ડેવલપમેન્ટ મેનેજરની કાર્યાત્મક જવાબદારીઓ. બિઝનેસ ડેવલપમેન્ટ મેનેજર: મુખ્ય જવાબદારીઓ

વ્યવસાય વિકાસ નિષ્ણાતો- એક નવો વ્યવસાય કે જેનો હેતુ કંપની, એન્ટરપ્રાઇઝ, સંસ્થાની સેવાઓ અથવા માલસામાનને સક્રિયપણે પ્રમોટ કરવા તેમજ નવા ગ્રાહકોને આકર્ષિત કરવાનો છે. હકીકતમાં, આ મહત્વના નિષ્ણાતોની જવાબદારીઓની કાર્યકારી સૂચિ ખૂબ નોંધપાત્ર છે. એન્ટરપ્રાઇઝ અથવા કંપનીમાં વર્તમાન પરિસ્થિતિનું વિશ્લેષણ કરવા અને વ્યવસાયના વિકાસ માટે યોગ્ય માર્ગ પસંદ કરવા માટે તમારી પાસે ખરેખર વિશ્લેષણાત્મક મન હોવું જરૂરી છે. અન્ય વસ્તુઓની સાથે, તમારે જાહેર બોલવાની કુશળતા અને ક્ષમતાઓની જરૂર પડશે, જે તમને કર્મચારીઓ, નિષ્ણાતો, ગ્રાહકો, રોકાણકારો વગેરે સાથે સંચારને યોગ્ય રીતે ગોઠવવા દેશે. ઉપરાંત, નિષ્ણાત લોકોનું સંચાલન કરવા અને સક્ષમ રીતે સંપર્કો સ્થાપિત કરવા સક્ષમ હોવા જોઈએ, સંચાર કૌશલ્ય ધરાવતો હોવો જોઈએ. અને ચોક્કસ ગતિશીલતા.

નિષ્ણાતના તમામ પ્રયત્નો શરૂઆતમાં શક્ય તેટલી ઝડપથી અને સક્ષમ રીતે વ્યવસાયની નફાકારકતા વધારવા તેમજ ભાગીદારો, ગ્રાહકો, ગ્રાહકો અથવા સેવા વપરાશકર્તાઓ સાથે ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા, લાંબા ગાળાના સંબંધો બનાવવાની પ્રક્રિયાને અમલમાં મૂકવાનો હેતુ હોવો જોઈએ.

તે એકદમ સ્પષ્ટ છે કે જ્યારે કોઈ નિષ્ણાતની ભરતી કરવામાં આવે છે, ત્યારે મેનેજર તેના કાર્યના લક્ષ્યોને યોગ્ય રીતે સેટ કરવા માટે બંધાયેલા છે. જોબ ડિસ્ક્રિપ્શન તરીકે ઓળખાતી કોન્સેપ્ટ બનાવવામાં આવી રહી છે, જે તમને નિષ્ણાતના તમામ અધિકારો અને જવાબદારીઓનું સ્પષ્ટ વર્ણન કરવા દે છે. આ દસ્તાવેજના આધારે, મેનેજમેન્ટ પાસે ભવિષ્યમાં નિષ્ણાતને તેની જવાબદારીઓ પૂર્ણ કરવાની માંગ કરવાની તક છે; આ સૂચનાનું પાલન કરવામાં નિષ્ફળતાના કિસ્સામાં, કાનૂની બરતરફી હાથ ધરવાનું શક્ય છે.

નોકરીનું વર્ણન શું છે?

તે તરત જ કહેવું જોઈએ આ સૂચનાસંસ્થાકીય પ્રકારનો કાનૂની દસ્તાવેજ છે, જેમાં કર્મચારીના મુખ્ય કાર્યો પરનો તમામ ડેટા તેની ફરજો, જવાબદારીઓ અને અધિકારોને ધ્યાનમાં લેતા દાખલ કરવામાં આવે છે. તે જ સમયે, સૂચનાઓ વિશિષ્ટ સ્થાનના માળખામાં જ રચાય છે. આવશ્યકપણે, આ દસ્તાવેજ નીચેના પાસાઓ માટે પરવાનગી આપે છે:

• ચોક્કસ હોદ્દાઓને ધ્યાનમાં લઈને વિવિધ કર્મચારીઓ વચ્ચે તમામ કાર્યાત્મક પ્રકારની જવાબદારીઓને યોગ્ય રીતે અને સક્ષમ રીતે વિતરિત કરો;
• કર્મચારીને સોંપેલ કાર્યોને પૂર્ણ કરવાની વિશ્વસનીયતા અને સમયસરતામાં નોંધપાત્ર વધારો;
• ટીમમાં આબોહવા સુધારવા માટે, તેમજ સક્ષમ સંઘર્ષ નિરાકરણની પ્રક્રિયા હાથ ધરવા માટે, કારણ કે દરેક નિષ્ણાત સ્પષ્ટપણે તેની જવાબદારીઓ જાણે છે અને તે સૂચવતું નથી કે તે બીજા કર્મચારીની ભૂમિકા ભજવી રહ્યો છે;
• એક કર્મચારી અને અન્ય નિષ્ણાતો વચ્ચેની ક્રિયાપ્રતિક્રિયાની ઘોંઘાટ નક્કી કરો, અને કર્મચારીના કાર્યાત્મક જોડાણો પણ સ્પષ્ટપણે સૂચવે છે;
• દસ્તાવેજ કર્મચારીના તમામ અધિકારોને પણ સ્પષ્ટ કરે છે જે રોજગાર કરાર પર હસ્તાક્ષર કરવાના પરિણામે ઉદ્ભવે છે;
• ચોક્કસ હોદ્દા માટે સ્પષ્ટ સૂચનાઓ બનાવવાની પ્રક્રિયામાં, સારમાં, સામૂહિક તેમજ વ્યક્તિગત જવાબદારી વધારવા માટે એક આધાર બનાવવામાં આવે છે, કર્મચારીઓ માટે પ્રોત્સાહનો બનાવવામાં આવે છે, અને દરેક કર્મચારી માટે એક સમાન વર્કલોડ બનાવવામાં આવે છે, જે સ્પષ્ટ રીતે સોંપેલ છે. કાર્યો.

જોબ-પ્રકારની સૂચનાઓ મેનેજમેન્ટ ફંક્શન, ફંક્શનલ અને ક્લાસિફાયરના આધારે બનાવવામાં આવે છે સંસ્થાકીય માળખું, તેમજ શ્રમ ધોરણો અને અમુક વિભાગના નિયમો દ્વારા. અન્ય બાબતોમાં, સૂચનાઓ નિષ્ણાતના મૂલ્યાંકન પર આધારિત છે, જે તમને નિષ્ણાતની તમામ જવાબદારીઓનું યોગ્ય રીતે વર્ણન કરવાની મંજૂરી આપે છે.

નોકરીના વર્ણનનો વિકાસ: મુખ્ય મુદ્દાઓ

દરેક ચોક્કસ કર્મચારીની જવાબદારીઓ, અમારા કિસ્સામાં બિઝનેસ ડેવલપમેન્ટ મેનેજર, સમગ્ર સંસ્થાના કાર્યો અને કાર્યોના આધારે નક્કી કરવામાં આવે છે. સ્વાભાવિક રીતે, બધું એન્ટરપ્રાઇઝ કેવા પ્રકારની પ્રવૃત્તિમાં રોકાયેલ છે તેના પર નિર્ભર છે, તે પોતાના માટે કયા કાર્યો સેટ કરે છે, વર્તમાન ક્ષણે કયા વિકાસ અસ્તિત્વમાં છે, વગેરે.

અસ્પષ્ટ અર્થઘટન હોઈ શકે તેવા શબ્દસમૂહોને બાકાત રાખીને સૂચનાઓનો ટેક્સ્ટ સ્પષ્ટ અને ચોક્કસ રીતે વિકસાવવો જોઈએ. દસ્તાવેજ તે કાર્યોનું વર્ણન કરે છે કે જે કર્મચારીને કરવા માટે જરૂરી છે, અને તેના તમામ કાર્યો, ફરજો, જવાબદારીઓ વગેરે પણ સૂચવે છે.

યાદ રાખો કે અપૂર્ણ, તેમજ વ્યવસાય વિકાસ કર્મચારીની પ્રવૃત્તિના અવકાશનું વિચિત્ર વર્ણન, એ હકીકત તરફ દોરી જાય છે કે સમગ્ર સંસ્થા અસ્થિર કાર્ય કરી શકે છે, જ્યારે દરેક કર્મચારી હકીકતને ધ્યાનમાં લેતા, અમુક જવાબદારીઓ બીજા કર્મચારીને સ્થાનાંતરિત કરી શકે છે. કે તેની કાર્યાત્મક પ્રવૃત્તિઓનો વિસ્તાર દસ્તાવેજીકૃત નથી. દસ્તાવેજના ટેક્સ્ટને સંપૂર્ણ સુવિધાયુક્ત સૂચના બનવા માટે, તમારે તેને અલગ ફકરાઓમાં કંપોઝ કરવાની અને અમુક વિભાગો બનાવવાની જરૂર છે:

