7. Tashkilotning elementar birligi (“atom”).

7.2. Iqtisodiy birlik (biznes jarayoni)

Iqtisodiy birlik (biznes jarayoni). Korxona faoliyati iqtisodiy jarayon sifatida. Iqtisodiy faoliyatni har birining o'ziga xos iste'molchiga ega bo'lgan iqtisodiy birliklarga bo'linishi. Biznes jarayonining ta'rifi. Biznes jarayonlariga qo'yiladigan talablar. Biznes jarayonlarining chegaralari. Korxonada biznes jarayonlarini muvofiqlashtirish. Biznes jarayonlariga misollar.

Kompaniya - bu nafaqat texnologik voqelik va texnologik jarayon, balki yuqorida aytib o'tilganidek, iqtisodiy voqelik, natijalar va xarajatlarni o'zaro bog'lash tamoyiliga amal qiladigan iqtisodiy ob'ekt, ikkinchisidan oshib ketishga intiladi.

Agar kompaniya aniq iqtisodiy tuzilma sifatida qaralsa, unda uning barcha faoliyatini nafaqat texnologik qismlarga, birliklarga (7.1 ga qarang), balki iqtisodiy qismlarga, birliklarga bo'lish mumkinligi aniq ko'rinadi.

Bunday holda, biz quyidagilarni aniqlashimiz kerak: bunday iqtisodiy birlik nima deb hisoblanadi, uning asosida yuqorida aytib o'tilganidan boshqacha tarzda (7.1-bandga qarang) kompaniyaning iqtisodiy tashkilot sifatida tuzilishini qurish mumkin. .

Esda tutingki, har qanday iqtisodiy munosabatlar kamida ikkita sub'ekt - xaridor va sotuvchi (ishlab chiqaruvchi va iste'molchi) mavjudligini nazarda tutadi, ularsiz iqtisodiy munosabatlar aniq bo'lmaydi. iqtisodiy, mehnat mahsuli esa tovarning iqtisodiy shaklini olmaydi.

Shunday qilib, mahsulot yoki xizmat o'z iste'molchisiga ega bo'lishi kerak. Bularning barchasi mustaqil, mustaqil, suveren xo‘jalik yurituvchi subyektlar o‘rtasidagi munosabatlarni ko‘rib chiqsak, yaqqol ko‘rinadi. Agar biz ushbu yondashuvni tashkilotning ichki muhitiga (kompaniya ichidagi ierarxiyaga) o'tkazsak nima bo'ladi?

Bunday holda, korxona mehnat mahsulotlari va xizmatlarini ishlab chiqaruvchilar va iste'molchilari mavjud bo'lgan tashkilotga aylanadi. Bundan tashqari, bu kompaniyaning butun faoliyatiga, kapitalning butun aylanmasiga taalluqlidir. Shu munosabat bilan savol prinsipsiz bo'lib qoladi: bunday faoliyat tovarning iqtisodiy shaklini oladimi yoki yo'qmi. Kompaniya ichidagi ierarxiya haqida gapirganda, biz iqtisodiy tashkil etishning yana bir shakli - bozorni chetga surib qo'yamiz.

Agar firma mehnat mahsuloti yoki xizmatni chet elga "ko'chirsa", bizda bozor iqtisodiy tashkiloti doirasida ham, shartnoma tizimi doirasida ham harakat qila oladigan "oddiy" ishlab chiqaruvchilar va iste'molchilar (sotuvchilar va xaridorlar) mavjud. (ular mehnat mahsuloti, xizmat ko'rsatishning iqtisodiy shakli sifatida tovarlar bilan shug'ullanadilar).

Aytilganlarni xulosa qilish uchun biz kompaniyaning iqtisodiy faoliyatini iqtisodiy birliklarga bo'lish mumkinligini aytishga haqlimiz, ularning har birining ortida kompaniya ichida ham, uning tashqarisida ham ma'lum bir iste'molchi bor.

Aynan shu yondashuv bizning tahlilimiz uchun biznes jarayoni bo'lgan yangi toifani aniqlash imkonini beradi.

Demak, biznes-jarayon - bu birgalikda iste'molchi uchun qadrli bo'lgan natijani tashkil etadigan operatsiyalar to'plami. Aytgancha, M. Hammer va J. Champi o'z ishlarida ko'rsatadigan biznes jarayonining eng oddiy namunasi - bu yangi mahsulotni ishlab chiqish.

Bu erda, biz ko'rib turganimizdek, kompaniyadan tashqarida ushbu faoliyatning iste'molchilari yo'q. Yangi mahsulotni ishlab chiqish iste'molchisi - uni yaratadigan kompaniyaning ishlab chiqarish bo'limi, ushbu yangi mahsulotni yakuniy iste'molchiga etkazib beradigan kompaniyaning marketing bo'limi, kompaniya rahbariyatining o'zi, u ishlab chiqarishni ishlab chiqishda. strategiya, yangi mahsulotlarni yaratishni hisobga olmay olmaydi va hokazo. d.

Shunday qilib, ushbu faoliyatning barcha yakuniy iste'molchilari kompaniya ichidagi ierarxiyaning bir qismidir (kompaniya). Ushbu metodologik asosda kompaniyaning boshqa (asosan farqli) tuzilmasi qurilishi mumkin.

Bunday holda, kompaniya bizning oldimizda texnologik bo'linmalar asosida qurilgan byurokratik tashkilot shaklida emas, balki kompaniya faoliyatining ishlab chiqarish va funktsional sohalarida paydo bo'ladi. kompaniya ichidagi munosabatlar byurokratik kompaniya ichidagi ierarxiya tamoyillariga bo'ysunmaydigan biznes jarayonlari to'plami.

Keling, biznes jarayonining ta'rifini aniqlaylik. Bu umumiylik har xil turlari“kirish” bir yoki bir necha turdagi resurslardan foydalaniladigan faoliyat va “chiqish” bu faoliyat natijasida iste’molchi uchun qimmatli mahsulot yaratiladi. Ya'ni, biznes jarayonining o'zi allaqachon natijalar va xarajatlarni o'zaro bog'lash zarurligini taxmin qiladi va shu bilan tashkilotning aniq iqtisodiy birligiga aylanadi.

Kompaniya ichidagi biznes jarayonlarini aniqlash tashkilotning bunday iqtisodiy bo'linmalariga qo'yiladigan ma'lum talablarga asoslanadi: 1) ularni aniqlash va tegishli chegaralarni belgilash mumkin: biznes-jarayonga nima tegishli va nima kirmaydi, 2) ushbu faoliyat ( operatsiyalar to'plami) yakuniy iste'molchi kompaniya ichida yoki undan tashqarida bo'lishi kerak, 3) biznes jarayonining chegaralari texnologik yoki funktsional tamoyillar bilan belgilanmagan, ular iste'molchi-mijozning iltimosiga asoslanadi, 4) eng ko'p biznes jarayonlari chegaralarini belgilashda muhim shaxslar muhandis va texnologlar emas, balki menejerlar va iqtisodchilardir.

Biznes-jarayonlarni aniqlash tamoyillari asosida qurilgan kompaniyaning tuzilishi vertikal ierarxiya emas. Bu, ehtimol, ko'proq gorizontal tuzilma yoki tarmoq tuzilishi. Shu sababli, turli biznes jarayonlarini yagona tashkilotga bog'lash jarayoni ma'muriy bo'ysunish emas, balki muvofiqlashtirish, o'zaro manfaatlarni muvofiqlashtirish jarayonidir.

