorektori va Garvard biznes maktabi professori) odamlarga, eng avvalo, o‘zini anglash va hayotini yaxshi tomonga o‘zgartirishga yordam berishni o‘z oldiga maqsad qilib qo‘ygan.

Sizning e'tiboringizni birinchi navbatda kitobning umumiy yo'nalishi va unga singdirilgan va birinchi sahifasidan to oxirgi sahifasigacha davom ettiradigan g'oyadir. Kaplan muvaffaqiyat mavhum tushuncha ekanligiga ishonch hosil qiladi. O'sha qo'pol sifatlar yuklanadi zamonaviy jamiyat(pul, oila, maqom, hokimiyat va boshqalar) muvaffaqiyatga erishishni anglatmaydi. Har bir insonning o'z "haqiqiy yo'li" bor, shuning uchun sayohatni boshlashdan oldin, siz marshrut haqida qaror qabul qilishingiz kerak. Ehtiyotkorlik bilan va puxta o'z-o'zini tahlil qiling, kuchli tomonlaringizni toping va zaif tomonlari, qiymat tizimingizni tushuning - va shundan keyingina ishga kirishing. Aks holda, siz shunchaki "yo'qolib ketishingiz" mumkin: muvaffaqiyatning mashhur belgilariga erishing, lekin baribir o'zingizni baxtli his qilmaysiz.

"Sizning maqsadingiz" qiziqarli va jinsni birlashtiradi

Aqlli fikrlash, lekin agar siz o'zingizni solishtirsangiz psixologik rivojlanish ta'mirlash bilan siz kitob sizning kvartirangizni elita saroyiga aylantirmasligini va hatto qurilish ishlarini bajarishingiz mumkin bo'lgan materiallarni ham bermasligini aniq tushunishingiz kerak. Bularning barchasini o'zingiz qilishingiz kerak. Ammo kitob sizga eng muhim narsa - vosita bo'lib xizmat qiladi. Agar rejangiz va barcha kerakli materiallar bo'lsa ham, usiz sifatli ta'mirlashni amalga oshirish mumkinmi?..

Bu erda siz "bu to'g'ri, bu noto'g'ri" toifasidan maslahat topa olmaysiz, lekin siz o'zingiz uchun nima to'g'ri va nima noto'g'ri ekanligini mustaqil ravishda aniqlashga imkon beradigan ko'plab fikrlarni topasiz. Kitob barcha turdagi mantiqiy zanjirlar va mulohazalardan tashqari, muallif va uning qarashlarini yaxshiroq tushunishga yordam beradigan hayotiy voqealar va vizual misollar bilan to'ldirilgan.

Robert Stiven Kaplan har bir insonning ichki salohiyati borligiga va keyingi Bill Geyt va Stiv Jobsga aylanishi mumkinligiga ishonch hosil qiladi. Buning uchun zarur bo'lgan narsa - o'z ustingizda qattiq ishlash, to'g'ri dunyoqarashni shakllantirish va doimiy rivojlanishdir. Bu kitobga kiritilgan va faylasuflar tomonidan allaqachon kuylangan yana bir asosiy g'oyadir. Muayyan maqsadga erishish yo'lida nafaqat natija, balki unga erishish jarayoni ham muhimdir. Bu sizga zavq keltirishi kerak, aks holda har bir yangi qadam bilan keyingi qadam uchun motivatsiyani topish qiyinroq bo'ladi.

Xulosa qilib aytadigan bo'lsak, ishonch bilan aytishimiz mumkin: agar siz muvaffaqiyatli inson bo'lishni istasangiz (birovnikida emas, balki o'zingizning suratingizda va o'xshashligingizda), lekin qaysi yo'nalishda harakat qilishni bilmasangiz, bu kitob aynan siz uchun. Biroq, buni to'liq tushunish va muallifning maslahatini amalga oshirish uchun siz o'zingizdagi bir qator komplekslar va stereotiplarni engishingiz kerak bo'ladi - jamiyatning fikriga bog'liqlik, boshliqlardan qo'rqish, xato qilishdan qo'rqish va boshqalar oldida o'zingizni sharmanda qilish. , va boshqalar.

Kaplan sizga ajoyib vositani taqdim etadi, ammo uni orzularingizdagi uyni yaratish uchun ishlatishingiz butunlay sizga bog'liq. Asosiysi, yuk ko'taruvchi devorlar bilan ehtiyot bo'lish ...

Menga yoqadi:

Joriy sahifa: 1 (kitob jami 15 sahifadan iborat) [mavjud o'qish qismi: 3 sahifa]

Robert Kaplan
Sizning maqsadingiz
O'z salohiyatini ro'yobga chiqarishni istaganlar uchun amaliy qo'llanma

Ota-onalarga bag'ishlangan,

Meni orzularimga erishish uchun sayohatimda doimo ilhomlantirgan

"O'z hayotingizni qanday yashash kerak?" nashri hamkoridan so'zboshi.

Garvard universiteti professori, yetakchilik bo‘yicha jahon ekspertlaridan biri Robert Stiven Kaplan o‘z salohiyatini ro‘yobga chiqarmoqchi bo‘lgan har bir kishi avvalo unga shunday ta’rif berishni taklif qiladi: “Muvaffaqiyat shaxsan siz uchun nimani anglatadi?”.