• ડેટા જરૂરી છે સામાન્ય સ્થિતિ. એટલે કે, સ્થિતિનો સંકેત, આ પદ માટે ચોક્કસ માહિતી રચાય છે, માળખાકીય પ્રકારનું વિભાજન સૂચવવામાં આવે છે, અને આ કર્મચારી કોને જાણ કરે છે તે સૂચવવું જરૂરી છે;
• કાર્યો અને મુખ્ય કાર્યોનું વર્ણન રચાય છે. તે આ બિંદુએ છે કે કર્મચારીના કાર્યની તમામ ઘોંઘાટ સ્પષ્ટપણે વર્ણવવામાં આવવી જોઈએ. તમારે એ પણ સૂચવવાની જરૂર છે કે કર્મચારીએ કયા દસ્તાવેજો બનાવવા જોઈએ, તેણે મેનેજમેન્ટને કરવામાં આવતી પ્રવૃત્તિઓ વિશે કેવી રીતે જાણ કરવી જોઈએ;
• રોજગાર કરાર પર હસ્તાક્ષર સાથે કર્મચારી જે જવાબદારીઓ લે છે તેનું વિગતવાર વર્ણન બનાવવામાં આવ્યું છે. કર્મચારી શ્રમ અને આંતરિક નિયમો દ્વારા નિર્ધારિત તમામ નિયમોનું પાલન કરવા માટે બંધાયેલો છે. તેણે દસ્તાવેજો સબમિટ કરવા માટે સ્થાપિત સમયમર્યાદાનું પણ પાલન કરવું જોઈએ, ટીમમાં યોગ્ય રીતે વાતચીત કરવી જોઈએ, વગેરે;
• તમારે કર્મચારીના અધિકારોનો પણ ઉલ્લેખ કરવો આવશ્યક છે. આ ફકરામાં, તમે દસ્તાવેજોને સમર્થન આપવાનો અધિકાર, સોંપેલ કાર્યો કરવા, નિર્ણયો લેવા વગેરેનો અધિકાર સૂચિબદ્ધ કરો છો;
• તે સૂચવવામાં આવે છે કે કર્મચારી તેને સોંપેલ કાર્યોને પૂર્ણ કરવા માટે કઈ જવાબદારી લે છે. વ્યવસાયના વિકાસ માટે જવાબદાર મેનેજરની જવાબદારી નોંધપાત્ર છે;
• અન્ય કર્મચારીઓ અને વિભાગો સાથે કર્મચારીના સંબંધનું વર્ણન કરતી કલમ પણ વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવી છે.

તમારે સૂચનાઓ બનાવવાની શા માટે જરૂર છે?

રોજગાર પ્રક્રિયા ઉમેદવાર માટે ચોક્કસ જરૂરિયાતો સ્થાપિત કરવાના આધારે હાથ ધરવામાં આવે છે, ત્યારબાદ સબમિટ કરેલા રિઝ્યુમ્સ તપાસવામાં આવે છે અને ઇન્ટરવ્યુ પ્રક્રિયા શરૂ થાય છે. પ્રાપ્ત પરિણામોના આધારે, એમ્પ્લોયર પાસે નિષ્ણાતને પસંદ કરવાની તક છે જે તેને સોંપેલ કાર્યો કરી શકે છે. તે એકદમ સ્પષ્ટ છે કે તે જોબ પ્રકારની સૂચનાઓ છે જે સંખ્યાબંધ મૂળભૂત મુદ્દાઓની વિગત આપી શકે છે જે વ્યવસાય વિકાસ મેનેજરને સોંપેલ શ્રમ પ્રકારના કાર્યોની કામગીરી સાથે સીધી રીતે સંબંધિત છે.

આ સ્થિતિ ખૂબ જ જવાબદાર છે, તે જ સમયે, તે ખૂબ જ ચૂકવવામાં આવે છે, ચોક્કસપણે આ કારણોસર, કર્મચારી માટે સ્પષ્ટ અને સચોટ રીતે કાર્યો સેટ કરવાની તાત્કાલિક જરૂર છે, તેમજ ચોક્કસ મુદ્દાઓના ઉલ્લંઘનની સ્થિતિમાં તેની જવાબદારી નક્કી કરવાની જરૂર છે. કરાર સંબંધી.

હું તરત જ નોંધવા માંગુ છું કે વ્યવસાયના વિકાસમાં સામેલ મેનેજરની સ્થિતિના સંબંધમાં, સૂચનાઓ દોરવાનો અભિગમ ખાસ કરીને સુસંગત છે. સઘન વિકાસના અભાવને કારણે ઘણા સાહસો કાર્યને સેટ કરવા માટે સ્થિર અભિગમ સ્થાપિત કરતા નથી. વર્ણવેલ સ્થિતિ કર્મચારીને સહકાર કરાર પર હસ્તાક્ષર કરતી વખતે હાથ ધરેલી તમામ જવાબદારીઓને સ્પષ્ટપણે સમજવાની મંજૂરી આપે છે. અન્ય બાબતોમાં, આ દસ્તાવેજમાં મેનેજર સ્પષ્ટપણે ચોક્કસ કાર્યો કરવાની જરૂરિયાતને સૂચવી શકે છે જે નિષ્ણાતની જવાબદારીઓનો ભાગ હશે, ભલે મેનેજરની સ્થિતિ શરૂઆતમાં આવી જવાબદારીઓ સૂચિત કરતી ન હોય. ઉદાહરણ તરીકે, રોકાણકારો સાથે મીટિંગ, એન્ટરપ્રાઇઝના મેનેજમેન્ટ વતી કરાર પૂર્ણ કરવા વગેરે. નિષ્ણાતની સાચી અને લક્ષિત પ્રવૃત્તિઓને સક્રિય કરવા માટે વિગતોના આવા સંકેત મહત્વપૂર્ણ છે.

ઘણા સાહસોમાં, ડેવલપમેન્ટ મેનેજર આવશ્યકપણે ઉત્પાદનના વેચાણમાં સામેલ હોય છે. અન્ય કંપનીઓમાં, આ પદમાં વિવિધ સપ્લાયર્સ, રોકાણકારો, જથ્થાબંધ ખરીદદારો વગેરે સાથે સક્રિય ક્રિયાપ્રતિક્રિયાનો સમાવેશ થાય છે. જેમ તમે સમજો છો, બંને કિસ્સાઓમાં, નિષ્ણાતોની જવાબદારીઓ સમાન અર્થ ધરાવે છે, પરંતુ તેઓ વિવિધ કાર્યો કરે છે. અને આ ઉદાહરણ સ્પષ્ટપણે બતાવે છે કે નિષ્ણાતની ફરજોની તમામ કાર્યક્ષમતાને સ્પષ્ટપણે પ્રતિબિંબિત કરતી સૂચનાઓને યોગ્ય રીતે દોરવાનું કેટલું મહત્વપૂર્ણ છે. એટલે કે, અમુક કંપનીઓમાં આ સ્થિતિનો હેતુ સમગ્ર વ્યવસાયના વિકાસ માટે લક્ષ્યો નક્કી કરવાનો છે, અને સ્વાભાવિક રીતે, જવાબદારીઓની કાર્યક્ષમતા વધુ વિસ્તૃત બને છે. અન્ય કંપનીઓમાં, ચોક્કસ ક્ષેત્રો વિકસાવવાની જરૂરિયાત સ્થાપિત થાય છે, જે સંપૂર્ણપણે અલગ કાર્યોની રચના બનાવે છે.

ઉપર જણાવેલ દરેક વસ્તુના આધારે, તે સ્પષ્ટ બને છે કે જોબનું વર્ણન સ્પષ્ટપણે વ્યાખ્યાયિત કરે છે મુખ્ય જવાબદારીઓ, ચોક્કસ કાર્યો, તેમજ સ્પષ્ટ રીતે વ્યાખ્યાયિત એન્ટરપ્રાઇઝ, કંપની અથવા સંસ્થામાં વિકાસ મેનેજરને સોંપાયેલ અધિકારો. સૂચનાઓના આધારે, સંખ્યાબંધ આવશ્યકતાઓ બનાવવામાં આવે છે જે મેનેજમેન્ટ તેના કર્મચારીઓ પર લાદી શકે છે.

તે ચોક્કસપણે કહેવું જોઈએ કે સૂચનાઓનું બીજું મહત્વનું મહત્વ એ છે કે તે આ દસ્તાવેજમાં છે કે ઉમેદવારોની પસંદગી અને તેમની લાયકાત માટેની મૂળભૂત આવશ્યકતાઓ નિશ્ચિત છે. વિકાસમાં સામેલ મેનેજરની સ્થિતિ વર્ગીકરણ નિર્દેશિકામાં દર્શાવવામાં આવી નથી. તે આ કારણોસર છે કે તે સ્પષ્ટ થાય છે કે આ પદ માટેની આવશ્યકતાઓ પર કોઈ સ્પષ્ટ રીતે વ્યાખ્યાયિત ભલામણો નથી, જેનો અર્થ એ છે કે એમ્પ્લોયરને સ્વતંત્ર રીતે તે નક્કી કરવાનો અધિકાર છે કે આવી સ્થિતિ માટે અરજી કરતા નિષ્ણાતે કઈ જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરવી જોઈએ. ભવિષ્યમાં અમુક વિવાદોની રચનાને ટાળવા માટે કે જે ભાડે આપવાના ઇનકારના મુદ્દાથી સંબંધિત છે, દસ્તાવેજમાં તમારી બધી આવશ્યકતાઓને એકીકૃત કરવી જરૂરી છે.