Shuni ta'kidlash kerakki, biznes-jarayonlar bilan bog'liq masalalar (chegaralarni belgilash, taqsimlash tamoyillari, biznes-jarayonlarga qo'yiladigan talablar, ularni muvofiqlashtirish va boshqalar) biznes-jarayonlarni reinjiniring bilan bog'liq holda alohida va batafsil ko'rib chiqiladi (8.1, 8.1.3-bandlarga qarang). , 8.1.4).

Bu erda biz faqat biznes jarayonlariga misollar keltirishga ruxsat beramiz.

Yuqorida biz allaqachon yangi mahsulotni ishlab chiqish jarayonini taqdim etdik. Keling, biznes jarayonlarining mumkin bo'lgan ro'yxatini qo'shamiz. Ular strategiyani ishlab chiqishlari mumkin, masalan, kompaniya to'lovlarini to'lash, kredit berish, bozorni o'rganish, logistika, rejalashtirish, mijozlarni qo'llab-quvvatlash, buyurtmalarni bajarish va boshqalar.

Biznes jarayonlarining "standart" turlari mavjudligini aytish qiyin. Bularning barchasi, aslida, har bir kompaniya uchun individualdir. Muayyan kompaniyada (firmada) biznes-jarayonlarni aniqlashga ob'ektiv omillar (ishlab chiqarish quvvati, ishlab chiqarilgan mahsulotlar, rivojlangan bozor segmenti, tasdiqlangan strategiya va boshqa ichki va boshqa omillar) ta'sir qiladi. tashqi muhit tashkilotlar) va sub'ektiv (menejerlarning xavfli yoki past xavfli qarorlar uchun afzal ko'rishlari, menejerlarning kompaniya faoliyati, strategiyasi, mafkurasi va boshqalar haqidagi g'oyalari).

Biznes jarayonlarini loyihalash (tanlash) boshqaruv faoliyatining yangi va mustaqil turiga aylanib bormoqda, bu erda qoidalar, agar ular qo'llanilsa, eng umumiy nuqtalar va yondashuvlarga tegishlidir. Bu faoliyat boshqaruv ishini oqilona (mohiyatan muhandislik) yondashuvning tor chegaralaridan tashqariga olib chiqadi, ijodiy tashabbus va nostandart boshqaruv qarorlarini ishlab chiqish uchun eng keng imkoniyatlar yaratadi.

Ishning keyingi qismi texnologik birliklarga asoslangan tashkiliy tuzilmalardan biznes jarayonlariga asoslangan tuzilmalarga o'tish usulini ko'rib chiqishga bag'ishlanadi.

7.2.1. Texnologik birliklarga asoslangan tashkiliy tuzilmalardan biznes jarayonlariga asoslangan tashkiliy tuzilmalarga o'tish usuli

Texnologik birliklarga asoslangan tashkiliy tuzilmalardan biznes jarayonlariga asoslangan tashkiliy tuzilmalarga o'tish usuli. Kompaniyaning funktsional-tuzilmaviy modelini qurish (afzalliklar va kamchiliklar, qo'llash chegaralari). Kompaniyaning jarayon-rol modelini qurish (afzalliklar va kamchiliklar, qo'llash chegaralari). Kompaniyaning funktsional-tarkibiy modelidan jarayon-rol modeliga o'tish.

Ishning ushbu qismida bizni aslida quyidagi muammolar qiziqtiradi: tuzilishi bo'yicha byurokratik tashkilot, tuzilishi bo'yicha biznes jarayonlari asosida qurilgan tashkilot va birinchisidan ikkinchisiga o'tish. .

Shunday qilib, byurokratik tashkilot. Tuzilish nuqtai nazaridan, u kompaniyaning funktsional modelini qo'shib qo'yish asosida qurilgan (kapitalning harakatiga asoslanib, vositalarni sotib olish bosqichidan ketma-ket o'tadigan) funktsional-tarkibiy model deb ataladi. ishlab chiqarish va mehnatni yollash, to'g'ridan-to'g'ri ishlab chiqarish bosqichi va tayyor mahsulotni sotish bosqichi) kompaniyaning tarkibiy modeli bo'yicha (mehnat taqsimotining universal printsipi asosida, keyinchalik alohida funktsiyalarni (operatsiyalarni) tarkibiy bo'linmalarga - ustaxonalarga topshirish bilan). , bo'limlar, jamoalar, bo'limlar, xizmatlar va boshqalar).

Kompaniyaning funktsional tuzilishi menejerlar uchun juda muhim savolga javob berishga imkon beradi - nima qilish kerak: ishlab chiqarish vositalarini sotib olish (qaysi biri, qancha miqdorda, qanday narxda)? Ishchilarni yollash (kim, qanday miqdorda, nima bilan ish haqi)? Ishlab chiqarish bilan shug'ullanish (nima, qancha, qanday xarajatlar bilan)? Savdoni yo'lga qo'ying (nima, qanday miqdorda, qanday narxda)?

Ushbu savollarga kompaniya tomonidan ishlab chiqarilgan barcha mahsulot guruhlari uchun javob berish kerak. Qanchalik ko'p bo'lsa, buni qilish shunchalik qiyin bo'ladi.

Masalan, kompaniyamiz mebel ishlab chiqaradi: oshxona uchun to'plamlar, yashash xonasi, alohida stol, stullar, divan va kreslolar. Ma'lum bo'lishicha, oltita nomenklatura pozitsiyasi mavjud va ularning har biri uchun yuqorida keltirilgan savollarga javob berish kerak.

Kompaniyaning tarkibiy modeli bizga kompaniya uchun yana bir juda muhim savolga javob berishga imkon beradi: buni kim qiladi? Bunga javob berib, biz tuzilmaga ega bo'lamiz (aslida byurokratik tashkilot, kompaniya ichidagi, vertikal ierarxiya).

Bizning misolimizda kompaniya tomonidan ishlab chiqarilgan barcha tovarlar uchun berilgan savolga javob berishimiz kerak. Natijada, biz kompaniyaning chiziqli-funktsional, bo'linish yoki matritsa tuzilishini olamiz (yuqoriga qarang).

Endi biz ikkala modelni birlashtirish huquqiga egamiz. Natijada bir vaqtning o'zida savollarga javob beradigan kompaniyaning funktsional-strukturaviy modeli paydo bo'ladi: nima qilish kerak va buni kim qiladi?

Aslida, ushbu model yuqorida aytib o'tilgan uchta hujjatga asoslanadi: "Kompaniyaning tashkiliy tuzilmasi to'g'risidagi nizom", "Bo'linish to'g'risidagi nizom" va "To'g'risida nizom" ish majburiyatlari” .

Olingan model ham afzalliklarga, ham kamchiliklarga ega. Aslida, bu erda biz yana byurokratik tashkilotning "ijobiy" va "salbiy tomonlari" haqida gapirishimiz mumkin (yuqoriga qarang).

Biroq, ehtimol, bunday tashkilotning asosiy muammolari tugaydi juda moslashuvchanlik va yuqori darajadagi ierarxiya, bu faoliyatni muvofiqlashtirish xarajatlariga ta'sir qiladi.

Qayd etilgan kamchiliklar pirovardida ushbu modeldan samarali foydalanish chegaralarini belgilaydi. Bu barqaror tashqi muhit, barqaror bozorlar, iste'molchilar tomonidan katta farqlanmagan talabga ega bo'lgan standart mahsulot, ilmiy va texnologik taraqqiyotning past sur'ati va boshqalar.