Muallif o'z vaqtida taqdim etilgan ushbu kitobda katta imkoniyatlar ichida o'z maqsadingizni qanday ochish, o'zingizni qanday tushunish, martabangizni boshqarish va qobiliyatingizni rivojlantirish haqida gapiradi. Kaplan tushunish oson va tez javob berish qiyin, maqsadlarga erishish uchun qimmatli va insonning imkoniyatlarini ro'yobga chiqarish uchun bebaho mantiqiy savollarni beradi.

O'z biznesingizni, aniqrog'i sizning ehtirosingizni topish uchun o'zingizning kuchli va zaif tomonlaringizni aniqlash muhimdir. Sizni nima hayajonlantirayotganini, nima ustida ishlashga tayyor ekanligingizni, nimada yaxshi ekanligingizni, nimada natijalarni ko'rsatishni va boshqalarga foyda keltirishni xohlayotganingizni tushunishingiz kerak.

Muallif ko'plab misollar yordamida xodimlarning martaba rivojlanishi va natijalarga erishishda ochiq muloqotlarning muhimligini ko'rsatadi. Har doim ikkita dialog mavjud: ichki va tashqi. Ichki - bu o'z qat'iyati va xohishini baholash darajasi. Tashqi bu sizning muvaffaqiyatingizga tashqi tomondan qarashdir. Kvitansiya fikr-mulohaza to'g'ridan-to'g'ri menejerlardan, murabbiy bilan aniq rejalar bo'yicha gaplashish ishlashga hayratlanarli ta'sir ko'rsatishi mumkin.

Maqsadingizni topish umr bo'yi sayohatdir. Bu yakuniy maqsadga erishish emas, balki o'z-o'zini bilish, o'z vakolatlarini rivojlantirish va qadriyatlarni yaratish jarayonidir. Bu juda ko'p kuch, qat'iyat va yuqori motivatsiyani talab qiladi. Bu xuddi yaxshilikni saqlamoqchi bo'lganingiz bilan bir xil jismoniy tayyorgarlik, keyin siz doimiy ravishda ishlashingiz kerak.

O'z yo'limizni va kasbimizni tanlab, biz hayotimizni yaratamiz. Qabul qiling, taqdiringiz uchun mas'uliyatni o'z zimmangizga olish vaqti keldi. Sayohatning barcha bosqichlarida sizga o'zingiz qilayotgan biznesga muhabbat, o'z mahoratingizni oshirish, muloqot qilish va hayotning har bir daqiqasida quvonchni his qilish qobiliyati, shuningdek, aniq tuzilgan niyatlar kerak bo'ladi.

Robert Stiven Kaplan o'z kitobini shunday so'zlar bilan yakunlaydi: "Agar o'z yo'lingdan borsangiz, qanday maqomga erishasiz, qancha pul ishlab olasiz, qancha unvon yutasiz, bilmayman. Ammo printsiplar va e'tiqodlaringizga sodiq qolsangiz, siz haqiqatan ham muvaffaqiyatga erishasiz. Bu tuyg‘u esa hayot sifatini belgilaydi”.

Tatyana Busargina, Bosh direktor StudyLab. Chet elda o'qish www .studylab.ru

Kirish
O'zingizning noyob potentsialingizni ro'yobga chiqaring

Lekin eng muhimi: o'zingizga sodiq bo'ling.

Uilyam Shekspir. Gamlet, Daniya shahzodasi 1
M. Lozinskiy tarjimasi. Eslatma ed.

Muvaffaqiyatli bo'lish nimani anglatadi va orzularingizga qanday erishish mumkin? Muvaffaqiyat ta'sirchan yutuqlar ro'yxati yoki ta'sirchan boylik, mavqe, kuchga ega bo'lishni anglatadimi? Balki muvaffaqiyatga erishish ota-onalar, qarindoshlar va do'stlarning umidlarini puchga chiqarmaslikdir?

Bu men ushbu kitobda mulohaza yuritaman va o'quvchilarga o'z intilishlarini ro'yobga chiqarishga yordam beradigan strategiyani taklif qilaman. Taklif etilgan strategiyaga rioya qilish orqali siz ma'lum bir ketma-ketlikni bajarasiz va sizni qiziqtirgan ko'plab savollarga javob berasiz. Buning uchun siz ichkariga ham, tashqariga ham qarashingiz kerak bo'ladi. Mening strategiyam yangi ko'nikma va qobiliyatlarni o'zlashtirishni o'z ichiga oladi, bu ba'zan o'quvchini biroz noqulay his qilishi mumkin.

Boshqa yo'l

O'tgan o'ttiz yil davomida men bu erda qo'yilgan savollar bilan kurashdim va shunday xulosaga keldim: odamlarning orzu va intilishlariga erishishning kaliti muvaffaqiyatga erishishda emas, balki muvaffaqiyatga erishishda. noyob ichki salohiyatni ro'yobga chiqarishga qaratilgan sa'y-harakatlar. Ushbu yo'lni tanlaganingizdan so'ng, siz o'zingizga ergashishingiz kerak bo'ladi Va muvaffaqiyatga erishing va boshqalarning muvaffaqiyat g'oyalarini oddiy deb qabul qilmang.

Ko'pchilik uchun bu jiddiy sinov, chunki ular o'zlarini tushunishlari va ularning martaba va hayoti haqidagi g'oyalariga ta'sir qiluvchi ko'plab tashqi omillardan mavhum bo'lishlari kerak. Muvaffaqiyatning kaliti o'quvchini o'z tanlovini kamsituvchi baholashdan (va, ehtimol, faol rad etishdan) va oila, do'stlar va hamkasblar tomonidan takabburona tushunmovchilikdan himoya qilish uchun mo'ljallangan ma'lum bir himoya qobig'ini yoki hatto qalin terini sotib olish bo'ladi.