નમૂના દસ્તાવેજ

એક કર્મચારી કે જે જોબ ફોર્મેટ માટે સૂચનાઓ વિકસાવશે તે એન્ટરપ્રાઇઝ, સંસ્થા, કંપનીની વ્યક્તિગત જરૂરિયાતોને પહોંચી વળવા માટે તૈયાર નમૂનાઓનો ઉપયોગ કરી શકે છે:

• સામાન્ય ડેટા (સ્થિતિ)

આ વિભાગ સ્થિતિ વિશે મૂળભૂત માહિતી પ્રદાન કરે છે:

1. પદનું નામ સૂચવવામાં આવ્યું છે, એટલે કે, બિઝનેસ ડેવલપમેન્ટ મેનેજર (વ્યવસાયની ચોક્કસ લાઇન, કંપની, સંસ્થા, એન્ટરપ્રાઇઝની ચોક્કસ પ્રકારની પ્રવૃત્તિ);
2. ગૌણતાના ક્રમથી સંબંધિત તમામ ડેટા સૂચવવો આવશ્યક છે. એટલે કે, તે નક્કી કરવામાં આવે છે કે ભરતી પ્રક્રિયા માટે કોણ જવાબદાર છે, તેમજ બરતરફી પ્રક્રિયા હાથ ધરવાનો અધિકાર કોને છે;
3. વર્ગીકરણ જરૂરિયાતો સૂચવવામાં આવે છે. આ ફકરો વ્યાખ્યાયિત કરે છે કે નિષ્ણાત પાસે કઈ કુશળતા અને અનુભવ હોવો જોઈએ, શિક્ષણનું સ્તર સૂચવે છે, અને એન્ટરપ્રાઈઝના વડા ઉમેદવાર પાસેથી પ્રાપ્ત કરવા માંગતા હોય તેવા તમામ જ્ઞાનની સૂચિ પણ આપે છે;
4. ગૌણ અધિકારીઓની હાજરી નક્કી કરવામાં આવે છે, અને નિષ્ણાતને બદલવાની પ્રક્રિયાથી સંબંધિત તમામ ડેટા સ્થાપિત થાય છે.

• અધિકારો

તે ચોક્કસપણે કહેવું જોઈએ કે આ કૉલમ એન્ટરપ્રાઇઝના વડાની જરૂરિયાતોને ધ્યાનમાં રાખીને વિકસાવવામાં આવી છે. એટલે કે, એક નિયમ તરીકે, કર્મચારીના અધિકારો પરનો ડેટા મેનેજમેન્ટ નિર્ણયના આધારે સંકલિત કરવામાં આવે છે, એક સંજોગોને ધ્યાનમાં લેતા કે નિર્ધારિત ધ્યેય હાંસલ કરવા માટે, તેમજ કર્મચારીને સોંપેલ તમામ કાર્યો, તે ચોક્કસ સંખ્યામાં સત્તા આપવી જોઈએ. આમ, તેની યોગ્યતા સાથે સંબંધિત સ્પષ્ટ રીતે વ્યાખ્યાયિત નિર્ણયો લેવામાં તેની પાસે ચોક્કસ સ્વતંત્રતા હોવી જોઈએ. આ પાસામાં અધિકારોનો અભાવ સોંપાયેલ કાર્યોને પૂર્ણ કરવામાં અસરકારકતાના અભાવ માટેનો આધાર બની શકે છે. તેથી, મેનેજરને સ્પષ્ટપણે કાર્યોને પોતાને વ્યાખ્યાયિત કરવાની જરૂર છે, અને પછી આ કાર્યોને અમલમાં મૂકવા માટે કર્મચારીને જરૂરી શક્તિઓનું વિશ્લેષણ કરવાની જરૂર છે. મોટેભાગે નીચેના અધિકારો સ્થાપિત થાય છે:

1. દસ્તાવેજો અને માહિતી મેળવવા માટે પગલાં લેવાનો અધિકાર કે જે એકમોની કાર્યક્ષમતાનું સ્તર નક્કી કરવા માટે જરૂરી છે, તેનું વિશ્લેષણ કરવાની અને વિકાસ ક્રિયા યોજના બનાવવાની જરૂરિયાતને ધ્યાનમાં લઈને;
2. વ્યાપાર વિકાસ નિષ્ણાતોને મેનેજમેન્ટના તમામ નિર્ણયોથી પરિચિત થવાનો અધિકાર છે, કારણ કે દરેક નિર્ણય ભવિષ્યમાં એન્ટરપ્રાઇઝની વિકાસ પ્રવૃત્તિ અને સમગ્ર વ્યવસાયના વિકાસને સીધી કે પરોક્ષ રીતે અસર કરી શકે છે. તદનુસાર, નિષ્ણાતને મેનેજમેન્ટ દ્વારા લેવામાં આવેલા નિર્ણયોના આધારે તેના કાર્યને યોગ્ય રીતે ઑપ્ટિમાઇઝ કરવાની જરૂર છે;
3. કર્મચારીને તેની દરખાસ્તો અને વિકસિત યોજનાઓ સાથે મેનેજમેન્ટ પ્રદાન કરવાનો પણ અધિકાર છે જેનો હેતુ તમામ કાર્ય પ્રક્રિયાઓને સુધારવાનો છે. વધુમાં, ચોક્કસ ફરજોના પ્રદર્શનને વધુ તીવ્ર બનાવવા માટે નિષ્ણાતને કર્મચારીઓ પર ચોક્કસ ક્રિયાઓ કરવા માટે મેનેજમેન્ટની જરૂર પડી શકે છે;
4. જો કોઈ કર્મચારી પાસે ગૌણ છે, તો તેને ચોક્કસ ઓર્ડર બનાવવાનો, તેમના અનુગામી અમલની પ્રગતિને નિયંત્રિત કરવાનો અને પ્રોત્સાહિત કરવાનો અધિકાર છે;
5. વ્યવસાયના વિકાસ માટે જવાબદાર નિષ્ણાતો, એક નિયમ તરીકે, ગ્રાહકો, ખરીદદારો અને રોકાણકારો સાથે વાટાઘાટો કરવાનો અધિકાર મેળવે છે. તે જ સમયે, કેટલીક કંપનીઓમાં એન્ટરપ્રાઇઝ અથવા કંપની સાથે સહકાર કરવા ભાગીદારોને આકર્ષવા માટે સક્રિય કાર્યવાહીની શક્યતા સ્થાપિત થાય છે;
6. ઉપરાંત, અધિકારીએ કર્મચારીની યોગ્યતાની સ્પષ્ટ રીતે સ્થાપિત મર્યાદામાં અમુક કરાર સંબંધી સંબંધો અને અન્ય દસ્તાવેજોને સમર્થન આપવાની ક્ષમતા પરનો ડેટા શામેલ કરવો આવશ્યક છે.

• નોકરીની જવાબદારીઓ

કર્મચારીને નોકરી પર રાખ્યા પછી, મેનેજર તેની પાસેથી સ્પષ્ટ રીતે વ્યાખ્યાયિત, ચોક્કસ કાર્યો કરવા માટે અપેક્ષા રાખશે, જેનું વર્ણન આ વિભાગની સૂચનાઓમાં કરવામાં આવ્યું છે. વાસ્તવમાં, નોકરીના પ્રકારની જવાબદારીઓ અલગ અલગ હોઈ શકે છે, અને તે મેનેજર કર્મચારીને કઈ શક્તિઓ આપવા તૈયાર છે તેના પર ચોક્કસ આધાર રાખે છે, તેમજ તેને કયા કાર્યો સોંપવામાં આવશે. દસ્તાવેજમાં કાર્યાત્મક જવાબદારીઓનું સૌથી સામાન્ય રીતે વપરાતું વર્ણન છે:

1. નિષ્ણાતની મુખ્ય જવાબદારીઓમાં એન્ટરપ્રાઇઝ અથવા કંપનીના વિકાસ માટે સામાન્ય યોજનાના ખ્યાલના સક્ષમ, યોગ્ય વિકાસની જરૂરિયાત શામેલ છે;
2. અન્ય બાબતોમાં, વિકાસની વ્યૂહરચના વિકસાવવામાં આવી રહી છે, પરંતુ ફક્ત સામાન્ય યોજનાના માળખામાં, જે ચોક્કસ વિચારોને પ્રોત્સાહન આપવા માટે અન્ય ક્રિયાઓના અમલીકરણ માટેનો આધાર હોવો જોઈએ;
3. જવાબદારીઓના વર્ણનમાં વ્યક્તિગત પ્રોગ્રામ્સના વિકાસ પર ડેટા પ્રદાન કરવાની જરૂરિયાતનો સમાવેશ કરવો હિતાવહ છે, જેમાંથી દરેક એન્ટરપ્રાઇઝની કેટલીક સમસ્યાઓને દૂર કરે છે અને સક્રિય વિકાસનો હેતુ છે. આવા કાર્યક્રમોને માત્ર બનાવવાની જરૂર નથી, પરંતુ શક્ય તેટલી સક્ષમ રીતે તેમના અમલ પર દેખરેખ રાખવાની પણ જરૂર છે;
4. જો જરૂરી હોય તો, વર્તમાન સમયે તેમના અમલીકરણની સંભાવનાને ધ્યાનમાં લેતા, ચોક્કસ દરખાસ્તો પરના તમામ ડેટાને પ્રતિબિંબિત કરતા દસ્તાવેજો સાથે વ્યવસ્થાપનને વ્યવસ્થિત રીતે પ્રદાન કરવાની જવાબદારી સ્થાપિત કરવામાં આવે છે;
5. વ્યાપાર વિકાસ અધિકારીએ નવા વેચાણ બજારો શોધવા માટે સતત પ્રયત્નો કરવા જોઈએ, તેમજ આ બજારોના વિકાસ માટે એક માળખું વિકસાવવાની ક્રિયાઓ કરવી જોઈએ, પ્રાપ્ત નફાને વિસ્તૃત કરવાની જરૂરિયાતને ધ્યાનમાં લઈને;
6. માળખાકીય મહત્વના તમામ વિભાગોની ક્રિયાપ્રતિક્રિયા પણ ગોઠવવામાં આવે છે, જે એન્ટરપ્રાઇઝના વિકાસને લક્ષ્યમાં રાખીને યોજનાઓ અમલમાં મૂકવાની જરૂરિયાતને ધ્યાનમાં લે છે;
7. નિષ્ણાતની જવાબદારીઓમાં ચોક્કસ પ્રોગ્રામ્સના અમલીકરણના પરિણામોનું વિશ્લેષણ કરવાની જરૂરિયાત પર આધારિત ક્રિયાઓ શામેલ હોવી જોઈએ, સંકલન પ્રક્રિયા દરમિયાન ઉદ્દભવતી કેટલીક ભૂલોને દૂર કરવા માટે તેમના આધુનિકીકરણની પ્રક્રિયા હાથ ધરવા;
8. નિષ્ણાત એવા અહેવાલો તૈયાર કરવા માટેની જવાબદારીઓ પણ સ્વીકારે છે જે વિકાસને લક્ષ્યમાં રાખીને અમુક કાર્યક્રમોના અમલીકરણની અસરકારકતા અને ગુણવત્તા સાથે સંબંધિત હોય.