Iqtisodiy birliklar va biznes jarayonlariga asoslangan tashkilotlar uchun yuqorida muhokama qilingan model mos emas. Boshqa yondashuv kerak. Ilm-fanda u jarayon-rol modeli deb ataladi.

Aslida bu model noldan qurilishi mumkin, agar kompaniya yangi tashkil etilgan korxona bo'lsa yoki kompaniyaning funktsional-strukturaviy modelidan olinadi. Buning uchun quyidagilarni bajarish kerak: 1) kompaniyaning funktsional modelini jarayon modeliga aylantirish, 2) kompaniyaning tarkibiy modelini namunaga aylantirish, 3) yuqorida ko'rsatilgan ikkita modelni bir-biriga joylashtirish.

Keling, ushbu bosqichlarning barchasini batafsil ko'rib chiqaylik.

Faoliyat funktsiyalari to'plamini biznes jarayonlari to'plami bilan almashtirish orqali funktsional modelni jarayon modeliga aylantirish mumkin. Ya'ni, kompaniyaning butun biznesini ma'lum miqdordagi biznes-jarayonlar shaklida taqdim etish kerak (bunday operatsiyalarning texnikasi, shuningdek, biznes-jarayonlarni muvofiqlashtirishning mumkin bo'lgan sxemasi 8.1.3-bandda keltirilgan. Amerikaning Texas Instruments korporatsiyasi misolida).

Bunday almashtirish menejer tegishli javoblarni olishi mumkin bo'lgan savollar ro'yxatini kengaytiradi. Bu nafaqat nima qilish kerak, balki kimga ishonib topshirilishi kerak? va qachon amalga oshirish kerak? Binobarin, menejerimiz fazoviy sferadan fazoviy-vaqt sferasiga o'tadi, ya'ni uning faoliyati statikdan dinamikaga aylanadi.

Kompaniyaning tarkibiy modeli ham sifat jihatidan o'zgarishlarga duchor bo'lib, namunaga aylanadi. Ushbu o'tish boshqaruvchining boshqariladigan ob'ekt haqidagi tushunchasini ham kengaytiradi. Savolga javob berishdan tashqari - buni kim qiladi? - menejer boshqa savollarga javob olish imkoniyatiga ega: kimga ishonish kerak? va qachon amalga oshirish kerak? Shunday qilib, kompaniyaning ikkala modeli ham deyarli bir xil savollarga javob bering.

Bu kompaniyaning umumiy samaradorligini sezilarli darajada oshirishi mumkin bo'lgan yangi xususiyatlar va sifatlarga ega bo'lgan, funktsional-strukturaviy va byurokratik modellarning kamchiliklaridan xoli bo'lgan yanada ilg'or tashkilotlarni qurish imkonini beradi.

Yuqorida tavsiflangan biznes-jarayonlarni identifikatsiyalash asosida kompaniyaning funktsional-strukturaviy modelidan jarayon-rol modeliga o'tish jarayoni diagramma shaklida ham grafik ko'rinishida taqdim etilishi mumkin (2-sxema).

Sxema 2

Funktsional modeldan jarayon-rol modeliga o'tish

Iqtibos: Bochkarev A. Biznes-rejani rad etish // Ekspert. 1998. No 23. 28-bet

Tashkilotning tarkibiy bo'linmasini aniqlash va bunday tuzilmalarning bir turidan boshqasiga o'tish bilan bog'liq masalalar odatda ko'rib chiqiladi. Demak, tashkilot nazariyasining uchinchi savoli ham ijobiy hal etilganligini ta'kidlash mumkin.

Endi tashkilot nazariyasining oxirgi, to'rtinchi masalasiga - tashkilotni o'zgarishlarga moslashtirish usullariga e'tibor qaratish vaqti keldi. Ushbu muammoning bir qismi sifatida biz tashkilot tuzilmalarini o'zgartirish yo'llarini o'rganamiz. Bu keyingi bo'limning mavzusi bo'ladi.

Oldingi

2. Iqtisodiyotni tashkil etish nazariyasi

2.1. Bozor iqtisodiy tashkil etish shakli sifatida, bozor modelining asosiy qoidalari

2.2. Bozor sharoitida shartnoma munosabatlarining roli va o'rni

2.3. Iqtisodiy munosabatlarning bozordan tashqari modeli (ierarxiya), kompaniya ichidagi shartnomalar

2.4. Mulkiy munosabatlar va kompaniyaning tashkiliy shakllarining xilma-xilligi

Kompaniya ichidagi tashkil etish usullari (mulkchilik munosabatlari)

Tashkilot usullari ierarxiyasi darajasi (o'sish tartibida)

2.5. Bozor munosabatlarini kompaniya ichidagi munosabatlarga tubdan o'zgartirish

1970 - 1997 yillarda dunyodagi eng yirik kompaniyalar faoliyatining asosiy ko'rsatkichlari.

2.5.1. Kartel - sindikat - ishonch - konsern, konglomerat, transmilliy korporatsiya

2.5.2. Gorizontal integratsiya, vertikal integratsiya

2.5.3. Fundamental transformatsiyalarda texnologik, tashkiliy va iqtisodiy omillarning roli

2.6. Tashkilotning hayot aylanishi

3. Firma nazariyasi

3.1. Bozor iqtisodiyoti sharoitida «kapital» va «firma» tushunchalarining o'zaro munosabati

3.2. Firmaning neoklassik nazariyasi (iqtisodiy sub'ektlarning ratsionalligi, bozor muvozanati muammosini hal qilish)

3.3. Firmaning tranzaksiya nazariyasi (tranzaksiya xarajatlari, iqtisodiy ishtirokchilarning cheklangan ratsionalligi va opportunizm ehtimoli)

Iqtisodiy tashkilotlarning turlari

3.4. Mulkiy munosabatlarning tashkiliy-huquqiy mustahkamlanishining xilma-xilligi (yakka tartibdagi tadbirkorlar, shirkat va shirkatlar, kapital kompaniyalar)

3.5. Rivojlangan bozor mamlakatlari va Rossiyada kapital egalik tuzilishi

OAJ kapitalidagi asosiy investorlarning ulushi

Sovet va Rossiya iqtisodiyoti rivojlanishining tarixiy va mantiqiy davriyligi

4. Zamonaviy korporatsiya va kompaniya ichidagi boshqaruv. Tashkiliy elementlarni qanday tashkil qilish kerak

4.1. Tashkilotning chiziqli-funktsional, bo'linuvchi va matritsali tuzilmalari (afzalliklar, kamchiliklar va qo'llash sohalari)

4.2. Zamonaviy korporatsiyalarning unitar, xolding va ko'p bo'linmali tuzilmalari

5. Tabiiy monopoliyalar va ularni tartibga solish (tashkiliy jihat)

5.1. Tabiiy monopoliya - iqtisodiy tashkilotmi yoki davlat (davlat) tartibga solish shaklimi?

6. Tashkilotlarni rivojlantirish ularning eng samarali faoliyat ko'rsatishiga erishish jarayoni sifatida

6.1. Menejmentni rivojlantirish tashkilotlar faoliyatida eng yuqori samaradorlikka erishish jarayoni sifatida

7. Tashkilotning elementar birligi (“atom”).

7.1. Mehnat taqsimotiga asoslangan texnologik birlik

7.2. Iqtisodiy birlik (biznes jarayoni)

7.2.1. Texnologik birliklarga asoslangan tashkiliy tuzilmalardan biznes jarayonlariga asoslangan tashkiliy tuzilmalarga o'tish usuli