Bu kitob o'ziga xos yo'lni tasvirlaydi - bu sizning martaba va hayotingizdagi eng katta qoniqishga olib keladi. Men o‘z tajribalarim va hayot menga bergan saboqlarga asoslanib, turli xil odamlarga ularning noyob salohiyatini ro‘yobga chiqarish uchun ustozlik qildim. Sizdan so'raladigan narsa jasorat va mehnatsevarlikni talab qiladi. Bu yerda hech qanday oson javob yoki yakuniy maqsadni topa olmaysiz. Bu sizdan boshqa fikrlash tarzini va yangi ko'nikmalarni rivojlantirishni talab qiladigan umrbod sayohat.

Men birinchi marta moliyaviy institutlarni boshqarganimda noyob inson salohiyatini ro'yobga chiqarish haqida o'ylay boshladim. Yigirma yildan ortiq vaqt davomida men dunyoning turli mintaqalaridagi tijorat kompaniyalariga rahbarlik qildim. Murakkab masalalarga yechim topish, odamlarga rahbarlik qilish, ularga maslahatlar berishda ishtirok etdim. Bu tajriba menga yaxshi yetakchilik va shaxsiy rivojlanish muhimligini chuqur anglash, shuningdek, inson salohiyatini ro‘yobga chiqarish muammosini tushunish imkonini berdi.

2005 yilning kuzida men Garvardda dars berishni boshladim, u yerda bu savollarning barchasini o'ylab ko'rishga harakat qildim va kursimga taqdim etilgan ko'plab mavzularni kiritdim. bu ish tushunchalar. Va keyin u Garvard Business Review jurnalida ushbu mavzu bo'yicha maqola chop etdi 2
Garvard Business Review - biznesni boshqarishga bag'ishlangan oylik mashhur ilmiy jurnal. 1922 yildan beri Garvard biznes maktabi tomonidan nashr etilgan. Eslatma ed.

2008 yil iyul-avgust oylaridan. O'shandan beri odamlar menga doimiy ravishda qo'ng'iroq qilishdi va yozishdi, ular ushbu maqolani o'qib chiqdilar va men bilan o'zlarining muammolariga qo'llaniladigan g'oyalarni muhokama qilishni xohlashadi.

Uzoq yillar Talabalar va menejerlar bilan bo‘lgan suhbatlarim meni yirik kompaniyalar va notijorat tashkilotlari xodimlariga o‘z malakalarini oshirishlari uchun imkoniyatlar yaratishga, ularni o‘z salohiyatlarini ro‘yobga chiqarishga undashga intiladi, degan xulosaga keldim.

2009-yilda men Garvard biznes maktabida “Autentik lider” kursida dars berganman. 3
Robert Stiven Kaplan va Skott Snook, "Asl etakchi", kurs dasturi, Garvard Biznes maktabi, Boston, 2011 yil kuzi.

U sobiq bosh direktor tomonidan yaratilgan 4
Bosh direktor - bundan keyin kompaniyaning bosh direktori. Eslatma ed.

Medtronic Bill Jorj o'zining "Haqiqiy Shimoliy" kitobiga asoslangan 5
Bill Jorj Piter Sims bilan, Haqiqiy Shimoliy: Haqiqiy etakchiligingizni kashf eting (San-Fransisko: Jossey-Bass, 2007) (Jorj B., Sims P. Ajoyib liderlardan saboqlar. Etakchilik fazilatlarini qanday rivojlantirish va mustahkamlash mumkin. - M.: Mann, Ivanov va Ferber; 2013).

Ushbu kurs meni muammoning yangi jihatlari haqida o'ylashga chorladi va rahbar va maslahatchi sifatidagi ishimni boyitdi.

Har birimiz noyobmiz

Biz barchamiz o'z mahoratimiz va ruhiy fazilatlarimiz, kuchli va zaif tomonlarimiz, sevimli mashg'ulotlarimiz va tashvishlarimiz bilan individualmiz. Bundan umume'tirof etilgan me'yorlar nomukammalligi va har bir kishi o'ziga xos idealga muhtoj ekanligidan kelib chiqmaydimi? Nega biz ko'pincha muvaffaqiyat tushunchalari bilan cheklanib, boshqalarni ko'r-ko'rona nusxalashga harakat qilamiz?

Faqat o'z yo'lini tanlagan do'stlaringizni eslang. O'z biznesini yaratgan, foyda keltirmaydigan kasbni tanlagan, tijorat nuqtai nazaridan qandaydir foydasiz biznesni boshlagan yoki umumiy qabul qilingan "salqin" va "salqin" g'oyalariga zid keladigan boshqa martaba qarorini qabul qilganlar. Ularning ko'plari shon-sharafga erisha olmadilar. Boshqalar, masalan, Stiv Jobs va Bill Geyts, barcha biznes nashrlari tomonidan yozilgan. Bu odamlar "muvaffaqiyat" tushunchasining aniq timsolidir. Ammo ular kollejni tashlab, o‘z garajida ish boshlaganlarida buni hech kim tasavvur qila olmasdi. Nega ular bu yo'ldan borishga jur'at etishdi? Ular tabiatan shu qadar iste'dodli bo'lganki, ularni har qanday sohada, har qanday sharoitda muvaffaqiyat kutadi? Yoki ularning o'zlari ko'nikma va fikrlash tarzini ishlab chiqdilarmi, ularsiz baxtli taqdirni tanib bo'lmaydimi?