• જવાબદારી

એક મેનેજર કે જે એન્ટરપ્રાઇઝ અથવા વ્યવસાયના વિકાસમાં સામેલ છે તેને તેણે કરેલી ક્રિયાઓ માટે જવાબદાર ગણવામાં આવી શકે છે. તે લીધેલા નિર્ણયો માટે પણ જવાબદાર છે અને જો આ નિર્ણયો નકારાત્મક હતા તો તેના પરિણામો. અમે નીચેના જવાબદારી વિકલ્પો વિશે વાત કરી રહ્યા છીએ:

1. શિસ્તબદ્ધ પ્રકારની જવાબદારી. એવી ઘટનામાં નિમણૂક કરવામાં આવે છે કે કર્મચારી શ્રમ યોજનાની તમામ જવાબદારીઓને પૂર્ણ કરતું નથી જે તેણે સહકાર કરાર પર હસ્તાક્ષર કરતી વખતે ધાર્યું હતું;
2. જો કોઈ કર્મચારી અમલની પ્રક્રિયામાં હોય તો ફોજદારી અને વહીવટી જવાબદારી પણ રચાય છે વ્યાવસાયિક પ્રવૃત્તિ, સ્થાપિત કાનૂની ધોરણોનું ઉલ્લંઘન કરે છે;
3. જો કોઈ કર્મચારી એવી ક્રિયાઓ કરે છે જેનાથી નકારાત્મક ભૌતિક પરિણામો આવી શકે છે, તો તે જવાબદારી પણ સહન કરે છે, જે મિલકતને નુકસાનની સ્થિતિમાં કંપનીના ભંડોળને વળતર આપવાની જરૂરિયાત સાથે સંબંધિત છે.

• સંબંધો

આ વિભાગમાં તમામ ડેટા છે જે ચોક્કસ માળખાકીય વિભાગો તેમજ સંખ્યાબંધ અધિકારીઓ સાથે કર્મચારીની અનન્ય ક્રિયાપ્રતિક્રિયા નક્કી કરે છે. તે તરત જ કહેવું જોઈએ કે પ્રમાણભૂત ફોર્મેટની ઘણી સૂચનાઓમાં આવો ડેટા દાખલ કરવામાં આવ્યો નથી, પરંતુ પ્રેક્ટિસ બતાવે છે કે મેનેજરે તમામ મૂળભૂત ધોરણોને ખૂબ વિગતવાર માનક બનાવવું જોઈએ જે બિઝનેસ ડેવલપમેન્ટ મેનેજરના કાર્યોના અમલીકરણની પ્રક્રિયામાં નોંધપાત્ર હોઈ શકે છે. .

આ વિભાગ માળખાકીય યોજનાના તમામ વિભાગોની સૂચિ આપે છે કે જેમાંથી કર્મચારી વિવિધ માહિતી અને દસ્તાવેજો પ્રાપ્ત કરી શકે છે, અને જો એન્ટરપ્રાઇઝ આવા કેટલાક નિષ્ણાતોને રોજગારી આપે છે, તો વિવિધ વિભાગોના વ્યવસાય વિકાસ કર્મચારીઓની ક્રિયાપ્રતિક્રિયા પરનો ડેટા પણ સૂચવે છે.

આ દસ્તાવેજ, એક નિયમ તરીકે, ઓફિસ વર્કના વડા દ્વારા વિકસાવવામાં આવે છે, અને તેની સહી દસ્તાવેજ પર મૂકવી આવશ્યક છે. સંસ્થાના વડા દ્વારા મંજૂરી હાથ ધરવામાં આવે છે. દસ્તાવેજ પ્રમાણભૂત - એન્ટરપ્રાઇઝ, સંસ્થા, કંપનીના સામાન્ય સ્વરૂપ પર દોરવામાં આવ્યો છે.

સૂચનો દોરવાની ઘોંઘાટ

નોંધ કરો કે કેટલીક કંપનીઓમાં આ પદની માત્ર સાંકડી વિશેષતા જ નથી, પરંતુ બીજું નામ પણ છે, ઉદાહરણ તરીકે, એક મેનેજર કે જે પ્રદેશ વિકાસ, કર્મચારીઓના વિકાસ વગેરે સાથે સંકળાયેલા છે. તે જ સમયે, તેની લાક્ષણિકતાઓને પ્રતિબિંબિત કરવી હિતાવહ છે. જોબ વર્ણન ફોર્મેટમાં ચોક્કસ વ્યવસાય. વાત એ છે કે દરેક પદની પોતાની હોય છે લક્ષણો, જે વ્યવસાય લાઇનના સ્પષ્ટ રીતે વ્યાખ્યાયિત પાસાઓ પર ખાસ લાગુ પડે છે. દસ્તાવેજમાં તેમનું સાચું પ્રદર્શન નિષ્ણાતની ખંતની રચના માટે નિર્વિવાદ આધાર બની શકે છે.

આ લેખમાં, અમે એક નમૂનાનો દસ્તાવેજ પ્રદાન કર્યો છે જે ખાસ કરીને વ્યવસાયના વિકાસમાં સંકળાયેલા મેનેજર માટે જોબ-પ્રકારની સૂચનાઓ બનાવવા માટે વિશિષ્ટ છે. કારણ કે દસ્તાવેજમાં એન્ટરપ્રાઇઝ, કંપની અથવા સંસ્થાના સર્વાંગી વિકાસ માટે ક્રિયાઓને તીવ્ર બનાવવાનો હેતુ તમામ ડેટા છે. જો તમારે વધુ ઉચ્ચ વિશિષ્ટ સ્થાન માટે સૂચનાઓ બનાવવી હોય, તો આ ક્ષેત્રમાં, સૂચનાઓના અમુક વિભાગોને સુધારી શકાય છે અને આધુનિક કરી શકાય છે.

તે જ સમયે, તે ધ્યાનમાં લેવું જોઈએ કે દસ્તાવેજમાં વધારાનો ડેટા દાખલ કરી શકાય છે. ઉદાહરણ તરીકે, નોકરીની જવાબદારીઓમાં વિશિષ્ટ રીતે સ્પષ્ટ રીતે વ્યાખ્યાયિત પ્રદેશમાં વિવિધ વેચાણ ચેનલોનું વિશ્લેષણ, વિકાસ અને સક્રિય કરવાની જરૂરિયાત પરનો ડેટા શામેલ હોઈ શકે છે. તમે નવા પ્રોગ્રામ્સના વિકાસ અને અમલીકરણ પર પણ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી શકો છો જે કંપનીના પ્રાદેશિક પાસાઓને વિસ્તૃત કરવાની પ્રક્રિયા સાથે સંબંધિત છે, ઉદાહરણ તરીકે, નવા વિભાગોની રચના વગેરે.

કોઈ પણ સંજોગોમાં, મેનેજર કે જેઓ વ્યવસાયના વિકાસમાં સામેલ થશે, તેને વધુ સઘન પ્રક્રિયાને લક્ષ્યમાં રાખીને પગલાં વિકસાવવા, ફિક્સિંગ અને અમલીકરણ કરવાનું મુખ્ય કાર્ય આપવામાં આવે છે. સામાન્ય વિકાસકંપનીઓ તે જ સમયે, નિષ્ણાતની શક્તિઓનો અવકાશ દસ્તાવેજ (સૂચનો) માં શામેલ કરવામાં આવશે તે ડેટા પર સીધો આધાર રાખે છે. અને યાદ રાખો કે તમે તમારા કર્મચારી પાસેથી ફક્ત તે જ ડેટાની માંગ કરી શકો છો જે સૂચનાઓમાં પ્રતિબિંબિત થાય છે; તમે વધુ માંગ કરી શકતા નથી. અમે ભલામણ કરીએ છીએ કે તમે આ મુદ્દા પર વિડિઓ જુઓ.

એચઆર ડેવલપમેન્ટ મેનેજરકંપનીમાં કર્મચારીઓની તાલીમ અને વિકાસ પર આયોજન, સંકલન અને દેખરેખ કામમાં રોકાયેલ છે. આ નિષ્ણાતે કંપનીના કર્મચારીઓના વ્યાવસાયિક સ્તર, તેમજ ઓપન પોઝિશન માટેના ઉમેદવારોનું મૂલ્યાંકન કરવું જોઈએ, તાલીમની જરૂરિયાતોને ઓળખવી જોઈએ અને તાલીમ માટે બજાર કિંમતોનો અભ્યાસ કરવો જોઈએ. અમે તમને એક નમૂનો રજૂ કરીએ છીએ એચઆર ડેવલપમેન્ટ મેનેજર માટે નોકરીનું વર્ણન.