Funktsional modeldan jarayon-rol modeliga o'tish

8. Kompaniyaning (firmaning) tashkiliy tuzilmasini o'zgartirish yo'llari.

8.1. Korporatsiyani reinjiniring qilish va uning tashkiliy tuzilmasini inqilobiy qayta qurish

8.1.1. Ob'ektlarni qayta qurish

8.1.2. Reinjiniring sub'ektlari

8.1.3. Korporatsiyadagi biznes jarayonlari va uning tashkiliy tuzilishi

8.2. Reinjiniring texnologiyalaridan foydalangan holda kompaniyaning tashkiliy tuzilmasini qayta qurishning evolyutsion usullari

8.2.1. Kompaniya ichidagi boshqaruv tizimining olmos modeli

7.2. Iqtisodiy birlik (biznes jarayoni)

7. Tashkilotning elementar birligi (“atom”).7.2.1. Texnologik birliklarga asoslangan tashkiliy tuzilmalardan biznes jarayonlariga asoslangan tashkiliy tuzilmalarga o'tish usuli

Aynan shu yondashuv bizning tahlilimiz uchun biznes jarayoni bo'lgan yangi toifani aniqlash imkonini beradi.

Keling, biznes jarayonining ta'rifini aniqlaylik. Bu turli xil faoliyat turlari to'plami bo'lib, ular doirasida "kirishda" bir yoki undan ko'p resurs turlari qo'llaniladi va "chiqishda" ushbu faoliyat natijasida iste'molchi uchun qimmatli mahsulot yaratiladi. Ya'ni, biznes jarayonining o'zi allaqachon natijalar va xarajatlarni o'zaro bog'lash zarurligini taxmin qiladi va shu bilan tashkilotning aniq iqtisodiy birligiga aylanadi.

Bu erda biz faqat biznes jarayonlariga misollar keltirishga ruxsat beramiz.

Biznes jarayonlarining "standart" turlari mavjudligini aytish qiyin. Bularning barchasi, aslida, har bir kompaniya uchun individualdir. Muayyan kompaniyada (firmada) biznes-jarayonlarni aniqlashga ob'ektiv omillar (ishlab chiqarish quvvati, ishlab chiqarilgan mahsulotlar, rivojlangan bozor segmenti, tasdiqlangan strategiya va tashkilotning ichki va tashqi muhitining boshqa omillari) va sub'ektiv omillar (menejerlarning imtiyozlar) ta'sir qiladi. tavakkal yoki past tavakkal qarorlar, menejerlarning kompaniya faoliyati, strategiyasi, mafkurasi va boshqalar haqidagi fikrlari).

Ishning keyingi qismi texnologik birliklarga asoslangan tashkiliy tuzilmalardan biznes jarayonlariga asoslangan tuzilmalarga o'tish usulini ko'rib chiqishga bag'ishlanadi.

Korporatsiyaning yuqori rahbariyati uzoq muddatli rejalashtirish, siyosatni ishlab chiqish, tashkilotdagi faoliyatni muvofiqlashtirish va nazorat qilish uchun javobgardir. Ushbu markaziy guruh bir qancha firmalar bilan o'ralgan bo'lib, ular mustaqil iqtisodiy birliklar yoki samarali mustaqil firmalar bo'lishga moyil. Bu firmalar nisbatan deyarli butunlay avtonomdir operativ qarorlar. Ular, asosan, moliya masalalarida asosiy kompaniyaga bo'ysunadilar. Ular rentabellik maqsadlariga erishishlari va xarajatlarni yuqori rahbariyat tomonidan butun konglomerat uchun belgilangan chegaralar doirasida ushlab turishlari kutilmoqda. Ushbu mas'uliyatni qanday bajarish to'liq tegishli iqtisodiy bo'linma rahbariyatining ixtiyorida.

Tadbirkorlik faoliyatining har qanday turi u yoki bu faoliyat shakliga asoslanadi, bu esa o'z navbatida tadbirkorlikning tegishli shakllarini oldindan belgilab beradi. AQSH iqtisodiyotida quyidagi turdagi iqtisodiy birliklar rivojlangan:

Shuni ta'kidlash kerakki, iqtisodiy birlikda ishlab chiqarishga ta'sir qiluvchi barcha miqdorlarni miqdoriy tavsiflash mumkin emas. Masalan, ishlab chiqarishni konsentratsiyalash va ratsionalizatsiya qilish, mehnatni tashkil etish, boshqaruv tuzilmasi va boshqalar kabi muhim omillarni har doim ham miqdoriy jihatdan tavsiflab bo'lmaydi. Bunda ular resurslarga, ishlab chiqarish funktsiyasining tuzilishiga va uning parametrlariga ta'siri orqali o'z ta'sirini hisobga olishga harakat qiladilar.

Sanoat odatda korxonalar yig'indisi, korxona - sexlar yig'indisi yoki turli ishlab chiqarish texnologiyalari yig'indisi va hokazolar sifatida tavsiflanadi.Bu holatlarning har birida iqtisodiy birliklar ishlab chiqarish funktsiyalari yoki xarajatlar funktsiyalari bilan tavsiflanadi. Va nihoyat, ustaxona yoki ishlab chiqarish odamlar ishlaydigan mashinalar yoki boshqa birliklar to'plami sifatida ifodalanishi mumkin. Ushbu ob'ektlarning har biri odatda o'z xarajat funktsiyasi bilan tavsiflanadi. Masalan, ishlab chiqarish maydonchasini modellashtirishda ishlab chiqarish birligi mashina bo'lib, u har bir mumkin bo'lgan operatsiyalarni bajarishga sarflangan vaqt bilan tavsiflanadi.

Shuni ta'kidlash kerakki, bir xil iqtisodiy tizim ba'zi hollarda ishlaydi iqtisodiy birlik, boshqalarda - har biri ishlab chiqarish funktsiyasi yoki xarajatlar funktsiyasi bilan tavsiflangan quyi darajadagi iqtisodiy birliklardan tashkil topgan murakkab tizim sifatida. Xuddi shu ob'ektni tavsiflashning turli usullari tadqiqot maqsadlaridagi farqlar bilan bog'liq. Agar bizni o'rganilayotgan ob'ektning ichki xususiyatlari qiziqtirsa, biz

E'tibor bering, bu erda biz o'rganilayotgan iqtisodiy tizimning bir darajali modeli sxemasini tasvirlab berdik, tizim ishlab chiqarish funktsiyalari bilan tavsiflangan iqtisodiy birliklar yig'indisi sifatida ko'rib chiqildi. har xil turlari. Aslida, yanada murakkab dizaynlar mumkin; iqtisodiy birliklar, o'z navbatida, kichikroq iqtisodiy birliklardan iborat bo'lishi mumkin va hokazo.

Keling, iqtisodiy birliklarning ishlab chiqarish funktsiyalarini qurish uchun qanday ma'lumotlardan foydalanish mumkinligi haqidagi savolni ko'rib chiqaylik. Ishlab chiqarish funktsiyalari asosida hisoblash mumkin texnologik xususiyatlar mashina, mashina, ustaxona yoki korxona uchun. Odatda bu holda ishlab chiqarish funktsiyalari (3.3) shaklida ko'rib chiqiladi, ya'ni xarajatlar funktsiyalari. Boshqa hollarda iqtisodiy ko'rsatkichlar statistik ma'lumotlarini qayta ishlash asos hisoblanadi. Masalan, moddiy ishlab chiqarish sanoati uchun xarajat funksiyasini qurishda, odatda, sanoatda yagona texnologik jarayondan foydalaniladi, deb shartli ravishda taxmin qilinadi va keyin statistik ma'lumotlardan ular ushbu jarayonda mahsulot birligiga to'g'ri keladigan xom ashyo xarajatlarini topadilar. Ishlab chiqarish funktsiyasini qurish uchun statistik ma'lumotlarni qayta ishlashning yana bir yondashuvi taniqli kibernetik qora quti usuli hisoblanadi.