Ishonchim komilki, har birimizda to‘g‘ri fikr yuritish va eng chuqur orzularimizni ro‘yobga chiqaradigan qadamlar tashlash qobiliyati bor. O'z-o'zini chuqur bilish, o'ziga xos qobiliyatlarini rivojlantirish va o'z qarashlari va e'tiqodlarini gavdalantirishga qaratilgan ko'nikma va qobiliyatlar mavjud. Inson salohiyatini maksimal darajada oshirishga qaratilgan muayyan yondashuvlar ham mavjud. Karyerangiz va hayotingiz davomida bularga e'tibor berishingiz kerak bo'lgan narsalar.

Kitobim bilan men o'quvchiga moddiy farovonlik, maqom yoki kuchga erishishga yordam berishni maqsad qilgan emasman. Bu g'olibning shon-shuhratini qozonishga hissa qo'shmaydi. Yo'q, bu kitob o'zingizni kashf qilish haqida. Bu o'quvchiga nima qila olishini, u aslida kimligini, nimani xohlashini to'liqroq tushunishga imkon beradi va hayot va martaba strategiyasini ishlab chiqish uchun asos bo'ladi. U har bir insonning o‘z salohiyatini ro‘yobga chiqarish imkoniyatlarini oshiradigan fikrlash va o‘rganishga tizimli yondashuvni taqdim etadi.

Keyingi boblar aynan shu narsaga bag'ishlangan. Bu yuzaki hisob-kitoblar emas va siz bu erda topa olmaysiz umumiy joylar va oson yechimlar. Biroq, kitob psixolog, psixiatr yoki ruhiy salomatlik sohasidagi boshqa mutaxassislarning yordamini almashtirmaydi (agar bunday yordam hayot sifatini yaxshilash imkoniyati mavjud bo'lsa, ular bilan bog'lanishingiz kerak). Mening yondashuvim har birimiz mavjud bo'lgan o'zimizni takomillashtirishning ichki resurslarini mustahkamlashga va yangilarini shakllantirishga yordam berish uchun mo'ljallangan.

Mening ba'zi darslarimni darhol o'rganish va qo'llash mumkin; boshqalarni o'zlashtirish uchun yillar kerak bo'lishi mumkin. Siz o'zingizga aniq belgilangan vaqt oralig'ida ma'lum bir nuqtaga borish vazifasini qo'ymasligingiz kerak. Kitobning asosiy maqsadi va muvaffaqiyatingiz kaliti o'zingizning noyob yo'lingizni qanday aniqlashni tushunishdir.

O'z salohiyatingizni to'liq ro'yobga chiqaring

Oldingi ishimda bo'lgani kabi, "Oynadagi odamdan nima so'rash kerak" 6
Kitobdan parchalar to‘plam tarkibida rus tilida chop etilgan: Kaplan R. Oynadagi odamdan nima so'rash kerak // Etakchilik testi. – M.: Alpina biznes kitoblari. 2011. Taxminan. ed.

Men o'quvchini o'ziga bir qator savollar berishga va bir qator mashqlarni bajarishga taklif qilaman.

Mening oxirgi kitobim menejer qanday qilib o'z samaradorligini oshirishi va o'z kompaniyasining ish faoliyatini optimallashtirishi mumkinligiga bag'ishlangan edi. Ushbu kitobda siz o'zingizni yaxshiroq tushunishga va to'liq salohiyatingizni ro'yobga chiqarishga yordam beradigan texnikalarni o'rganasiz. Takror aytaman: men pul ishlash bo'yicha ko'rsatmalar bermoqchi emasman. ko'proq pul, jamiyatdagi mavqeingizni yaxshilang yoki kuchingizni mustahkamlang. Biroq, agar siz men taklif qilgan yo'ldan borsangiz, bunday natijalarga erishish imkoniyati ko'p marta ortadi. Asosan, kitob o'quvchiga shaxsiy o'sish va o'zini o'zi anglash uchun ishonchli yo'l ochishga yordam berish uchun mo'ljallangan.

Kitob sakkiz bobdan iborat: rasmda keltirilgan sxema bo'yicha tuzilgan. 1.1.

1-bob. Hayot va martabadagi haqiqiy yo'lingiz. Ushbu bobda inson salohiyatini ro'yobga chiqarish uchun zarur shart-sharoitlar tasvirlangan. O'quvchiga yo'l harakati qoidalari deb ataladigan to'plam taklif etiladi - ular ushbu kitobda berilgan ko'plab savollarga javob berishga va g'oyalarni harakatlarga aylantirishga imkon beradigan muayyan fikrlash uslubini shakllantirishga yordam beradi. O'z-o'zini kashf qilish kabi uzoq sayohatni yaxshi aql bilan amalga oshirish kerak. Texnik jihatdan, mening tavsiyalarimga amal qilish qiyin emas, lekin dasturni to'liq o'zlashtirish uchun siz ba'zi qarashlaringiz va sozlamalaringizni qayta ko'rib chiqishingiz kerak bo'ladi. Kvant sakrashi kuch sarflashga arziydi va vaqt talab etadi.