એચઆર ડેવલપમેન્ટ મેનેજર માટે જોબ વર્ણન

મેં મંજૂર કર્યું
સીઇઓ
છેલ્લું નામ I.O._______________
"________"__________________ ____ જી.

1. સામાન્ય જોગવાઈઓ

1.1. કર્મચારી વિકાસ મેનેજર નિષ્ણાતોની શ્રેણીથી સંબંધિત છે.
1.2. કર્મચારી વિકાસ મેનેજરની આ પદ પર નિમણૂક કરવામાં આવે છે અને વિભાગના વડાની ભલામણ પર કંપનીના વડાના આદેશ દ્વારા બરતરફ કરવામાં આવે છે.
1.3. એચઆર ડેવલપમેન્ટ મેનેજર સીધા વિભાગના વડા અથવા અન્ય અધિકારીને રિપોર્ટ કરે છે.
1.4. કર્મચારી વિકાસ મેનેજરની ગેરહાજરી દરમિયાન, તેના અધિકારો અને ફરજો નિર્ધારિત રીતે નિયુક્ત વ્યક્તિ દ્વારા કરવામાં આવે છે.
1.5. ઉચ્ચ મનોવૈજ્ઞાનિક અથવા શિક્ષણશાસ્ત્રીય શિક્ષણ અને ઓછામાં ઓછા એક વર્ષનો કાર્ય અનુભવ ધરાવતી વ્યક્તિની કર્મચારી વિકાસ વ્યવસ્થાપકના પદ પર નિમણૂક કરવામાં આવે છે.
1.6. એચઆર ડેવલપમેન્ટ મેનેજરે જાણવું જોઈએ:
- ઓર્ડર, સૂચનાઓ, નિર્દેશો, સૂચનાઓ અને અન્ય નિયમનકારી અને વહીવટી દસ્તાવેજો જે તાલીમ અને કર્મચારીઓના વિકાસ માટે મેનેજરના કાર્યને નિયંત્રિત કરે છે;
- કાયદાકીય અને નિયમનકારી કાનૂની કૃત્યો, શિક્ષણ સામગ્રીકર્મચારી સંચાલન, મજૂર કાયદા પર;
- મનોવિજ્ઞાન, સમાજશાસ્ત્ર, શિક્ષણશાસ્ત્ર અને મજૂર સંસ્થાના મૂળભૂત;
- એન્ટરપ્રાઇઝનું માળખું અને સ્ટાફ, તેની પ્રોફાઇલ, વિશેષતા અને વિકાસની સંભાવનાઓ;
- એન્ટરપ્રાઇઝની કર્મચારી નીતિ અને વ્યૂહરચના;
- માર્કેટિંગની મૂળભૂત બાબતો;
- કર્મચારી સંચાલનની આધુનિક વિભાવનાઓ;
- મજૂર પ્રેરણા અને કર્મચારીઓની આકારણી પ્રણાલીની મૂળભૂત બાબતો;
- મજૂર બજારની પરિસ્થિતિઓ અને શૈક્ષણિક સેવાઓ;
- આંતરવ્યક્તિત્વ અને જૂથ સંચારની મનોવૈજ્ઞાનિક પદ્ધતિઓ;
- કર્મચારીઓના સંચાલનના ક્ષેત્રમાં અદ્યતન સ્થાનિક અને વિદેશી અનુભવ;
- કર્મચારીઓ અને તેમની હિલચાલ સંબંધિત દસ્તાવેજોની નોંધણી, જાળવણી અને સંગ્રહ માટેની પ્રક્રિયા;
- કર્મચારીઓની તાલીમ, પુનઃપ્રશિક્ષણ અને અદ્યતન તાલીમ, અભ્યાસક્રમ અને કાર્યક્રમો અને અન્ય શૈક્ષણિક અને પદ્ધતિસરના દસ્તાવેજીકરણ માટેની યોજનાઓ તૈયાર કરવાની પ્રક્રિયા;
- કર્મચારીઓની સતત તાલીમની પ્રક્રિયાનું આયોજન;
- પ્રગતિશીલ સ્વરૂપો, પદ્ધતિઓ અને શિક્ષણના માધ્યમો;
- તાલીમ ખર્ચને ધિરાણ માટેની પ્રક્રિયા;
- કર્મચારીઓની તાલીમ, પુનઃપ્રશિક્ષણ અને અદ્યતન તાલીમની અસરકારકતાના વિશ્લેષણ માટેની પદ્ધતિઓ;
- કર્મચારીઓની તાલીમ અને અદ્યતન તાલીમ પર રેકોર્ડ જાળવવા અને અહેવાલ આપવા માટેની પ્રક્રિયા;
- કમ્પ્યુટર તકનીક, સંદેશાવ્યવહાર અને સંદેશાવ્યવહારના માધ્યમો;
- વ્યવસાયિક સંચારની કાર્ય સંસ્કૃતિ અને નીતિશાસ્ત્ર;
- અર્થશાસ્ત્ર અને વ્યવસ્થાપનની મૂળભૂત બાબતો;
- રશિયન ફેડરેશનના મજૂર અને મજૂર સંરક્ષણ કાયદાના મૂળભૂત સિદ્ધાંતો;
- કંપનીનું ચાર્ટર, તેના સ્ટાફિંગ ટેબલ, આંતરિક શ્રમ નિયમો;
- શ્રમ સંરક્ષણ, સલામતીની સાવચેતીઓ, ઔદ્યોગિક સ્વચ્છતા અને અગ્નિ સંરક્ષણના નિયમો અને વિનિયમો.
1.7. એચઆર ડેવલપમેન્ટ મેનેજરને તેમની પ્રવૃત્તિઓમાં આના દ્વારા માર્ગદર્શન આપવામાં આવે છે:
- રશિયન ફેડરેશનના કાયદાકીય કૃત્યો;
- કંપનીનું ચાર્ટર, આંતરિક શ્રમ નિયમો અને કંપનીના અન્ય નિયમો;
- મેનેજમેન્ટ તરફથી ઓર્ડર અને સૂચનાઓ;
- આ જોબ વર્ણન.

2. નોકરીની જવાબદારીઓએચઆર ડેવલપમેન્ટ મેનેજર

એચઆર ડેવલપમેન્ટ મેનેજર નીચેની નોકરીની જવાબદારીઓ કરે છે:

2.1. કંપનીમાં કર્મચારીઓની તાલીમ અને વિકાસની યોજના, સંકલન અને નિયંત્રણ કરે છે.
2.2. નવા પ્રોગ્રામ્સ વિકસાવવા અથવા હાલના પ્રોગ્રામ્સને સંશોધિત કરવા માટે તાલીમની જરૂરિયાતોનું વિશ્લેષણ કરે છે.
2.3. કંપનીમાં નવા કર્મચારીઓ માટે તાલીમ અને ઓરિએન્ટેશન સામગ્રી તૈયાર કરે છે.
2.4. તાલીમ જરૂરિયાતો ઓળખવા માટે સુપરવાઈઝર સાથે કોન્ફરન્સ કરે છે.
2.5. હેન્ડઆઉટ તાલીમ સામગ્રી વિકસાવે છે.
2.6. કર્મચારીઓને તાલીમ આપવા માટે પરીક્ષણ અને મૂલ્યાંકન પ્રક્રિયાઓ વિકસાવે છે.
2.7. તાલીમ કાર્યક્રમોની અસરકારકતા અને પ્રશિક્ષકોના પોતાના કાર્યનું મૂલ્યાંકન કરે છે.
2.8. ઓળખાયેલ તાલીમ જરૂરિયાતો વિશેની માહિતીનો ઉપયોગ કરીને તાલીમ પ્રક્રિયાઓ અને સમયપત્રક બનાવે છે.
2.9. વૈધાનિક તાલીમ માર્ગદર્શિકાનું અર્થઘટન કરે છે અને સમજાવે છે અને તાલીમાર્થીઓ, સુપરવાઇઝર અને અન્ય રસ ધરાવતા પક્ષોને માહિતી અને સહાય પૂરી પાડે છે.
2.10. વ્યક્તિગત તાલીમ, વર્ગખંડમાં તાલીમ, પ્રસ્તુતિઓ, પરિષદો, નોકરી પરની તાલીમ વગેરેનો ઉપયોગ કરતી પ્રક્રિયાઓ વિકસાવે છે.
2.11. વિભાગ અથવા સમગ્ર કંપનીને તાલીમ આપવા માટે બજેટ તૈયાર કરે છે.
2.12. રાજ્યના ધોરણોનું પાલન કરવા માટે તાલીમ કાર્યક્રમોનું મૂલ્યાંકન કરે છે.
2.13. કંપનીના કર્મચારીઓના વ્યાવસાયિક સ્તર, તેમજ ઓપન પોઝિશન માટેના ઉમેદવારોનું મૂલ્યાંકન કરે છે.
2.14. તાલીમનું સંકલન અને સંચાલન કરે છે.
2.15. કર્મચારી સતત શિક્ષણ કાર્યક્રમોનું સંકલન કરે છે.
2.16. અભ્યાસક્રમો અને તાલીમોના ધ્યેયો અને ઉદ્દેશો વિકસાવે છે.
2.17. તાલીમ મૂલ્યાંકન પ્રક્રિયાઓ વિકસાવે છે.
2.18. તાલીમ કાર્યક્રમો વિકસાવે છે.
2.19. તાલીમ સામગ્રી સંપાદિત કરો.
2.20. તાલીમ માટે બજાર કિંમતોનો અભ્યાસ કરો.
2.21. ઑડિયો, વિડિયો અને હેન્ડઆઉટ સપોર્ટ મટિરિયલ તૈયાર કરે છે.
2.22. તાલીમ સમયપત્રક બનાવે છે.