Har bir korxona biznes jarayoniga jalb qilingan alohida mustaqil moliyaviy-iqtisodiy birlikdir. Bu jarayon iqtisodiy ustuvorliklar va ko'rsatkichlar tizimini yaratishga qaratilgan

Shunday qilib, bir xil iqtisodiy tizimni ba'zi hollarda elementar iqtisodiy birlik sifatida modellashtirish mumkin, boshqalarida uni dastlabki tizimning quyi tizimlarini tavsiflovchi ko'proq elementar iqtisodiy birliklardan tashkil topgan murakkab tizim sifatida tasvirlash mumkin. Aytganimizdek, turli yo'llar bilan bir xil ob'ektning tavsiflari tadqiqot maqsadlaridagi farqlar bilan bog'liq. Agar tadqiqotchini o‘rganilayotgan iqtisodiy tizimning ichki xususiyatlari qiziqtirsa, u quyi tizimlar majmui sifatida taqdim etiladi, aks holda u bir butun sifatida qaraladi. E'tibor bering, bir xil ob'ektni tasvirlash turli modellar nafaqat iqtisodiyotda, masalan, kosmik kema uning massa markazining kosmosdagi harakatini tavsiflash zarur bo'lgan holatda, u sifatida qaraladi moddiy nuqta, tadqiqotchi dvigatel ishining massa markazi atrofida harakat barqarorligiga ta'siri bilan qiziqqan bir xil holatlarda - bir-biriga ta'sir qiluvchi dvigatellar, yonilg'i baklari va boshqalardan iborat murakkab tizim sifatida.

Yana bir bor ta'kidlaymizki, (2.2) va (2.3) munosabatlarda y, x va a miqdorlar ko'p komponentli yoki vektor bo'lishi mumkin. Resurs vektori w ko'p komponentli bo'lsa, chiqish funktsiyalari va xarajatlar funktsiyalari o'rtasida tub farq paydo bo'ladi. Chiqarish funktsiyasida (2.2) ishlab chiqarish resurslari miqdorining turli xil kombinatsiyalari mumkin, bu esa bir xil hajmdagi mahsulot ishlab chiqarishni, umuman olganda, resurslar miqdorining turli kombinatsiyalarida ishlab chiqarishga olib keladi. Xarajatlar funksiyasida (2.3) chiqish vazifasi resurs xarajatlarini to'liq belgilaydi. Shuning uchun xarajat funktsiyalari tavsiflangan elementar iqtisodiy birlikda bitta resursni boshqasiga almashtirish imkoniyati bo'lmaganda qo'llaniladi. Bo'shatish funktsiyalari bunday almashtirish maqbul bo'lganda qo'llaniladi. E'tibor bering, iqtisodiy adabiyotlarda ishlab chiqarish funktsiyasi (tor ma'noda) atamasi ko'pincha chiqish funktsiyasini anglatadi (2.2).

Iqtisodiy mexanizm shaxslar va tashkilotlarning faoliyatini milliy maqsadlarga erishishga yo'naltirish va shu bilan ikkala baxtsiz hodisa natijasida yuzaga kelgan o'z-o'zidan bartaraf etish uchun mo'ljallangan. tabiiy jarayonlar, ishlab chiqarish va boshqa iqtisodiy birliklar orasida o'z manfaatlarining mavjudligi. Kitobning ikkinchi qismida muhokama qilingan matematik modellar iqtisodiy tizimlarning ishlab chiqarish va texnologik darajasini va rejalashtirish qarorlarini tanlashni tavsiflash uchun mo'ljallangan va tuzilgan rejalarni amalga oshirish jarayonida yuzaga keladigan hodisalarni tahlil qilish uchun mos emas, chunki ular tavsiflamaydi. ishlab chiqarish bo'linmalariga rejali topshiriqlarni o'tkazish jarayoni va olingan rejalar asosida ishlab chiqarish birliklarining harakatlari. Bundan tashqari, ishlab chiqarish va texnologik modellarning o'zlari foydalanilayotgan ma'lumotlarning sifati (ishlab chiqarish funktsiyalari parametrlarining qiymatlari va boshqalar) haqidagi savolga javob bera olmaydi, chunki modellarning parametrlari nafaqat unga bog'liq. texnologik xususiyatlar ishlab chiqarish, balki uni tashkil etish, ishlab chiqarish birliklarining ishlab chiqarish samaradorligini oshirishdan va rejalashtirish jarayonida ularning imkoniyatlarini ochishdan manfaatdorligi haqida. Shunday qilib, iqtisodiy mexanizmni tahlil qilish uchun mo'ljallangan matematik modellar ilgari tasvirlangan modellardan tashqariga chiqadi va ularga alohida e'tibor berilishi kerak.

Jadvaldagi (2) va (3) moddalar. 13.2 menejerning professional rahbar sifatidagi faoliyatini va shunga mos ravishda segmentni iqtisodiy birlik sifatida ajratib ko'rsatish.

Mikroiqtisodiyot iqtisodiy nazariyaning ikkita asosiy bo'limidan biri bo'lib, alohida iqtisodiy birliklarning (iste'molchilar va firmalar) xatti-harakatlarini va ularning bozorlardagi o'zaro ta'sirini o'rganadi, buning natijasida ishlab chiqarish omillari va ishlab chiqarilgan tovarlar va xizmatlar narxlari shakllanadi.

MXXning asosiy tushunchalaridan biri iqtisodiy bitim tushunchasidir. Iqtisodiy bitim deganda xo‘jalik yurituvchi subyektlar o‘rtasidagi o‘zaro kelishuv asosida amalga oshiriladigan o‘zaro munosabatlar tushuniladi (masalan, tovarlar va xizmatlarni sotib olish va sotish). Bir xo‘jalik birligi tomonidan bir tomonlama tartibda amalga oshirilgan va ularning roziligisiz boshqa bo‘linmalarga ta’sir etuvchi harakatlar tranzaksiya hisoblanmaydi va MXTda boshqa oqimlar sifatida tasniflanadi.

Kapitalni konsolidatsiya qilish zarurati konsolidatsiyalangan hisobotlarda ikki tomonlama hisobga olishni bartaraf etish va yagona iqtisodiy birlik balansida o'z kapitali miqdorini to'g'ri aks ettirish bilan bog'liq. Konsolidatsiyalangan moliyaviy hisobot bosh (xolding, bosh) kompaniya nuqtai nazaridan tuziladi.

Ushbu ish korxonalar, firmalar, banklar va boshqa muassasalarning aniq misollaridan foydalangan holda turli xil xo'jalik bo'linmalari faoliyatini miqdoriy tahlil qilishning eng muhim tamoyillarini ochiq shaklda belgilaydi.