2-bob. Kuchli va zaif tomonlaringizni baholang. Bir qarashda bu ko'rinishi mumkin; bu erda hech qanday qiyin narsa yo'q. Ayni paytda, ko'pchilik bu vazifaning murakkabligidan hayratda. Men o'zlarining asosiylarini aniq tushunadiganlar bilan muloqot qilishim kerak edi kuchli tomonlari oh, va bunday odamlar juda ko'p. Va ularning zaif tomonlarini tasavvur ham qilmaydiganlar mutlaq ko'pchilikni tashkil qiladi. Ushbu bobda men o'quvchiga uning kuchli va zaif tomonlarini qanday aniqlashni ko'rsataman! Bu erda mening metodologiyam tasvirlangan va u butun hayotingiz davomida mahoratingizni qayta baholash ustida ishlashni tushuntiradi.

Ushbu bob insonning kuchli va zaif tomonlari bilan bog'liq muammolarni hal qilish va boshqarish uchun bir nechta mumkin bo'lgan strategiyalarni taklif qiladi. Shuningdek, biz murabbiylikning rolini ko'rib chiqamiz va o'z samaradorligingizni yanada oshirish uchun nima uchun tavakkal qilishingiz va odamlarga ozgina zaifligingizni ko'rsatishingiz kerakligini tushuntiramiz.

3-bob: O'z ehtirosingizni kashf eting. Nima sizni chinakam ehtirosli qiladi? Buni qanday tushundingiz? Ehtiros va muvaffaqiyatli martaba o'rtasida qanday bog'liqlik bor? Sizni chinakam hayajonlantiradigan narsa bilan samarali martaba yaratish mumkinmi? Qaysi vaqtda o'zingizni ehtiroslaringizga to'liq bag'ishlashingiz mumkin - hozir yoki etarlicha pul ishlaganingizda? Sizning iste'dodlaringiz sevimli mashg'ulotlaringiz bilan qanday taqqoslanadi?

Ba'zi odamlar sevimli mashg'ulotlari bor-yo'qligini aniqlay olmaydilar. Ko'pincha bu muammo ish qoniqish keltirmaydiganlar uchun paydo bo'ladi. Bu shafqatsiz doirani yaratadi: ishga bo'lgan ishtiyoqning etishmasligi martaba o'sishiga to'sqinlik qiladi, bu esa uzoq vaqt davomida ushbu darajada qolib ketish ehtimolini oshiradi. Sizga yoqmaydigan ishda yuqori toifali mutaxassis bo'lish muammoli. Ushbu bob o'quvchiga ular haqiqatan ham nimaga ishtiyoqi borligini va ehtiroslarni qanday qilib potentsial ish va martabaga aylantirishni aniqlashga yordam beradigan usullarni taqdim etadi. G'ayrat insonning kuchli tomonlarini rivojlantirishga, uning zaif tomonlarini yumshatishga va martaba qurish jarayonida yuzaga keladigan umidsizlik va to'siqlarni engishga yordam beradi.

Uorren Baffet oddiy – aktsiyalarni baholash bilan boshladi. Ko'p yillar davomida u kichik investitsiya fondini boshqargan. Ajoyib rahbar bo'lish uchun u o'z xarakterining eng yaxshi fazilatlarini yordamga chaqirdi. U o'ziga xos kuchli tomonlarini yangilarini rivojlantirish uchun ishlatdi, faqat o'z ishidan zavqlangani uchun bilim va ko'nikmalarini kengaytirdi va chuqurlashtirdi.

4-bob. O'zingizni tushuning. Sizning hayotingiz qanday o'tdi? Siz doimo salbiy munosabatni keltirib chiqaradigan ichki ovozni tinglayotganingizni bilasizmi? U sizning muvaffaqiyatsizliklaringiz uchun aybdor va maksimal natijalarga erishishga urinishlaringizni falaj qiladi. Ushbu bobda taqdim etilgan tadqiqotlar orqali biz aqliy ko'r nuqtalarni aniqlashga va ichki motivatsiyaning ahamiyatini tushunishga harakat qilamiz. O'zingizni anglash, hayotingiz davomida nima uchun u yoki bu tanlovni amalga oshirasiz degan savolga javob berishga imkon beradi. Siz boshqarishni o'rganishingiz kerak bo'lgan eng muhim ob'ekt - bu o'zingiz.

5-bob. Imkoniyatlaringizdan to'liq foydalaning. Ushbu bobda siz o'zingizning kuchli tomonlaringiz, zaif tomonlaringiz, ehtiroslaringiz va haqiqiy o'zingizni ishda eng yaxshi bo'lish istagingiz bilan qanday muvofiqlashtirishingiz haqida. Muvaffaqiyatga erishishda asosiy rol o'ynaydigan uchta vazifani to'g'ri aniqlash qanchalik muhimligi haqida gapiramiz. Bu uchta vazifa nima va ularni bajarish sizga yoqadimi? Siz ularga etarlicha vaqt va e'tibor berasizmi? Siz kerakli ko'nikma va qobiliyatlarni rivojlantiryapsizmi?

O'z potentsialingizni ro'yobga chiqarish uchun hayotingizning ishini tanlashda donolik talab etiladi, chunki qaysi soha, kompaniya va funktsiya eng qiziqarli ekanligini aniqlashingiz kerak. Nomaqbul takliflarni rad etish jozibali takliflarni tanlash kabi muhimdir. Agar asosiy sabablar pul, maqom va boshqalarning fikri bo'lsa, shuningdek, siz nimani yoqtirishingiz va nimaga qodir ekanligingiz haqida aniq tasavvurga ega bo'lmasangiz, tanlov yanada qiyinlashadi. O'zingni eng yaxshi tomoningni ko'rsata olishing uchun o'zingga sharoit yaratib berishing kerak.