3. કર્મચારી વિકાસ મેનેજરના અધિકારો

એચઆર ડેવલપમેન્ટ મેનેજરને આનો અધિકાર છે:

3.1. તેની પ્રવૃત્તિઓ અંગે કંપનીના મેનેજમેન્ટના ડ્રાફ્ટ નિર્ણયોથી પરિચિત થાઓ.
3.2. વ્યક્તિગત રીતે અથવા તાત્કાલિક સુપરવાઇઝર વતી કંપનીના વિભાગોના વડાઓ અને નિષ્ણાતો પાસેથી તેમની નોકરીની ફરજો કરવા માટે જરૂરી માહિતી અને દસ્તાવેજોની વિનંતી કરો.
3.3. મેનેજમેન્ટ દ્વારા વિચારણા માટે આ સૂચનાઓમાં પૂરી પાડવામાં આવેલ જવાબદારીઓને લગતા કામમાં સુધારણા માટેની દરખાસ્તો સબમિટ કરો.
3.4. તમારી યોગ્યતાની અંદર, તમારી પ્રવૃત્તિઓ દરમિયાન ઓળખાયેલી તમામ ખામીઓ વિશે તમારા તાત્કાલિક સુપરવાઇઝરને જાણ કરો અને તેમને દૂર કરવા માટે દરખાસ્તો કરો.
3.5. કંપનીના મેનેજમેન્ટને તેમની સત્તાવાર ફરજો અને અધિકારોના પ્રદર્શનમાં મદદ કરવા માટે જરૂરી છે.

4. કર્મચારી વિકાસ વ્યવસ્થાપકની જવાબદારી

એચઆર ડેવલપમેન્ટ મેનેજર આ માટે જવાબદાર છે:

4.1. રશિયન ફેડરેશનના વર્તમાન મજૂર કાયદા દ્વારા સ્થાપિત મર્યાદાઓની અંદર - આ જોબ વર્ણનમાં આપવામાં આવેલ જોબની ફરજોને પૂર્ણ કરવામાં અયોગ્ય કામગીરી અથવા નિષ્ફળતા.
4.2. તેમની પ્રવૃત્તિઓ દરમિયાન કરવામાં આવેલા ગુનાઓ - રશિયન ફેડરેશનના વર્તમાન વહીવટી, ગુનાહિત અને નાગરિક કાયદા દ્વારા સ્થાપિત મર્યાદાઓની અંદર.
4.3. રશિયન ફેડરેશનના વર્તમાન શ્રમ અને નાગરિક કાયદા દ્વારા સ્થાપિત મર્યાદાઓની અંદર - એન્ટરપ્રાઇઝને ભૌતિક નુકસાન પહોંચાડવું.

ડેવલપમેન્ટ મેનેજરનું જોબ વર્ણન એ સંસ્થા માટે ઉપયોગી દસ્તાવેજ છે, જે નોકરીના કાર્યોની વિગતો આપે છે અને અરજદારો માટે લાયકાતની જરૂરિયાતો સ્થાપિત કરે છે. ચાલો તેને કેવી રીતે વિકસિત કરવું અને તેને કાર્યરત કરવું તે શોધી કાઢીએ.

લેખમાંથી તમે શીખી શકશો:

મેન્યુફેક્ચરિંગ એન્ટરપ્રાઇઝ અને સર્વિસ સેક્ટર બંનેમાં મેનેજર અથવા બિઝનેસ ડેવલપમેન્ટ ડિરેક્ટરના વ્યવસાયની માંગ છે. આ પ્રોફાઇલના નિષ્ણાતને બજાર વિશ્લેષણ, માર્કેટિંગ કાર્યક્રમો અને વ્યૂહરચનાઓ વિકસાવવા અને ઉત્પાદન નફાકારકતા વધારવા માટે કામ સોંપવામાં આવ્યું છે.

નવા ઉત્પાદનોને પ્રોત્સાહન આપવું અને વ્યવસાયમાં નવી દિશાઓ વિકસાવવી એ પણ ડેવલપમેન્ટ મેનેજરની જવાબદારીઓ છે. આ વ્યાપક સત્તાઓ અને ઉચ્ચ સ્તરની જવાબદારી સાથેની સ્થિતિ છે, કારણ કે કંપનીની સફળતા સીધી રીતે તેના પર કબજો કરતા કર્મચારીની લાયકાતો અને કામના અનુભવ પર આધારિત છે.

ચૂકશો નહીં: શ્રમ અને રોસ્ટ્રુડ મંત્રાલયના અગ્રણી નિષ્ણાતો તરફથી મહિનાની મુખ્ય સામગ્રી

પ્રવૃત્તિના તમામ ક્ષેત્રો માટે જોબ વર્ણનોની સંપૂર્ણ ડિરેક્ટરી.

વિષય પર દસ્તાવેજો ડાઉનલોડ કરો:

લેખમાં વિવિધ હોદ્દાઓની ઘોંઘાટ અને સ્ટાફિંગ ટેબલ બનાવવાના સિદ્ધાંતો વિશે વધુ વાંચો “ : ભૂલો વિના માહિતી કેવી રીતે દાખલ કરવી.

ડેવલપમેન્ટ મેનેજરની નોકરીની જવાબદારીઓ

બિઝનેસ ડેવલપમેન્ટ મેનેજર: જોબ વર્ણન 2018

જો કંપનીમાં ડેવલપમેન્ટ ડિરેક્ટર અથવા ડેવલપમેન્ટ મેનેજર હોય, તો કર્મચારી દ્વારા હલ કરવામાં આવેલી વાસ્તવિક સમસ્યાઓને ધ્યાનમાં લઈને જોબનું વર્ણન તૈયાર કરવામાં આવે છે. સૂચિત નમૂનામાં, સ્થાનનો કાર્યાત્મક નકશો બીજા વિભાગમાં લખાયેલ છે. સામાન્ય માળખુંદસ્તાવેજ આના જેવો છે:

• સામાન્ય જોગવાઈઓ;
• નોકરીની જવાબદારીઓ;
• અધિકારો
• જવાબદારી
• સૂચનાઓને સુધારવા માટેની પ્રક્રિયા.

પ્રથમ વિભાગમાં સ્થિતિ વિશે મૂળભૂત માહિતી છે. તેનું પૂરું નામ (ડિરેક્ટર અથવા ડેવલપમેન્ટ મેનેજર), નિમણૂક અને બરતરફી માટેની પ્રક્રિયા, માંદગીના કિસ્સામાં કર્મચારીને બદલવા માટેની યોજના, બિઝનેસ ટ્રીપ વગેરે અહીં દર્શાવવામાં આવ્યા છે. વિગતો લેખમાં છે “કેવી રીતે , બિઝનેસ ટ્રિપ્સ, પ્રસૂતિ રજા."

આ વિભાગમાં, તમે મુખ્ય દસ્તાવેજોની સૂચિ બનાવી શકો છો જે નિષ્ણાતને તેની નોકરીની ફરજો કરવાની પ્રક્રિયામાં માર્ગદર્શન આપે છે, તેમજ તેને જરૂરી જ્ઞાન અને કુશળતા. ડેવલપમેન્ટ મેનેજરને ખબર હોવી જોઈએ:

• માર્કેટિંગ, આર્થિક સિદ્ધાંત, જાહેરાત સંસ્થાના મૂળભૂત સિદ્ધાંતો;
• શ્રમ કાયદો અને શ્રમ સંરક્ષણ ધોરણો;
• વ્યવસાય યોજના અને કંપની દ્વારા અનુસરવામાં આવેલ મુખ્ય લક્ષ્યો;
• કંપનીનું માળખું, તેની પ્રોફાઇલ અને તેના ઉત્પાદનોની સુવિધાઓ;
• આર્થિક મોડેલિંગ અને મેનેજમેન્ટની પદ્ધતિઓ;
• વ્યવસ્થાપનનો સિદ્ધાંત અને પ્રેક્ટિસ;
• નાણા અને વ્યવસાય વહીવટ.

સૂચિ વિસ્તૃત અને સુધારી શકાય છે. સૈદ્ધાંતિક જ્ઞાન માટેની આવશ્યકતાઓ સાથે, ન્યૂનતમ વ્યવહારુ અનુભવસોંપાયેલ કાર્ય અસરકારક રીતે કરવા માટે જરૂરી છે. નિયમ પ્રમાણે, આ ક્ષેત્રમાં ઓછામાં ઓછા બે કે ત્રણ વર્ષનો કાર્ય અનુભવ ધરાવતા નિષ્ણાતને ડેવલપમેન્ટ મેનેજરની જગ્યા માટે રાખવામાં આવે છે.

અન્ય માળખાકીય વિભાગોના નિષ્ણાતો મેનેજમેન્ટની પરવાનગી સાથે આકર્ષાય છે. ભૂલો વિના બધું દર્શાવો જરૂરી શરતોલેખ “શું , અને શું બાકાત રાખવું વધુ સારું છે.

in.doc ડાઉનલોડ કરો

in.doc ડાઉનલોડ કરો

મંજૂરી પછી, સંસ્થાના ડિરેક્ટર સમાપ્ત સૂચનાને અમલમાં મૂકે છે - એક અલગ ઓર્ડર દ્વારા અથવા "હું મંજૂર કરું છું" સ્ટેમ્પનો ઉપયોગ કરીને. દસ્તાવેજ તારીખ, નોંધાયેલ, સહીઓ દ્વારા પ્રમાણિત છે અને તે ક્ષણથી કાનૂની બળ પ્રાપ્ત કરે છે. તમારા ડેવલપમેન્ટ મેનેજરને તેની સાથે પરિચિત કરવાનું ભૂલશો નહીં અને તમારા કાર્યસ્થળ પર રાખવા માટે એક નકલ જારી કરો.