Qayta tashkil etish San'atga muvofiq amalga oshiriladi. Bankrotlik to'g'risidagi qonunning 11-moddasi. Tugatishda bo'lgani kabi, ishni ko'rish qarzdor yoki kreditor tegishli ariza berganidan keyin boshlanadi. Qayta tashkil etishning asosiy maqsadi kompaniyani barqaror iqtisodiy sub'ekt sifatida saqlab qolishdir. Aksariyat hollarda qarzdor kompaniya ishlarini boshqarishda davom etadi, garchi ishonchli boshqaruvchi uning ishi uchun mas'uliyatni o'z zimmasiga olishi ham mumkin. Reabilitatsiya qilishning asosiy shartlaridan biri bu kompaniyaga vaqtinchalik kredit berishdir. Kompaniyani muvaffaqiyatli faoliyat yuritish uchun rag'batlantirish uchun Art. Qonunning 11-moddasi kompaniyaga ariza berganidan keyin kredit bergan kreditorlarning ilgari bergan kreditorlarga nisbatan ustuvorligini belgilaydi. Agar bu rag'bat bo'lib chiqsa

Elementar iqtisodiy birliklarni aniqlagandan va modelda paydo bo'ladigan moddiy ne'matlar va mehnat resurslari ro'yxatini shakllantirgandan so'ng, elementar birliklar o'rtasidagi oqimlarni va resurslarni o'zgartirish qonuniyatlarini tavsiflash kerak.

Boshqarish qobiliyati - bu ma'lum bir menejerning daromad yoki xarajatlarga ta'sir qilish darajasi. Maqolalarni nazorat qilinadigan va nazoratsiz maqolalarga bo'lish motivatsiya va tahlilni to'ldiradi. Masalan, xo‘jalik birligi sifatida boshqaruvchi va mas’uliyat markazi o‘rtasida farq bor ekan, malakali ijrochi o‘z zimmasiga og‘ir mas’uliyat yuklamaydi.

Raqamlar nazariyasi va tijorat mahsulotlarining o'lchov birliklari.

(rus falsafiy maktabining texnologiyasi asosida - idealistik boshidan uchlik)

Birinchidan, uchlikning mohiyatini idealistik boshidan talqin qilish kerak.

Uchbirlik - bu odamlarning hayotiy jarayonlarini amaliyotga tatbiq etish texnologiyasi bo'lib, u keyinchalik modellashtiriladi va odamlarning ongi va bilimlarida aks etadi. Va uning mohiyati shundaki, har bir jarayonda tarkibiy qismlar yoki jarayonlarning to'liq tuzilishi doimo ishlaydi, lekin agregatlardan biri ustunlik qiladi, ikkinchisi unga ziddir, uchinchisi esa jarayon ishini uyg'unlashtiradi.

Ta'lim va mehnat qiymatining yagona manbai sifatida MEHNATni tartibga solish uchun matritsali raqamli texnologiyani ishlab chiqish va qo'llash matematikada YANGI texnologiyalarni talab qiladi. Xalqaro birliklar tizimiga (SI) yoki Butunrossiya o'lchov birliklari tasniflagichiga (OKEY) qarang. Aniq materializm.

Buning nima keragi bor?

Ha, haqiqat shundaki, zamonaviy matematika FAQAT materialistik mavzuda ishlaydi. Va hayot amaliyotida ishda uchta uchlik ob'ektlar to'plami mavjud - bular moddiy jarayonlar, ijtimoiy (bular uy xo'jaligi, siyosat, huquq) va ma'naviy.

Binobarin, matematikada ushbu jarayonlarning ob'ektiv o'lchov birliklarining uchta uchlik to'plami mavjud. Bular uchta uchlik matematik texnologiyalar to'plami yoki:

Birinchi texnologiyalar to'plami arifmetik yoki monistik texnologiyalarning ustunligidir.Bu erda o'lchov birligi butun son;

Texnologiyalarning ikkinchi guruhi algebraik yoki dialektik texnologiyalarning ustunligidir. Bu erda o'lchov birligi;

Texnologiyalarning uchinchi to'plami - sonlar nazariyasi va idealistik boshidan uchlik texnologiyasini qo'llash.

O'lchov birliklari nima va ular nimani o'lchaydilar?

Kishilar hayoti amaliyotida jarayonlarning uch uchlik majmuasi ishlaydi - bu jarayonning predmeti, bu uning ish texnologiyasi, jarayonning tarkibiy qismlari o'rtasidagi miqdoriy-sifat munosabatlarining tendentsiyasidir.

Jarayonning predmeti jarayonlarning uchta uchligi - moddiy, ijtimoiy (bular iqtisodiyot, siyosat, huquq), ma'naviy;

Texnologiya mehnatkashlar hayoti jarayonida shakllanadigan QOIDALAR majmuidir - bular elementar yoki monistik texnologiyalar, bular oddiy yoki dialektik, bular murakkab yoki uchlik texnologiyalardir.

Trend - bu odamlar hayoti jarayonining tarkibiy qismlari o'rtasidagi miqdoriy-sifat munosabatlari, bu evolyutsiya, inqilob, sakrash yoki yangi sifatga o'tish.

Binobarin, o'lchov birliklari ham uchta uchlik jarayonlar to'plamidir, ammo zamonaviy tsivilizatsiya ularni o'zlashtirish uchun juda kichikdir.

Kishilar hayoti jarayonining MAVZUDA nima o'lchanadi?

Bu jarayonlarning uchta uchligi - moddiy, ijtimoiy, ma'naviy. Moddiy jarayonlar - materiya, makon, vaqt. Va agar moddiy ko'rsatkichlar qandaydir tarzda aniqlangan bo'lsa, u holda faqat Evklid geometriyasida bo'shliq to'g'ri chiziqli yoki monistik texnologiyalardir. Va Lobachevskiy geometriya tarmog'i va egri chiziqli makon. Bundan tashqari, etno-rus xalqining turmush madaniyati va idealistik boshidan uchlikning kesishgan makon va texnologiyasi mavjud. Vaqt - bu uchta uchlik - moddiy, ijtimoiy, ma'naviy jarayonlarning davriyligi.

Shuning uchun mavzuni belgilovchi ko'rsatkichlar va bu ko'rsatkichlarning o'lchov birliklari uchta uchlik yig'indisidir.

Odamlarning hayot jarayonlari TEXNOLOGIYASIda nima o'lchanadi?

Bu erda QOIDALARning ishlash jarayonlari o'lchanadi, ular uchta uchlik jarayonlar to'plamini birlashtirish orqali shakllanadi - bu haqiqiy voqelik, modellashtirilgan, aks ettirilgan. Qoida nima? Bu ma'lum bir ketma-ketlikda ketma-ket sodir bo'ladigan jarayonlarning to'plamidir. Qoidalar haqiqatda ishlaydi, keyin odamlarning his-tuyg'ulari bilan modellashtiriladi va bilim shaklida ongda aks etadi. Kishilar hayoti amaliyotida hayot qoidalarini aks ettirganda his-tuyg`ularning uch uchligi (bular moddiy, ijtimoiy, ma`naviy) va ong va bilim ishining uch uchligi (bular oddiy, empirik, ilmiy) ishlaydi.

Shuning uchun ko'rsatkichlar va o'lchov birliklari ham uchta uchlik agregatdir.

Miqdoriy-sifat munosabatlarining TRENDida nima o'lchanadi?

Komponentlar o'rtasidagi munosabatlar jarayonlarining uchta uchligi o'lchanadi - bular evolyutsion munosabatlar, inqilobiy munosabatlar, sakrash jarayoni yoki mavjudlikning yangi sifatiga o'tish. Shuning uchun bu jarayonda o'lchov predmeti komponentlarning o'zlari o'rtasidagi munosabatlardir.