6-bob. "Yaxshi" va "a'lo". Ushbu bobda biz insonning potentsialini - mentalitetini va xulq-atvorini ro'yobga chiqarish imkoniyatlarini belgilaydigan nomoddiy aktivlar haqida gapiramiz. Keling, hayotiy pozitsiyaning afzalliklarini muhokama qilaylik, unga ko'ra odamlar shaxsiy manfaatlar haqida o'ylamasdan boshqalarga yordam berishadi. Ular hayotning haqiqiy ustalaridir. Suhbatimiz mavzulari adolat g'alabasiga ishonishning ulkan ahamiyati va xavfdan qo'rqish masalasi bo'ladi. “Mo‘tadil pozitsiyada turib” odamlar o‘zini juda to‘g‘ri tutib, “tinchlikni buzmaslik” uchun o‘z fikrlarini ochiq aytmaslikka harakat qiladi, muammolarni yumshatadi. Hatto yuqori malakali mutaxassislar ham o'z qarashlarini yashirsalar, aniq axloqiy chegaralarni belgilashdan bosh tortsalar va qaror qabul qiluvchilarga haqiqatni etkazishdan qo'rqsalar, o'z ishlarida samarali bo'lishlari dargumon. Bunday turdagi odamlar o'zlarini martaba istiqbollaridan mahrum qiladilar.

7-bob. Munosabatlarning ma'nosi. O'z potentsialingizni yolg'iz amalga oshirish mumkin emas. Karyerangizning ko'p bosqichlarida siz shunchaki boshqalarning yordamiga muhtojsiz. Ayniqsa, ta'kidlab o'taman: munosabatlarni o'rnatish tuyulganidan ko'ra qiyinroq. Umuman olganda, biz hammamiz bir-birimiz bilan chambarchas bog'langanmiz, har doim ma'lum bir masala bo'yicha murojaat qilishimiz mumkin bo'lgan odamlar bo'ladi. Ammo qiyin vaziyatga tushib, yordam izlay boshlasangiz, atrofingizda yaxshi maslahat bilan yordam beradigan hech kim yo'qligi ayon bo'ladi.

Odamlar bilan munosabatlarning ahamiyatini ortiqcha baholab bo'lmaydi. Ayniqsa, achchiq haqiqatni izhor qilib, sizni xafa qilishdan qo'rqmaslik uchun sizga yaxshi munosabatda bo'lganlar bilan: xohlaysizmi yoki xohlamaysizmi, mutlaqo bilishingiz kerak bo'lgan haqiqat. Bunday odamlarning mulohazalari va baholari oqilonalik va realizm uchun harakatlar va rejalarning jiddiy sinoviga aylanishi mumkin.

Haddan tashqari izolyatsiya meni hayratda qoldirishdan to'xtamaydi. zamonaviy odam, Facebookda juda ko'p do'stlari va Twitterda son-sanoqsiz izdoshlari bo'lishiga qaramay. Mening tajribam shuni ko'rsatadiki, izolyatsiya ichki potentsialni amalga oshirishga to'siq qo'yadi. Har bir insonda "ko'r dog'lar" bor - biz yaxshi bilmaydigan joylar - bu ertami-kechmi hamma boshqalarning yordamiga murojaat qilishiga to'g'ri keladi. Bunday yordamga murojaat qilish u yoki bu darajada o'zining zaifligini aniqlashni anglatadi.

Men o'z tajribam bilan o'rtoqlashaman. Ko'p yillar davomida men katta auditoriya oldida gapirishdan o'limgacha qo'rqardim. Men muvaffaqiyatga erisha olmasligimga ishonchim komil edi, men hamkasblarim va rahbarlarimga bu zaiflikni tan olishdan uyaldim. Men yuqori lavozimga ko‘tarilsam, odamlar oldida muntazam ravishda gapirishim kerakligini bilib, lavozimga ko‘tarilishdan bosh tortadigan darajaga yetdim. Nihoyat, men hamkasbimga qo'rquvimni tan olish uchun jasorat topdim. Biz gaplashdik. Shundan so'ng, men katta auditoriya oldida samarali nutq so'zlash usullarini o'rganishni boshladim va quyidagilarni angladim: agar siz odamlarga chin dildan ishongan narsangizni aytsangiz, qo'rquv yo'qoladi. Ammo buni tushunish uchun menga bir do'stimning yordami kerak edi.

Atrofingizda siz ishonadigan odamlar bormi (kamida bir yoki ikkita) - hamkasblaringiz yoki do'stlaringiz sizni tinglash, tushunish va muammolaringizga javob berish uchun etarlicha munosabatda bo'lishadimi? Ular sizning eng yaxshi do'stlaringiz bo'lishlari shart emas, lekin ular siz ishonadigan odamlar bo'lishlari kerak. Ushbu bob shuni ko'rsatadiki, agar siz bunday ishonchli odam rolini o'z zimmangizga olsangiz, o'zingizni yaxshiroq tushunasiz va boshqalar bilan ishonchli munosabatlarni o'rnatishni o'rganasiz.

8-bob. Yo'l xaritasi. Kitobda taklif etilgan tavsiyalarni amalga oshirishni nima osonlashtiradi va bunga nima to'sqinlik qiladi? Qanday qilib qiyinchiliklarni engish mumkin? Qisqa muddatli moliyaviy qiyinchiliklar va inqirozlar bizning hayotimiz va martabaimizga qanday ta'sir qiladi? Ushbu bobda ushbu kitobdagi g'oyalarni barqaror o'z-o'zini takomillashtirish jarayoniga aylantirish uchun foydalanishingiz mumkin bo'lgan vositalar tasvirlangan.