બિઝનેસ ડેવલપમેન્ટ મેનેજર: મુખ્ય જવાબદારીઓ

કોઈપણ વ્યવસાયની સફળતા અને સમૃદ્ધિ તેના વિકાસ પર સીધો આધાર રાખે છે. જ્યાં સુધી તેની પાસે વિકાસની સંભાવનાઓ અને તકો છે ત્યાં સુધી તે વધશે અને વધુને વધુ આવક લાવશે. આ વલણોને સમજીને, પ્રોજેક્ટ મેનેજરોને એવા કર્મચારીઓની જરૂર હોય છે જેઓ માત્ર આ પરિપ્રેક્ષ્યોને જ જોઈ શકતા નથી, પરંતુ સફળતા તરફ દોરી જતા વ્યવસ્થિત ક્રિયાઓનો અમલ પણ કરે છે. આ પ્રોફાઇલના નિષ્ણાત ડેવલપમેન્ટ મેનેજર છે.

ડેવલપમેન્ટ મેનેજરનો વ્યવસાય પ્રમાણમાં નવો છે, પરંતુ ખૂબ માંગમાં છે અને સારી ચૂકવણી કરે છે. તેના મુખ્ય ફાયદા એ છે કે તે સમાજમાં ઉચ્ચ સ્થાન, સ્વ-વિકાસ અને આત્મ-અનુભૂતિ માટેનું પ્લેટફોર્મ અને, અલબત્ત, આત્મસન્માન પ્રદાન કરે છે. તે તમારા જંગલી વિચારો અને સપનાઓને સાકાર કરતી વખતે અમર્યાદિત આવકની તક પણ પૂરી પાડે છે.

માઈનસ

"બિઝનેસ ડેવલપમેન્ટ મેનેજર" ના વ્યવસાયમાં પણ ગેરફાયદા છે - અનુભવ વિના શરૂઆતમાં નોકરી મેળવવી મુશ્કેલ છે, કામના કલાકો અનિયમિત હોઈ શકે છે, સપ્તાહાંત અને રજાઓ કામના દિવસોમાં ફેરવાઈ શકે છે, અને કેટલીકવાર તમારે વ્યવસાયિક પ્રવાસો પર જવું પડશે. પરિણામે, મેનેજરના પરિવારમાં લાંબા સમયથી ધ્યાનનો અભાવ રહેશે (જો તેની પાસે કોઈ અંગત જીવન હોય તો). જો કે, આ વ્યવસાય તમારો પોતાનો વ્યવસાય ખોલવાની જરૂરિયાત વિના સમાજમાં નીચા સ્થાનથી સરેરાશ અથવા તો ઉચ્ચ સ્થાન સુધીનો સ્પ્રિંગબોર્ડ બની શકે છે.

ડેવલપમેન્ટ મેનેજરમાં કયા ગુણો હોવા જોઈએ?

એક મેનેજર પ્રથમ અને અગ્રણી એક નેતા છે, મેનેજર છે. તેની પાસે નેતૃત્વ કુશળતા હોવી આવશ્યક છે: ઇવેન્ટ્સ ગોઠવો, લોકોનું સંચાલન કરો, વ્યવસાયિક વાટાઘાટો કરો. તેની પાસે વ્યૂહાત્મક વિચારસરણી હોવી જોઈએ, એક સારો કોચ અને મનોવિજ્ઞાની હોવો જોઈએ, નિર્ણાયક હોવો જોઈએ, આત્મવિશ્વાસ ધરાવતો હોવો જોઈએ (પરંતુ અતિશય આત્મવિશ્વાસ ધરાવતો નથી), અને તાણ પ્રતિકાર ધરાવતો હોવો જોઈએ. તેણે નવી તકનીકોમાં પણ નિપુણ હોવું આવશ્યક છે, કારણ કે તેને ચોક્કસપણે પ્રસ્તુતિઓ બનાવવાની કુશળતાની જરૂર પડશે, વ્યવસાયિક દસ્તાવેજોને સક્ષમ રીતે જાળવવાની, યોજનાઓ અને અહેવાલો દોરવાની ક્ષમતાનો ઉલ્લેખ ન કરવો. જ્ઞાન સ્વાગત છે વિદેશી ભાષાઓઉચ્ચ સ્તરે અને કારની ઉપલબ્ધતા.

નોકરીની જવાબદારીઓ

ડેવલપમેન્ટ મેનેજરનું જોબ વર્ણન દરેક ચોક્કસ કંપનીમાં અલગ અલગ હોઈ શકે છે. પરંતુ તેમાંના દરેકમાં લગભગ નીચેની સામાન્ય જવાબદારીઓ છે:

1. ડેવલપમેન્ટ મેનેજર પાસે હોવું જોઈએ ઉચ્ચ શિક્ષણમનોવિજ્ઞાન, શિક્ષણશાસ્ત્ર અથવા માર્કેટિંગના ક્ષેત્રમાં.
2. તેને કાયદાના ધોરણો, અર્થશાસ્ત્રની મૂળભૂત બાબતો, સમાજશાસ્ત્ર, મજૂર સંગઠન અને વ્યવસાયના રેકોર્ડ જાળવવાના નિયમો જાણતા હોવા જોઈએ.
3. તે કમ્પ્યુટર કૌશલ્યમાં અસ્ખલિત હોવો જોઈએ.
4. કર્મચારીઓને તેમની કામગીરી સુધારવા માટે તાલીમ આપવા માટે તેમણે વિષયોની તાલીમ વિકસાવવા સક્ષમ હોવા જોઈએ.
5. તે વ્યવસાયના વિકાસની દિશા અનુસાર તાલીમ ઉત્પાદનો વિકસાવવા, તૈયાર કરવા અથવા અનુકૂલિત કરવામાં પણ સક્ષમ હોવા જોઈએ.
6. ડેવલપમેન્ટ મેનેજરને તેના કામના પરિણામોનું પૃથ્થકરણ કરવા, રેકોર્ડ રાખવા અને કર્મચારીઓને પુનઃપ્રશિક્ષણ માટે વરિષ્ઠ મેનેજરને અહેવાલો આપવા પણ જરૂરી છે.
7. તેણે સ્ટાફની તાલીમની જરૂરિયાતનું યોગ્ય રીતે મૂલ્યાંકન કરવાની જરૂર છે અને અંદાજ કાઢવામાં સમર્થ હોવા જોઈએ.
8. મેનેજરે જાણવું જોઈએ કે કર્મચારીઓના વિકાસ અને કારકિર્દી વૃદ્ધિ માટેની યોજના સાથે ડેટાબેઝ કેવી રીતે જાળવી શકાય.

જેમ આપણે જોઈ શકીએ છીએ, ડેવલપમેન્ટ મેનેજરની જવાબદારીઓ વ્યાપક છે. પરંતુ જો તમારી પાસે મહત્વાકાંક્ષી યોજનાઓ હોય, આર્થિક અને મનોવૈજ્ઞાનિક શિક્ષણ હોય, તમે ઝડપથી શીખો અને બીજાને શીખવી શકો, તો પછી આ ક્ષેત્રમાં તમારી જાતને કેમ ન અજમાવશો?

દરેક સંસ્થાને સક્રિય અને જવાબદાર નેતાની જરૂર હોય છે. આમ, ડેવલપમેન્ટ મેનેજરની જવાબદારીઓમાં વિકાસશીલ નીતિઓનો સમાવેશ થાય છે જે કંપનીના વ્યાપક અને ઝડપી વિકાસને સુનિશ્ચિત કરશે.

વ્યવસાયનો સાર

ભલે ચાલુ હોય પ્રારંભિક તબક્કોએન્ટરપ્રાઇઝમાં વસ્તુઓ સારી રીતે ચાલી રહી છે, વહેલા કે પછી એક સમય આવે છે જ્યારે હાલના સંસાધનો હવે પૂરતા નથી અને ગુણવત્તાના નવા સ્તરે પહોંચવું જરૂરી છે. આ કિસ્સામાં, સંસ્થામાં વ્યવસાય વિકાસ મેનેજર લાવવા યોગ્ય છે. તેના મુખ્ય કાર્યોમાં ગ્રાહકો અને સપ્લાયરો સાથે સંપર્ક જાળવવાનો તેમજ સંસ્થામાં અનુકૂળ વાતાવરણ બનાવવાનો સમાવેશ થાય છે. આ એક પ્રકારની કનેક્ટિંગ લિંક છે જે તમામ સ્તરે વરિષ્ઠ મેનેજમેન્ટ અને ગૌણ અધિકારીઓ વચ્ચે અસરકારક સંપર્કો સુનિશ્ચિત કરવા માટે બનાવવામાં આવી છે.

એ નોંધવું યોગ્ય છે કે ડેવલપમેન્ટ મેનેજર પાસે માત્ર એન્ટરપ્રાઇઝ વિશે જ નહીં, પરંતુ સમગ્ર ઉદ્યોગમાં બાબતોની સ્થિતિ વિશે પણ સંપૂર્ણ માહિતી હોવી આવશ્યક છે. તેની પાસે હંમેશા સૌથી અદ્યતન આંકડા હોવા જોઈએ. વધુમાં, ડેવલપમેન્ટ મેનેજર એ કંપનીનો ચહેરો છે, જે ગ્રાહકો અને સપ્લાયર્સ બંને સાથે વાટાઘાટોમાં તેનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે.