Bu jarayonlar parallel-ketma-ket o'zaro bog'langan munosabatlar shaklida ishlaydi.

Evolyutsion munosabatlar latdan keladi. evolutio - joylashtirish - moddiy ijtimoiy, ma'naviy jarayonlarning o'zgarishi va materiya, makon, vaqt o'zgarishlariga moslashishning shakllanishi bilan birga keladigan odamlarning hayotiy jarayoni rivojlanishining tabiiy jarayoni. Yoki bu sifatlar miqdorini zarur va yetarli darajada to'plash yoki to'plashning keng ko'lamli jarayonimi.

Kechki lotin revolutiosidan inqilob - bu burilish, ag'darish, o'zgarish, konvertatsiya yoki bu avvalgi holat bilan ochiq tanaffus bilan bog'liq bo'lgan moddiy, ijtimoiy, ma'naviy jarayonlarning rivojlanishidagi tub, tub, chuqur, sifatli o'zgarishlar. Yoki bu miqdorlar sifatining zarur va etarlicha barqaror mavjudlikka intensiv o'zgarishi.

Ot poygasi - bu miqdor, sifat jihatidan tubdan o'zgarish va oldingi o'lchovni yangisiga aylantirish. O'lchovdagi o'zgarishlar cheksiz kichikdan o'rtaga, so'ngra cheksiz kattagacha sodir bo'ladi, LEKIN har bir cheksiz kattalik cheksiz kichik uchun sharoit yaratadi. O'tishning (yoki sababiy bog'liqlikning) asosi - bu jarayon ishining taqsimlanishi o'lchovi yoki chegaralarining o'zgarishi.

Shunday qilib, odamlar hayotining ushbu murakkab jarayonini mulk egalari, ko'rsatkichlar va ularning o'lchov birliklari ongida o'lchash ishlari. Va ular odamlar hayotining eng zamonaviy jarayonining rivojlanishi va murakkablashishi bilan shakllanadi. Bundan tashqari, ular jarayonni tashkil qilishda ishtirok etadigan uchta uchlik jarayonlar to'plamida odamlar hayotining o'ziga xos jarayonining parallel-ketma-ket o'zaro bog'langan texnologiyasida ishlaydi - bular ob'ektiv, sub'ektivdir. kommunikativ.

Ob'ektiv jarayonlar odamlarning xohishi va xohishidan qat'i nazar, o'z qoidalariga muvofiq ishlaydi. Subyektiv, so'ngra ong va ongning ishi va ob'ektiv jarayonlarga ham bo'ysunadigan odamlar bilimi. Muloqot jarayonlari - bu odamlarning yashash muhitining materiya, makon va vaqtdagi ishi.

Odamlar matematik fanlarda bu ko'rsatkichlarning ko'rsatkichlari va o'lchov birliklarini ong va bilim ishining uchta uchlik agregatlarida aks ettiradilar - bu kundalik bilim, empirik (empirik - tajriba), ilmiy.

Binobarin, matematika fanlari jarayonning dominant predmeti, ish texnologiyasi va miqdoriy-sifat munosabatlari tendentsiyasida farq qiluvchi uchta uchlik jarayonlar majmuasi sifatida ishlaydi.

Shunday qilib, arifmetika - bu apriori (kundalik ong va bilimning ustunligi) raqamlar yoki moddiy jarayonlar va ularning ishining monistik texnologiyalari hukmronligi ostidagi haqiqiy ob'ektivlik.

Demak, algebra - bu posteriori (empirik ong va bilimning hukmronligi) raqamlari yoki real va aks ettirilganni birlashtirganda, lekin real ob'ektivlik hukmronligi bilan inson hayotiy jarayonlari va dialektik texnologiyalarning modellashtirilgan ob'ektivligi.

Demak, sonlar nazariyasi transsendental (ilmiy ong va bilimning ustunligi) sonlar, ularning sonlar nazariyasi tomonidan ko'rib chiqiladigan asosiy xususiyati bo'linuvchanlik, yaxshi yoki birlik, son kabi matritsadir. Bundan tashqari, ular ish texnologiyasining murakkabligining uchta uchlik murakkabligiga ega - elementar, oddiy, murakkab yoki bitta matritsa, ikkita yoki undan ko'p.

Bundan tashqari, sonlar nazariyasi rus olimi P.L.Chebishev tomonidan eng ilg'or texnologik tarzda taqdim etilgan. eng buyuk, N.I. Lobachevskiy bilan bir qatorda (bu egri chiziqli fazoning geometriyasi), 19-asr rus matematigi. U sonlar nazariyasi (tut sonlarni taqsimlash) va ehtimollar nazariyasi (markaziy chegara teoremasi, katta sonlar qonuni, ortogonal koʻphadlarning umumiy nazariyasini, bir xil yaqinlashishlar nazariyasini va boshqa koʻplab) fundamental natijalarga erishdi.Uning matematik nazariyasiga asos soldi. mexanizmlar sintezi va mexanizmlarning bir qator amaliy muhim tushunchalarini ishlab chiqdi.Nima uchun u bunday qildi?Ha, chunki etno-rus xalqining tarixiy xotirasidan foydalanish idealistik boshlang'ichdan yoki ilohiy, ma'naviy, intellektual jihatdan uchlik texnologiyasidir. , ilmiy.

Materializm zamonaviy tsivilizatsiya rivojlanishidagi tormozdir, chunki bu uchlik ob'ektlar to'plamidagi odamlarning hayot amaliyoti moddiy ob'ektlar, ekzistensial, idealistik. Va bu shuni anglatadiki, ko'rsatkichlar va ularning o'lchov birliklari zarur bo'lganda to'planadi va jarayonning predmeti, uning ish texnologiyasi va ularning tendentsiyalari to'g'risida etarli BILIMLAR ijtimoiy mehnat taqsimoti jarayonida shakllanadi.

Materialistik ob'ektlar - bu uchta uchlik jarayonlar to'plami - fizik, kimyoviy, biologik. Ekzistensial jarayonlar (fr. ekzistensializm latdan. mavjudlik- mavjudlik), bular uchta uchlik jarayonlar to'plami: mehnat, faoliyat, munosabatlar, bilimning operatsion jarayonlari. Idealistik ob'ektivlik - bu hamma narsaning ishi uchun QOIDALAR yoki u ilohiy, ruhiy, intellektual, ilmiy va hokazo.

Shunday qilib, materialistik tovar mahsulotlari - bu fizik, kimyoviy, biologik ko'rsatkichlar va ularning tovarlarning o'lchov birliklari. Ekzistensial tovar sub'ektivlik ko'rsatkichlari va o'lchov birliklari iqtisodiyot, siyosat, huquqdir. Idealistik tovar ob'ektivligi, ko'rsatkichlari va o'lchov birliklari kundalik, empirik, ilmiy bilimdir.

Iqtisodiyot uchun asosiy va yagona o'lchov birligi PUL - bu rubl va birinchi navbatda bu KOPEYKA............

LEKIN faqat sovet iqtisodchilari shunchaki ahmoq MATERIALISTLAR va ular pul haqida HECH NARSANI tushunmaydilar.........