Oldinda qanday yo'l bor?

Maqsadlarga erishishning yagona to'g'ri yo'li yo'q: biz uchun bir nechta yo'llar ochiq va hayot ketma-ket bosqichlar shaklida namoyon bo'ladi. Bizning potentsialimiz doimiy o'rganish, shaxsiy o'sish va qobiliyatlarimizni rivojlantirish jarayonini hisobga olgan holda doimo o'zgarib turadi. Inson salohiyatini ro‘yobga chiqarish faqat orzu va mavhum g‘oyalar bilan cheklanmaydi. Bu muayyan qadamlar, mashg'ulotlar, intizom va mashaqqatli mehnatni o'z ichiga olgan jarayon. Bu jarayon hayajonli, cheksiz va katta mamnuniyat keltiradi. Men o'yin shamga arziydi, deb ishonaman: oxir-oqibat, o'z ustida ishlash olib keladi yangi daraja hayotda va martabada qoniqish va o'zini o'zi anglash.

1-bob Hayotdagi haqiqiy yo'lingiz va karerangizni boshlash

Muvaffaqiyatning qaysi kontseptsiyasiga amal qilasiz?

Orzularingizga erishish uchun qanday qadamlar qo'yishga tayyormisiz?

Mening ishimning eng yaxshi jihatlaridan biri bu men bilan ular uchun muhim bo'lgan masalalarni muhokama qilishga tayyor bo'lgan ishbilarmonlar, rahbarlar va talabalar bilan muloqot qilish imkoniyatidir. Bizning munozaralarimiz ko'pincha bir narsaga to'g'ri keladi: orzularingizga erishish va o'z salohiyatingizni ro'yobga chiqarish uchun nima qilish kerak? Hayot yo'li Bu odamlar va ularning hikoyalari juda xilma-xildir, lekin ularning barchasida ma'lum bir norozilik bor, ular hayotning ma'nosini qanday topishni va o'zlarini maksimal darajada amalga oshirishni bilmasliklari uchun yo'qotishadi.

Ushbu bobda men sizlar bilan bu odamlarning hikoyalari va hayotimdan misollar bilan o'rtoqlashaman. Ishonchim komilki, inson o'zining muvaffaqiyat kontseptsiyasini va o'z salohiyatini ro'yobga chiqarish metodologiyasini ishlab chiqishga qodir. Biz besh turdagi yo'l qoidalarini muhokama qilamiz. Ularning maqsadi o'qigan narsasidan maksimal darajada foydalanish uchun o'quvchini to'g'ri fikrlash doirasiga solishdir.

Robert Kaplan

Sizning maqsadingiz

O'z salohiyatini ro'yobga chiqarishni istaganlar uchun amaliy qo'llanma

Ota-onalarga bag'ishlangan,

Meni orzularimga erishish uchun sayohatimda doimo ilhomlantirgan

"O'z hayotingizni qanday yashash kerak?" nashri hamkoridan so'zboshi.

Muallif ko'plab misollar yordamida xodimlarning martaba rivojlanishi va natijalarga erishishda ochiq muloqotlarning muhimligini ko'rsatadi. Har doim ikkita dialog mavjud: ichki va tashqi. Ichki - bu o'z qat'iyati va xohishini baholash darajasi. Tashqi bu sizning muvaffaqiyatingizga tashqi tomondan qarashdir. Bevosita menejerlardan fikr-mulohazalarni olish va murabbiy bilan aniq rejalarni muhokama qilish samaradorlikka ajoyib ta'sir ko'rsatishi mumkin.

Maqsadingizni topish umr bo'yi sayohatdir. Bu yakuniy maqsadga erishish emas, balki o'z-o'zini bilish, o'z vakolatlarini rivojlantirish va qadriyatlarni yaratish jarayonidir. Bu juda ko'p kuch, qat'iyat va yuqori motivatsiyani talab qiladi. Xuddi yaxshi jismoniy shaklda bo'lishni istasangiz, buning ustida doimo ishlashingiz kerak.

Tatyana Busargina, StudyLab bosh direktori. Chet elda o'qish www.studylab.ru

Kirish

O'zingizning noyob potentsialingizni ro'yobga chiqaring

Lekin eng muhimi: o'zingizga sodiq bo'ling.

Uilyam Shekspir. Gamlet, Daniya shahzodasi

Boshqa yo'l

Sizning maqsadingiz. O'z salohiyatini ro'yobga chiqarishni istaganlar uchun amaliy qo'llanma Robert Kaplan

(Hali hech qanday baho yo'q)

Sarlavha: Sizning maqsadingiz. O'z salohiyatini ro'yobga chiqarishni istaganlar uchun amaliy qo'llanma
Muallif: Robert Kaplan
Yil: 2013 yil
Janr: Ish qidirish, martaba, Xorijiy biznes adabiyoti, Shaxsiy o'sish, Chet el psixologiyasi

“Sizning maqsadingiz” kitobi haqida. O'z potentsialini ro'yobga chiqarishni istaganlar uchun amaliy qo'llanma" Robert Kaplan

O'z salohiyatingizni ro'yobga chiqarish uchun siz o'zingizning ehtirosingizni, ehtirosingizni, o'z yo'lingizni topishingiz kerak. Xuddi Stiv Djobs, Bill Geyts va boshqa ko'plab taniqli odamlar o'zlarining hayotiy ishlarini davom ettirish uchun kaltaklangan yo'ldan voz kechishgan. Ushbu kitob sizning kimligingizni, qanday ko'nikmalarga ega ekanligingizni va nimaga erishmoqchi ekanligingizni tushunishga yordam beradi. Siz o'z ishtiyoqingizni chinakam sevgan narsangiz bilan samarali va muvaffaqiyatli martabaga aylantira olasiz.