વ્યવસાયના સકારાત્મક પાસાઓ

ડેવલપમેન્ટ મેનેજરની જવાબદારીઓમાં આવશ્યકતાઓની વિશાળ શ્રેણીનો સમાવેશ થાય છે. તેમ છતાં, આ વ્યવસાયમાં ઘણા ફાયદા છે, જેમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે:

1. મજૂર બજારમાં માંગ.
2. ઉચ્ચ પગાર સ્તર.
3. સ્વ-અનુભૂતિ અને વ્યાવસાયિક વિકાસ માટે સારી તકો.
4. ઉચ્ચ સામાજિક દરજ્જો, સમાજમાં આદર.

વ્યવસાયના નકારાત્મક પાસાઓ

જોકે ડેવલપમેન્ટ મેનેજરની જવાબદારીઓમાં ઘણી રસપ્રદ જવાબદારીઓનો સમાવેશ થાય છે, તેમ છતાં વ્યવસાયમાં સંખ્યાબંધ ગેરફાયદા છે. તેથી, ઉદાહરણ તરીકે, જો તમારી પાસે વ્યવસ્થાપક પ્રતિભા અને ઘણું બધું હોય તો પણ રસપ્રદ વિચારો, તમે અગાઉના કામના અનુભવ વિના સમાન સ્થિતિ મેળવવા માટે સક્ષમ થવાની શક્યતા નથી. વધુમાં, તમારે એ હકીકત માટે તૈયાર રહેવાની જરૂર છે કે વરિષ્ઠ મેનેજરો પાસે કામના કલાકો અનિયમિત હોય છે. ઉચ્ચ સ્તરની જવાબદારીને ડિસ્કાઉન્ટ કરી શકાતી નથી.

ડેવલપમેન્ટ મેનેજર: જવાબદારીઓ

જો કોઈ સંસ્થા સફળતાનું લક્ષ્ય રાખે છે, તો તેને ચોક્કસપણે અસરકારક નેતાની જરૂર છે. બિઝનેસ ડેવલપમેન્ટ મેનેજર આવા લીડર બની શકે છે. તેમની નોકરીના વર્ણનમાં જવાબદારીઓની નીચેની સૂચિ શામેલ છે:

• એન્ટરપ્રાઇઝ વિકાસ માટે વૈશ્વિક ખ્યાલનો વિકાસ;
• જો જરૂરી હોય તો, પુનર્ગઠન યોજના તૈયાર કરવી, તેમજ તેના અમલીકરણની સાવચેતીપૂર્વક દેખરેખ;
• એન્ટરપ્રાઇઝના સંચાલનને સુધારવા માટે દરખાસ્તો વિકસાવવા અને તેમને મેનેજમેન્ટ સાથે સંકલન કરવા;
• સંસ્થા માટે પ્રવૃત્તિના નવા સંભવિત ક્ષેત્રોની શોધ;
• સુરક્ષા અસરકારક ક્રિયાપ્રતિક્રિયાકંપનીના તમામ માળખાકીય વિભાગો વચ્ચે;
• યોજનાઓને સમાયોજિત કરવા માટે રિપોર્ટિંગ માહિતીનું વિશ્લેષણ;
• કર્મચારીઓની કુશળતા સુધારવા માટે તાલીમ કાર્યક્રમોનો વિકાસ;
• સમયાંતરે તમારા પોતાના કામની સમીક્ષા કરો અને વરિષ્ઠ મેનેજમેન્ટને સંબંધિત રિપોર્ટિંગ આપો.

વિકાસ વ્યવસ્થાપકના અધિકારો

જોબ વર્ણનના મુખ્ય મુદ્દાઓ કે જે વ્યવસાય વિકાસ મેનેજરે અનુસરવા જોઈએ તે જવાબદારીઓ અને અધિકારો છે. જો આપણે બીજા ઘટક વિશે વાત કરીએ, તો તેમાં શામેલ છે:

• એન્ટરપ્રાઇઝમાં વર્તમાન પરિસ્થિતિનું મૂલ્યાંકન કરવા અને યોગ્ય નિર્ણયો લેવા માટે જરૂરી દસ્તાવેજોની ઍક્સેસ મેળવવી;
• વરિષ્ઠ મેનેજમેન્ટ દ્વારા લેવામાં આવેલા નિર્ણયો સાથે સમયસર પરિચય;
• સંસ્થાકીય માળખું સુધારવા માટે દરખાસ્તો આગળ મૂકવી;
• એન્ટરપ્રાઇઝમાં પરિસ્થિતિને સુધારવા માટે કામ કરવામાં તમામ સંભવિત સહાય પૂરી પાડવા માટે ટોચના મેનેજમેન્ટ, તેમજ ગૌણ અધિકારીઓની જરૂરિયાત;
• ગૌણ અધિકારીઓને જવાબદારીઓનું પ્રતિનિધિત્વ, તેમજ તેમના અમલીકરણની દેખરેખ;
• એન્ટરપ્રાઇઝના પરિણામોને અસર કરી શકે તેવા મુખ્ય મુદ્દાઓ પર સમકક્ષો સાથે વાટાઘાટોમાં ભાગ લેવાની તક;
• યોગ્યતાના ક્ષેત્રમાં કરારો અને વહીવટી દસ્તાવેજો પર હસ્તાક્ષર કરવા.

ડેવલપમેન્ટ મેનેજર: જવાબદારીઓ અને જરૂરિયાતો

એન્ટરપ્રાઇઝનું સંચાલન કરવા માટે ચોક્કસ કુશળતા અને જ્ઞાનનો કબજો જરૂરી છે. ઉચ્ચ-ગુણવત્તાના સ્તરે વિકાસ મેનેજરની ફરજો નિભાવવા માટે, નીચેની આવશ્યકતાઓને પૂર્ણ કરવી જરૂરી છે:

1. કર્મચારીઓને કામગીરી કરવા માટે પ્રોત્સાહિત કરવા માટે નેતૃત્વ ગુણો (આત્મવિશ્વાસ, તાણ પ્રતિકાર, સંસ્થાકીય કુશળતા) રાખો.
2. વર્તન અને સંદેશાવ્યવહારના મનોવિજ્ઞાનના ક્ષેત્રમાં ચોક્કસ જ્ઞાન ધરાવો છો.
3. ભાષણો, અહેવાલો અને વ્યાપારી દરખાસ્તો સફળતાપૂર્વક પહોંચાડવા માટે જાહેર બોલવાની કુશળતા ધરાવો.
4. ડોક્યુમેન્ટ ફ્લો અને ઓફિસ વર્કની વિશેષતાઓ જાણો.
5. પૂર્વશરત એ ઉચ્ચ આર્થિક શિક્ષણ છે.
6. ઉદ્યોગસાહસિકતા, ઉત્પાદન સંસ્થા અને સંચાલનના ક્ષેત્રમાં કાયદાકીય ધોરણોનું જ્ઞાન જરૂરી છે.
7. આંતરરાષ્ટ્રીય સ્તરે સંપર્કો સ્થાપિત કરવા માટે વિદેશી ભાષાઓનું જ્ઞાન આવકાર્ય છે.
8. પર્સનલ કોમ્પ્યુટર અને અન્ય ઓફિસ સાધનો સાથે નિપુણતા જરૂરી છે.

કર્મચારીની જવાબદારી

મેનેજર તેની પ્રવૃત્તિઓના પરિણામો માટે વ્યક્તિગત રીતે જવાબદાર છે. તેની ફરજોના અયોગ્ય પ્રદર્શનના કિસ્સામાં, તે શિસ્તભંગના પગલાંને પાત્ર હોઈ શકે છે, અને જો તેની પ્રવૃત્તિઓ કાયદાના ધોરણોનો વિરોધાભાસ કરે છે, તો તે વહીવટી અથવા તો ફોજદારી જવાબદારીને પાત્ર હોઈ શકે છે. જો કોઈ કર્મચારીની ભૂલને કારણે કંપનીને ભૌતિક નુકસાન થાય છે, તો બાદમાં તેની સંપૂર્ણ ભરપાઈ કરવા માટે બંધાયેલા છે.

સફળ મેનેજર માટેના નિયમો

ડેવલપમેન્ટ મેનેજરની જવાબદારીઓને સફળતાપૂર્વક પૂર્ણ કરવા માટે, તમારે નીચેના નિયમોનું પાલન કરવું આવશ્યક છે:

1. તર્કસંગત રીતે કામના સમયની યોજના બનાવો (સંસ્થાકીય પ્રવૃત્તિઓની તરફેણમાં નિયમિત કાગળની માત્રામાં ઘટાડો).
2. એક સ્પષ્ટ દિનચર્યા બનાવો જે તમને મહત્વપૂર્ણ બાબતો વિશે ભૂલી જવા દેશે નહીં અને સમયનો બગાડ દૂર કરશે.
3. કર્મચારીઓ અને બાહ્ય ઠેકેદારો બંને માટે વ્યક્તિગત અભિગમ શોધવા માટે સક્ષમ બનો.

તારણો

બિઝનેસ ડેવલપમેન્ટ મેનેજરની નોકરીની જવાબદારીઓ વિવિધ કાર્યોની રૂપરેખા આપે છે જે આ કર્મચારીને કરવા માટે જરૂરી છે. તે બાહ્ય સંબંધોને ગોઠવવા, કંપનીની સકારાત્મક છબી બનાવવા તેમજ અનુકુળ વાતાવરણ જાળવવા માટે જવાબદાર છે જે ગૌણ અધિકારીઓના ઉત્પાદક કાર્યમાં ફાળો આપશે.