Iqtisodiy jarayonning barcha ishtirokchilari (korxonalar, tashkilotlar, davlat organlari, uy xo'jaliklari, fermerlar, notijorat tashkilotlar, banklar, sug'urta kompaniyalari va boshqalar) mustaqil iqtisodiy qarorlar qabul qilish markazi bo'lgan institutsional birliklar tushunchasiga birlashtirilgan. daromadlarni ishlab chiqarish, taqsimlash va ulardan foydalanish, investitsiyalar, kreditlash va qarz olish.

- ko'chmas mulk va mol-mulkka mustaqil egalik qilish, ularni boshqarish va ulardan foydalanish, majburiyatlarni o'z zimmasiga olishga hamda xo'jalik faoliyati va boshqa shaxslar bilan bitimlar tuzishda ishtirok etishga qodir bo'lgan xo'jalik yurituvchi sub'ekt (shaxs).

Ya'ni, institutsional birlik ajralmas shakllanish, tuzilma, muayyan iqtisodiy manfaatlar va xatti-harakatlarga ega bo'lgan, hisob-kitoblarni yuritadigan va hisoblarning to'liq to'plamini, shu jumladan aktivlar va passivlar balansini tuzadigan bo'linmaga o'xshaydi, ularning ichida har qanday raqam bo'lishi mumkin. har biri shug'ullanadigan muassasalar turli xil turlari tadbirlar.

Institutsional birlikning asosiy xususiyatlari:

Institutsional birlik mahsulot yoki aktivlarga egalik qiladi, almashtiradi yoki egalik huquqini boshqasiga o'tkazadi;
Institutsional bo'linma o'zi bevosita javobgar bo'lgan va qonun bilan hisobdor bo'lgan iqtisodiy qarorlar qabul qilish va xo'jalik faoliyatida qatnashish imkoniyatiga ega;
dan institutsional birlik o'z nomi majburiyatlarni oladi va shartnomalar tuzadi;
Institutsional bo'linma hisob-kitoblar to'plamiga ega yoki bu hisob-kitoblarni tuzish iqtisodiy va qonuniy jihatdan mumkin va oqilona bo'ladi.

Institutsional birliklar- o'z nomidan mol-mulkka egalik qilishi, majburiyatlarni o'z zimmasiga olishi, xo'jalik faoliyati va boshqa bo'linmalar bilan operatsiyalarni amalga oshirishi mumkin bo'lgan xo'jalik yurituvchi sub'ektlar. Ular qonuniy va bo'lishi mumkin shaxslar(yoki uy xo'jaliklari shaklidagi shaxslar guruhlari).

Institutsional birliklarning ikki turi mavjud:

uy xo'jaliklari (HH - individual yoki shaxslar guruhi);
yuridik shaxs - mulkka ega bo'lgan va ushbu mol-mulk bilan o'z majburiyatlari bo'yicha javob beradigan tashkilot.

Uy xo'jaligi bir tom ostida yashovchi va umumiy byudjetni saqlaydigan odamlar guruhidir. Uy xo'jaliklari hisob va balanslarni tuzmasalar ham, ular iqtisodiy qarorlar qabul qilishda erkinlikka ega. Oilaviy aloqalar bu holatda hal qiluvchi rol o'ynamaydi. Iqtisodiy yaxlitlik muhim ahamiyatga ega. Bir oila ikki yoki undan ortiq xonadonga bo'linishi, qozonlarni ajratishi va alohida boshqarishi mumkin. Albatta, barcha uy xo'jaliklari uy xo'jaliklari hisobini yuritmaydilar, lekin agar ular samarali ishlashni xohlasalar, buni qilish mumkin.

Yuridik shaxs to'rtta tashkilotdir xarakterli xususiyatlar: mulkiy izolyatsiya, mustaqil mulkiy javobgarlik, o'z nomidan fuqarolik muomalasida mustaqil ishlash, tashkiliy birlik. Ularga tijorat va notijorat tashkilotlar, shuningdek, alohida bo'linmalar kiradi.

Iqtisodiy faoliyat natijalarini tavsiflashda rezidentlar va norezidentlar faoliyatini hisobga olishdagi farqlar muhim ahamiyatga ega. Rezident ma'lum bir mamlakatning iqtisodiy hududida iqtisodiy manfaatlar markaziga ega bo'lgan institutsional birlik (yuridik yoki jismoniy). Norezidentlar- chet elda doimiy propiskaga ega bo'lgan fuqarolar, garchi ular ma'lum bir davlat hududida vaqtincha joylashgan bo'lsalar ham, shuningdek, unda joylashgan diplomatik, savdo va boshqa diplomatik vakolatlarga ega bo'lgan boshqa rasmiy vakolatxonalar.

Institutsional tarmoqlar

Institutsional birliklar iqtisodiy jarayonda faoliyatning asosiy maqsadlari va funktsiyalarini amalga oshirish, iqtisodiy xatti-harakatlar va xarajatlarni moliyalashtirish usullari bo'yicha bir hil bo'lgan institutsional birliklar guruhlarini birlashtiradigan institutsional sektorlarga (IS) birlashtirilgan.

Quyidagi institutsional sektorlarni o'z ichiga oladi:

nomoliyaviy korxona va tashkilotlar (foyda olish maqsadida mahsulot ishlab chiqarish va nomoliyaviy xizmatlar);
moliya institutlari (moliyaviy vositachilik yoki yordamchi moliyaviy faoliyat);
(jismoniy shaxslar, tovarlar va xizmatlarni ishlab chiqaruvchilar va iste'molchilar);
uy xo'jaliklariga xizmat ko'rsatish (ijtimoiy, siyosiy, diniy va boshqalar, ularning a'zolari uchun imtiyozlar olish);
davlat boshqaruvi (aholi va korxonalarning yashash sharoitlarini ta'minlash);
"Dunyoning qolgan qismi" (tashqi iqtisodiy aloqalar).

Sektor moliyaviy bo'lmagan korxonalar foyda olish maqsadida yaratilgan birliklarni o'z ichiga oladi.

Sektor moliyaviy tashkilotlar asosan moliyaviy vositachilik yoki yordamchi moliyaviy faoliyat bilan shug'ullanuvchi korporatsiyalardan iborat.

Sektor ostida uy xo'jaliklari Men bir uyda yashovchi va umumiy byudjetni saqlaydigan, ehtiyojlarini qondirish uchun o'z daromadlari va mulklarini birlashtirgan kichik bir guruh odamlarni tushunaman.

SNA quyidagi uy xo'jaliklarining kichik tarmoqlarini taqdim etadi:

xodimlar bilan tadbirkorlar;
xodimlarsiz yakka tartibdagi tadbirkorlar;
ish haqi oluvchilar;
mulkdan daromad oluvchilar va .

Sektorga notijorat tashkilotlar Quyidagi institutsional birliklar kiritilgan:

kasaba uyushmalari va jamiyatlari;
cherkovlar va diniy jamiyatlar;
xayriya yordam fondlari.

Sektor davlat organlari asosiy vazifalari jamiyatga nobozor xizmatlar ko‘rsatish hamda transferlar orqali daromad va boyliklarni taqsimlash mas’uliyatini o‘z zimmasiga olishdan iborat institutsional birliklarni o‘z ichiga oladi.

sektori" dunyoning qolgan qismi" rezident bo'linmalar bilan bitim tuzadigan yoki boshqa iqtisodiy munosabatlarga ega bo'lgan barcha norezident institutsional birliklardan iborat.

Iqtisodiy birlik nima. Institutsional birlik

7.2. Iqtisodiy birlik (biznes jarayoni)

Institutsional birliklarning ikki turi mavjud:

Institutsional tarmoqlar