Birinchi marta rus tilida nashr etilgan.

Lifeinbooks.net kitoblari haqidagi veb-saytimizda siz ro'yxatdan o'tmasdan yoki o'qimasdan bepul yuklab olishingiz mumkin onlayn kitob“Sizning maqsadingiz. O'z salohiyatini ro'yobga chiqarishni istaganlar uchun amaliy qo'llanma" Robert Kaplan tomonidan iPad, iPhone, Android va Kindle uchun epub, fb2, txt, rtf, pdf formatlarida. Kitob sizga juda ko'p yoqimli lahzalar va o'qishdan haqiqiy zavq bag'ishlaydi. Sotib olish to'liq versiya hamkorimizdan olishingiz mumkin. Bundan tashqari, bu erda siz topasiz So'ngi yangiliklar adabiy dunyodan, sevimli mualliflaringizning tarjimai holini o'rganing. Yangi boshlanuvchilar uchun alohida bo'lim mavjud foydali maslahatlar va tavsiyalar, qiziqarli maqolalar, buning yordamida siz o'zingizni adabiy hunarmandchilikda sinab ko'rishingiz mumkin.

Kitob Robert Stiven Kaplan "Sizning maqsadingiz" o‘z salohiyatini ro‘yobga chiqarishni xohlovchilar uchun amaliy qo‘llanma sifatida yozilgan. Bu kitob kim bo'lishni xohlayotganingizni, nima qilishni xohlayotganingizni, qanday ko'nikmalarga ega ekanligingizni, maqsadingiz nima ekanligini tushunishga yordam beradi. Shuningdek, siz o'z salohiyatingizni rivojlantirish uchun amaliy mashqlarni topasiz.

Hayotda amalga oshishi uchun siz o'zingizning sevimli narsangizni, yo'lingizni tushunishingiz va topishingiz kerak. Shu bilan birga, jamiyat tomonidan qo'yilgan kaltaklangan yo'ldan borishning hojati yo'q. Buni Bill Geyts va Stiv Jobs kabi zamonamizning ko‘zga ko‘ringan shaxslari o‘z misollari bilan isbotlab berishgan.

Sizning hayotingiz sizning javobgarligingizdir!

Hech qanday vaqt chegarasi yo'q - xohlagan vaqtda boshlang ... O'zgartiring yoki o'zingiz kabi qoling ... Hech qanday qoidalar yo'q ... Faqat biz eng yaxshisini yoki eng yomonini qila olamiz ...

Muvaffaqiyat odatda eng oxirida, ko'p mashaqqatli mehnatdan keyin keladi!

Ehtiros aqldan ko'ra ko'proq yurakdan keladi. Ehtirosga ega bo'lish juda muhim, chunki o'z potentsialingizni to'liq ro'yobga chiqarish va maqsadingizni amalga oshirish uchun ham ongingiz, ham qalbingiz kiradi.

Intellektual qobiliyatlar

Tajriba shuni ko'rsatadiki, intellektual qobiliyat o'z-o'zidan oldinga siljishingizga yo'l qo'ymang ma'lum bir daraja.

Karyerangizda ko'tarilganingizda, muloqot va shaxslararo munosabatlar birinchi o'ringa chiqadi!
Hayotingizni va martabangizni boshqarish 100% sizning javobgarligingizdir.
Ko'pchiligimiz uchun standartlar, yutuqlar va bosqichma-bosqich martaba ko'tarilish asosidagi muvaffaqiyat g'oyalari tashqaridan yuklangan. Shu bilan birga, agar biz boshqa birov tomonidan belgilangan me'yorlarga erisha olmasak, bizni qoplaydigan sharmandalik qo'rquvini uyg'otdi.

Hayotingizning ustasi bo'ling

Ko'pchiligimiz yoshligimizdan bir yutuqdan ikkinchisiga, "muvaffaqiyatga erishib", lekin bu haqda o'ylamasdan shoshilamiz. ular haqiqatan ham nimani xohlashadi, ularning maqsadi nima.

Hayotingizning ustasi sifatida harakat qiling- kuchli, zaif va ehtiroslaringizni tushunish vazifasini o'z zimmangizga olishni anglatadi.
Siz o'z istaklaringizni amalga oshirishga imkon beradigan odamlarga etkazishingiz kerak. Boshqacha qilib aytganda, siz o'z taqdiringizning xo'jayini bo'lishingiz kerak. Bu sizning tanlovingiz mazmunli bo'lishi kerakligini anglatadi. Aynan siz barcha mavjud imkoniyatlarni o'ylab ko'rishingiz va tortishingiz kerak. Boshqa birov sizning istiqbollaringizni baholashini yoki sizga nimani xohlashingizni aytishini passiv ravishda kuta olmaysiz. Sizning hayotingiz sizning javobgarligingizdir.
Inson qodir muvaffaqiyat kontseptsiyasini va o'z salohiyatingizni ro'yobga chiqarish metodologiyasini ishlab chiqing!

Robert Kaplanning "Sening maqsading" kitobini o'qiganmisiz?